关于生产主管的工作职责_第1页
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文档简介

第3页共3页关于生产主管的工作职责确保QCD指标反映客户的期望;负责生产线、设备、工艺日常生产工作的开展、管理与改进;与工厂经理和其他主管一起,定义GAP的QCDP目标(对实际情况做出改进):PPM,PPH、TRS,缺勤率、事故次数、改进建议……每日监督生产绩效,并及时汇总整理并在问题出现时做出及时反应,制定正确的行动;与车间人员保持接触,紧密管理生产线,根据计划调配进行人员分配,并保证GAP成员严格遵守记录,并对安全规则、政策和程序的遵守;为新员工提供并指导正确的入职培训,制定一人多岗和一人多技发展计划;严格遵守HES规则和条例,领导HSE核心小组并推动其执行过程;改善工作条件,积极推动人机工程学的研究;确保与工厂经理和内部客户及时有效地沟通;参与生产部每天的班前会,汇报生产情况、取得的成绩、存在的问题和采取的行动,并保证重要信息和管理信息的快速传达完成工厂经理交代的其他事项。关于生产主管的工作职责(二)1、全部负责蓝牙耳机生产运作安排,组织和管理工作,主持生产部门日常事务;2、根据公司的品质方针和年度工作目标,制定工作计划并组织实施;3、根据生产计划,实施落实,满足客户需求;4、负责各岗位人员的培训,提供学习、操作的平台,提升工作效率;5、落实安全生产、培训员工安全意识,确保产品安全及人员安全关于生产主管的工作职责(三)1,按生产任务组织生产工作,合理安排人员,设备,物料。做到生产均衡,有序,按时,按质,按量完成生产任务2,指导培训员工的生产技术,调动员工的积极性,提高效率3,安排监督设备日常维护保养工作防止发生设备事故4,新产品工艺的研发和原有工艺的合理改进关于生产主管的工作职责(四)1、接收PMC生产订单,制定车间生产计划2、跟踪车间生产进度,促使订单保质保量的出货。3、协调处理生产过程中的问题,确保按质按量完成生产任务4、完善车间的管理制度,管理车间规范化运行,合理安排生产;5、组织管理车间5S工作,保证车间干净、整洁6、负责车间生产效率管理、品质管理、人员培训等7、上级交办的其他工作。关于生产主管的工作职责(五)1、负责公司产品的生产流程安排;2、监管生产人员的工作使产品能安指定的时间完成;3、安排及制定生产人员的上下班时间以配合每天的产量;4、检讨及优化生产流程以提高生产效率及节省资源;5、定期跟员工进行绩效检讨及沟通;6、提倡6S,培养文明生产的习惯。注重职业安全;7、完成公司及部门的生产目标;8、完成上级领导安排的其它任务。关于生产主管的工作职责(六)1、负责车间日常生产管理工作;2、负责气雾剂区域日常安全管理工作;3、负责车间人员日常管理;4、负责车间生产现场管理;5、负责车间产品质量管理控制;6、负责车间生产制造成本管理控制。关于生产主管的工作职责(七)1、订单统筹:订单审核,合理排单,确保货期;2、采购管理:根据订单和库存秋款,采购面辅料,负责面辅料数量、质量检查;3、外发管理:负责订单外发工作,制定及审核外发单价,监督生产进度及质量;4、数据管理:负责面辅料、成品仓数据管理,准确预算好各环节完成时间

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