2013年二级建造师考试建设工程施工管理模拟题(二)

2013年二级建筑师考试建设工程施工管理模拟试题(二)1、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，经过()使项目目标得以实现。项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制【答案】D【试题分析】建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，经过项目策划和项目控制，以使项目的花费目标、进度目标和质量目标得以实现。2.某建设工程项目采纳施工总担当保理模式，此中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应当直接接受()的工作指令。建设单位B.设计单位C.施工总担当保理企业D.施工承包企业【答案】C【分析】采纳施工总承包或施工总担当保理模式，分包方(无论是一般的分包方，或由业主指定的分包方)一定接受施工总承包方或施工总担当保理方的工作指令，遵从其整体的项目管理。3.对项目的结构进行逐层分解所采纳的组织工具是()。项目结构图B.组织结构C.合同结构图D.工作流程图【正确答案】A【答案分析】项目结构图是一个组织工具，它经过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反响构成该项目的全部工作任务。项目结构图中，矩形框表示工作任务(或第一层、第二层子项目等)，矩形框之间的连接用连线表示。4、依据管理职能的多个环节，当项目经理决定采纳增添晚班的方法来争取时间后，接下来应当是()。筹办B.决策C.执行D.检查【答案】C【试题分析】管理职能包含提出问题、筹办、决策、执行和检查等工作环节(简称PDEC循环)。即：(1)提出问题;(2)P;筹办;(3)D;决策;(4)E;执行;(5)C;检查。5、为明确混凝土工程施工中钢筋制作安装、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制()。组织结构图B.任务分工表C.工作流程图D.工作一览表【答案】C【试题分析】工作流程组织反响了组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可以用工作流程图来表示。6.编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确立工作部门或个人的工作任务;②项目管理任务分解;③编制任务分工表。正确的编制程序是()。①②③B.②①③C.③②①D.②③①【答案】B【分析】编制任务分工表应联合项目的特色，对项目实行的各阶段的花费(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。7.能反响项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是()。项目结构图B.工作流程图C.工作任务分工表D.组织结构图【正确答案】B【答案分析】工作流程图用图的形式反响一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。工作流程图矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示鉴识条件。也可用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者。8、某工程项目，在确立了工期目标后，为保证项目按期完成，项目经理进一步确立了每个月的进度目标。这项工作在运用动向控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于()。将工程进度目标逐层分解B.按期比较工程进度的实质值与计划值C.采集工程进度实质值D.确立进度控制周期【答案】A【试题分析】运用动向控制原理控制施工进度的步骤以下：(1)施工进度目标的逐层分解;(2)在施工过程中对施工进度目标进行动向追踪和控制;(3)若有必需，则调整施工进度目标。9、运用动向控制原理进行施工进度控制，第一进行的工作是()。调整施工进度目标B.对施工进度目标进行动向追踪C.对施工进度目标进行控制D.进行进度目标分解，确立进度控制的计划值【答案】D【试题分析】运用动向控制原理控制施工进度的步骤以下：(1)施工进度目标的逐层分解;(2)在施工过程中对施工进度目标进行动向追踪和控制;(3)若有必需，则调整施工进度目标。10.某工程直接费为315万元，此中措施费为15万元，间接费率为8%