施工项目部优质作业面评选管理制度

优质作业面评选管理制度为强化施工工艺水平，严格工序质量控制，持续深入推动工程创优活动的开展，提高工程项目整体建设质量，为社会多创优质精品工程，根据XX公司《质优质作业面评选办法》内容，结合本项目工程实际情况，特制订本制度。优质作业面是指公司各单位认真按照批准设计文件、施工组织设计、作业指导书及国家、行业相关施工规范、标准组织实施，在各单位自行检查评定基础上经监理单位、设计单位检查验收认定合格，并报经公司优质作业面评选小组认可的分项、分部、单位工程。优质作业面评选工作由公司安全质量环保部负责组织实施，并成立以公司领导为组长、相关部门人员参加的优质作业面评选小组。各单位在每年3月份将优质作业面创建计划报送公司安质环部备案，并于10月份报送申报材料。公司每年11月份组织对各单位申报的作业面进行评审。对于评选出的“优质作业面”，公司将适时组织各单位观摩、学习，推广其主要做法、相关工艺和管理措施，达到样板引路的作用。工程质量要求：施工组织和工艺试验认真，管理规范、科学，质量检测、检验、试验方法可靠、施工过程控制和质量检查、验收严格、规范，工程质量符合国家或行业颁布的施工质量验收标准。安全生产要求：申报的优质作业面在创建过程中不得发生任何安全生产责任事故。文明施工要求：场地平整，道路整洁，排水畅通，标志标识及防护设施齐全，材料、机械设备堆放整齐，照明、通风状态良好，人员正确佩戴防护用品，现场组织及施工管理井然有序。环境保护方面：申报的优质作业面在创建过程中不得发生环保及节能减排事件。内业资料要求：建立健全了质量管理体系、制度，安全技术交底、施工日志、放样复测资料齐全；各种原材料、成品、半成品合格证及抽样试验资料齐全真实，合格率为100%；工程检查签证、工序交接记录、分部分项检验资料齐全；资料归档标准化、规范化；弃土、弃碴及环保措施落实情况记录齐全。作业面所属工程在施工过程中由于质量管理问题，被监理、业主及各级质量检查监督部门批评、通报或被相关方投诉的，不得申报优质作业面验收。各单位按照标准进行自我检查，对符合条件的作业面填报优质作业面申报表，经各单位质量主管领导、项目经理签字后报公司安质环部，由公司优质作业面评选小组组织评审。各单位项目经理对上报资料的真实性、准确性负责。优质作业面评选小组人员先对申报材料进行初步审查、筛选，符合条件的作业面进入正式评审程序。优质作业面评选小组召开评审会议，对入围的作业面进行综合打分评比，按得分高低推荐5～10个“优质作业面”上报公司领导研究决定。申报单位需提供以下资料供评选小组审查（包含但不限于）：XX公司优质作业面申报表一式三份。反映作业面施工实体质量的照片不少于10张（包括质量管理情况及外观质量、结构尺寸等）。隐蔽工程检查证，工程试验检验单，原材料、半成品、成品出厂合格证及质量证明文件资料，进场复检报告等。质量验收记录以及相关各种试验、验收报告。优质作业面评选以设计文件和验收标准为依据（包括变更设计）。被评选为公司年度“优质作业面”的，由公司授予“优质作业面”证书，并予以通报表彰、奖励。公司将把各单位开展优质作业面创建活动的情况作为年度质量评先的重要依据。申报单位