虹桥商务区核心区南片区地块项目幕墙工程技术标

虹桥商务区核心区南片区05地块项目幕墙工程技术标 第15页共385页技术标阅读导引尊敬的专家：您好！非常感谢您审阅我公司的投标文件，并衷心希望您能提出宝贵的批评意见。为了节约您的宝贵时间，并能让您更清晰地了解本投标书的内容及编排方式，在此特向您提供导读索引如下：该投标书的重点内容及所在页码在下页单独标出，以方便您审阅。再次感谢您的审阅和指正。附：主要内容及所在页码。序号主要评审项目页码1技术标标书总说明明9-122总体施工方案不同系统连接处的的保证措施；；11-261623建造师及项目管理理机构简况282-3004加工基地情况和主主要制作机械械及设备一览览表32-35225-2305本工程幕墙系统安安全防护、文文明施工及各各项保护保证证措施170-2046本工程幕墙系统质质量保证、质质量管理体系系控制措施205-2247幕墙成品保护；吊吊装过程中的的防护措施及及成品保护幕墙清洗及更换方方案244-250；；124-1125267-2788施工进度计划和各各阶段进度的的保证措施164-169，3039劳动力、机械设备备和材料投入入计划225-23310本工程幕墙系统加加工、制作、组组装方案32—7211本工程幕墙系统施施工现场安装装方案96—12612本工程幕墙系统重重点、难点的的施工保证措措施158—163目录HYPERLINK\l"_Toc421537079"第一章总说明9HYPERLINK\l"_Toc421537080"1.1编制原则9HYPERLINK\l"_Toc421537081"1.2施工组织设计编制依据9HYPERLINK\l"_Toc421537082"1.3编制内容10HYPERLINK\l"_Toc421537083"第二章项目总体概况11HYPERLINK\l"_Toc421537084"2.1工程概况11HYPERLINK\l"_Toc421537085"2.2施工组织总体设想11HYPERLINK\l"_Toc421537086"2.2.1工程管理总体目标11HYPERLINK\l"_Toc421537087"2.2.1.2工程质量目标12HYPERLINK\l"_Toc421537088"2.2.1.3施工安全、文明目标12HYPERLINK\l"_Toc421537089"2.2.1.4环保目标13HYPERLINK\l"_Toc421537090"2.2.1.5资金、成本目标13HYPERLINK\l"_Toc421537091"2.2.1.6保修及售后服务目标13HYPERLINK\l"_Toc421537092"2.2.2施工组织总体规划13HYPERLINK\l"_Toc421537093"2.2.2.1工程工期方面13HYPERLINK\l"_Toc421537094"2.2.2.2组织管理设想14HYPERLINK\l"_Toc421537095"2.2.2.3技术配备方面14HYPERLINK\l"_Toc421537096"2.2.2.5经济惩罚制度的建立14HYPERLINK\l"_Toc421537097"2.2.2.6合理配置劳动力14HYPERLINK\l"_Toc421537098"2.2.2.7安全、文明方面14HYPERLINK\l"_Toc421537099"2.2.2.8施工用水电计划15HYPERLINK\l"_Toc421537102"2.3总体施工顺序及总体施工方案15HYPERLINK\l"_Toc421537103"2.3.1施工区段的划分15HYPERLINK\l"_Toc421537104"2.3.2施工阶段的划分16HYPERLINK\l"_Toc421537105"2.3.4施工方法的选择16HYPERLINK\l"_Toc421537108"2.3.5施工顺序的划分21HYPERLINK\l"_Toc421537109"2.3.6施工顺序的安排22HYPERLINK\l"_Toc421537110"2.3.7施工人员的安排22HYPERLINK\l"_Toc421537111"2.3.8施工工具的配备23HYPERLINK\l"_Toc421537112"2.4材料采购方面的部署计划24HYPERLINK\l"_Toc421537113"2.5资金支持方面的部署计划24HYPERLINK\l"_Toc421537114"2.6生产加工方面的部署计划24HYPERLINK\l"_Toc421537115"2.7运输方面的部署计划25HYPERLINK\l"_Toc421537116"第三章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置27HYPERLINK\l"_Toc421537117"3.1平面布置的依据27HYPERLINK\l"_Toc421537118"3.2平面布置的原则27HYPERLINK\l"_Toc421537119"3.3施工总平面布置图27HYPERLINK\l"_Toc421537120"3.4计划用地表27HYPERLINK\l"_Toc421537121"3.5平面管理28HYPERLINK\l"_Toc421537122"3.5.1平面管理的原则28HYPERLINK\l"_Toc421537126"3.5.2平面管理的办法28HYPERLINK\l"_Toc421537130"3.6熟悉施工现场条件与周边环境30