道路工程项目安全生产策划书

项目安全生产策划书一.工程概况及工程重难点(一)工程概况昆明公司承建的丽香铁路位于迪庆藏族自治州香格里拉县境内，起讫里程为DK98+135～DK112+980，全长14.845km。线路起点为塘布三线大桥丽江端台尾，终点为DK112+980处路基(西村2#特大桥香格里拉端台尾往香格里拉方向延伸298.28m)，线路沿塘布、小中甸盆地东边缘走行。管段内的主要工程有：路基长度9.236km(土石方139.87万断面方，其中区间路基土石方55.17万断面方，站场土石方71.56万断面方，改路13.14万断面方)；桥梁2092.602m/7座，框架式小桥23.06横延米/1座；涵洞1156.62横延米/43座；隧道3505m/3座；站场2个(塘布会让站、小中甸中间站)。(二)工程重难点1、管段内的工程地处海拔3300m的青藏高原断块区，具有高寒、低温、低压、缺氧的特点，施工人员作业效率低，全年有效施工期仅有8个月。2、受地质构造影响，管段内3座隧道围岩地质条件差，并穿越多条断层，其中Ⅳ、Ⅴ级围岩长度(3155m)占隧道总长(3505m)的90%,隧道施工防坍塌是安全管理的重点。3、管段内的工程所在地域为著名的香格里拉旅游风景区和重要的区域水源保护区，其生态脆弱，环境保护要求很高。4、香格里拉地区是以藏族为主的多民族地区，民俗、民风特色鲜明，施工协调工作难度较大。5、塘布三线桥和西村2#特大桥、塘布隧道(2510m)工程数量大，施工安全风险高。二．编制依据及适用范围(一)编制依据1、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、等国家的法律法规文件；2、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)、《建筑施工企业安全生产管理规范》(GB50656-2011)、《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》(建质[2008]-05-13)、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(AQT9002—2006)等国家及行业标准、规定；3、中铁二局股份有限公司丽香铁路LXZQ-6标项目经理部设计文件；4、中铁二局工程精细化管理办法；5、中铁二局质量、环境、职业健康安全管理体系文件及管理制度；6、中铁二局昆明工程公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件(G版)及管理制度7、中铁二局工程标准化管理手册(二)适用范围本安全生产策划书适用于中铁二局昆明公司丽香铁路项目部施工管段生产区、生活区、办公区，自工程开工至竣工交付业主的全部施工过程。三．安全生产管理目标1、杜绝员工死亡生产安全责任事故，重伤率为零，遏制轻伤事故；2、杜绝一般及以上火灾安全事故；3、杜绝重大及以上机械设备、交通事故；杜绝锅炉压力容器爆炸事故和特种设备事故；4、杜绝环境污染事故；5、安全管理达国家标准；6、创建云南省安全文明标准化工地，争创中国中铁安全文明标准化工地。四．安全管理组织机构及人员配备(一)安全管理组织机构项目部成立以项目经理为组长的安全生产管理领导小组，具体如下。组长：赵宏副组长：姜良夏应龙组员：刘立员钟杰高智伟陈静何丽张波陈志会安全生产领导小组下设办公室，办公室设在安质环保部，办公室主任由刘立员同志兼任，联系电话：.项目部成立安质环保部，负责落实安全生产管理领导小组明确的工作内容和开展安全质量管理日常事务工作。组织机构框图如下。班组安全员班组安全员作业人员工程部负责人钟杰总工程师夏应龙副经理姜良经理：赵宏安全总监党支部书记张军张军实验室负责人张波综合办负责人陈静测量组负责人韩伟(二)安全人员配置项目部现有管理人员21人，班组三个共计39人。现有安全专职管理人员1人，其中安质环保部1人，拟配置3人。群众安全员5人，拟配置10人。目前安全质量管理人员配备不足，后续根据中国中铁标准化要求及精细化管理办法，陆续齐备。五．规章制度(一)安全生产责任制实施细则1.细则依据(1)公司《项目经理部安全生产责任制实施办法》(股司安质〔2011〕109号)(2)项目部《安全生产责任制管理实施细则》2.工作内容(1)责任制交底项目经理组织建立健全项目各职能部门、相关管理人员安全生产责任，安质环保部部长组织相关部门和岗位人员对责任制进行学习交底，并做好交底记录。(2)责任制上墙综合办公室统一制作职能部门和岗位人员安全生产职责牌，挂于工作岗位明显位置。(3)组织责任书、承诺书、承诺卡签订在项目开工时和每年复工前，项目经理部统一组织安全生产责任签订、管理人员和作业人员分别递交安全责任承诺书和承诺卡。项目经理与职能部门和作业队(班组)签订安全生产责任书；管理人员根据各自的岗位安全职责，向项目部递交安全质量承诺书，作业人员根据作业岗位安全职责向项目经理部递交安全质量承诺卡；在项目开工前和每年3月30日前将情况报送子公司。在关键工序及安全风险较大的施工工点安装安全质量责任承诺牌。(4)履职并总结各职能部门和其他管理人员认真履行岗位安全职责，每季末各职能部门和其他管理人员围绕自身安全责任、具体工作内容和工作情况，写出书面总结。按照本工程项目特点，将本工程按区域(段落)划分由项目领导成员分别包保，每个区段的包保责任人坚持每周不少于1次对所包保区域的施工安全进行检查和督促整改。(5)收集履职总结安质环保部每月18日收集各职能部门和岗位人员的履职总结。(6)考核按《项目经理部安全责任履职考核表》(附件5)每月18日组织考核。成立安全责任履职考核领导小组，项目经理为组长，项目书记、副经理、安全总监、总工及工程部、安质环保部、办公室等相关部门负责人为成员，定期开展考核工作。除项目领导班子由由公司组织考核外，其他管理人员全部纳入考核范围。一兼多职的按岗位进行考核。(7)公示考核结果项目经理部安全责任考核结果应及时通报和公示，并与部门业绩和员工绩效工资、晋级、职称评定、评先考核等挂钩，坚决实行“一票否决”制。3.工作职责(1)项目经理负责建立健全项目安全生产责任制，负责统一组织安全生产责任书签订和承诺书、承诺卡递交与签订，负责定期组织安全生产责任制的考核。(2)安质环保部负责安全生产责任制日常管理工作。负责安全生产责任制起草、责任制交底、履职监督、履职总结的收集，安全生产责任考核结果的公示，以及安全生产责任制有关记录的归档。(3)综合办公室负责安全生产责任制上墙、有关会议的组织等工作。4.工作程序及要求(1)项目开工前由项目经理组织建立健全安全生产责任制，覆盖所有职能部门和全体管理人员；(2)在项目开工时和每年复工前，项目经理组织安全生产责任签订、管理人员和作业人员递交安全责任承诺书和承诺卡。安质环保部收集并建立相应档案，并整理汇总按时报送公司。(3)职能部门和其他管理人员根据自身安全生产责任，每季度总结并报送安质环保部。(4)项目经理主持，项目经理部考核领导小组成员参加，每季度对各职能部门和管理人员履职情况进行考核。(5)安全责任履职情况纳入项目定期不定期安全检查工作内容。对考核不到位的部门和人员，责令限期整改。(二)安全生产费用管理实施细则1.细则依据(1)为落实项目部安全生产措施，确保安全生产目标实现，根据公司《安全生产费用管理办法》(股司财[2012]248号)，结合本项目实际情况，制定本细则。(2)安全生产费用是指按照规定标准提取，在成本费用在列支，专门用于完善和改进项目安全生产条件的资金。(3)安全生产费用管理的原则：足额提取额、规范使用，据实列账，眼睛挤占、挪用。2.工作内容(1)加强安全生产费用管理，将安全生产费用的计提和使用纳入预算管理，并足额计提和使用，(2)按营业收入按月计提。(3)安质环保部按月明确安全生产投入计划，并督促各部门实施。由物机部、工经部及相关部门按月明确用于安全生产的材料、机械、人工投入情况，并负责轨迹合法合规票据，经安全总监审核、项目经理审批后交财务部核算(4)铁路工程安全生产费用提取标准为营业额2%。