BIZSIM企业竞争模拟介绍与教学交流XXXX

BIZSIM-企业竞争模拟系统

介绍与教学交流全国高校企业竞争模拟大赛组委会颜军朱斌丹周成要点模拟教学必要性系统历史、特点大赛介绍系统规则导入用户评价商学院三种教学模式介绍讲座式：学生仅仅只是一个听众，只能被动的接受知识案例分析：学生由听众转变为嘉宾，对所发生的案例事件作为旁观者进行点评实战模拟：学生成为教学的核心，学生不再是听众也不再只是评论员，而是直接参与到企业管理事件之中去模拟教学的必要性趣味性：竞争激烈，团队对抗综合性管理、财务、营销预测、优化风险、应变沟通、分工模拟教学的必要性模拟教学的必要性商战模拟能训练学员在变化多端的经营环境里，面对多个竞争对手，正确制定企业的决策，达到企业的战略目标。商战模拟能让学员全面、灵活地运用管理学的知识，如生产管理、市场营销、财务管理等学科知识，以及预测、优化等方法，考察学员的分析、判断和应变能力，并能培养团队合作的精神。商战模拟所具有的直观性、趣味性、竞争性、实用性是其它课堂教学形式难以比拟的。北大企业竞争模拟历史1983199620022001企业管理仿真软件开始中文版界面全国MBA学生比赛基于互联网的全国比赛第12届（2013）全国MBA培养院校企业竞争模拟大赛第4届（2013）全国高等院校企业竞争模拟大赛20072009第八届MBA院校比赛。。。历届全国大赛回顾-教学研讨会2010年成功举办了第9届全国MBA培养院校企业竞争模拟大赛和2010年全国高等院校企业竞争模拟大赛，现场总决赛在广东商学院。2012年成功举办了第十一届全国MBA培养院校企业竞争模拟大赛和全国高等院校企业竞争模拟大赛吸引共近2000支队伍，来自全国近百所高校。现场决赛于2012年4月30日在汕头大学举行。历届全国大赛回顾第14届《决策模拟》教学研讨会决定：举办高校企业竞争模拟大赛区域赛。从2012年8月开始策划，9月-12月成功举办了“第2届全国高等院校企业竞争模拟大赛区域赛”，各区域赛承办学校如下：

第二届东北赛：辽宁大学商学院9所学校66支队伍第二届华北赛：北京城市学院，29所学校近400支队伍第一届华东赛：江苏大学，8所学校98支队伍第三届华南赛：河源职业技术学院8所学校64支队伍

第一届华中赛：南昌航空大学，9所学校180余支队伍第一届西部大区赛：西南民族大学11所学校131支队伍第一届山东省赛：青岛理工大学10所学校200余支队伍各个区域赛承办学校积极组织队伍参赛，通过网络比赛方式，每个区域赛都进过了初赛、复赛、决赛三轮比赛。历届全国大赛回顾-区域赛第12届（2013）全国MBA培养院校企业竞争模拟大赛，将于2013年3-5月举行，其预赛、复赛、半决赛将在网上进行；最后选拨16支队伍，将在南昌航空大学进行现场总决赛。第4届（2013）全国高校企业竞争模拟大赛，其预赛、复赛、半决赛将在网上进行；最后选拨40支队伍，将在南昌航空大学进行现场总决赛。2013年全国大赛介绍2013年全国大赛介介绍第4届（2013）全国高校企企业竞争模拟拟大赛主办：中国管理现代代化研究会决决策模拟专业业委员会高等学校国家家级实验教学学示范中心联联席会全国高校教育育技术协作工工作委员会承办北京大学光华华管理学院南昌航空大学学参赛学校全国本科高校校（含部分高高职）第12届（2013）全国MBA培养院校企业业竞争模拟大大赛主办：全国MBA教育指导委员员会承办：中国管理现代代化研究会决决策模拟专业业委员会北京大学光华华管理学院南昌航空大学学参赛学校MBA培养院校2013年全国大赛介介绍举办第12届（2013）全国MBA培养院校企业业竞争模拟大大赛和第4届（2013）全国高校企企业竞争模拟拟大赛扩大比赛影响响力，将比赛赛分为区域赛赛和全国赛两两种方式。全国赛预计2013年3月15日-5月1日举行，其中中现场总决赛赛计划2013年4月30日-5月1日在南昌航空空大学举行。。