安全文明及环境保护措施

安全文明及环境保护措施一、安全生产1、工地按所在地标准设置围栏和防护措施。2、施工区和危险区域设立醒目的安全警示标志。3、施工脚手架、通道板桥等符合安全标准，设立“三宝”、“四口”、“五临边”和临水作业防护。4、各种施工装备和船机设备须保持完好状态下方可使用。5、临时用电有计划与设计，电器设备安放安全、规范、合理。统一使用标准开关箱，现场推行三相五线制。6、工地安全员持证上岗，调度有序，指挥有方，无冒险作业，无野蛮装卸，无违章指挥。二、文明施工1、建立文明施工的规章制度，责任到班组，落实到人。2、工地生产班组健全，特殊工种工人持证上岗。3、将文明施工、环境卫生、消防、安全生产纳入施工组织计划。4、外来劳动力有劳务手续，岗前有三级安全教育培训，并持证上岗。5场容场貌（1）工程项目概况牌：标明项目名称、工程规模。（2）项目管理人员牌：标注项目组织机构。（3）工地安全纪律牌。（4）防火防爆须知牌。（5）工地总平面布置图。三、环境保护1、加强检查和监控工作，加强检查和对施工现场粉尘、噪音、废气的监控工作，要与文明施工现场管理一起检查、考核、奖惩。及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染；2、保护和改善施工现场环境，进行综合治理；3、严格执行国家的法律、法规，采取有效措施控制人为噪音、粉尘、烟尘、污水污染源；1、施工现场道路采用指定专人定期洒水清扫，形成制度，防止道路扬尘；2、加强对水泥、砂石等细散材料运输管理，必须采用遮盖措施，防止材料沿途漏洒，以减少扬尘和避免损伤道路路面；3、禁止在施工现场焚烧油毯、橡胶、塑料、皮革、树叶等以及会产生有毒、有害烟尘和恶臭气味的物质；4、施工期对环境影响解决措施本工程规模较大，为控制施工期的环境影响，加强对施工过程管理和采取以下措施：a、加强对施工人员环境保护的教育，提高职工对环境保护的教育，提高职工对环境保护重要意义的认识，人人自觉遵守环境保护法，做好环保工作；b、所有施工机械均不得随意排放污水、油污和各种废弃物，防止附近水源受到污染；c、施工中将尽量减小噪声污染，施工运输车辆途径市区时严禁按喇叭，确保给附近居民一个安静的生活环境；d、施工现场设泥浆沉淀池，将泥浆水沉淀后外运排放；e、做到施工材料、机具存放整齐，场地要清洁，施工过程中产生的建筑垃圾应定点堆放，并及时通知环保部门处置，生活垃圾应日日清，严禁随地丢弃；四、质量管理体系●项目经理全面负责本项目的施工组织、工程质量、工期、安全等施工全过程，按合同要求组织完成工程的施工任务。认真贯彻执行公司各项工作标准、制度和指令。负责通过各种形式对参加项目施工全体人员进行经常性的质量和安全教育。组织建立和实施现场质量、安全保证体系，确保体系的正常运作。认真组织落实施工组织设计的实施与调整，确保达到合同要求的各项指标。●项目总工程师负责编制项目实施的施工方案、技术和质量标准的要求。负责项目技术的统一管理，组织攻克施工中遇到的技术难题，监督控制好施工中的关键技术环节，保证工程项目达到质量标准要求。负责组织隐蔽工程的验收工作、竣工资料的编制、归档等管理工作。负责做好工程项目的ISO质量计划管理工作和制定开展质量创优活动计划的管理工作。负责其主管部门的日常工作计划安排。●项目副经理协助项目经理开展工程项目的各项管理工作，项目经理不在工地时代理其行政职权。负责工程项目的施工计划编制和实施，落实施工方案和施工工艺以及施工计划的执行。协调处理施工现场各工序和施工机械的正常运行。负责项目工程质量的措施组织和落实，积极做好工程项目开展质量创优活动。负责其职责相关的ISO质量计划的管理工作。负责其主管部门的日常工作计划安排。●施工管理人员负责编制工程整体施工计划和工程项目整体施工进度控制。保证完成工程项目合同工期的目标要求。负责编制年、月、周进度计划，及时汇总每天工作进展情况，统计周、月、年完成的工程量，配合计财部做好每个月的工程量上报、确认工作。负责协调各工区的施工生产，分配安排各工序的施工任务，保证各阶段性施工计划的完成。参与对有关施工技术人员进行施工质量、技术和安全交底。及时收集、施工原始技术资料数据并记录好整理汇总。及时计划各分项原材料和施工设备以及劳动力使用计划，报主管经理批准，转交物设部和相关部门实施。