(5)安全生产费的使用范围①完善、改造和维护安全防护设施、设备支出(不含“三同时”要求初期投入的安全设施)a.“四口”(楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口)、“五临边”(未安装栏杆的平台临边、无外架防护的层面临边、升降口临边、基坑临边、上下斜道临边)等洞口、临边防护设施；b.施工场地安全围挡设施；c.施工现场临时用电系统安全防护设施设备(漏电保护、接地保护、触电保护等装置，变压器、供配电设施设备防护设施，电器防爆设施，电力线缆保护设施，防水电缆等)；d.各类机械、机电设备安全保护装置；e.隧道瓦斯或有害气体检测设施及地下工程通风；f.防止地质灾害监控设施；g.防风、防腐、防洪、防汛、防毒、防火、防尘、防水、防辐射、防雷电设备设施及备品；h.锅炉、压力容器、空气压缩机的保险和信号装置；i.防治边帮滑坡设施；j.作业中防止物体、人员坠落设置的安全网、棚、护栏等；k.起重、爆破作业及穿越或邻近村镇、铁路、城市轨道、公路、河流、地下管线进行施工、运输作业所增设的防护、隔离、栏挡等设施(不包括工程措施费)；l.爆炸物运输、储存、使用时安全监控、防护费用及安全检查与评估费用；m.各种安全警示、警告标志；n.航道临时防护及航标设置等；o.安全防护通讯设备；p.其他安全防护设备、设施。②配备、维护、保养应急救援器材、设备支付和应急演练支付a.应急照明、通风、抽水设备及锹镐铲、千斤顶等；b.防洪、防坍塌、防山体落石、防自然灾害等物资设备；c.急救药箱及器材；e.应急救援设备、器械(包括救援车等)；f.安全应急救援及预案演练；g.救生衣、圈、船等；h.各种消防设备和器材；i.其他救援器材、设备。③开展危险源和事故隐患评估、监控和整改支出a.超前地质预报、重大危险源监控费用；b.水上及高空作业评估、整改；c.危险源辨识与风险评估(瓦斯隧道、营业线施工评估等)；d.重大事故隐患评估；e.应急预案措施投入；f.自然灾害预警预测费用；h.其他危险源、事故隐患的评估、整改、监控支出。④安全生产检查、评价(不包括新建、改建、扩建项目安全评价)、咨询和标准化建设支出a.聘请专家参与安全检查和评价费用；b.各级安全生产检查、督导与评价费。⑤配备和更新现场作业人员安全防护用品支出⑥安全生产宣传、教育、培训支出a.购置编印安全生产书籍、刊物、影像资料等；b.举办安全生产展览和知识竞赛活动，设立陈列室、教育室等；c.召开安全生产专题会议；d.专职安检人员、生产管理人员安全生产专业培训；e.安全员安全及特种(专项)作业安全技能培训；f.各种安全生产宣传支出；g.其他安全教育培训费用。⑦安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出⑧安全生产设施及特种设备检测检验支出⑨其他与安全生产直接相关的支出a.特种作业人员(从事高空、井下、尘毒作业的人员及炊管人员等)体检费用；b.办理安全施工许可证；c.办公、生活区的防腐、防毒、防四害、防触电、防煤气、防火患等支出；d.与安全员有关的费用支出(不含工资薪酬)；e.其他。安全生产费用优先用于满足安全生产监督管理部门以及行业主管部门对企业安全生产提出的整改措施或达到安全生产标准所需支出。工作职责及分工①安全质量环保部门职责负责牵头制订安全生产费用计划，并提交财务部门，纳入年度财务预算;负责监督安全生产费用计划的实施，对安全生产费用的使用进行审核；负责安全生产费的使用管理，加强安全生产费用法律法规的宣传，监控安全生产费用的足额提取，督促优先保证安全防护用品、设施、设备费用的投入；负责组织、协调相关部门接受安全生产费用外部检查。②物资管理部门职责负责根据物资设备的性质和用途，明确属于安全生产费用范围内使用的物资和设备。③工程部职责在工程实施性组织设计及专项方案中明确安全生产及防护措施。④工经部职责根据工程部实施性施工组织设计和安质环保部安全生产费用计划编制项目责任成本预算，单独明确投入安全生产费用情况；研究与业主的承包合同中关于安全生产费有关条款、统筹安排安全生产费计量基础资料的手机并及时足额从业主方取得安全生产费收入。⑤财务部职责附则按照标准提取安全生产费用，规范会计核算，正确归集安全生产费用的提取、使用情况。4.工作程序及要求①在编制施工组织设计时，应制定相应的安全措施，安质环保部根据提出的安全生产措施制定安全生产费用总投入计划，并根据工程进展情况编制年度安全生产费用计划。②安质环保部编制玩安全生产费用计划后，相关部门审核后报安全总监复核，项目经理审批后执行。③施工过程中，各部门要正确、完整归集本部门安全生产费用。各部门发生安全生产费用后，应首先交安质环保部审核，财务部和安全总监复核后交项目经理审批。财务部根据项目经理审批的安全生产费用列账核算。(三)日常安全教育工作实施细则1.细则依据①《安全生产法》②公司《安全生产和职业健康管理办法》③《员工培训管理办法》④《关于进一步加强一线员工安全教育培训工作的通知》⑤项目《安全生产教育培训实施细则》2.工作内容①编制教育计划各部门根据工程项目、培训对象、培训内容、时间安排、培训师资、培训方式等需求编制教育培训计划，经安质环保部汇总，报项目经理审核批准后执行。②准备培训教材收集法律法规、规章制度、操作规程、事故案例、岗位风险、安全注意事项、应急救援知识等培训资料，准备培训课件。③准备培训设施准备培训所需的场所、音频、视频等设施，并统计进场参培人员。④培训通知下发培训通知。⑤培训授课日常安全教育包括以下内容：安全生产法律法规、规章制度；操作规程、岗位危险源辨识及防范措施；事故案例和应急救援知识等内容；对班组长(领工员)日常教育培训增加作业方法、设备保养管理及监督指导作业人员等内容。3.工作职责项目经理对安全教育培训全面负责，安全生产总监具体负责，工程部、物机部和安质环保部等部门根据职责分工，负责安全教育培训工作的具体落实。主要职责如下：①办公室负责培训教育牵头组织工作，具体负责培训人员通知、培训设施管理等工作；②工程部负责施工技术和施工组织方案安全措施的日常教育培训工作；③物机部负责机械设备、临时用电操作规程及安全措施的日常教育培训工作；④安质环保部负责培训制度建立健全、培训计划编制、培训记录归档、安全教育培训工作资料上报，以及员工岗前安全教育、班前安全教育、各级管理人员和作业人员日常安全教育培训、特种作业人员教育培训组织实施工作；⑤其他管理部门负责相应职责范围内有关安全教育培训工作。4.工作程序及要求①工作程序办公室通知培训人员参加培训；各部门负责培训组织工作，编制培训计划、安排培训地点、培训师资，开展培训；培训教师根据培训类型整理培训资料；在教育培训时，组织者做好培训人员的签名，收集培训资料和试卷，完成培训记录；组织好培训考试。②培训要求安全生产教育培训贯穿于施工生产全过程，安全教育培训包括培训计划编制、培训组织实施、培训记录管理等工作内容。项目经理部通过员工安全生产教育培训，使新工人入场三级安全教育、岗前安全教育培训、转岗换岗安全教育培训达到100%，特种作业持证上岗率达到100%。(四)岗前安全教育培训管理工作细则1.细则依据①《安全生产法》②公司《安全生产和职业健康管理办法》③《员工培训管理办法》④《关于进一步加强一线员工安全教育培训工作的通知》⑤项目《安全生产教育培训实施细则》2.工作内容①编制教育计划各部门根据工程项项目、培训对对象、培训内内容、时间安安排、培训师师资、培训方方式等需求编编制教育培训训计划，经安安质环保部汇汇总，报项目目经理审核批批准后执行。②准备培训教材安质环保部收集法法律法规、规规章制度、操操作规程、事事故案例、岗岗位风险、安安全注意事项项、应急救援援知识等培训训资料，准备备培训课件和和考试试卷。③准备培训设施综合办公室准备培培训所需的场场所、音频、视视频等设施，并并统计进场参参培人员。④培训通知综合办公室统计培培训人员，并并下发培训通通知。