生产培训教材

第五章生产分析PrenticeHall,20015－1本章内容第一节生产决策分析第二节生产过程分析第三节产品产量及品种分析第四节生产条件分析PrenticeHall,20015－2第一节

生产决策分析PrenticeHall,20015－3经济效益生产决策分析应遵循原则

以销定产计划管理PrenticeHall,20015－4生产决策

分析内容产品品种的选择生产产品的批量组织和安排生产PrenticeHall,20015－5剩余生产能力利用分析不影响原有产品正常生产影响原有产品的正常生产增产新产品

增产新产品

在企业存在着剩余生产能力情况下，可考虑增产新产品，它又有两种情景：PrenticeHall,20015－6例题1:某企业原生产A产品，现有剩余生产能力，拟增产B产品或C产品（B、C产品是相互排斥的，只能生产销售其中一种），有关资料如下：剩余生产能力利用分析实例项目A产品B产品C产品产销量（台）8003001000单位售价（元）50020050单位变动成本（元）36011030固定成本总额6000PrenticeHall,20015－7B、C产品收益比较分析表项目B产品C产品差异预期销售收入300×200＝600001000×50＝5000010000预期变动成本300×110＝330001000×30＝300003000差量利润7000

例题2：依例1资料，若生产B产品，A产品的产销量要减少50％，生产C产品，A产品的产销量要减少30％，应当增加哪种产品最佳？PrenticeHall,20015－8B、C产品收益比较分析表项目B产品C产品差异预期收入600005000010000预期成本890006300025400变动成本33000300003000机会成本800×（500－360）×50＝56000800×（500－360）×30＝3360022400差量利润－154000PrenticeHall,20015－9产品加工序列图棉花出售纺纱织布印染服饰加工成品纱线布匹色布PrenticeHall,20015－10产品是否否继续加加工决策策分析例题3：某某生产A产产品的企业业本期生产产A产品2000件件，A产品品可以马上上出售，也也可继续加加工为B产产品再出售售，有关资资料如下：：种类项目A产品B产品单位售价5080单位成本3660产品是否继继续加工判判断项目将A产品加工为B产品将A产品马上出售差量预期收入80×2000＝16000050×2000＝10000060000预期成本60×2000＝12000036×2000＝7200048000差量利润400002800012000PrenticeHall,20015－12零部件自制制或外购分分析自制零部件件无须追加专专用设备只考虑材料料运输保管管等变动成成本自制零部件件需要追加加专用设备备考虑变动动成本和专专属固定成成本自制零部件件有其他用用途销售额相同预期成本异PrenticeHall,20015－13零部件自制制或外购分分析例题例题4：某某企业生产产A产品所所用的甲零零部件原为为外购，每每年需要5000只只，单价20元。该该企业生产产车间现有有的剩余生生产能力可可以生产甲甲零件6000只，，预计自制制甲零件，，每只工资资8元，原原材料6元元，制造费费用3元。。生产车间间全年固定定成本总额额50000元，则则该企业是是外购零部部件还是自自制比较合合算？PrenticeHall,20015－14零部件自制制或外购对对比分析项目自制甲零件外购甲零件差量预期成本直接材料：6×5000＝30000外购成本：20×5000＝100000－15000直接工资：8×5000＝40000制造费用：3×5000＝15000小计：85000PrenticeHall,20015－15例题5：若若例4中，，自制甲零零件需追加加一台专属属设备，价价值30000元，，则应计算算成本平衡衡点。零部件自制制或外购对对比分析自制方案预期成本＝30000＋（6＋8＋3）×零件数外购方案预期成本＝0＋20×零件数解方程得：：零件数＝＝10000（只））计算结果告告诉人们，，甲零件每每年需用量量小于10000只只，宜于外外购，若年年需要量大大于10000只，，宜于自制制。PrenticeHall,20015－16例6：设在在例4中，，该企业剩剩余得生产产能力可用用作出租，，每年可获获得租金25000元。零部件自制制或外购对对比分析项目外购甲零件自制甲零件差量预期成本外购成本20×5000＝10000变动成本20×5000＝10000机会成本（租金收益）25000小计：110000－10000PrenticeHall,20015－17第二节生产过程分分析PrenticeHall,20015－18啤酒的生产产过程PrenticeHall,20015－19生产过程分析的主要内容