继续组织2014高校企业竞争争模拟大赛区区域赛，并计计划从2013年8-12月举行，6大区域赛保持持不变，并重重点扶持西部部大区赛，以以及进一步扩扩大其他省市市比赛。计划进一步扩扩大到高职院院校。（争取取获得教育部部支持，进入入全国职业院院校技能大赛赛）2013年全国大赛介介绍-区域赛2013年《决策模拟》研讨会第15届《决策模拟》教学研讨会暨暨中国管理现现代化研究会会决策模拟专专业委员会第第六次会议，，将于暑假8月份在北京大大学光华管理理学院举行，，欢迎各位领领导和专业老老师参加交流流。Bizsim的特色Bizsim是一款模拟企企业经营的软软件提供一个虚虚拟的商业业环境接受学员提提交的企业业管理决策策采用规则对对学员的管管理决策进进行计算，，得到企业业的经营结结果帮助学员学学会综合运运用知识和和能力，进进而管理真真正的企业业Bizsim的特色算法先进，，决策科学学严谨基于北京大大学二十多多年的研究究和全国性性比赛经验验技术领先采用最先进进的互联网网技术无需客户端端安装、随随时随地使使用、一站站式管理知识点丰富富深入生产作业管管理、市场场营销、财财务管理、、风险管理理运筹学、统统计学、……自主知识产产权软件自主开开发，产权权清晰Bizsim的特色中英双语双语同台竞竞技（国际际化大赛、、清华MBA案例）用户友好图形化、向向导式、人人机对战、、新手训练练营方便教学可控制性强强，时间空空间灵活，，减轻工作作量数据透明，，永久有效效，可深入入分析，点点评工具本地安装，，易维护用户购买后后可以本地地安装，提提供持续售售后服务首页制定决策报表地址新手入门导航栏=>人机对战导航栏=>新手训练营营模拟模型-企业生产模模型生产企业模模型工人，机器器，原材料料都抽象成成一种产品根据难难度级别分分为2-4种产品工人机器工人工人工人机器机器原材料产品1产品2产品3模拟模型-市场模型企业都是卖卖家，产品品有看不见见的买家买买走企业企业企业企业市场价格广告促销市场分额总需求产品产品产品产品模拟模型-现金流模型型A1B1C1A2B2C2A3B3C3工人机器工人工人工人机器机器原材料产品A产品B产品C市场1市场2市场3原材料仓库库现金收入生产投资筹资还本息采购分配模拟模型-绩效模型操作流程-总体流程操作流程-决策部分制定决策示示例了解规则和和参数查看公司状状态查看产品和和市场状况况调整价格和和运输量调调整生生产计划投投研发发招聘、辞退退、买机器器、买原材材料综合考虑、、市场布局局融资、投资资、分红了解规则和和参数查看公司状状态查看市场和和产品状况况查看市场和和产品状况况产品1、2在各市场全全面产生订订货，明显显供货不足足增加供货！！调整运输量量产品1市场1预计下期可可卖出数量量150+12=162成品率95%需要运往市市场162/0.95≈171其他市场——174、189、284工厂库存100，当期可运运输比例75%（171+174+189+284-100）/75%≈958调整生产计计划需要资源第一班第一班加班第二班第二班加班原材料2400009600015000090000机器77624958工人93745870工资0288003000054000管理费80000100000需要资源原材料：240000+96000+150000+90000=672000>100,800机器：62+49=111 >100工人：93+58=151 >120现金：28800+30000+ 54000+8000+10000=130800招聘、辞退退、买机器器、买原材材料原材材料料：：不不需需要要辞退退：：不不想想，，强强制制3%~10%120*3%=3.6≈≈4招聘聘：：(151––120+4)/25%=140>120*50%=60（风风险险））机器器：：来来不不及及（（购购买买下下下下期期用用））综合合考考虑虑生产产能能力力不不足足减少少供供货货提高高价价格格新的的生生产产计计划划调供供货货综合合权权衡衡产产能能、、利利润润率率、、市市场场环环境境是否否主主攻攻和和放放弃弃某某些些市市场场？？