⑤培训授课新进场的合同制工工人、见习生生和代培人员员，由公司进进行第一级安安全教育；进进行二级安全全教育；现场场班组进行三三级安全教育育。新进场作作业人员，按按项目经理部部、作业队、班班组进行三级级教育。安质质环保部进行行安全基本知知识、法规、法法制教育，主主要内容是：：国家的安全全生产方针、政政策；安全生生产法规、标标准和法制观观念；项目安安全生产规章章制度和劳动动纪律；本项项目安全生产产风险，注意意事项、典型型事故案例等等教育。⑥组织考试安质环保部负责组组织岗前安全全教育考试，对对考试不合格格人员重新组组织培训。3.工作职责项目经理对安全教教育培训全面面负责，办公公室对教育培培训牵头负责责，安全生产产总监负责监监督，工程部部、物机部和和安质环保部部等部门根据据职责分工，负负责安全教育育培训工作的的具体落实。主主要职责如下下：①办公室负责培训训教育牵头组组织工作，具具体负责培训训人员通知、培培训设施管理理等工作；②工程部负责施工工技术和施工工组织方案安安全措施的教教育培训工作作；③物机部负责机械械设备、临时时用电操作规规程及安全措措施的教育培培训工作；④安质环保部是施施工现场安全全教育培训主主管部门，负负责培训制度度建立健全、培培训计划编制制、培训记录录归档、安全全教育培训工工作资料上报报，以及员工工岗前安全教教育、班前安安全教育、各各级管理人员员和作业人员员岗前安全教教育培训、特特种作业人员员教育培训组组织实施工作作；⑤试验室负责对班班组原材料、混混凝土等施工工注意事项进进行培训。⑥其他管理部门负负责相应职责责范围内有关关安全教育培培训工作。4.工作程序及要要求①工作程序办公室对新进场人人员及联系方方式予以登记记；办公室将将新进人员情情况通报安质质环保部，确确定培训时间间，通知新进进场人员参加加培训；安质质环保部负责责培训组织工工作，编制培培训计划、安安排培训地点点、培训师资资，开展培训训；培训教师师根据培训类类型整理培训训资料和考试试试题；在教教育培训时，组组织者做好培培训人员的签签名，收集培培训资料和试试卷，完成培培训记录；组组织好培训考考试。②培训要求安全生产教育培训训贯穿于施工工生产全过程程，安全教育育培训包括培培训计划编制制、培训组织织实施、培训训记录管理等等工作内容。通通过员工安全全生产教育培培训，使新工工人入场三级级安全教育、岗岗前安全教育育培训、转岗岗换岗安全教教育培训达到到100%，特特种作业持证证上岗率达到到100%。③持证要求项目负责人和专职职安全生产管管理人员必须须经地方主管管部门安全生生产知识和管管理能力培训训，取得安全全生产考核合合格证书方可可上岗；项目技术和相关管管理人员必须须具备与岗位位相适应的安安全管理知识识和能力，取取得必要的岗岗位资格证书书；电工、焊工、架子子工、爆破工工、起重工、企企业内机动车车司机、挖掘掘机、转载机机、拌和机等等特种作业人人员必须经专专业机构培训训考核合格，取取得特种作业业人员操作资资格证书方可可持证上岗。(五)特种作业人员管理理实施细则1.细则依据⑴《安全生产法》⑵《特种作业人员员安全技术培培训考核管理理规定》2.工作内容⑴人员进场管理作业人员进场后，办办公室应立即即登记并掌握握特种作业人人员信息。⑵证件收集特种作业人员进场场后，由作业业队安全员负负责收集、统统计特种作业业人员信息、证证件，并报安安质环保部汇汇总。作业队队不得随意变变动特种作业业人员的岗位位，如遇作业业者本人不适适合该工作岗岗位或因生产产实际需要变变动，必须事事先报告安质质环保部，替替换的人员必必须具备相应应的技能，并并持有效特种种作业证。⑶建立台帐安全工程师对特种种作业证的合合法性、有效效性、真实性性进行审查，严严禁持无效的的特种作业证证人员从事相相应的特种作作业。建立特特种作业人员员登记台帐,,台帐必须须真实、有效效，并定期更更新。⑷岗前培训安质环保部组织新新进场特种作作业人员进行行岗前安全教教育,其教育育、培训的时时间及内容应应符合相关规规定，并详细细记录。取得得特种作业操操作资格证的的人员，除接接受专业机构构培训考核外外，项目经理理部相应职能能部门结合施施工现场实际际对特种作业业人员进行岗岗前安全知识识、操作技能能和应急能力力培训、考核核，及时进行行知识更新，考考核情况记入入安全教育培培训记录。⑸持证上岗特种作业人员在上上岗作业前，必必须经有资质质的专业培训训机构进行与与本工种相适适应的、专门门的安全技术术理论学习和和实际操作训训练。培训与与考核合格后后，取得《中中华人民共和和国特种作业业操作证》((以下简称特特种作业操作作证)后方可可上岗作业，禁禁止无证上岗岗。上岗作业业时必须携带带特种作业人人员操作证原原件或复印件件。⑹监督检查项目部定期(不定定期)组织对对特种作业人人员持证及作作业行为进行行检查，项目目经理部各级级管理人员对对违章从事特特种作业的行行为要进行制制止和报告，必必要的情况下下由项目经理理部对当事人人或相应单位位进行处罚。3.工作职责安质环保部负责特特种作业人员员的日常管理理工作，对特特种作业人员员进行安全专专业方面的指指导、培训，建建立特种作业业人员台帐((见附表：特特种作业人员员登记表)，对对施工现场特特种作业人员员的生产作业业活动进行安安全监督检查查；各部门负负责职责管理理范围内特种种作业人员日日常管理和教教育培训工作作。4.工作程序及要要求⑴特种作业人员进进场后3天内内，综合办公公室负责人员员进场登记管管理，安质环环保部负责证证件收集⑵特种作业证收集集后1天内安安质环保部进进行证件审查查、建立台帐帐。⑶特种作业人员上上岗前1周内内，安质环保保部组织进行行岗前培训。⑷安质环保部及物物机部不定期期组织对特种种作业人员持持证上岗情况况进行监督检检查。⑸安质环保部及时时建立特种作作业人员管理理文档：证件件、教育培训训、考核、技技术交底、检检查及整改记记录等；物机机部负责特种种机械作业安安全教育培训训工作；综合合部负责企业业内机动车辆辆驾驶员安全全教育培训工工作，并整理理资料保存。⑹使用特种作业人人员从源头控控制，在签订订合同时，工工经部与安质质环保部配合合，在合同中中明确特种作作业人员相关关要求，进场场时与安质环环保部共同审审查特种作业业人员资格证证，凡无有效效特种作业资资格证者不得得入场作业。(六)安全交底管理工作作实施细则1.细则依据⑴《安全生产法》⑵《建设工程安全全生产管理条条例》⑶公司《安全生产产和职业健康康管理办法》2.工作内容⑴一级交底资料总工程师根据施工工设计图、施施工方案、技技术标准、相相关规范规程程，编制安全全技术交底资资料。一级安安全交底的主主要内容包括括：工程概况况、施工方法法、施工工艺艺、施工流程程等内容；工工序的危险部部位、危险源源；作业条件件、作业环境境、天气状况况和可能遇到到的不安全因因素；针对危危险部位、危危险源采取的的具体预防措措施；施工管管理的主要部部位和要点；；交叉作业的的安全注意事事项；大型特特种设备安拆拆方案、特殊殊工况作业方方案安全技术术交底；应急急救援措施和和方案；其他他需说明的事事项。⑵二级交底资料工程部做好各工序序安全技术措措施交底资料料；物机部做做好机电设备备安拆、使用用操作规程以以及临时用电电安全技术措措施交底资料料；安质环保保部做好其他他安全操作规规程、安全措措施以及文明明施工等方面面的交底资料料。交底的主主要内容：工工程概况、施施工方法、施施工工艺、施施工流程等常常规内容；工工序的危险部部位、危险源源；作业条件件、作业环境境、天气状况况和可能遇到到的不安全因因素；劳动纪纪律和个人劳劳动防护用品品的正确使用用要求；针对对危险部位、危危险源采取的的具体预防措措施；施工机机械、机具、工工具的正确使使用方法；作作业中应注意意的安全事项项；作业人员员应遵守的安安全操作规程程和规范；作作业人员发现现事故隐患应应采取的措施施和发生事故故后的紧急避避险方法和应应急措施；其其他需说明的的事项。⑶组织交底项目总工程师组织织项目管理人人员、作业队队(班组)负负责人进行交交底，人员。工工程部、物机机部、安质环环保部根据职职责分工，组组织相关作业业人员和管理理人员进行二二级交底，安安全交底实行行逐级交底制制，必须交到到作业层每位位作业人员和和现场管理人人员。