HYPERLINK\l"_Toc421537131"3.7临时设施布置原则30HYPERLINK\l"_Toc421537132"3.8板块临时存放区及卸货区31HYPERLINK\l"_Toc421537133"3.8临时道路运输线路31HYPERLINK\l"_Toc421537134"第四章幕墙系统加工、制作、组装方案32HYPERLINK\l"_Toc421537135"4.1生产加工介绍32HYPERLINK\l"_Toc421537136"4.1.1幕墙加工能力及劳动力配备32HYPERLINK\l"_Toc421537137"4.1.2幕墙生产组织管理36HYPERLINK\l"_Toc421537138"4.1.3加工制作质量管理组织及流程37HYPERLINK\l"_Toc421537139"4.1.4生产加工程序39HYPERLINK\l"_Toc421537145"4.1.5幕墙主要加工工艺流程及质量检验39HYPERLINK\l"_Toc421537146"4.1.5.2铝型材加工工艺流程39HYPERLINK\l"_Toc421537153"4.1.5.3铝型材装配工艺流程41HYPERLINK\l"_Toc421537159"4.1.5.4玻璃与副框粘接工艺流程42HYPERLINK\l"_Toc421537168"4.1.5.5铝合金窗加工工艺流程43HYPERLINK\l"_Toc421537181"4.1.5.7加工质量检验48HYPERLINK\l"_Toc421537184"4.1.5.8预埋件加工精度49HYPERLINK\l"_Toc421537185"4.2材料加工工艺流程及检测49HYPERLINK\l"_Toc421537186"4.2.1钢连接件加工工艺及精度保证49HYPERLINK\l"_Toc421537196"4.2.2钢结构构件加工工艺及精度保证53HYPERLINK\l"_Toc421537205"4.2.3铝型材加工工艺及精度保证56HYPERLINK\l"_Toc421537210"4.2.4铝合金型材组框工艺及精度保证60HYPERLINK\l"_Toc421537215"4.2.5玻璃板块合框工艺及精度保证64HYPERLINK\l"_Toc421537223"4.2.6铝板加工工艺及精度保证68HYPERLINK\l"_Toc421537230"4.3单元板块组装工艺流程71HYPERLINK\l"_Toc421537231"4.3.1生产流程71HYPERLINK\l"_Toc421537232"4.3.2材料收货71HYPERLINK\l"_Toc421537234"4.3.6分组装72HYPERLINK\l"_Toc421537241"第五章关键施工技术及工艺82HYPERLINK\l"_Toc421537242"5.1预埋件施工方案82HYPERLINK\l"_Toc421537243"5.1.1预埋件施工文件82HYPERLINK\l"_Toc421537244"5.1.2预埋件的检查82HYPERLINK\l"_Toc421537245"5.1.3预埋件埋设方法82HYPERLINK\l"_Toc421537246"5.1.4预埋件埋设的要求83HYPERLINK\l"_Toc421537249"5.2埋件与结构检查、偏差处理86HYPERLINK\l"_Toc421537250"5.2.1埋件与结构的检查86HYPERLINK\l"_Toc421537252"5.2.2结构偏差的处理86HYPERLINK\l"_Toc421537253"5.2.3预埋件偏移处理87HYPERLINK\l"_Toc421537254"5.2.4埋件修补示意图88HYPERLINK\l"_Toc421537255"5.3施工测量放线89HYPERLINK\l"_Toc421537256"5.3.1准备工作90HYPERLINK\l"_Toc421537258"5.3.2幕墙测量放线施工流程91HYPERLINK\l"_Toc421537266"5.3.3资料汇总95HYPERLINK\l"_Toc421537267"5.3.4测量放线质量保证措施95HYPERLINK\l"_Toc421537269"5.3.5安全防护措施95HYPERLINK\l"_Toc421537270"5.4单元转接件的施工方法96HYPERLINK\l"_Toc421537271"5.4.1转接件施工特点96HYPERLINK\l"_Toc421537272"5.4.2工艺流程说明96HYPERLINK\l"_Toc421537273"5.43转接件施工方法96HYPERLINK\l"_Toc421537276"5.4.3.5非测量放线基准层面内基准转接件的安装97HYPERLINK\l"_Toc421537277"5.4.3.6非测量基准层内非基准转接件的安装98HYPERLINK\l"_Toc421537278"5.4.3.9测量放线基准层非基准转接的安装98HYPERLINK\l"_Toc421537279"5.4.3.10转接件紧固螺栓及力矩检测98HYPERLINK\l"_Toc421537280"5.4.4施工所需工器具及人员99HYPERLINK\l"_Toc421537281"5.4.4.5施工作业时间99HYPERLINK\l"_Toc421537282"5.4.6施工管理