光伏发电项目PHC管桩施工方案

精选优质文档-----倾情为你奉上精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业专心---专注---专业精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业PHC管桩工程施工方案报审表工程名称：编号：致监理项目部：现报上****项目PHC管桩工程施工方案（措施），请审查。附件：、PHC管桩工程施工方案 施工项目部（章）：项目经理：日期：专业监理工程师审查意见： 专业监理工程师：日期：总监理工程师审查意见：监理项目部（章）：日期：注本表一式份，由施工项目部填报，监理项目部、施工项目部各存份。项目工程PHC管桩工程施工方案批准审核编制二Ｏ一八年三月十六日目录

第一章项目概述工概概况光伏扶贫项目，位置所在*****重镇，也是**省268个中心镇之一。全镇幅员面积300多平方公里，辖2个居委会、15个村委会，总人口2.9万。镇内交通发达，省道悦怀线贯穿全镇；商贸繁荣，是周边县镇物资重要集散地；资源丰富，以水电和瓷土为龙头的资源成为推动全镇经济发展的大动脉。

二、工程地质条件1、场地地质条件项目场址位于***村，场地地形主要为丘陵、山间平地等，地块中间有小池塘，地形略有起伏，地表植被为杂草和低矮灌木、荒废砂糖橘。2、周围环境项目位于***村，项目场址地理坐标位于北纬23°18’43”，东经112°06’32”,所在地属一个小范围区域。—西江贯穿全县，拥有2000吨级货轮通航能力，建有年吞吐量100万吨以上的国家二类口岸集装箱码头，水路通穗港澳。光伏电站设备及建筑材料可经水路、汽车直接运抵电站。施工用水本工程高峰期用水量为80m³/d。现场临时用水水源打井取水，现场设置40m³蓄水池。施工期间生活用水采用水质满足生活要求的供水。施工用水的管理由总承包方统一规划，运行和维护由施工单位统一负责。施工中应合理调配施工用水，避免施工高峰用水量集中，同时施工中应注意节约用水，避免长流水。施工用电本工程施工电源兼厂用变容量为315kW。电站施工用电将从附近10kV电网引接，长度约2千米，经变压器降压后供钢筋(钢结构)、模板制作加工等生产、生活设施用电。场内设置容量为250kVA的低压站用变压器和单母线接线的0.4kV低压配电段，为站用负荷供电。施工时作为施工电源，光伏电站建成后此电源作为备用电源。同时配置功率为275kVA柴油发电机1台，工作期为4个月。第二章施工平面布置一、管桩运输路线目前进场道路选择了现有村道作为进场道路，进村道路约3公里二、运输方式管桩从生产厂家运输到集中料场采用大型运输汽运车辆进行运输，到指定料场后用吊车进行卸车，在现场指定料场运输到施工场地范围采用中小型运输拖板车，管桩车辆直接运输到施工场区。第三章桩基专项施工方案一、工程量该桩基础工程采用以下型号管桩：PHC-300AB(70)其工程量为：3米、3.5米、4米、4.5米、5米、5.5米、6米。现场用量合计约7万米（暂定工程量）。二、测量施工方案1、测量准备在专业测绘人员定点后施工放线测量由我公司经过培训合格的专业放线员负责施测。全站仪、水平仪等仪器均定期及时送计量部门检验合格后使用，同时安排专人保管并加强维护保养，以及保护各种仪器、工具等处于良好的工作状态。测量控制点根据要求尽量布置在建筑物附近，做到控制面广，定位、放线方便，距建筑物有一定距离，并距土方开挖线5m以外，以便于长期保存。1.1与地勘单位办理交桩交点手续，共同进行桩点具体位置的确认，填制“施工测量控制点交桩记录表”作为施工测量放线的依据。1.2了解设计意图，掌握工程总体布局、工程特点、施工部署、进度情况、周围环境、现场地形、定位依据、定位条件，做好内业计算工作。