专项施工方案实施施前，由总工工程师将安全全技术措施、施施工方法、施施工工艺、施施工中可能出出现的危险因因素、安全施施工注意事项项等向参加施施工的全体管管理人员(包包括作业队现现场负责人、安安全员)、作作业人员进行行交底。⑷做好交底记录工程部做好一级交交底记录，各各交底部门做做好相应交底底记录。在交交底时，交底底人和接受人人必须签字齐齐全，记录完完整。3.工作职责⑴总工程师负责一一级交底。⑵工程部负责各工工序安全技术术措施交底。⑶物机部做好机电电设备安拆、使使用操作规程程以及临时用用电安全技术术措施交底。⑷安质环保部做好好其他安全操操作规程、安安全措施以及及文明施工等等方面的交底底。4.工作程序及要要求⑴项目安全交底实实行二级交底底制，交底必必须交到管理理人员和作业业人员；其中中，每项工程程开工前，项项目总工程师师负责一级交交底；分部分分项工程前，相相关职能部门门在职责范围围内负责二级级交底。⑵安全交底实行逐逐级交底制，必必须交到作业业层每位作业业人员和现场场管理人员。交交底记录一式式二份，双方方各存一份。⑶交底采用书面交交底形式，口口头详细说明明，必要时应应作图示详细细解释。安全全交底应全面面、有针对性性，符合有关关安全技术操操作规程要求求的规定，内内容准确、通通俗易懂，落落实到各项工工序施工的作作业人员。交交底人和接受受人必须签字字齐全，记录录完整。⑷安全交底后，项项目总工程师师、各职能部部门、现场管管理人员等要要对安全交底底的落实情况况进行检查和和监督，督促促作业人员严严格按照交底底要求施工，制制止违章行为为发生。(七)班前安全讲话管理理工作实施细细则1.细则依据⑴《铁路工程基本本作业安全技技术规程》((TB103301－20009)⑵公司《关于认真真开展员工“班班前安全讲话话”和“班前前安全质量宣宣誓”活动的的通知》2.工作内容⑴设置讲话台在施工现场工点相相对集中的关关键工点和重重要场所，设设置班前安全全讲话台，对对工点分散的的项目，可将将讲话台设在在员工集中的的驻地附近；；讲话台后面面布置背景板板，背景板上上印制安全质质量誓词，背背景板和讲话话台设置要美美观、整齐，场场地要平整。⑵班组长培训开展班前安全讲话话活动前，安安质环保部对对各班组长就就讲话内容、讲讲话时间、讲讲话记录等活活动要求进行行专项培训。⑶讲话准备班组长根据当班工工作内容提前前准备好岗位位安全风险、安安全注意事项项、采取的安安全防护措施施等讲话内容容。⑷讲话及宣誓每班开班前，班组组长组织开展展班前安全讲讲话和安全质质量宣誓活动动。班前安全全讲话和宣誓誓活动时间不不得少于100分钟，班前前安全讲话的的主要内容包包括：当班工工作内容、班班前防护用品品佩戴要求，班班前检查要求求，作业过程程中的主要危危险因素、工工作要求、注注意事项以及及作业完成后后检查、清理理要求等，做做好班前安全全讲话记录安安质环保部负负责活动的监监督落实。⑸收集讲话记录班前讲话后及时填填写班前安全全讲话记录表表，记录完整整清楚，安质质环保部定期期检查，及时时指导完善，每每月收集归档档一次。3.工作职责安质环保部负责“班班前安全讲话话”和“班前前安全质量宣宣誓”具体管管理，相关职职能部门配合合；领工员、班班组长直接组组织活动开展展；工会和共共青团以“群群众安全监督督员”和“青青年安全监督督岗”为载体体，设立“班班前安全讲话话”和“班前前安全质量宣宣誓”活动义义务监督员，对对活动开展情情况进行监督督检查，并做做好记录。4.工作程序及要要求⑴综合办公室按规规定在开工前前做好班前安安全讲话台。⑵安质环保部在班班前安全讲话话前，应做好好班组长培训训，并制定班班前安全讲话话记录(附件件1)。不定定期检查指导导各班组班前前安全讲话情情况，每月收收集班前安全全记录。⑶工程部、试验室室负责在班前前，按工序施施工技术要求求及质量要求求对班组长进进行交底。⑷物机部负责在班班前，按施工工工序所需的的机械设备、物物资材料使用用等安全注意意事项及要求求对班组长进进行交底。⑸每班作业前，班班组长必须做做好班前安全全讲话准备，开开展班前安全全讲话和安全全质量宣誓活活动。⑹安全质量誓词：“遵遵守规章制度度、遵守操作作规程、遵守守劳动纪律，不不出事故、不不出次品、不不留隐患”。⑺班组长要按要求求切实落实班班前安全讲话话制度，通过过开展“班前前安全讲话”和和“班前安全全质量宣誓”活活动，让员工工了解当班作作业中存在的的主要危险因因素和注意事事项，减少施施工作业中人人的不安全行行为，强化安安全意识，宣宣传质量理念念，形成讲安安全、重质量量的浓厚氛围围。(八)安全生产会议工作作实施细则1.细则依据⑴公司《安全生产产和职业健康康管理办法》⑵项目《安全生产产会议实施细细则》2.工作内容⑴准备会议资料每月召开安全生产产例会前，收收集上月各级级检查和自查查中存在问题题及整改落实实情况，安全全工作具体开开展情况，下下月工作安排排等会议资料料。同时针对对突发事件和和重大事项，作作出召开安全全生产专题会会的决定。⑵下发会议通知办公室拟定会议议议程和签到表表，下发会议议通知。安全全生产会议由由项目经理主主持，项目领领导、党群工工作协理员、各各部门负责人人、作业队管管理人员、安安质环保及工工程部全体员员工参加。⑶召开安全生产会会议项目经理主持召开开安全生产例例会和安全生生产专题会。安安全生产会议议的主要内容容：传达布置置上级有关安安全生产通知知和文件精神神；对前期安安全生产情况况进行总结，通报安安全检查及问问题整改情况况；部署下阶阶段安全生产产工作；研究究解决重大事事故隐患，且且在会上提出出解决办法和和措施；对安安全生产管理理中的重大问问题做出决策策，形成会议议纪要。各部门负责人、领领工员、技术术员、作业队队长，应在安安全生产会议议上将施工作作业中遇到的的问题及时反反映，下步工工作中可能存存在的问题及及时提出，由由参会人员讨讨论，制定相相应的安全管管理措施。⑷做好会议记录安质部做好会议记记录和签到，重重要会议形成成会议纪要，经经项目经理审审批后下发。⑸落实纪要事项安全生产会议上决决定的事项，各各部门和相应应责任人应严严格执行，按按期完成，对对落实情况及及时向相关领领导反馈。3.工作职责⑴项目经理负责安安全生产例会会和安全生产产专题会主持持。⑵安全生产总监、总总工程师根据据安排负责其其他相关安全全生产会议主主持。⑶安质部负责安全全生产会议记记录及会议纪纪要的起草，并并负责安全生生产会议相关关资料归档工工作。⑷办公室负责会议议通知下发，会会议室准备及及其他相关工工作。⑸各部门负责职责责范围内有关关安全生产问问题的提出，并并负责落实会会议相关决定定。4.工作程序及要要求⑴项目经理部安全全生产例会定定于每周五晚晚上19：000召开，专专题会根据季季节性、突发发性等实际情情况及时组织织召开，会议议通知由办公公室负责。⑵参会人员不得迟迟到或早退，原原则上不得请请假，如有特特殊情况，须须向会议主持持人请假。(九)定期安全检查工作作实施细则1.细则依据⑴《安全生产和职职业健康管理理办法》⑵《安全生产事故故隐患排查治治理暂行规定定》⑶《安全检查与隐隐患排查实施施细则》2.工作内容⑴检查组织项目部根据项目特特点，组织日日常检查、周周检查、月度度大检查。制制定定期安全全检查方案，明明确检查方式式、内容、范范围、要求，成成立安全检查查组织机构。⑵实施检查项目部根据定期安安全检查工作作要求，组织织作业队管理理人员和各部部门负责人开开展安全检查查。日常检查主要针对对危险性较大大的工程及关关键部位进行行安全、质量量检(巡)查查。月度检查根据施工工生产的特点点、法律法规规、设计规范范、标准规范范、规章制度度，检查内容容包括安全意意识、安全制制度、机械设设备、安全设设施、安全教教育培训、操操作行为、劳劳动保护用品品的使用、文文明施工、环环境保护、事事故隐患治理理等项目。安全检查的范围：：应包括所有有与生产经营营相关的正式式工程、临时时工程的场所所、环境、人人员、设备设设施和活动⑶检查记录安全工程师做好安安全检查记录录，要求参加加检查人员签签字齐全，问问题记录准确确。