要求99HYPERLINK\l"_Toc421537283"5.4.7施工安全管理要求99HYPERLINK\l"_Toc421537284"5.4.8质量评定、资料整理995.5单元式幕墙施工技术方案HYPERLINK\l"_Toc421537285"5.5.1施工方式100HYPERLINK\l"_Toc421537286"5.5.2单元吊装前的安装工作100HYPERLINK\l"_Toc421537293"5.5.4单元幕墙的施工顺序109HYPERLINK\l"_Toc421537294"5.5.5单元幕墙的安装工艺流程109HYPERLINK\l"_Toc421537295"5.5.6单元幕墙施工方法109HYPERLINK\l"_Toc421537296"5.5.7单元体安装方案110HYPERLINK\l"_Toc421537306"5.5.9.6单元幕墙吊装过程中的防护措施及成品保护124HYPERLINK\l"_Toc421537307"5.5.9.7幕墙成品保护125HYPERLINK\l"_Toc421537308"5.5.9.8安全方面注意事项125HYPERLINK\l"_Toc421537309"5.5.10单元体的收口施工126HYPERLINK\l"_Toc421537310"5.6.1施工工艺流程128HYPERLINK\l"_Toc421537311"5.6.2玻璃幕墙安装方案128HYPERLINK\l"_Toc421537312"5.6.2.2埋件的检查128HYPERLINK\l"_Toc421537313"（1）支座及立柱的连接129HYPERLINK\l"_Toc421537314"5.6.2.6层间防火及保温封修131HYPERLINK\l"_Toc421537315"5.6.2.7隐蔽验收131HYPERLINK\l"_Toc421537316"（1）横梁橡胶垫块的安装131HYPERLINK\l"_Toc421537317"（3）玻璃安装131HYPERLINK\l"_Toc421537318"5.6.2.9打胶132HYPERLINK\l"_Toc421537319"5.7玻璃轻钢雨篷施工技术方案132HYPERLINK\l"_Toc421537336"5.9玻璃栏板施工技术方案140HYPERLINK\l"_Toc421537341"5.10脚手架安装技术方案141HYPERLINK\l"_Toc421537348"5.12吊篮施工工艺146HYPERLINK\l"_Toc421537355"5.13避雷节点的安装155HYPERLINK\l"_Toc421537364"第六章工程项目实施的重点、难点和解决方案158HYPERLINK\l"_Toc421537365"6.1单元幕墙板层间安装精度是重点158HYPERLINK\l"_Toc421537366"6.2单元幕墙板安装方式是难点158HYPERLINK\l"_Toc421537367"6.4单元幕墙板块转接件的安装技术措施158HYPERLINK\l"_Toc421537368"6.5单元幕墙安装的控制重点159HYPERLINK\l"_Toc421537369"6.6隐蔽工程施工的重点160HYPERLINK\l"_Toc421537370"6.7打胶密封施工工艺保证措施161HYPERLINK\l"_Toc421537371"6.8工程测量放线的工程量大且精度要求高161HYPERLINK\l"_Toc421537373"6.9幕墙加工制造精度、安装精度控制是质量控制的重点162HYPERLINK\l"_Toc421537374"6.10各种工种作业较多，安全生产也是生产施工中的重点162HYPERLINK\l"_Toc421537375"6.11项目交叉作业，与其他单位的配合是项目管理重点162HYPERLINK\l"_Toc421537376"6.12转角部位、不同系统连接处及收边收口部位质量控制措施162HYPERLINK\l"_Toc421537377"第七章施工进度计划和各阶段进度的保证措施164HYPERLINK\l"_Toc421537378"7.1施工总进度具体时间节点164HYPERLINK\l"_Toc421537389"7.2施工进度保证措施165HYPERLINK\l"_Toc421537390"7.2.1建立保证施工进度的组织体系165HYPERLINK\l"_Toc421537397"7.2.2各阶段进度保证措施167HYPERLINK\l"_Toc421537398"7.2.2.1设计技术保证措施167HYPERLINK\l"_Toc421537399"7.2.2.2材料供应保证措施167HYPERLINK\l"_Toc421537400"7.2.2.3生产加工保证措施168HYPERLINK\l"_Toc421537401"7.2.2.4施工管理保证措施168HYPERLINK\l"_Toc421537402"第八章安全防护、文明施工及各项保护保证措施170HYPERLINK\l"_Toc421537403"8.1安全生产施工管理保证措施170HYPERLINK\l"_Toc421537404"8.1.1安全管理体系170HYPERLINK\l"_Toc421537406"8.1.2.1安全技术方案报批制度172HYPERLINK\l"_Toc421537407"8.1.2.2安全生产