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经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！2019年建筑设计企业三年发展战略规划年3月目录一、公司未来发展规划及目标...........................................................31、整体发展战略2、业务发展目标二、实现业务发展规划的具体计划和措施.........................................41、业务发展计划2、职能发展计划三、拟订计划所依据的假设条件........................................................8四、实施计划所面临的主要困难........................................................81、资金需求2、人才需求3、规模问题1、整体发展战略公司一直秉承的价值观，为客户、员工、股东和社会创造价值。未来公司将以创新精进”为主题，通过服务升级、平台创新和人才精进”三大策略，保障公司经营持续健康发展，在建筑设计全产业链领域中完成整体布局。服务升级”，利用现有优势，抓住市场机遇，不断扩大和拓展设全过程咨询和工程总承包”的整体布局，进一步加强市场渗透能力。平台创新”，一是技术创新，持续大力度投入前沿技术领域，占增加客户的黏性；三是管理创新，持续探索项目管理创新、经营管理创新之道，提升盈利能力。人才精进”，持续优化人才机制，重视技术传承与培养

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