⑷问题处理对检查出的问题能能立即整改的的，由检查组组负责人当场场督促整改，不不能立即整改改的视问题严严重程度，下下发限期整改改通知书或停停工整改通知知书，定人、定定时、定措施施进行整改。对对违反安全生生产奖罚规定定的行为进行行处罚。⑸问题整改项目经理部对于安安全检查中发发现的问题、事事故隐患应制制定整改方案案，定人、定定时间、定措措施进行整改改。针对检查查出的问题，作作业队及时认认真整改；问问题整改完成成后，整改责责任人向安质质部回复。各部门负责责人及安全工工程师负责督督促问题的整整改。⑹建立问题库安全工程师及时对对检查出的问问题建立问题题库，定期对对问题进行系系统性分析，查查找问题出现现的根源，制制定措施，避避免类似问题题出现。⑺整改验证安质部部长组织各各部门负责人人对问题整改改情况进行复复查验证，验验证不合格的的继续整改，直直至问题整改改合格为止。各各部门负责人人参与问题整整改后的验证证检查。⑻问题销号作业队问题整改合合格经验证检检查后，安质质部部长及时时在问题库中中销号，问题题整改记录附附前后对比照照片。3.工作职责⑴安质部负责组织织制定安全、质质量、环保检检查和隐患排排查实施方案案；负责日常常巡查和定期期安全生产检检查的记录、督督促整改、处处罚及验收。负负责整改通知知书和整改通通报。负责组组织建立安全全、质量、环环保检查问题题库，并按时时上报；⑵项目经理负责组组织月度检查查、安全生产产总监负责周周检和专项检检查。⑶安全生产总监负负责组织对习习惯性违章和和系统性问题题分析原因，并并制定整改措措施。⑷总工程师和相关关部门负责专专项检查组织织工作。4.工作程序及要要求⑴安质部部长和专专职安全员负负责每天开展展日常检查。⑵安全生产总监负负责每周一的的周例行检查查。⑶项目经理负责组组织每月277日的大检查查。⑷总工程师和相关关部门负责组组织专项检查查。⑸检查后一天内安安质部拟定整整改及处罚通通知单、通报报。⑹检查后3天内安安全工程师建建立问题库。⑺根据整改情况，安安质部组织对对问题整改情情况进行验证证，并闭合完完善整改资料料及时将安全全检查的相关关资料进行存存档备查。(十)专项安全检查工作作实施细则1.细则依据⑴《安全生产和职职业健康管理理办法》⑵《安全生产事故故隐患排查治治理暂行规定定》⑶《安全检查与隐隐患排查实施施细则》2.工作内容⑴制定专项检查方方案专项检查主要对锅锅炉、压力容容器、压力管管道、电气设设备(施)、机机械设备、安安全监控(装装备)、大型型临时设施、危危险物品、运运输车辆等进进行安全专项项检查；以及及对原材料、混混凝土结构工工程、基础工工程等进行质质量专项检查查。由负责相相关管理职能能的部门负责责人或总工程程师组织制定定专项安全检检查方案，明明确检查方式式、内容、范范围、要求，成成立专项安全全检查组织机机构。检查方方案经分管专专业的项目领领导审核、项项目经理审批批后实施。⑵实施检查安全生产总监、总总工程师根据据专项安全检检查方案，组组织作业队管管理人员和各各部门相关人人员、开展专专项安全检查查。作业队管管理人员和各各部门相关人人员参与专项项安全检查。⑶检查记录专业工程师做好安安全检查记录录，要求参加加检查人员签签字齐全，问问题记录准确确。⑷问题处理对检查出的问题能能立即整改的的，由检查组组负责人当场场督促整改，不不能立即整改改的视问题严严重程度，下下发限期整改改通知书或停停工整改通知知书，定人、定定时、定措施施进行整改。对对违反安全生生产奖罚规定定的行为进行行处罚。⑸问题整改项目经理部对于安安全检查中发发现的问题、事事故隐患应制制定整改方案案，定人、定定时间、定措措施进行整改改。针对检查查出的问题，作作业队及时认认真整改；问问题整改完成成后，整改责责任人向安质质部回复。各部门负责责人及专业工工程师负责督督促问题的整整改。⑹建立问题库安全工程师及时对对检查出的问问题建立问题题库，定期对对问题进行系系统性分析，查查找问题出现现的根源，制制定措施，避避免类似问题题出现。⑺整改验证安全生产总监或总总工程师组织织各部门负责责人对问题整整改情况进行行复查验证，验验证不合格的的继续整改，直直至问题整改改合格为止。各各部门负责人人参与问题整整改后的验证证检查。⑻问题销号作业队问题整改合合格经验证检检查后，安质质部部长及时时在问题库中中销号，问题题整改记录附附前后对比照照片。3.工作职责⑴专业工程师负责责组织制定项项目经理部安安全专项检查查实施方案；；负责专项安安全生产检查查的记录、督督促整改、处处罚及验收。负负责整改通知知书和整改通通报。⑵安质部负责组织织建立安全专专项检查问题题库，并按时时上报；⑶安全生产总监负负责组织对习习惯性违章和和系统性问题题分析原因，并并制定整改措措施。⑷安全生产总监、总总工程师或相相关部门负责责专项检查组组织工作。4.工作程序及要要求⑴安全生产总监、总总工程师或相相关部门根据据项目情况负负责组织专项项检查。⑵检查后一天内安安质部拟定整整改及处罚通通知单、通报报。⑶检查后3天内安安全工程师建建立问题库。⑷整改完成后一天天内安质部组组织对问题整整改情况进行行验证。⑸安全工程师及时时将定期安全全检查的相关关资料进行存存档备。(十一)隐患排查治治理工作细则则1.细则依据(1)《安全生产产和职业健康康管理办法》(2)《安全生产产事故隐患排排查治理暂行行规定》(3)《安全检查查与隐患排查查实施细则》2.工作内容(1)制定隐患排排查治理实施施方案安质部制定隐患排排查治理工作作实施方案，明明确隐患排查查频次、范围围、内容、要要求，及隐患患治理方案的的制定、实施施、验证等要要求。安全生生产总监及时时审核实施方方案，重点关关注隐患排查查方法、领导导小组成员构构成等。(2)组织开展隐隐患排查隐患排查治理领导导小组根据实实施方案，组组织各部门相相关人员、安安全生产总监监、总工开展展隐患排查。各各部门相关人人员、安全生生产总监参、总总工程师参与与隐患排查。项项目经理部施施工中存在重重大事故隐患患的主要场所所和部位如下下，在施工过过程中，应加加大以下范围围的排查频次次和力度。(3)建立隐患排排查台账排查工作结束后，安安全工程师及及时建立隐患患台帐。要求求参加排查人人员签字齐全全，问题记录录准确。(4)隐患定性及及分级隐患排查治理领导导小组根据隐隐患治理难易易程度对排查查出的重大安安全事故隐患患进行定性和和分一、二、三三级。安全工工程师及时将将一、二级重重大事故隐患患建立排查备备案表并上报报。(5)组织制定隐隐患治理方案案和治理措施施重大事故隐患治理理要做到措施施、责任、人人员、资金和和时间五落实实，各类重大大事故隐患未未得到及时治治理前采取局局部停工或全全部停工，严严禁冒险施工工，治理方案案按规定上报报审批后组织织实施。工程程部部长负责责制定一般事事故隐患治理理措施。工程程部部长治理理过程中及时时组织检查。(6)组织对隐患患治理情况进进行验证安质部组织各部门门相关人员对对隐患治理情情况进行验证证。重点关注注事故隐患是是否治理到位位。(7)建立隐患排排查治理档案案并上报治理完成后，建立立隐患排查治治理档案并按按规定上报子子公司。3.工作职责(1)安质部负责责制定隐患排排查治理实施施方案，并建建立隐患排查查治理台帐和和治理档案，按按规定上报。负负责收集并建建立隐患排查查治理资料，并并组织验证隐隐患排查治理理情况。(2)项目经理负负责在组织月月度安全大检检查时，组织织隐患排查治治理领导小组组开展隐患排排查治理工作作。(3)工程部负责责隐患排查治治理专项方案案和措施的制制定，并负责责组织实施。(4)相关部门负负责职能范围围内的隐患排排查治理工作作。4.工作程序及要要求(1)开工前1月月内，安质部部组织制定隐隐患排查治理理实施方案，⑵项目经理在每月月组织开展安安全生产大检检查时，组织织隐患排查治治理小组开展展隐患排查。⑶排查后1周内安安质部部长建建立隐患排查查台账，隐患患排查治理小小组对隐患定定性及分级。⑷排查后，安质部部及时上报重重大隐患排查查备案表，工工程部组织制制定隐患治理理方案、治理理措施，经审审批后实施。