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文档简介

煤矿采掘企业洗煤厂工资挂钩办法为了确保2013年全矿经营效益的稳步提高，完成或超额完成集团下达的成品煤计划指标，充分利用工资分配对促进生产和提高效益的经济杠杆作用，最大限度调动洗煤厂生产积极性，特制定本办法。一、工资挂钩办法在《煤矿采掘企业结构工资实施办法》的框架下，对洗煤厂实行“双挂钩、双考核”的办法提取应发放工资总额。即工资基数的50%与全年入洗煤计划挂钩；50%与洗后煤计划挂钩。分别按照当月实际完成入洗煤量和合格的洗后煤量结算应发放工资。（一）工资基数核定：按照岗位定员人数、生产岗位1.5系数和2013年全矿系数值确定年度工资基数。（二）生产任务：年度入洗煤200万吨；洗后合格成品煤130万吨（发热量4500大卡，最高不能超过4700大卡）。（三）工资计算：1.入洗煤工资=入洗煤吨煤单价×实际入洗煤量2.洗后煤工资=洗后煤吨煤单价×洗后煤产量3.加减各项考核指标奖罚。二、考核指标1.生产任务完成情况按照矿《生产任务考评奖惩办法》有关条款执行（调度室考核）。2.出现不合格品一批次，除扣除同等数量的洗后煤产量外，一批次罚款5000元（煤质科考核）。3.安全、工程质量及其他指标考核按照有关规定执行。三、奖罚政策1.入洗煤达到200-210万吨（月均达到16.67-17.5万吨）水平，其超产部分每吨奖励1元；达到211-220万吨（月均达到17.58-18.33万吨）及以上水平，其超产部分每吨奖励2元。2.洗后煤达到130-140万吨（月均达到10.83-11.67万吨）水平，其超产部分每吨奖励1.5元；达到141-150万吨（月均达到11.75-12.5万吨）及以上水平，其超产部分每吨奖励2.5元。3.入洗煤和洗后煤分别低于200万吨（月均16.67万吨）和130万吨（月均10.83万吨）水平时，其欠产部分，按照每吨1元减发工资。4.入洗煤和洗后煤计划均以年度包干计划考核，以月度实际完成量兑现奖罚。四、其他规定1.根据煤炭市场需求，不需要大量洗煤且洗后煤低于4500大卡时，在完成全月成品煤外运装车前提下，按照外运煤实际达到发热量低于标准发热量的同等比例降低入洗煤量和洗后煤量，并以降低后的入洗煤量和洗后煤量结算当月工资。2.因市场需求变化，不需要大量洗煤，使洗煤厂出现停产或半停产状态时，按照月承包工资的80%结算工资并参照全矿当月工资发放比例浮动。停产学习时，按照地面学习工资标准支付工资。3,.因井下地质条件变化，使入洗原煤不能保

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