1.3进行测量仪器的检定，检校专用仪器的配备，准备测量资料和表格。1.4建立定位依据的桩点与道路平面控制网、标高控制网及平面设计图之间的对应关系，进行核算。1.5为保证施工测量的连续性和一致性,在施工现场设置足够数量的互相通视的坐标控制点及高程水准点，根据设计图坐标控制点,用经纬仪敷设三级坐标控制。1.6控制点并与已交底坐标控制点联网做闭合测量,闭合角度差在允许范围内平差分配得各控制坐标点，这些桩点设置在施工现场内浇灌砼保护，桩点用钢筋桩面刻十字丝保存。此外,每60-100米设1个水准点并作闭合导线测量,闭合差在允许范围内平差分配得各水准点。设置的坐标控制网及各水准点每隔一月左右做一次复核测量,防止各点的沉降或碰动。1.7测量工作总体安排及仪器设备：根据工程的总体部置，项目部设置测量部，负责整个项目测量工作的协调。配备、全站仪2台、水准仪1台。2、光伏阵列桩基基础放线2.1施工测量的主要内容现场观察了解施工现场地物地貌和周围环境，依据建筑总平面图及规划图了解确定现场的大致范围，与建设单位、监理单位沟通，进行平面布置，为施工做好准备。2.1.1复核坐标点。2.1.2依据坐标点放方格控制网。2.1.3打方格网控制桩。2.1.4依据控制网放出阵列控制线。2.1.5水平标高的布置。3、建立控制网具备条件后，测量放线人员进场后，根据总平面图要求，根据地勘单位提供坐标点及标高，依据坐标点及水准点标高引进施工现场，坐标点及水准点标高，建立现场控制网，设立专区控制测量标桩，控制网建立后，施工现场周边插上小旗，作好标记。我公司根据建设单位提供的坐标点用全站仪进行控制网的布设，之后进行测量放线。4、标高点的设置4.1请建设单位单位提供基准标高，用水准仪将基准标高引入到施工区域，用水平仪测出各桩位的自然面的标高，一是为了给设计提供标高依据，二是对阵列之间的标高差进行调整。4.2各标高差标在高程控制网中，将设计值、实际值、高差记录下来。5、测量技术标准测量技术标准见下表序号项目允许值1水准闭合差12√k2导线方位角闭合差±40√n3直接丈量测距偏差1／50006、测量保证措施6.1坚持先整体后局部和高精度控制低精度的工作程序，先测设场地整体的平面控制网和标高控制网，再以控制网为依据进行各局部建筑物的定位，放线和标高测设，做到依据正确，方法科学，严谨有序，步步校核，结果正确。6.2在测量精度满足工程需要的前提下，力争做到简便、快捷、测设合理、科学。6.3测量记录做到原始、正确、完整、工整，坚持测量作业与计算工作步步有校核。三、桩基础工程施工方案本工程桩基础施工主要为光伏阵列基础管桩（独立桩基）、观景廊基础的施工。根据施工设计图，由于施工区域较大，光伏阵列基础包括8个施工区。1、技术准备1.1认真组织图纸会审和学习有关技术文件，编制作业指导书，编制各施工工种图件。1.2认真组织施工技术及安全交底工作。1.3根据水准点及坐标基点，测放基础轴线及各桩位点，交项目技术管理部门复检。1.4按有关规范要求对进场的原材料进行自检，自检合格后报甲方及监理验收。1.5备齐施工用全站仪、水准仪、经纬仪、钢尺、计算器等仪器工具以及施工用的各类表格。其中经纬仪、水准仪等计量工具应是有关单位校验合格的产品。1.6现场悬挂各种施工技术操作牌，如焊接操作规程、送桩施工技术规程等各种标牌。1.7召开全体施工技术人员会议，进行全面的技术和质量交底，明确各施工负责人、技术负责人、质量检验员、记录员等有关人员的职责范围，认真学习各种技术规范和设计图纸、施工工艺、技术操作规程等，使施工人员明确设计意图，掌握施工要领。同时教育和引导施工人员全面提高质量意识，充分认识尊重工程监理人员的意见和建议，增强质量责任感。1.8做好各工序施工人员的技术交接工作。