是否否抢抢占占先先机机？？调市市场场价价格格现金金流流、、投投融融资资+银行行贷贷款款（（信信用用额额度度？？利利率率？？当当期期末末还还））+发行行债债券券（（净净资资产产？？利利率率？？分分二二十十期期还还））-偿还还债债券券本本、、息息-培训训费费800*60=48000-退休休费费2000*4=8000-基本本工工资资3.0*520*(120––4+60*25%)=204360-机器器维维护护费费250*100=25000现金金流流、、投投融融资资+紧急急救救援援贷贷款款(强制制、、高高利利率率)-研发发费费（（产产品品3，市市场场诱诱惑惑，，机机器器不不够够））(研发发费费———产品品等等级级———工资资系系数数———成品品率率））-购原原材材料料250万为为例例0.94*2500000+5000+0.02*2500000=2405000-管理理费费8000+10000=18000现金金流流、、投投融融资资-特殊殊班班工工资资28800+38400+57600=124800-运输输费费产品品１１市市场场１１为为例例500+25*171=141975-广告告费费10000*2=20000-促销销费费10000*3=30000现金金流流、、投投融融资资+销售售收收入入产产品品１１市市场场１１为为例例2200*12+2300*150––2300*40%*9=363120-存储储费费原原材材料料、、成成品品期初初期期末末平平均均值值工厂厂库库存存市市场场库库存存同同等等对对待待+上期期国国债债本本、、息息现金金流流、、投投融融资资-本期期银银行行贷贷款款本本、、息息-上期期紧紧急急救救援援贷贷款款本本、、息息-税金金（（累累积积利利率率、、亏亏损损抵抵税税））-买机机器器（（隔隔期期投投产产））-分红红（（累累积积利利率率、、不不能能超超过过当当期期利利润润））-买国国债债（（投投资资））比赛赛综综合合运运用用的的知知识识点点生产产管管理理市场场营营销销财务务管管理理人力力资资源源管管理理运筹筹学学统计计分分析析风险险管管理理团队队合合作作、、领领导导力力用户户评评价价合肥肥理理工工大大学学文理理学生生参参加加Bizsim比赛赛次次数数与与就就业业率率成成正正比比吉林林大大学学周柏柏翔翔Bizsim是唯唯一一能能把把线线性性规规划划和和回回归归分分析析讲讲清清楚楚的的系系统统北京京工工商商大大学学陈冰冰Bizsim避免免老老师师花花精精力力在在解解决决学学生生低低级级错错误误上上用户户评评价价-清华华MBA入学学导导向向清华华大大学学MBA新生生入入学学导导向向活活动动密集集一一天天半半的的商商战战模模拟拟第一一天天晚晚做做培培训训和和练练习习第二二天天全全天天做做四四次次模模拟拟第二二天天晚晚做做优优秀秀小小组组发发言言和和教教师师点点评评共四四百百多多学学生生参参加加其中中国国际际班班学学生生用用英英文文界界面面获得得学学生生和和老老师师高高度度评评价价清华华学学生生小小组组热热烈烈讨讨论论清华华MBA学员员感感受受“我我以以前前是是企企业业的的中中层层管管理理，，只只管管理理过过财财务务一一个个部部门门。。通通过过这这次次商商战战模模拟拟，，我我发发现现管管理理整整个个企企业业需需要要考考虑虑到到企企业业的的各各方方面面，，它它对对我我以以后后的的学学习习和和工工作作都都会会起起到到很很大大的的帮帮助助“““我我们们开开始始认认为为一一个个模模拟拟的的软软件件不不会会太太复复杂杂，，但但真真的的模模拟拟开开始始后后，，我我们们发发现