产品质量生产成套性生产均衡性返2返PrenticeHall,20015－20生产均衡性性分析生产均衡性性是指企业业要均衡地地、有节奏奏地组织生生产，杜绝绝时松时紧紧、前松后后紧、忙闲闲不均、生生产脱节的的现象。生产均衡性性分析就是是检查和考考核企业是是否按旬、、按月、按按季均衡地地完成产品品生产任务务，分析生生产前松后后紧的原因因，消除生生产忙乱的的现象。PrenticeHall,20015－21大量流水生生产成批生产均衡安排对象分类按每日组织生产按月计划3：3：4上中下旬安安排PrenticeHall,20015－22分析生产均均衡性的方方法运用动态数数列图按年分月按月分旬按旬分日计算分析均均衡率一定时期内均衡程度度的综合指标标PrenticeHall,20015－23生产均衡率率指标计算算公式PrenticeHall,20015－24例9：某企企业甲产品品年产量完完成情况如如下月份计划产量台实际产量台完成率％完成比率月产量占年百分比110001005100.5086.697.222100089089.0076.776.403100096096.0082.816.90410001003100.3086.527.2151100100891.6486.957.2561100108098.1893.327.76711001500136.36129.3910.78811001230111.82106.108.84912001280106.67110.419.201012001300108.33112.139.341112501306104.48112.659.391212501350108.00116.459.71合计1330013912104.60100PrenticeHall,20015－25生产均衡性性实例分析析计算生产均均衡率也要要遵循“不不抵补原则则”，即未未完成计划划的按实际际完成率，，已完成计计划的只能能按100％。链PrenticeHall,20015－26生产成套性性分析生产成套性性分析是指指装配式企企业生产各各种所需的的零部件与与产成品配配套的分析析。由于构成产产品的各种种零、部件件之间存在在着一定的的比例关系系，因此企企业必须按按零、部件件之间的内内在比例关关系组织生生产。凡是配套不不齐全只能能作为半成成品。PrenticeHall,20015－27PrenticeHall,20015－28生产成套性性分析指标标计算公式式例10：根据据某摩托车装装配厂零件生生产资料编制制的零件生产产成套性分析析表如下，计计划产量1000辆，分分析其成套性性。生产成套性分分析主要通过过各零部件完完成情况和计计算零件成套套率来进行。。PrenticeHall,20015－29零件生产成套套性分析表零件名称单位产品需要零件数①本期计划产量需要数②期末计划储存零件数③合计④＝②＋③期初零件储备数⑤本期计划生产零件数⑥＝④－⑤本期实际生产零件数⑦可配套产成品数量⑧＝⑦＋⑤－③÷①摩01110001001100901010820810摩02330003003300320298031051041摩0322000200220018020202002991摩044400040044003504050408010071PrenticeHall,20015－30产品质量分析析质量是产品、、过程或服务务满足规定或或潜在要求（（或需要）的的特征和特性性总和。产品质量服务质量过程质量设计工艺制造造检验维修PrenticeHall,20015－31TheTheoryofNeedsDavidMcClellandNeedforAchievement(nAch)NeedforPower(nPow)NeedforAffiliation(nAff)质量分类产品质量工序质量工作质量PrenticeHall,20015－32产品质量指标标两种形式