2、工程准备2.1项目部成立后，立即进入工作状态，管理人员进驻工地，搞好生产临设及施工人员的生活设施的建设。2.2做好施工设备的进场、组装和试运行工作，保持机械设备处于性能完好的待命状态。2.3落实施工临设、道路、施工用水电的工作。2.4组织好零星材料及设备易损件的采购工作。2.5将材料按要求堆放在指定的地点，同时做好各类材料的入库、出库和保管工作。2.6根据工地的实际情况，全面布置施工现场，绘制施工平面图，做到材料堆放整齐有序。2.7现场做好施工安全标志牌的工作。2.8制定各种施工管理制度，安全、文明生产制度，并落实到各个施工人员。3、材料采购作业程序3.1材料主管和采购员一起落实材料的产地、产量、质量和运距。3.2落实运输商的运力和运输价格。3.3杜绝不合格管桩进场。3.4质检员负责场内材料质量和数量的全面监督，各种材料进场都有收料记录。场内二次搬运、收料由机长负责验收。四、管桩专项施工方案1、新技术的应用采用计算机信息管理技术：使计算机在网络计划、工期进度、成本控制、计划与统计、劳动力、工程质量、文件与资料管理、优化设计等方面充分得到应用，使管理规范化、系统化、正规化。2、施工顺序管桩施工顺序按照先试验，后施工的原则，本工程施工顺序为：先施工试验桩,再施工工程桩,工程桩按先内后外顺序施工。施工准备－测放桩位－检验桩位－钻机定位－压桩－接桩－压桩。3、放线定位定位放线是以有关部门给出的已知建筑红线坐标、基准水准点为基础，由建设单位放出本工程的基准点和基准线，同时，在建筑物的连角处引出能控制建筑物横纵轴的控制点，并固定牢靠，桩基施工完毕后移交土建施工单位。然后依据设计图纸由我方确定桩位，为确保本工程施工测量质量，在现场建立施工方格控制网，并将测量控制网的控制桩延伸到施工影响区外。控制桩埋设要牢固稳定，做好保护以免因碰撞造成控制桩移位、偏斜。4、材料进场质量检验管桩进场后由专业质量检查员会同专业技术管理人员，对所有到场的管桩进行外径、壁厚、桩身、长度、桩身弯曲度等有关尺寸的测量检验，并详细记录。同时应对桩身外观质量进行仔细地查验，检查桩身是否粘皮麻面、内外表面是否露筋、表面是否有裂缝、是否断头脱头、桩套箍是否凹陷、表面

砼是否坍落等情况，不符合管桩规范要求的及设计图纸的，责令厂家运回。5、管桩的吊装、堆放6、管桩吊装采用两支点吊法或两端钩吊法。7、管桩堆放场地压实整平，堆放底层应在两支点法吊点位置放好垫木，垫木支承点应在同一平面上。若堆放场地地基经过特殊处理，也可采用着地平放，并采取可靠的防滚、防滑措施。产品应按规格、类型分别堆放，堆放层数应符合下表规定。外径（mm）300400500～600堆放层数9878、管桩运输过程中支点应符合两支点法位置，并采取可靠的防滚、防滑措施。六、管桩施工方法和技术措施1、管桩静压过程中的质量管理措施1.1底桩定点静压桩基就位前，在原桩位放线点，以桩位为圆心，桩径为半径石画圆，控制底桩的初入土位置。同时在压入底桩的时候观察管桩不偏离此位置。由技术管理人员负责桩位的定位。1.2桩身垂直度控制桩身垂直度在条件允许的情况下，最好在垂直两方向架设经纬仪控制。如条件不允许，可在桩机前方垂直两方向架设线坠以控制桩身垂直度。桩在定好位时，调整桩身垂直，在桩打入地面以下0.5米时，再次调整桩身垂直，以后每进5米检查桩身垂直度，以保证垂直度不大于0.5%。垂直度检验工作由现场质检员负责。严禁移动桩架强行前后左右回扳来调整桩身垂直度。1.3接桩及焊缝控制接桩前，应保证上下两节桩的顺直，而且两桩桩心的错位偏差不宜大于2mm（宜设置接桩导向箍）。管桩施工中主要采用焊接接桩法，在焊接前应该把两节桩的端头板用钢刷清刷干净，直至坡口露出金属光泽，而且应该保证上节桩已经垂直后方能焊接。焊接时由两个焊工同时进行，先在坡口圆周上对称点焊4-6点，焊接层数不少于2层，每层焊渣必须清理干净，保证焊缝连续饱满，

