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5S及可视化管理1ppt课件5S及可视化管理1ppt课件为什么推进5S,她是一切工作的良好基础2ppt课件为什么推进5S,2ppt课件3ppt课件3ppt课件4ppt课件4ppt课件5ppt课件5ppt课件6ppt课件6ppt课件7ppt课件7ppt课件8ppt课件8ppt课件9ppt课件9ppt课件10ppt课件10ppt课件11ppt课件11ppt课件12ppt课件12ppt课件13ppt课件13ppt课件14ppt课件14ppt课件15ppt课件15ppt课件16ppt课件16ppt课件17ppt课件17ppt课件18ppt课件18ppt课件19ppt课件19ppt课件20ppt课件20ppt课件21ppt课件21ppt课件22ppt课件22ppt课件23ppt课件23ppt课件24ppt课件24ppt课件25ppt课件25ppt课件26ppt课件26ppt课件27ppt课件27ppt课件28ppt课件28ppt课件29ppt课件29ppt课件30ppt课件30ppt课件31ppt课件31ppt课件32ppt课件32ppt课件33ppt课件33ppt课件34ppt课件34ppt课件35ppt课件35ppt课件36ppt课件36ppt课件37ppt课件37ppt课件38ppt课件38ppt课件39ppt课件39ppt课件40ppt课件40ppt课件41ppt课件41ppt课件42ppt课件42ppt课件43ppt课件43ppt课件44ppt课件44ppt课件45ppt课件45ppt课件46ppt课件46ppt课件47ppt课件47ppt课件48ppt课件48ppt课件49ppt课件49ppt课件可视化管理范例50ppt课件可视化管理范例50ppt课件51ppt课件51ppt课件52ppt课件52ppt课件53ppt课件53ppt课件54ppt课件54ppt课件55ppt课件55ppt课件56ppt课件56ppt课件57ppt课件57ppt课件58ppt课件58ppt课件59ppt课件59ppt课件60ppt课件60ppt课件61ppt课件61ppt课件62ppt课件62ppt课件63ppt课件63ppt课件64ppt课件64ppt课件65ppt课件65ppt课件66ppt课件66ppt课件67ppt课件67ppt课件68ppt课件68ppt课件69ppt课件69ppt课件70ppt课件70ppt课件71ppt课件71ppt课件72ppt课件72ppt课件73ppt课件73ppt课件74ppt课件74ppt课件75ppt课件75ppt课件76ppt课件76ppt课件77ppt课件77ppt课件78ppt课件78ppt课件79ppt课件79ppt课件80ppt课件80ppt课件81ppt课件81ppt课件82ppt课件82ppt课件83ppt课件83ppt课件84ppt课件84ppt课件85ppt课件85ppt课件86ppt课件86ppt课件87ppt课件87ppt课件88ppt课件88ppt课件89ppt课件89ppt课件90ppt课件90ppt课件91ppt课件91ppt课件92ppt课件92ppt课件93ppt课件93ppt课件94ppt课件94ppt课件95ppt课件95ppt课件96ppt课件96ppt课件97ppt课件97ppt课件98ppt课件98ppt课件99ppt课件99ppt课件100ppt课件100ppt课件101ppt课件101ppt课件102ppt课件102ppt课件103ppt课件103ppt课件104ppt课件104ppt课件105ppt课件105ppt课件106ppt课件106ppt课件107ppt课件107ppt课件108ppt课件108ppt课件109ppt课件109ppt课件110ppt课件110ppt课件111ppt课件111ppt课件112ppt课件112ppt课件113ppt课件113ppt课件114ppt课件114ppt课件115ppt课件115ppt课件116ppt课件116ppt课件117ppt课件117ppt课件118ppt课件118ppt课件119ppt课件119ppt课件120ppt课件120ppt课件121ppt课件121ppt课件122ppt课件122ppt课件123ppt课件123ppt课件124ppt课件124ppt课件125ppt课件125ppt课件126ppt课件126ppt课件127ppt课件127ppt课件128ppt课件128ppt课件129ppt课件129ppt课件130ppt课件130ppt课件131ppt课件131ppt课件132ppt课件132ppt课件133ppt课件133ppt课件134ppt课件134ppt课件135ppt课件135ppt课件136ppt课件136ppt课件137ppt课件137ppt课件很不错吧,想变成这样吗?138ppt课件很不错吧,138ppt课件1、前期物资准备;2、中期破损维护;3、确定责任人;4、确定维护周期;5、鼓励评比;6、……139ppt课件1、前期物资准备;139ppt课件坚持、坚持、不能偷懒,没其他好办法!140ppt课件坚持、坚持、140ppt课件7S起源与介绍141ppt课件7S起源与介绍141ppt课件5S起源日本式企业将5S运动作为管理工作的基础,推行各种品质的管理手法,第二次世界大战后,产品品质得以迅速地提升,奠定了经济大国的地位,而在丰田公司的倡导推行下,5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用,逐渐被各国的管理界所认识。