产品技术性能或含量

合格产品质量差别等级

纯度平均寿命含量一等品正品等外品PrenticeHall,20015－33反映产品等级级率的指标产品品级率产品平均等级产品等级系数PrenticeHall,20015－34产品品级率实实例分析表产品产品等级单价千元产品产量（件）品级率％差异％上年实际本年计划本年实际上年实际本年计划本年实际比上年比计划甲产品一级品30400576580506058＋8－2二级品25160210250202225＋5＋3三级品18240174170301817－13－1合计8009601000100100100PrenticeHall,20015－35产品平均等级级和等级系数数分析PrenticeHall,20015－36工序质量分析析工序质量是工工序能够稳定定的生产合格格产品的能力力。通常用工工序能力表示示。目的是保保证形成一个个生产合格品品优质品的生生产系统。生产过程一般般影响工序质质量的因素有有五个，即操操作者、原材材料、设备、、工艺方法、、工作环境等等。分析方法一般般用统计图表表法（分层法法、检验表、、散布图法））。PrenticeHall,20015－37影响工序质量量主要因素工艺方法操作规程测量装置精度工装技术机器设备设备精度电压是否稳定夹具基准水平操作者操作技术高低有无指导工艺纪律环境条件噪音程度污染程度照明度原材料硬度刚性PrenticeHall,20015－38产品质量依靠过程质量依靠工序质量依靠工作质量依靠职工素质依靠管理水平工序质量在质质量管理过程程所处位置PrenticeHall,20015－39工作质量的内内容工作质量通过工作效率，工作成果，产品质量，经济效益→反映直接用合格品率，品级率，不合格品率，返修率→衡量PrenticeHall,20015－40工作质量指标PrenticeHall,20015－41工作质量分析析实例全部生产工时其中：废品工时其中：返修工时产值（千元）计划实际计划实际计划实际计划实际1800002200005000550010001600900011000计划合格品率＝（180000－5000）÷180000＝97.22％实际合格品率＝（220000－5500）÷220000＝97.50％计划废品率＝5000÷180000＝2.78％实际废品率＝5500÷220000＝2.5％计划返修率＝1000÷180000＝0.56％实际返修率＝1600÷220000＝0.73废品返修品对产值影响＝11000÷﹛220000－（5500＋1600）﹜×（5500＋1600）＝366.84千元PrenticeHall,20015－42第三节产品产量及品品种分析PrenticeHall,20015－43产品产量分析析的指标它是企企业向向社会会提供供的使使用价价值的的产品品数量量产品产产量三三种形形式实物量量价值量量劳动量量PrenticeHall,20015－44一、产产品实实物量量指标标的分分析它是企企业在在计划划期内内生产产的可可供销销售的的工业业产品品实物物数量量。它是根根据经经营决决策确确定的的计划划产量量和企企业产产品产产量统统计报报表计计算的的。多品种种的企企业要要按照照规定定折合合成为为标准准实物物量的的产品品产量量。PrenticeHall,20015－45钢铁：：吨煤炭：：7000大卡卡发热量的的标准准燃料料机床：：台棉布：：万米米、匹匹啤酒：：瓶、、听电动机机：台台千瓦瓦PrenticeHall,20015－46产品产产量计计划完完成程程度分分析例外：：唐钢钢股份份公司司2007年8月大大战高高温，，获得得巨大大丰收收。产产钢112.20吨吨，产产钢材材103.49吨，，计划划产钢钢100吨吨，产产钢材材90吨，，去年年同期期产钢钢105.98吨，，产钢钢材84.18吨。。PrenticeHall,20015－47产品产产量完完成程程度实实例分分析项目月计划产量8月份实际产量去年同期实际产量产钢铁108吨112.20吨105.98吨产钢材90吨103.49吨84.18吨月计划完成率产钢：112.20÷108×100％＝103.89％产钢材：103.49÷90×100％＝114.99％月产量增长率产钢：（112.20－105.98）÷105.98＝5.87％产钢材：（103.49－84.18）÷84.18＝22.94％PrenticeHall,20015－48热水瓶瓶生产产企业业生产产的各各种类类型热热水瓶瓶PrenticeHall,20015－49工业净产值值成品生生产价价值值工业业总产产值值二、、产产品品价价值值量量指指标标种种类类链PrenticeHall,20015－－50工业业性性作作业业价价值值成品品价价值值自制制半半成成品品在制制品品期期末末期初初差差额额价价值值工业业总总产产值值内内容容PrenticeHall,20015－－51工业业总总产产值值使使用用时时注注意意它包包括括原原材材料料等等转转移移价价值值有有局局限限性性不同同企企业业转转移移价价值值不不同同不不可可比比较较生产产结结构构变变化化不不影影响响总总产产值值总产产值值是是按按““工工厂厂法法””计计算算的的PrenticeHall,20015－－52工业业增增加加值值的的分分析析工业业增增加加值值是是工工业业企企业业总总产产出出的的价价值值减减去去中中间间投投入入价价值值后后的的余余额额价价值值。。它实实质质就就是是从从企企业业总总产产值值中中扣扣除除所所耗耗用用的的物物资资资资料料转转移移价价值值。。增加加值值是是计计算算国国民民生生产产总总值值的的基基础础指指标标，，也也是是企企业业产产出出成成果果的的核核心心指指标标。。使使用用它它意意义义很很特特别别。。使用用方方法法有有““生生产产法法””、、““收收入入法法””、、““概概算算法法””三三种种。。PrenticeHall,20015－－53工业增加加值指标标的意义义科学性可比性