自然冷却约1～5分钟（严禁用水冷却或焊完即压），防止高温的焊缝遇水变脆而被压坏。1.4施工记录管桩压入过程中，由专业技术管理人员负责详细记录压桩过程的压力与桩入土深度，计算桩尖入持力层深度以及桩穿过各土层时的压力值是否满足设计要求。以便于控制终止压桩。1.5终压标准及控制终压标准以质监部门、设计单位、施工单位、建设单位、勘察单位及监理单位等有关部门在试桩会议中根据试桩的实际情况确定的标准为准则。除保证桩长及桩尖入持力层深度应该满足设计要求外，同时控制终压值Q的大小。终压值Q可以按以下原则来控制：1.5.1当桩端持力层为粘土、粉质粘土时，主要控制桩端达到的设计深度，终压值RQ：（0.6-1.3）Rk。1.5.2当桩端持力层为标贯击数较低、中密以下的粉细砂时，以控制桩端人持力层深度为主，终压值作参考，Q=（1.6～2.0）Rk。1.5.3当桩端持力层为标贯击数较高，中密以上的中粗砂、砾砂时，以控制终压值为主，Q=（1.8-2.5）Rk，长桩取低值，短桩取高值；击数低取低值，击数高取高值。终压送桩时，应用送桩器送桩，严禁以桩送桩。压完一根桩位，若有露出地面的桩段，严禁用压桩机将桩强行扳断。2、成桩的质量检查2.1桩身垂直度及桩身质量的检查

桩身的垂直度用垂线坠的办法来量测，对不符合规范要求的，应及时上报并提出补强修改意见。对于配置封口桩尖的工程桩，采取将低压电灯泡沉入桩内腔检查。正常情况下，内腔无土和水。若桩内腔完整干燥，说明桩身基本完好、焊接质量完好、桩尖无损坏，这种情况下可不采取其他方法另行检查；反之，应该采取其他方法另行检查。同时按照规范规定取桩总数的20%（有特殊要求时除外）采取小应变动测的检测方法，对桩身的完整性进行检测。2.2桩顶标高及偏位情况的检查基础开挖后，对桩顶标高及桩的偏位情况进行测量，并把记录资料及时通报给建设单位、设计单位、监理单位。由设计单位提出方案，解决那些桩顶标高相对于设计标高以及桩偏位超过规范要求的情况。2.3单桩竖向承载力的检测采用静荷载试验或大应变的方法来检测成桩的单桩竖向承载力，选取较具代表性的桩进行静荷载试验。静荷载检测时一般用慢速维持荷载法，由技术管理人员进行现场监督，详细记录最终沉降量和残余沉降量等。严禁检测桩机在进场、退场及移动过程中不要碰撞到任何工程桩。3、截桩截桩时宜采用锯桩器。采用人工截桩时，应先将不需截除的桩身端部用钢箍抱紧，然后沿钢抱箍上缘剔凿沟槽、逐步凿除。钢筋可用气割法切断。严禁使用大锤敲击或强行扳拉截桩。第四章、质量保证措施一、质量保证体系为保证工程质量，施工前对全体施工人员进行质量意识教育，认真学习施工组织设计，树立“质量第一，信誉第一，为用户服务”的思想，建立健全各种规章制度及岗位责任制，确立项目经理为第一责任人，设立项目经理、项目总工、技术质检部、质检员、材料员、施工班组质量员、班组长等岗位，建立质量保证体系如下：项目经理项目经理技术质检部项目总工程师技术质检部项目总工程师质检员质检员施工班组质量员材料员施工班组质量员材料员班组长班组长二、施工质量保证措施1、施工准备过程中的质量保证措施施工准备质量关系到工程施工的经济合理性和工程质量的稳定性，它直接影响工程的最终整体质量。施工准备过程中的质量保证措施主要包括以下内容：1.1搞好施工组织设计和施工方案的优化。1.2严格审查图纸。1.3搞好技术交底及技术培训工作。在施工前对施工人员进行全面的质量交底，使其了解施工任务的质量特性，做到心中有数，避免盲目行动，培养施工人员的质量意识，确立质量第一的概念，并加强业务技术培训工作。1.4搞好各项协作任务的质量保证，对协作单位进行技术指导及业务监督。