随着世界经济的发展,5S已经成为工厂管理的一股新潮流。根据企业进一步发展的需要,有的公司在原来5S的基础上又增加了节约(Save)及安全(Safety)这两个要素,形成了“7S";142ppt课件5S起源142ppt课件143ppt课件143ppt课件144ppt课件144ppt课件145ppt课件145ppt课件整理推行要领:*制订必需品与非必需品的判别基准及处理办法*马上要用的、暂时不用的、长期不用的要区分对待*即便是必需品也要适量;将必需品的数量降到最低的程度*对没有作用的物品,无论有多昂贵,都应坚决地处理掉,放置越久,残值越低*整理三清原则:清理清除清扫146ppt课件整理推行要领:146ppt课件如何区分必需和非必需物品所谓必需物品:是指经常必须使用的物品,如果没有它,就必须购入替代品,否则就会影响工作。非必需品则可分为两种:(1)使用周期较长的物品,即一个月,三个月,甚至半年才使用一次的物品;如样品、图纸、零配件等;(2)对目前的生产或工作无任何作用的,需要报废的物品147ppt课件如何区分必需和非必需物品147ppt课件148ppt课件148ppt课件如何推行整理:第一步:现场检查——全面检查,包括看得见和看不见的地方第二步:区分必需品和非必需品——要区分“需要”与“想要”的区别将工作场所的物品进行全面盘点后,对所有的物品进行过滤,判别哪些是必需品(需要的),哪些是非必需品(不需要的);然后根据过滤订出要与不要的基准表:149ppt课件如何推行整理:149ppt课件例如某生产线:必需品(需要):u正在生产或即将生产的原材料u正在生产的半成品、已生产出的成品u运转正常的设备、能正常利用的各种工具、模具u无损坏的工作台、椅、货架、工具箱/柜u能正常使用的周转车、周转箱u……..非必需品(不需要):u无条码的、多余的物料u报废物料u不能正常运转或使用的、已淘汰的设备、工具、模具u地面上的废纸、垃圾、油污、水污u墙面上过期、破损的展板u已损坏的工作台、椅……150ppt课件例如某生产线:150ppt课件第四步:每天循环整理--每天循环整理,将必需品按平行、直线、直角的原则放置;尽可能避免产生不需品;及时维修可修复的不需品151ppt课件第四步:每天循环整理151ppt课件152ppt课件152ppt课件153ppt课件153ppt课件154ppt课件154ppt课件155ppt课件155ppt课件156ppt课件156ppt课件157ppt课件157ppt课件158ppt课件158ppt课件159ppt课件159ppt课件160ppt课件160ppt课件161ppt课件161ppt课件162ppt课件162ppt课件163ppt课件163ppt课件164ppt课件164ppt课件努力,看看谁先达到165ppt课件努力,看看谁先达到165ppt课件5S及可视化管理166ppt课件5S及可视化管理1ppt课件为什么推进5S,她是一切工作的良好基础167ppt课件为什么推进5S,2ppt课件168ppt课件3ppt课件169ppt课件4ppt课件170ppt课件5ppt课件171ppt课件6ppt课件172ppt课件7ppt课件173ppt课件8ppt课件174ppt课件9ppt课件175ppt课件10ppt课件176ppt课件11ppt课件177ppt课件12ppt课件178ppt课件13ppt课件179ppt课件14ppt课件180ppt课件15ppt课件181ppt课件16ppt课件182ppt课件17ppt课件183ppt课件18ppt课件184ppt课件19ppt课件185ppt课件20ppt课件186ppt课件21ppt课件187ppt课件22ppt课件188ppt课件23ppt课件189ppt课件24ppt课件190ppt课件25ppt课件191ppt课件26ppt课件192ppt课件27ppt课件193ppt课件28ppt课件194ppt课件29ppt课件195ppt课件30ppt课件196ppt课件31ppt课件197ppt课件32ppt课件198ppt课件33ppt课件199ppt课件34ppt课件200ppt课件35ppt课件201ppt课件36ppt课件202ppt课件37ppt课件203ppt课件38ppt课件204ppt课件39ppt课件205ppt课件40ppt课件206ppt课件41ppt课件207ppt课件42ppt课件208ppt课件43ppt课件209ppt课件44ppt课件210ppt课件45ppt课件211ppt课件46ppt课件212ppt课件47ppt课件213ppt课件48ppt课件214ppt课件49ppt课件可视化管理