推广性准确性增加值能能科学、、准确地地反映企企业真实实的生产产成果。。国民经经济统计计中产生生重复计计算的弊弊端在这这里可以以得到控控制。增加值与与西方附附加价值值基本一一致。有有利于国国际接轨轨，评价价一致具具有可比比性。增加值可可以推广广到国民民经济各各个部门门。这也也是增加加值与净净产值的的不同之之处。增加值比比利润指指标更能能反映企企业的产产出成果果。PrenticeHall,20015－－54生产法投投入法法

减算算法工业增加加值的计计算方法法分配法收入法加算法概算法倒推法PrenticeHall,20015－－55工业中间消耗工业中间物资消耗外购材料外购燃料外购动力定货者来料价值其他物耗价值工业中间劳务消耗支付给其他生产部门费用利息支出工业增加加值=工工业总产产出－工工业中间间消耗工业增加加值—生生产法PrenticeHall,20015－－56工业增加加值—分分配法固定资产产折旧是为补偿偿生产中中所耗用用的固定定资产而而提取的的价值。。劳动者报报酬是劳动者者从事生生产活动动得到的的各种形形式的报报酬。生产税净净额是企业向向政府缴缴纳的生生产税与与政府向向企业支支付的生生产补贴贴相抵后后的差额额。PrenticeHall,20015－－57它是通过过工业企企业交纳纳的增值值税进行行反推算算，从而而求出核核算期工工业企业业增加值值。工业增加加值—概概算法例如：销销售收入入5000万元元，税率率17%，销项税额额=5000××17%=850万元元增值税发发票有680万万元增加值=（850－680））/17%=1000万元链PrenticeHall,20015－－58成品生产产价值内内容已销售和和准备销销售全部部工业产产品生产提供供本企业业基本建建设其他他非工业业部门生生活福利利使用的的成品和和自制设设备价值值不包括用用订货者者来料加加工的成成品PrenticeHall,20015－－59三、产品品劳动量量指标分分析产品劳动动量指标标是以定定额工时时为单位位计算的的产品产产量指标标。工时定额额也称时时间定额额，它是是指生产产单位产产品所必必须消耗耗的时间间。机械制造造企业通通常采用用工时定定额。产品产量量＝有效效工作时时间总数数÷工时时定额PrenticeHall,20015－－60四、产品品种种分析产品品种是根根据产品具体体用途、性能能和结构上的的区别划分的的小类产品。。品名种类型号规格样式PrenticeHall,20015－61青岛双星集团团双星轮胎双星机械PrenticeHall,20015－62全钢子午载重重轮胎半钢子午轮胎胎工程轮胎轻卡轮胎农用轮胎PrenticeHall,20015－63双星机械品名名双星铸造机械械双星橡胶机械械双星环保机械械双星数控锻压压机械PrenticeHall,20015－64除尘器型号滤袋数量过滤面积m2脉冲风机数量处理风量m3/hFS5016090(67.5)14000~8000FS51090135(112.5)16500~13000FS502120180(157.5)19500~19000FS511150225(202.5)112000~24000FS520180270(247.5)115000~30000FS512210315(292.5)117500~35000FS521240360(337.5)120000~40000FS530270405(382.5)123000~46000FS522300450(427.5)125000~50000FS531330495(472.5)128000~56000FS540360540(517.5)231000~62000FS532390585(562.5)233500~67000FS541420630(607.5)236000~72000FS550450675(652.5)239000~78000FS542480720(697.5)241500~83000FS551510765(742.5)244500~89000FS560540810(787.5)247000~94000FS552570855(832.5)250000~100000FS561600900(877.5)252500~105000FS570630945(922.5)255000~110000FS562660990(967.5)258000~116000FS5716901035(1012.5)260000~120000FS5807201080(1057.5)263500~127000FS5727501125(1102.5)366000~132000FS5817801170(1147.5)368500~137000FS5908101215(1192.5)371500~143000FS5828401260(1237.5)375000~150000FS5918701305(1282.5)377000~154000PrenticeHall,20015－65产品品种完成成情况分析分析产品品种种完成情况应应当采用“不不抵补原则””计算，就是是对超额完成成计划产量的的产品只按100％计算算，对没有完完成的按实际际计算。