1.5搞好材料的质量控制，严格按标准订货、采购，材料进场、进库时严格验收，按规定条件和要求进行堆放、保管和集中加工，按进度计划及时配套供应。1.6搞好机械设备的检修工作，使机械设备经常保持良好的状态，并合理使用机械设备。2、施工过程中的质量保证措施2.1管理措施2.1.1单位的工程技术部门直接对该项目的工程质量进行监督与控制，直接掌握工程质量动态，指导全面质量管理工作，严格岗位责任制，对各工序、工种进行检查监督管理，行使质量否决权。2.1.2对主要工序设置管理点，严格按工序质量控制体系和工序控制点要求进行运转控制。2.1.3实行三级质量验收制度：每道工序班组100％自检；质量员100％自检；工地技术负责30％抽检。2.1.4认真填写施工日记。2.2技术措施2.2.1桩基轴线及桩位放线，定位后要进行复测，定位精度误差不超过5mm。2.2.2施工的过程中严格控制桩身垂直度，以保证成桩后桩斜不大于桩长的0.5％。三、设备材料保证措施1、材料保证措施1.1原材料采购本工程所用原材料成品管桩必须经业主及工程监理部门批准，并经有关质检部门试验合格后方可采购进场，用于工程施工中。1.2原材料、成品半成品必须按照有关国家标准、行业标准、地方标准等验收规范要求进行送检、备案。1.3材料购进后，由质检员按规定抽检，合格后，由材料保管员登记入库。2、设备保证措施2.1、在投标期间对所有在本工程中拟投入的设备进行全面检修，并报经有关安检部门进行验收，验收未通过的设备杜绝进入施工现场。2.2、确保投入本工程施工的所有机具具备良好的待命状态，并加强所有机具操作人员思想教育，让所有员工充分了解本工程的重要性，做好打硬仗的思想准备，发扬艰苦奋斗的优良作风。2.3、机具的易损件、零配件配备、充足，并设立专职人员负责。第五章桩基础施工进度计划1、本工程光伏阵列基础施工是本工程的关键，从开工期到5月30日完成。前期所投入的人力、物力必须保证以上各工序施工的需要，实际进度比计划进度只能提前，不能推迟，以确保后续太阳能光伏板安装工程的施工。2、根据本工程结构特点桩基础工程施工班组3个进行平行、交叉、配合作业。3、因本工程工期较紧，加强机械设备投入，直接关系到整个工程实施、操作、工期的提前、加强材料采购计划，编制各时期各种材料货源供应计划，提前订货，及时到位。4、充分利用空间作业4.1实行科学施工现代化管理方法，实行弹性的工作时间，充分利用加班时间，提高工作效率，加快施工速度。4.2采用分块齐头并进和提前插入相结合，各工种之间做到提前装备，按进度及时插入。4.3假日不休息，进行不间断连续施工，加大劳动力投入，并加大机械设备投入。5、时间节约措施5.1合理安排施工顺序，减少机械进场次数，尽量减少窝工现象。5.2加强对机械设备的管理、维修。5.3加强工具管理，防止丢失，加快周转速度，为降低成本创造条件。5.4加强现场管理，合理组织材料、设备进场，按施工现场平面图计划堆放，减少二次搬运和堆放。5.5对班组实行分部、分项工程承包责任制，执行限额领料，在保证质量前提下节约有奖，超耗要罚的办法。5.6合理安排综合施工进度，缩短工期，以减少人工、机械材料等费用的支出。加强质量控制，确保一次性验收合格。6、确保工程款项使用运转和资金控制保证本项目保质按期完成的前提是确保本工程资金的使用运转和控制，只有做好资金的控制、使用和运转，才能使本工程能按期保质完成，因此我公司针对资金问题，提出以下几方面的具体措施。6.1公司监控资金使用计划，项目部做好材料、人工、机械成本分析，财务部落实资金运转计划，按总体计划进行控制划拨。6.2建立财务控制制度，工程款做到专款专用。本工程款保证不作其他用途和其它工程调拨使用。6.3项目部按月进度施工计划，控制主要材料的计划用量和用款计划，合理安排。7、加强施工协调管理7.1与建设单位的工作协调。