范例215ppt课件可视化管理范例50ppt课件216ppt课件51ppt课件217ppt课件52ppt课件218ppt课件53ppt课件219ppt课件54ppt课件220ppt课件55ppt课件221ppt课件56ppt课件222ppt课件57ppt课件223ppt课件58ppt课件224ppt课件59ppt课件225ppt课件60ppt课件226ppt课件61ppt课件227ppt课件62ppt课件228ppt课件63ppt课件229ppt课件64ppt课件230ppt课件65ppt课件231ppt课件66ppt课件232ppt课件67ppt课件233ppt课件68ppt课件234ppt课件69ppt课件235ppt课件70ppt课件236ppt课件71ppt课件237ppt课件72ppt课件238ppt课件73ppt课件239ppt课件74ppt课件240ppt课件75ppt课件241ppt课件76ppt课件242ppt课件77ppt课件243ppt课件78ppt课件244ppt课件79ppt课件245ppt课件80ppt课件246ppt课件81ppt课件247ppt课件82ppt课件248ppt课件83ppt课件249ppt课件84ppt课件250ppt课件85ppt课件251ppt课件86ppt课件252ppt课件87ppt课件253ppt课件88ppt课件254ppt课件89ppt课件255ppt课件90ppt课件256ppt课件91ppt课件257ppt课件92ppt课件258ppt课件93ppt课件259ppt课件94ppt课件260ppt课件95ppt课件261ppt课件96ppt课件262ppt课件97ppt课件263ppt课件98ppt课件264ppt课件99ppt课件265ppt课件100ppt课件266ppt课件101ppt课件267ppt课件102ppt课件268ppt课件103ppt课件269ppt课件104ppt课件270ppt课件105ppt课件271ppt课件106ppt课件272ppt课件107ppt课件273ppt课件108ppt课件274ppt课件109ppt课件275ppt课件110ppt课件276ppt课件111ppt课件277ppt课件112ppt课件278ppt课件113ppt课件279ppt课件114ppt课件280ppt课件115ppt课件281ppt课件116ppt课件282ppt课件117ppt课件283ppt课件118ppt课件284ppt课件119ppt课件285ppt课件120ppt课件286ppt课件121ppt课件287ppt课件122ppt课件288ppt课件123ppt课件289ppt课件124ppt课件290ppt课件125ppt课件291ppt课件126ppt课件292ppt课件127ppt课件293ppt课件128ppt课件294ppt课件129ppt课件295ppt课件130ppt课件296ppt课件131ppt课件297ppt课件132ppt课件298ppt课件133ppt课件299ppt课件134ppt课件300ppt课件135ppt课件301ppt课件136ppt课件302ppt课件137ppt课件很不错吧,想变成这样吗?303ppt课件很不错吧,138ppt课件1、前期物资准备;2、中期破损维护;3、确定责任人;4、确定维护周期;5、鼓励评比;6、……304ppt课件1、前期物资准备;139ppt课件坚持、坚持、不能偷懒,没其他好办法!305ppt课件坚持、坚持、140ppt课件7S起源与介绍306ppt课件7S起源与介绍141ppt课件5S起源日本式企业将5S运动作为管理工作的基础,推行各种品质的管理手法,第二次世界大战后,产品品质得以迅速地提升,奠定了经济大国的地位,而在丰田公司的倡导推行下,5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用,逐渐被各国的管理界所认识。随着世界经济的发展,5S已经成为工厂管理的一股新潮流。根据企业进一步发展的需要,有的公司在原来5S的基础上又增加了节约(Save)及安全(Safety)这两个要素,形成了“7S";307ppt课件5S起源142ppt课件308ppt课件143ppt课件309ppt课件144ppt课件310ppt课件145ppt课件整理推行要领:*制订必需品与非必需品的判别基准及处理办法*马上要用的、暂时不用的、长期不用的要区分对待*即便是必需品也要适量;将必需品的数量降到最低的程度*对没有作用的物品,无论有多昂贵,都应坚决地处理掉,放置越久,残值越低*整理三清原则:清理清除清扫311ppt课件整理推行要领:146ppt课件如何区分必需和非必需物品所谓必需物品:是指经常必须使用的物品,如果没有它,就必须购入替代品,否则就会影响工作。非必需品则可分为两种:(1)使用周期较长的物品,即一个月,三个月,甚至半年才使用一次的物品;如样品、图纸、零配件等;(2)对目前的生产或工作无任何作用的,需要报废的物

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