PrenticeHall,20015－66产品品种完成成情况分析例例题16：产品名称单位计划产量实际产量产品计划完成%备注A产品t15013086.67B产品台100120120C产品件80100125D产品kg5000E产品双-40-计划外品种完成数完成品种数2÷计划品种数4＝50％品种完成程度（86.67＋100％＋100％＋0）÷4＝71.67％PrenticeHall,20015－67第四节生产条件分分析PrenticeHall,20015－68生产条件的的内容企业生产成成果大小取取决于生产产条件，也也称生产三三要素。在在既定的条条件下，企企业提供的的生产成果果是有限的的，但是条条件的利用用程度不同同，成果也也会有差异异的。劳动力劳动资料劳动对象生产三要素PrenticeHall,20015－69一、劳动力力利用情况况分析生产成果从劳动力要素考虑取决取决劳动数量多多少劳动生产率率高低根本途径有限PrenticeHall,20015－70职工平均人人数分析一般工人人人数需用量量与产量的的增减密切切相关，为为分析变化化合理与否否，从劳动动生产率是是否提高视视觉分析。。PrenticeHall,20015－71职工平均人人数分析表表职工按劳动岗位分类计划平均人数实际平均人数差异人数％工人552576＋24+4.35学徒202000工程技术人员8081＋1＋1.25管理人员10098－2－2服务人员4245＋3＋7.14其他人员910＋1＋11.11合计803830273.36PrenticeHall,20015－72职工平均人人数变动分分析该企业当年年总产量完完成率105.8％％，则：从前表中可可以看出，，这个企业业年职工平平均人数比比计划多出出了27人人，除管理理人员减少少以外，其其余的人都都在增加。。但是这个个企业的工工人平均人人数相对变变动数减少少8人，它它说明企业业实际平均均工人人数数尽管比计计划增加24人，但但不仅没有有浪费劳动动力，相反反节约了8人，这是是企业劳动动生产率提提高的结果果。PrenticeHall,20015－73期末职工人人数分析职工按劳动岗位分类上期末分析期末差异人数占总人数比例人数占总人数比例人数％工人51867.4557669.40＋58＋11.2学徒172.21202.41＋3＋17.65工程技术人员769.90819.76＋5＋6.17管理人员10513.679811.81－7－6.67服务人员405.21455.42＋5＋12.5其他人员121.56101.2－2－16.67合计76810083010080104.17PrenticeHall,20015－74二、生产设设备利用分分析生产设备是是工业企业业固定资产产最重要的的组成部分分。从劳动资料料角度看，，工业企业业生产成果果大小取决决于生产设设备规模和和生产设备备利用程度度。就拿印染设设备来说，，目前染整整加工中的的主机，如如前处理的的退煮漂联联合机、丝丝光机、染染色的连续续轧染机、、印花的平平网圆网印印花机、后后整理的预预缩机、定定型机等基基本可以由由国产替代代进口设备备。PrenticeHall,20015－75坯布的印染染车间PrenticeHall,20015－76反映生产设设备水平和和利用程度度指标生产设备完好率生产设备综合利用率率生产设备有效利用率率生产设备事故率万元生产设备利税率率万元产值维修费用率率PrenticeHall,20015－77反映生产设设备管理水水平的指标标PrenticeHall,20015－78反映生产设设备利用水水平的指标标PrenticeHall,20015－79三、原材料料、能源利利用分析原材料主要要作用是构构成产品的的实体，而而能源是产产品必不可可少的条件件。分析原材料料、能源的的利用情况况可以从三三个方面进进行。PrenticeHall,2001原材料、能能源分析内内容原材料能源源供应情况况分析对生生产保证程程度原材料能源源储备情况况分析有无无超储积压压原材料能源源利用情况况分析效益益高低PrenticeHall,20015－81材料

购入量影响材料供供应消耗因因素储备量

单位产品消消耗量PrenticeHall,20015－82原材材料料供供应应消消耗耗量量分分析析指指标标例题题21：：某某企企业业某某年年度度甲甲种种产产品品的的产产量量和和某某种种原原材材料料的的供供应应、、储储备备和和使使用用情情况况如如下下表表。。PrenticeHall,20015－－83项目单位计划实际差异产品产量件80008800＋800按不变价格计算的产值千元24003300＋900材料消耗总量t18001760－40按计划价格计算材料费千元900880－20材料供应量t17921770－22材料储备量t月初储备量80800月末储备量7288＋16材料亏损量2＋2PrenticeHall,20015－－84原材材料料供供应应消消耗耗量量例例题题分分析析项目单位计划实际差异单位产品材料消耗量t0.225