⑸治理完成后1周周内，安质部部建立隐患排排查治理档案案并上报。⑹安全工程师及时时将隐患排查查治理档案资资料进行存档档备查。(十二)安全风险管管控实施细则则⒈细则依据⑴《安全生产法》⑵《生产经营单位位安全生产事事故应急预案案编制导则》⑶《生产安全事故故应急演练指指南》⑷项目《安全风险险管控及应急急管理实施细细则》⒉工作内容⑴调查项目情况项目开工前，项目目各部门对项项目情况进行行调查。⑵组织风险辨识、评评估，确定重重大风险组织开展安全风险险因素辨识。应应涵盖所有人人员、场所、活活动和设施。组组织评价，形形成风险辨识识及评价表。根根据风险分级级，确定重大大风险，建立立重大风险登登记备案表，并并报送子公司司。风险辨识的主要范范围：所有人人员：包括内内部人员、作作业队和访问问者；所有活活动：包括常常规活动和非非常规活动；；所有设施：：包括建筑物物(自有的和和租用的)、生生产用的机械械设备、物资资材料等；项项目管辖范围围内的作业场场所：包括生生产施工场所所及影响生产产活动的周边边环境。风险辨识方法可采采用询问交谈谈、检查现场场、查阅记录录、安全检查查表等方法。实实际操作时可可根据需要选选择几种方法法合理组合使使用。⑶编制评估报告风险辨识和评价后后，组织编写写安全风险评评估报告。经经审核后报送送相关部门，并并制定相应措措施和方案。⑷制定专项方案或或措施危险性较大的工程程，组织编制制专项施工方方案。达到一一定规模的组组织专家论证证。重大风险险应组织编制制应急救援预预案，应急预预案包括综合合应急预案、专专项应急预案案和现场处置置方案；现场场处置方案可可包含专项应应急预案中，也也可单独编制制。并根据情情况组织培训训和演练。其其他风险应制制定安全控制制措施。⑸组织实施现场设置重大风险险公示牌，公公示风险等级级、存在部位位、风险因素素及防范措施施。在施工中中，严格落实实相应的措施施和方案。⑹监督检查根据方案和措施落落实情况，开开展监督检查查。⑺更新与修订完善善根据工程进展情况况，开展风险险辨识及评价价并更新清单单。⒊工作职责1.项目经理部成成立安全风险险及应急管理理领导小组，主主要负责对本本项目经理部部安全风险及及进行管理。组组长：项目经经理；副组长长：书记、生生产副经理、总总工程师、安安全生产总监监；成员：各各部门负责人人、专职安全全生产管理人人员。⑵安质部是安全风风险及应急管管理的主责部部门，负责日日常的管理工工作。⑶项目经理部安全全风险及应急急管理领导小小组职责：组组织项目的安安全风险调查查、辨识和评评价；负责组组织审核项目目《安全风险险辨识及风险险评价表》；；指导项目目中高度风险险的施工，督督促防范措施施的落实，预预防事故的发发生；组织编编制应急预案案、组建应急急救援队伍、开开展应急演练练。⒋工作程序及要求求⑴项目开工前1月月内项目经理理组织相关部部门开展项目目调查。⑵新开工项目在开开工前组织进进行风险辨识识，已开工项项目每半年进进行一次风险险辨识，评价价，并建立相相应台帐。⑶项目开工前1月月内制定风险险控制措施、专专项施工方案案。⑷每半年风险源更更新及控制措措施修订。⑸风险监控与管理理坚持如下原原则：首先选选择能够消除除风险的方式式：如材料替替代、新工艺艺、新设备等等；其次选择择采取降低风风险的措施：：如设置防护护、自动报警警、连锁装置置等；最后选选择采取个体体防护的措施施。(十三)职业健康管管理工作细则则⒈细则依据⑴《安全生产法》⑵《建设工程安全全生产管理条条例》⑶《建筑施工企业业安全生产管管理规范》((GB506656)⑷《作业场所职业业健康监督管管理暂行规定定》⑸《中华人民共和和国职业病防防治法》⑹《职业安全健康康监督管理规规定》(中铁铁股份安质〔22012〕111号)⑺《安全生产和职职业健康管理理办法》(股股份司质〔22014〕2237号)⒉工作内容⑴为了认真贯彻执执行《职业病病防治法》，预预防、控制和和消除职业危危害，防治职职业病，保护护劳动者健康康及其相关权权益，根据《中中华人民共和和国职业病防防治法》和《作作业场所职业业健康监督管管理暂行规定定》的相关规规定，制定本本细则。⑵成立职业健康管管理领导小组组，组织实施施项目职业健健康管理。组长：项目经理理副组长：书记、工工会主席(或或工委主任))、副经理、总总工程师、安安全总监成员：各部门负负责人。⑶职业健康管理领领导小组职责责(1)制定年度职职业病防治计计划和实施方方案，建立、健健全职业卫生生管理制度。②组织对劳动者进进行上岗前、在在岗期间、离离岗时的职业业健康检查；；落实职业病病和疑似职业业病人员的诊诊断、救治、康康复和安置工工作。③组织开展对各作作业场所的职职业危害因素素日常监测。定定期委托有资资质的职业卫卫生技术服务务机构对作业业场所进行职职业病危害检检测与评价，检检测与评价结结果及时向上上级监管部门门报告，并向向劳动者公布布。④为劳动者提供符符合职业病防防治要求的职职业危害防护护设施和个人人防护用品，积积极改善劳动动者的工作环环境和条件。⑤组织对劳动者进进行职业健康康教育与培训训，落实各项项职业病危害害告知制度，建建立、健全职职业卫生管理理档案及健康康监护档案，并并妥善保存。⑥定期、不定期组组织对职业病病防治工作开开展情况的检检查，对查出出的问题及时时处理，落实实部门按期解解决。⑷安质部负责职业业健康的日常常管理工作。负负责建立职业业健康安全管管理台帐，组组织开展职业业病危害因素素的日常监测测，登记、上上报、建档。⑸职业病防治管理理工作的主要要内容包括：：①制定职业病防治治计划和实施施方案；②建立健全职业卫卫生管理制度度和操作规程程；③建立健全职业卫卫生档案和劳劳动者健康监监护档案；④建立健全工作场场所职业病危危害因素监测测及评价制度度；⑤建立健全职业病病危害事故应应急救援预案案。⑹开展职业病危害害因素进行识识别评价，制制订职业病危危害预防措施施并实施。⑺项目经理部根据据作业人员接接触职业病危危害因素的具具体情况，为为职业危害作作业人员提供供有效的个体体职业卫生防防护用品，并并建立职业卫卫生防护设施施及个体防护护用品管理台台账。从事有有毒有害作业业人员，必须须按规定正确确使用个人防防护用品。⑻项目经理部优先先采用有利于于防治职业病病和保护劳动动者健康的新新技术、新工工艺、新设备备、新材料，逐逐步替代职业业病危害严重重的技术、工工艺、设备、材材料。⑼项目经理部在可可能产生严重重职业病危害害作业岗位的的醒目位置，设设置警示标识识和说明，警警示说明职业业病危害的种种类、后果、预预防及应急救救治措施。⑽项目经理部由专专人负责职业业病危害因素素日常监测，发发现工作场所所职业病危害害因素不符合合国家职业卫卫生标准和卫卫生要求时，采采取相应治理理措施；若仍仍然达不到要要求的，必须须停止作业，经经治理符合要要求后，方可可重新作业。⑾项目经理部与劳劳动者订立劳劳动合同时，将将工作过程中中可能产生的的职业病危害害及其后果、职职业病防护措措施等如实告告知劳动者，并并在劳动合同同中写明。⑿项目管理人员必必须熟悉职业业卫生与职业业病防治管理理职责，岗位位员工必须掌掌握本岗位职职业病危害因因素及治理情情况。⒀项目经理部对从从事接触职业业病危害因素素的作业人员员进行上岗前前、在岗期间间、离岗时职职业健康检查查，以及特殊殊作业体检。未未进行健康检检查的人员不不得从事接触触职业病危害害作业。⒁安质部为劳动者者建立职业健健康监护档案案，并按照规规定的期限妥妥善保存。职业健康监护档案案包括劳动者者的职业史、职职业病危害接接触史、职业业健康检查结结果和职业病病诊疗等有关关个人健康资资料。⒂发生或者可能发发生急性职业业病危害事故故时，项目经经理部应当立立即采取应急急救援和控制制措施，并及及时报告所在在地职业危害害监督管理部部门。⒃项目经理部根据据新招聘及调调换工种人员员的职业健康康检查结果，安安排其相应工工作。不得安安排未成年工工从事接触职职业病危害的的作业；不得得安排孕期、哺哺乳期的女职职工从事对本本人和胎儿、婴婴儿有危害的的作业。(17)项目经理理部每月组织织对职业病防防治工作进行行检查并做好好记录，对存存在问题要采采取措施整改改。