负责施工过程中实施纠正措施并验证其有效性。负责本部门内业施工资料的整理和施工设备日常的维护管理工作。负责其职责相关ISO质量计划的管理工作。10、完成项目经理临时交办的任务。●技术质量人员负责对质量目标的控制、施工过程中的试验和检验的具体实施，填写质检记录/文件/资料和分项工程质量检验评定表；检查和落实施工质量保证措施，保证合同质量目标等级的实现。负责工程项目的技术交底工作，组织项目分项、分部工程验收工作并配合质检部门及时做好技术资料的整理工作。负责制定质检计划和检验、试验记录的控制和统计分析。负责项目内业技术资料整理，日常与监理、设计、业主等单位之间技术文件来往。负责施工控制性测量、定位的技术复核。负责项目内检验和试验方面的内外接口及协调工作，协助质检部门进行抽样、取样检验工作。负责不合格品的管理，组织实施纠正预防措施并验证其有效性。定期报道质量报表及质量月报，负责施工过程的施工照片、影像的记录及管理，竣工资料的汇编。参与工程质量事故的调查及处理，掌握工程的质量动态，对不符合规范和质量标准的工程项目及时报告提出处理意见。10、负责其职责相关ISO质量计划的管理工作。11、完成项目经理临时交办的任务。●安全设备管理人员负责施工现场的安全管理，负责制定工程项目安全保证措施，策划保证各项安全活动的开展，保证完成项目合同安全目标要求。负责项目的安全控制，对消防保卫等安全问题每月组织一次全面检查，确保实现安全计划达标。负责项目的施工安全交底工作。负责组织安全学习，搞好安全宣传教育，提高全员职工施工安全意识和技能。督促各工区、班组、船舶按时开展安全日活动，布置学习内容，检查学习记录，搞好班组、船舶的安全基础管理工作。负责组织轻微事故、小事故、轻伤事故的调查处理工作，制定防范措施，杜绝重复事件发生。主动配合及参加上级处理一般事故以上及重伤事故的调查处理工作。经常深入施工现场掌握现场的安全生产情况，组织实施纠正预防措施并验证其有效性，督促职工正确使用个人防护用品。随时向主管经理提供施工现场及安全生产情况。按照上级有关规定，结合施工现场情况，制定防台、防洪、防雷电、安全用电、防暑降温等措施，并督促实施。协助公安及消防搞好船舶消防和施工防火工作。协助领导监督各职能部门，主管人员贯彻执行安全规章制度、安全操作规程、安全技术标准、范围和安全生产责任制。做好新职工和调换工种的工人上岗前的“三级”教育及民工安全教育。及时制止无证操作行为。10、负责其职责相关ISO质量计划的管理工作。11、负责项目部船、机设备及物资的供应及项目部船、机设备的进、退场工作12、保证项目部船舶、机械的正常运转及日常维修保养工作，设备的租赁及实施。负责项目部仪器、设备的统筹管理工作，建立项目部设备台帐，采购计划的制定及实施。13、完成项目经理临时交办的任务。●计量财务人员负责合同管理，行业登记和与业主、监理工程师、当地政府的有关职能部门的所有往来文件的收发分类、编号。月度财务报表及中期计量支付证书编制，负责工程款所有财税事项，包括与业主、银行、税务所等部门联系接触，负责项目的成本核算。●质检工程师对项目的施工质量负全面的监督检查责任。参与项目施工组织设计、质量计划的编制和审核。参加分项、隐蔽工程的验收、测量基线的验收，质量等级评定。参与施工各层次的技术交底，检查、督促施工人员做好工序的自检、交接检，参与工程竣工资料的汇编整理工作。负责各类技术资料的整理归档工作，协助对质量事故的调查、上报和处理。负责其职责相关ISO质量计划的管理工作。完成项目经理临时交办的任务。●测量工程师负责做好与业主、设计和工程监理工程师的施工基准点的交接和复核工作。负责编制项目测量基线和基准点的平面布置以及测设工作，组织实施工程项目的全面测量定位控制工作。做好工程项目的测量技术资料的整理、汇编、归档工作。负责其职责相关ISO质量计划的管理工作。完成项目经理临时交办的任务。●施工管理职责对本岗位工程的施工质量直接负责，服从项目技术负责人的技术指导和质量监督。严格按设计要求和技术规范、标准要求开展施工作业。负责组织开展本岗位职责范围的质量活动。组织工序自检、工序交接，不合格工序不得转入下一道工序。负责组织本岗位施工所涉及的各类原始记录和其它工程资料的填写、整理工作。坚决制止违章作业现象，及时向项目总工程师汇报质