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文档简介

个体诊所的年终总结门诊部是现代综合医院的重要组成局部,是患者接触到医院的第一窗口,以下是我跟大家共享个体诊所的年终总结,盼望对大家能有所帮忙!

个体诊所的年终总结一我诊所在卫生局、卫生监视所的领导下,仔细做到依法执业,为群众供应优良的医疗效劳,紧紧围绕为人民效劳的精神,扎实做好诊所的各项工作,积极参与卫生部门的各种岗位培训,努力发扬特长,为老区的卫生事业作出了奉献。将如下:

一、加强思想教育,提高效劳质量。在市县卫生局及有关部门的领导下,积极参与学习各种卫生系统政治思想教育,仔细学习执业医师法的有关内容,高度重视个体医疗在医疗活动中消失的医疗纠纷问题,按医师法的规定的范围进展行医,不超范围行医。全面根据市县卫生局的精神进展各项工作。在工作中视患者为亲人,急患者所急,想患者所想,全心全意为患者效劳。这几年来无一例医疗纠纷发生,并且受到患者的全都好评。

二、加强理论学习工作,充分发挥效劳作用。自己在工作中,不断的讨论医学理论,并且与实践相结合.在近45年的医疗工作中,强调的是增加免疫力,减弱和排解致病的不利因素。消退疾病,保持安康。努力为群众供应优质的医疗效劳。并在工作中也感到了医学博大精深,自己深深的体会要为患者更好的效劳就要不断的加强医疗理论的学习。

三、加强连续教育工作,严格依法行医。本人持证上岗,按执业范围行医,并依据连续教育相关规定及要求,执业医师执业范围治理方法,各人员定期参与上级医院的各种培训工作,并得了良好效果,诊断治疗水平得到了很大提高。并且根据规定使用医疗文书,配备门诊日志、处方、门诊病历、转诊登记本、传染病登记本、消毒登记本、一次性医疗

器械、药品购进登记本等,对就诊病人进展登记,书写门诊病历,用药开具处方等。

四、加强自身药品选购和保管工作,使用的药品全部从具有药品经营资质的企业购进,购进药品有票据。不向非法企业和个人购置药品,不使用假冒伪劣药品和过期、变质药品,确保临床医疗用药安全。

五、严格根据上级要求开展重点传染病疫情防控工作,在疫情防控期间对重点发热病人能够及转诊上级医院;在诊疗工作中,没有发觉传染病人一但发觉传染病例,根据规定向上级疾病预防掌握中心报告。

六、能够根据上级要求开展卫生学问宣教活动,结合日常诊疗工作,向患者宣传卫生防病学问;下发的卫生学问宣传资料,能够张贴在诊所进展宣传,并悬挂了条幅‘打击非法行医、保障人民安康’。积极响应上级卫生局、卫生监视所的号召,积极参加社区组织的爱国卫生运动,平常做到常常清扫诊所内外环境卫生,保持诊所环境干净。

今后在工作中,大力推动传统医学安康进展,并且为广阔患者供应质量好,价格低廉的医疗效劳,以后要充分发扬优点,克制缺点,再接再厉,使下一年工作更上一个新台阶,争创合格优秀的个体诊所。

个体诊所的年终总结二综合门诊2022年在公司及医院领导的指引带着下,根据全院的战略布置、经营思路和目标要求,积极仔细地协作开展做好各方面的工作,尽到了应有的职责,总体业绩逐步提升,现就2022年度(工作总结如下:

一、经营状况:综合门诊6—11月共计挂号10708人,初诊为3484人,复诊为7224人。其中内科初诊934人,复诊2598人;外科初诊581人,复诊923人;五官科初诊547人,复诊510人;中康科初诊553人,复诊840人;失眠科初诊193人,复诊495人;中医科初诊229人,复诊492人;儿科初诊198人,复诊588人;肝病科初诊259人,复诊778人。

二、加强经营催促,与门诊各专科每月签订经营任务指标,全部平均完成预定任务,业绩从最初点增长至最高点,增长率为54.7%。

三、加强经营报表的标准治理,按时进展统计分析,发觉问题,查找缘由,准时解决,完善经营工作。

四、坚持每周门诊周会制度,加强综合门诊各项规章制度及劳动纪律的监管,注意医生业务的学习和经营意识、运作的培训,做到常抓不懈。

五、重新筹划包装各专科的广告宣传。对耳鼻喉、失眠、肝病等的疗法宣传重新定义、筹划包装,把原来较为简洁及不适应的广告宣传进展补充整改、变换概念,使之更趋生动祥实与合理性,到达了更佳的广告效果。如把失眠科原来的“三步安神疗法”,经过设备、药品的调整以及医生的培训,充实了内容,重新整理出“睡眠多靶位平衡疗法”,取得了明显的经营成效。

六、7、8两月,组织开展“署期耳鼻喉专家会诊”活动,使耳鼻喉门诊量明显上升,到达了预期的目的。同时协调协作全院开展“第四届兰州安康节”活动,经济效益与社会效益同步并龋

七、从9月份开头,联系、组织、协调榆中县和永登县妇科体检活动,共计体检妇女1375人次。在体检的过程中做好宣教与效劳工作,为医院赢得了良好的口碑形象及肯定的效益。

八、10月份协作全院开展“安康陇原.感恩中华”国庆促销活动,综合门诊抓住机遇,积极参加,总体取得了半年度最好的成绩,

九、加强与企划部的协作,广告宣传从经营实际动身,做好各媒体的广告投放与宣传工作,确保广告的质量和效果。

十、加强与导医客服的协作,做好门诊分诊、挂号、统计及客服询问预约等工作,协调门诊医生效劳好每一位患者。

十一、加强与网络部、市场部的协作,跟踪网络宣传推广状况,完善网页的相关内容,以及做好《元素》杂志的投放工作。

十二、加强与其它相关部门、科室的协调协作,保证了综合门诊各方面工作的正常运转。

十三、积极参加全院的经营治理,协作领导搞好各项工作。

在经营工作中也存在着一些问题,有待订正完善。主要是:

一、与员工的沟通尚不够。

二、个别医生责任心不强、经营意识淡保

三、个别员工的劳动纪律性尚差。

四、院内科室间专科病人的转诊不到位。

五、门诊分诊、挂号、统计未完全标准。

六、部门、科室间的协调协作不尽人意。

新的一年里,我们要把生存进展的压力,变成改善和提高效劳动力,坚持质量是生命,医德是本钱,信誉是效益的观念,没有优质效劳就没有工作质量。应始终遵守这样的信念,医院的功能就是敬重病人,想方设法为病人看好病,做好效劳。首先把“看好病”这一实事办好,在为病人效劳的问题上,力求“好事办实”。要强化效劳态度,

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