(18)项目经理理部做好防尘尘、毒、噪声声等防护设施施的管理、使使用、维护和和检查，确保保其处于完好好状态。(19)工会组织织督促并协助助开展职业卫卫生宣传教育育和培训，对对职业病防治治工作提出意意见和建议，督督促解决劳动动者反映的有有关职业病防防治的问题进进行协调。(20)项目经理理部按照职业业病防治要求求，保证预防防和治理职业业病危害、工工作场所卫生生检测、健康康监护和职业业卫生培训等等费用落实到到位。(21)所有员工工如发现职业业病危害隐患患及可疑情况况，应及时向向项目经理部部报告，对违违反职业卫生生和职业病防防治法律、法法规以及危害害身体健康的的行为应提出出批评、制止止和检举。⒊工作职责与分工⑴安质部、综合办办主任等各部部门负责人，根根据各部门工工作内容及施施工项目情况况进行职业危危害因素调查查。⑵职业健康管理领领导小组组织织各部门进行行危害因素辨辨识和评价，并并编制职业危危害因素辨识识及评价表。⑶安质环保部负责责对现场存在在的职业危害害因素及时公公布，并根据据危害因素制制定职业病防防治措施和方方案，经安全全总监审核，项项目经理审批批后实施。⑷职业健康管理领领导小组对重重大职业危害害因素组织专专业机构进行行检监测。并并对职业危害害措施落实情情况进行监督督检查，发现现问题及时整整改。⑸安质部将相关资资料及时归档档管理。4.工作程序及要要求⑴职业危害因素调调查项目开工前，职业业健康管理领领导小组组织织各部门对工工作范围内的的职业危害因因素进行调查查，形成职业业危害因素调调查表。⑵职业危害因素的的辨识和评价价职业健康管理领导导小组组织，对对职业危害因因素调查结果果进行辨识和和确认，根据据因素清单进进行评价评估估，确定重大大职业危害因因素清单，并并形成评价报报告，各部门门参与制定防防范措施及方方案，经安全全总监审核、项项目经理审批批后公布。⑶职业危害因素及及防范措施的的公布和交底底安质环保部根据经经审批的职业业危害因素清清单和评价评评估报告及防防范措施和方方案，对设计计职业危害作作业的全部人人员进行公布布和交底⑷职业危害因素监监测安质环保部负责组组织各部门，根根据工程进展展情况实时对对职业危害因因素进行监测测和更新，形形成检测记录录。并监督发发现问题的整整改落实。⑸监督检查职业健康管理领导导小组负责对对职业危害因因素的监测更更新和防范措措施的额落实实情况进行监监督检查，发发现问题及时时落实整改。⑹存档安质环保部负责对对危害因素调调查、评价评评估、检测记记录等资料的的归集存档。(十四)临时用电管管理工作细则则1.细则依据(1)《施工现场场临时用电安安全技术规范范》、(JGGJ46—888)(2)《建筑施工工安全检查标标准》(JGGJ59—22011)(3)《建筑施工工企业安全生生产管理规范范》(GB550656))2.工作内容(1)为规范施工工现场临时用用电管理，确确保施工现场场临时用电人人员和设备安安全，杜绝触触电、火灾事事故发生，依依据《施工现现场临时用电电安全技术规规范》，以及及上级相关要要求，制定本本细则。(2)安质部是施施工现场临时时用电安全管管理主责部门门，负责对施施工现场临时时用电监督检检查。(3)物机部负责责编制《临时时用电方案》，负负责项目临时时用电建设和和使用管理。(4)项目开工前前，物机部应应根据施工组组织设计，由由电气工程技技术人员组织织编制《临时时用电方案》，报报公司审批后后实施。没有有符合资质要要求的电气工工程技术人员员时，项目经经理部可委托托上一级或外外部有资质单单位编制临时时用电方案。方方案包括下列列内容：①现场勘测；②确定电源进线、变变电所或配电电室、配电装装置、用电设设备位置及线线路走向；③进行负荷计算；；④选择变压器；；⑤设计配电系统，配配电系统包括括：设计配电电线路，选择择导线或电缆缆；设计配电电装置，选择择电器；设计计接地装置；；绘制临时用用电工程图纸纸，主要包括括用电工程总总平面图、配配电装置布置置图、配电系系统接线图、接接地装置设计计图。⑥设计防雷装置置；⑦确定防护措施施；⑧制定安全用电电措施和电气气防火措施。(5)物机部电气气技术人员负负责建立用电电安全技术档档案，其主要要内容有：①用电施工组织设设计的全部资资料；②修改用电施工工组织设计的的资料；③用电技术交底底资料；④用电工程检查查验收表；⑤电气设备的调调试、检验凭凭单和调试记记录；⑥接地电阻、绝缘缘电阻和漏电电保护器漏电电动作参数测测定记录表；；⑦定期检(复)查查表；⑧电工安装、巡检检、维修、拆拆除工作记录录。(6)电工属于特特种作业人员员，必须经过过国家规定的的专门培训考考核，取得特特种作业资格格证书，持证证上岗工作；；电工及其他他用电人员进进场前必须接接受项目经理理部的岗前安安全教育、培培训、交底，掌掌握必要的电电气知识及触触电急救知识识，经考试合合格后方可上上岗工作；施施工现场所有有临时用电作作业由电工负负责，其他人人员禁止接驳驳电源。(7)用电人员要要掌握安全用用电的有关基基本知识和所所用设备的性性能，并符合合下列规定：：①使用电气设备前前必须按规定定穿戴和配备备好相应的劳劳动防护用品品，检查电气气装置和保护护设施，严禁禁设备带“缺缺陷”运转；；②保管和维护所用用设备，发现现问题及时报报告解决；③暂时停用设备备的开关箱必必须分断电源源隔离开关，并并关门上锁；；④移动电气设备时时，必须经电电工切断电源源并妥善处理理后进行。⑻施工现场按规定定为电工配备备劳动防护用用品、电工工工具和安全检检查、检测仪仪表。⑼施工现场所用的的电器装置、元元器件、电线线电缆等电工工产品必须有有“3C”认认证标志。⑽供电设备安装、验验收项目经理部安装供供电设备及搬搬迁设备时，需需经当地供电电部门审查同同意后，方可可安装、使用用、拆除。安安装、拆除供供电设备必须须有资质的单单位承担。安安装完成后由由项目经理部部会同安装单单位、当地供供电部门共同同进行验收，验验收合格后方方可投入使用用。⑾施工现场使用的的大型机电设设备，进场前前经检验合格格后方可允许许进入施工现现场安装使用用。⑿施工现场临时用用电工程要使使用电源中性性点直接接地地220/3380V三相相五线制低压压电力系统，必必须符合TNN-S接零保保护、三级配配电、两级漏漏电保护和动动照分设原则则。同一台变变压器或发电电机的各用电电系统中，接接地保护型式式必须保持一一致。⒀在施工现场专用用变压器供电电TN-S接接零保护系统统中，电气设设备的金属外外壳必须与保保护零线连接接，保护零线线应由工作接接地线、配电电室(总配电电箱)电源侧侧零线或总漏漏电保护器电电源侧零线处处引出，并在在配电系统的的中间处或末末端处做重复复接地。⒁施工现场临时用用电工程配电电方式，从一一级总配电箱箱(柜)可分分路向若干分分配电箱配电电，二级分配配电箱也可分分路向若干开开关箱配电，第第三级的动力力开关箱不允允许分路向两两台及两台以以上用电设备备配电，确保保“一机、一一闸、一漏、一一箱”。⒂安装、巡检、维维修或拆除临临时用电设备备和线路，必必须由电工完完成，并应有有人监护；电电工工作时，应应按规定正确确穿戴好防护护用品，在没没有安全防护护措施的情况况下，禁止任任何带电作业业。⒃运行中的各种电电气设备各带带电部分或可可能带电部分分，非工作人人员一律不得得接触；已安安好的安全防防护罩、栏杆杆等隔离措施施不得任意拆拆除。(17)照明电线线严禁栓在金金属脚手架、龙龙门架、塔吊吊等其它金属属物件上，严严禁在地面上上乱拉、乱拖拖。(18)施工现场场、生活区和和办公区严禁禁使用明火电电炉；多用插插座、分火灯灯头及2200V的施工照照明灯具必须须使用护套线线。(19)对混凝土土搅拌机、钢钢筋加工机械械、木工机械械、盾构机械械等设备进行行清理、检查查、维修时，必必须首先将其其开关箱分闸闸断电，并关关门上锁。(20)各种电气气设备或线路路，不得超负负荷运行，电电线接头牢靠靠、绝缘良好好。电气设备备定期保养，防防止水、灰、砂砂等杂物进入入，避免绝缘缘失效，损坏坏设备。(21)项目经理理部电工负责责对施工用电电设备、设施施每日进行巡巡视检查，并并做好巡视检检查记录。