7.1.1尊重建设单位对工程的统一领导，配合建设单位与各管线单位的协调。7.1.2在施工过程中，经常与建设单位保持联络，加强沟通，主动及时定期向建设单位反映工程进度质量等情况。7.2与设计单位的工作协调。与监理工程师的工作协调。第六章打桩施工安全措施一、安全管理机构及责任制本标段工程实行项目经理负责制，项目经理对本标段项目工程的安全负全面责任。项目经理是安全生产第一责任人，全面负责本项目的安全生产工作。为了确保安全管理目标的实现，项目部配备足够的安全管理人员，并建立如下安全管理机构，全面负责本项目的安全生产管理工作。1、安全管理组织机构作业队安全领导小组：各作业点的安全监督岗安全领导小组：作业队安全领导小组：各作业点的安全监督岗安全领导小组：项目经理：施工班组：2、安全管理责任制2.1我公司对本工程安全管理实行层层负责制，项目经理、项目总工程师、安全工程师、安全人员按相应职责、管理权限签订安保负责责任状，确保安全保证措施得到层层落实。2.2建立、健全各级安全岗位责任制，建立各项安全生产规章制度和安全操作规程，建立相应的内部考核制度，责任落实到人。充分发挥各级专职安检人员的监督作用，及时发现和排除安全隐患。3、安全规章制度建立安全生产领导小组和安全生产管理网络：建立和落实各级安全生产责任制；建立各项安全规章制度和安全操作规程；建立相应的内部考核制度；积极落实安全生产检查制度和事故隐患整改制度。二、安全教育管理1、项目经理、安全员等施工管理人员应持证上岗，现场作业人员必须经过安全培训和岗前教育，并建立好“三级教育卡”。外来劳务人员或转岗民工也要经过安全培训教育，方可上岗作业。每逢节假日或根据气候（季节性）的特点进行针对性的安全的教育，教育的内容要记录在案。2、编制培训计划，结合施工特点合理安排职工进行教育培训和特殊工程的审证工作台。3、安全教育要经常化、制度化。提高全体员工的安全意识，切实树立安全第一的思想，建立完善的安全工作保证体系，对特种作业人员必须经培训合格后持证上岗；对新职工及合同工必须进行项目部、作业队和班组三级安全教育和定期培训；通过安全竞赛、现场安全标语、图片宣传形式，增强全员安全生产的自觉性，时时处处注意安全，把安全生产工作落到实处。三、特殊工种安全管理1、特殊工种人员（电工、机械操作工、）必须经培训合格持证上岗，认真审查特种作业人员的操作证件是否有效，无证或证书过期人员严禁上岗。2、特种作业人员应进行登记汇总，正确填写已审日期及下次复审日期，并且附上每位特种作业人员的证件复印件。3、加强对特种作业人员的安全教育，在特殊区域或特别危险场所工作，要先进行安全交底，并有可靠的对操作人员本人和对他人的安全防护措施。4、严禁特殊工种作业人员只挂名，不跟班现象，或一名特殊作业人员同时监管若干个工地的现象。四、施工用电安全管理1、制定临时用电专项方案，《临时用电施工方案》必须经单位总工程师和安全监理审批，要制订安全操作规程、电气安装规程、电气运行管理规程和电气维修检查制度，做好交接班、电气维修作业、接地电阻、手持电动工具绝缘电阻、漏电开关测试记录。2、施工现场的电气设备必须符合建设部《施工现场临时用电安全技术规范》，柴油发电机采用一机一闸一漏电。执行“一机、一闸、一箱”制。五、机械设备安全管理1、所有施工机具设备、机动车辆（包括租赁设备）的进场，均要进行认真检查验收，填写验收记录。在使用时由专职人员负责进行检查、必要的试验和维修保养，确保状况良好。各技术工种经过培训并经考核取得合格证，持证上岗操作，杜绝违章作业。大型机械的保险、限位装置防护指示器等必须齐全可靠。2、机操人员必须严格执行安全操作规程，佩戴个人劳防用品，做到持证上岗，每天要填写运行记录和例行保养记录。3、机具设备，使用车辆应有牌照（包括使用证）。4、机具设备及车辆在