(22)物机部、安安质部每月开开展一次临时时用电专项安安全检查。(23)物机部组组织每季度对对拌合站、住住宿区、炸药药库、变压器器房等进行接接地电阻检测测。(24)遇大风、暴暴雨、冰雹、雪雪、霜、雾等等恶劣天气时时，应加强对对用电设备、设设施的检查。(25)检查发现现的问题组织织专人定时进进行整改，消消除安全隐患患，做好资料料记录归档，形形成闭环管理理。(26)对施工现现场临时用电电违规行为，一一经发现按项项目经理部相相关规定进行行处罚；发生生用电安全事事故，按相关关规定对责任任人进行处罚罚。3.工作职责与分分工(1)物机部编制制临时用电方方案，项目总总工程师审核核临时用电方方案后上报审审批；物机部部对临电人员员交底，并组组织临电设备备设施安装和和验收。(2)安质部组织织临电操作人人员安全培训训，并将相关关资料及时归归档管理。(3)作业队(班班组)进行用用电申请，临临时用电过程程程中安质部部和物机部加加强监督检查查，(4)项目部各项项业务分管领领导对相应职职能部门工作作负有直接管管理责任。4.工作程序及要要求(1)编制方案由物机部电气技术术人员负责编编制《临时用用电专项方案案》。(2)方案审核由项目总工程师按按程序审批后后下发。(3)操作人员培培训临时用电设施安装装前,安质质部部长组织织操作人员进进行岗前培训训。(4)交底临时用电设施安装装前,物机机部组织操作作人员进行岗岗前交底。(5)设备设施安安装临时用电设备设施施安装由物机机部指导，专专业电工负责责实施。(6)设备设施验验收临时用电设备设施施投入使用前前，由物机部部部长组织验验收，合格后后方可投入使使用。(7)用电申请由作业队(班组))负责人向物物设部提出申申请，申请内内容包括用电电地点、用电电负荷、用电电时间等。(8)实施操作专业电工按规定进进行电源接驳驳、配电箱安安装等电气操操作；物机部部部长、安质质部部长组织织定期开展临临时用电专项项检查。(9)归档安全工程师将相关关资料及时归归档管理。(十五)消防安全管管理实施细则则1.细则依据(1)《中华人民民共和国消防防法》(2)《建设工程程施工现场消消防安全技术术规范》(3)公司《安全全生产和职业业健康管理办办法》2.工作内容(1)编制消防规规划安全工程师根据国国家临建设施施和施工场地地布置，编制制消防规划。经经审核、审批批后实施。(2)划分责任区区域，明确责责任人安质部划分责任区区域，明确各各区域的责任任人。(3)制作消防标标识标牌办公室主任负责制制作消防标识识、警示牌，并并在重点防火火区域及消防防通道明显位位置设置消防防标识、警示示牌(4)配备消防器器材设施物机部部长负责在在消防重点场场所、区域和和部位配备消消防设施和器器材。(5)组建义务消消防队伍安全质量环境管理理领导小组负负责组建义务务消防队伍。(6)组织开展消消防知识培训训安质部及时组织义义务消防队伍伍成员参加消消防知识培训训。(7)组织开展消消防演练消防安全领导小组组适时组织开开展消防演练练，让参加演演练人员掌握握火灾发生后后报警、接警警处置的程序序和通讯方式式，扑救初起起火灾的程序序和措施，应应急疏散及救救援的程序和和措施。(8)组织开展消消防安全检查查消防安全领导小组组每月定期组组织开展消防防安全检查，检检查可燃物及及易燃易爆危危险品的管理理是否落实，动动火作业的防防火措施是否否落实，用火火、用电、用用气是否存在在违章操作，电电、气焊及保保温防水施工工是否执行操操作规程，临临时消防设施施是否完好有有效，临时消消防车道及临临时疏散设施施是否畅通。安全工程师、安质质部部长、办办公室主任、物物机部部长、其其他部门负责责人、安全生生产总监参与与检查。3.工作职责(1)项目经理是是消防安全第第一责任人，对对消防安全工工作全面负责责；安全生产产总监为消防防工作主要负负责人。安质质部负责做好好施工现场消消防安全管理理，并建立现现场消防安全全管理档案。(2)办公室主任任负责制作消消防标识、警警示牌，并在在重点防火区区域及消防通通道明显位置置设置消防标标识、警示牌牌。(3)物机部部长长负责在消防防重点场所、区区域和部位配配备消防设施施和器材。(4)各部门负责责人落实相关关消防责任。4.工作程序及要要求(1)开工前1月月，安质部编编制消防规划划，安质部长长根据规划划划分责任区域域，明确责任任人，办公室室制作消防标标识标牌，物物机部配备消消防器材设施施。(2)开工前1周周内，消防领领导小组组建建义务消防队队伍，安质部部部长组织开开展消防知识识培训。(3)项目经理在在月度大检查查中，每月组组织开展消防防安全检查。(4)安全工程师师及时将消防防安全规划、培培训、演练、检检查、整改等等资料及时存存档备查。(5)为预防火灾灾事故的发生生，对整个施施工现场及驻驻地划定消防防责任区、指指定责任区负负责人，绘制制消防平面图图，标明消防防通道、疏散散通道和安全全出口，明确确消防重点区区域和部位，按按要求配备消消防设施和器器材，成立消消防义务队，做做好消防知识识宣传和消防防技能培训，开开展消防演练练。(十六)民爆物品管管理实施细则则1、涉爆人员职责责⑴爆破作业队长长职责①爆破作业队长长由从事过33年以上爆破破工作，无重重大责任事故故前科，熟悉悉爆破事故预预防、分析和和处理并持有有安全作业证证的爆破工程程技术人员担担任，负责爆爆破作业的全全面管理工作作；②制定爆破工程程的全面工作作计划，并负负责实施；③严格按照《爆爆破安全规程程》的要求，组组织进行爆破破作业；④参加爆破事故故的调查和处处理。⑵爆破工程技术术人员职责①负责爆破工程程的设计，并并指导施工，检检查爆破质量量和总结；②制定爆破安全全技术措施，检检查实施情况况；③负责制定盲炮炮处理的技术术措施，并指指导实施；④参加爆破事故故的调查和处处理。⑶爆破员职责①保管好所领取取的民用爆炸炸物品，防止止遗失或转交交他人，严禁禁擅自销毁和和挪作它用；；②按照爆破指令令单和爆破设设计规定进行行爆破作业；；③严格遵守有关关规定和安全全操作细则；；④爆破后检查工工作面，发现现盲炮和其他他不安全因素素要及时处理理或上报；⑤爆破结束后，将将剩余的民用用爆炸物品如如数及时交回回民用爆炸物物品库。⑷安全员职责①安全员由经验丰富富的爆破员或或爆破工程技技术人员担任任，负责本单单位民用爆炸炸物品购买、运运输、贮存和和使用过程中中的安全管理理工作；②督促爆破员、保保管员、押运运员及其他涉涉爆作业人员员按照有关规规定和安全操操作细则的要要求进行作业业，制止违章章指挥和违章章作业，纠正正错误的操作作方法；③经常检查爆破破工作面，发发现隐患要及及时处理或上上报，遇到工工作面出现瓦瓦斯超限时有有权制止爆破破作业；④经常检查本单单位民用爆炸炸物品仓库安安全设施的完完好情况及民民用爆炸物品品的管理、使使用、搬运制制度的实施情情况；⑤有权制止无爆爆破员安全作作业证的人员员进行爆破工工作；⑥检查民用爆炸炸物品的现场场使用情况和和剩余民用爆爆炸物品的及及时退库情况况。⑦负责民用爆炸炸物品过程管管理、监控，防防止民用爆炸炸物品流失。⑸押运员职责①负责核对所押押运的民用爆爆炸物品的品品种和数量；；②监督驾驶员驾驾驶运输工具具按规定的时时间、路线、速速度行驶；③确认运输工具具及其所装运运民用爆炸物物品符合标准准和环境要求求，包括：几几何尺寸、质质量、温度、防防震等；④负责看管民用用爆炸物，防防止民用爆炸炸物运输途中中丢失、被盗盗等事故发生生。⑹仓库保管员职职责①负责民用爆炸炸物品的入库库验收、保管管、发放、登登记和统计工工作，并保持持完整的记录录；②对无爆破员安安全作业证和和领取手续不不完备的人员员，不得发放放民用爆炸物物品；③负责建立和填填写收发民用用爆炸物品的的工作台账，并并做到日清月月结，账物相相符；④负责库区的安安全防范工作作，落实防盗盗、防火、防防爆等措施；；⑤及时统计、报报告质量有问问题或过期变变质失效的民民用爆炸物品品；⑥参与对过期、失失效、变质民民用爆炸物品品的销毁工作作；⑦负责库房内发发生的紧急事事件的前期处处置工作，并并及时报告领领导；⑧接受上级和公公安机关的检检查、指导，并并及时整改事事故隐患。⑺仓库看守员职职