交底制度173HYPERLINK\l"_Toc421537408"8.1.2.4安全检查制度174HYPERLINK\l"_Toc421537409"8.1.2.6伤亡报告制度174HYPERLINK\l"_Toc421537410"8.1.2.8安全防范制度174HYPERLINK\l"_Toc421537411"8.1.3安全生产总体措施175HYPERLINK\l"_Toc421537412"8.1.3.2安全检查176HYPERLINK\l"_Toc421537426"8.1.3.3作业标准化183HYPERLINK\l"_Toc421537431"8.2各项保护保证的措施187HYPERLINK\l"_Toc421537442"8.3安全事故应急预案193HYPERLINK\l"_Toc421537468"8.4幕墙施工防火专项措施199HYPERLINK\l"_Toc421537469"8.5文明施工管理目标201HYPERLINK\l"_Toc421537470"8.6文明施工管理要求201HYPERLINK\l"_Toc421537471"8.7文明施工组织措施202HYPERLINK\l"_Toc421537480"第九章幕墙系统的质量保证、质量管理体系控制措施205HYPERLINK\l"_Toc421537481"9.1确保质量目标保障措施和实施计划205HYPERLINK\l"_Toc421537490"9.2施工质量控制措施210HYPERLINK\l"_Toc421537501"9.3安装过程质量检查221HYPERLINK\l"_Toc421537505"第十章劳动力、机械设备和材料投入计划225HYPERLINK\l"_Toc421537506"10.1劳动力投入计划及其保证措施225HYPERLINK\l"_Toc421537511"10.2拟投入本工程的主要施工设备表227HYPERLINK\l"_Toc421537514"10.3材料投入保证措施234HYPERLINK\l"_Toc421537529"第十一章冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等施工措施241HYPERLINK\l"_Toc421537530"11.1冬雨季施工措施241HYPERLINK\l"_Toc421537536"11.2已有设备、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施244HYPERLINK\l"_Toc421537552"第十三章本工程幕墙系统和总包单位及其他专业分包单位配合的保证措施251HYPERLINK\l"_Toc421537553"13.1与业主配合措施251HYPERLINK\l"_Toc421537554"13.2与总包配合措施251HYPERLINK\l"_Toc421537555"13.3与监理方的配合措施254HYPERLINK\l"_Toc421537556"13.4与建筑设计院的配合措施255HYPERLINK\l"_Toc421537557"13.5与内装施工单位的配合255HYPERLINK\l"_Toc421537558"13.6与灯光照明单位的配合256HYPERLINK\l"_Toc421537559"13.7与广告施工单位的配合256HYPERLINK\l"_Toc421537560"13.8与机电专业施工单位的配合256HYPERLINK\l"_Toc421537561"13.9与擦窗机的配合257HYPERLINK\l"_Toc421537562"13.10与钢结构的配合257HYPERLINK\l"_Toc421537563"第十四章施工组织管理机构构架及职责分工258HYPERLINK\l"_Toc421537564"14.1施工组织管理机构构架258HYPERLINK\l"_Toc421537565"14.2项目管理机构人员职责分工259HYPERLINK\l"_Toc421537580"十四、售后服务264HYPERLINK\l"_Toc421537581"1.幕墙缺陷排除265HYPERLINK\l"_Toc421537587"2.玻璃的更换268HYPERLINK\l"_Toc421537598"3.清洁方案276HYPERLINK\l"_Toc421537599"4.相关表格279HYPERLINK\l"_Toc421537600"第十五章拟定的项项目管理组织织以及负责管管理和执行合合同的现场内内外主要管理理人员简历及及资格证书2282HYPERLINK\l"_Toc421537601"15.1拟派驻本本工程主要施施工、设计管管理人员一览览表282HYPERLINK\l"_Toc421537603"附件一：施工总平平面布置图2299HYPERLINK\l"_Toc421537603"附件二：施工进度度计划表3000第一章总说明我公司十分重视参参与竞标本工工程，组织了了一批技艺精精湛、经验丰丰富的技术人人才，本着“信守合同、质质量第一、用用户至上”的原则，对对招标文件及及技术图纸等等资料进行详详细深刻的研研究，并结合合本工程具体体情况及本工工程的施工重重点、难点、关关键控制点，精精心编制了本本施工组织设设计。我们将将在施工过程程中全力配合合业主、总包包以及工程监监理，将质量量管理放在首首位，兼顾工工程进度，并并最大限度的的降低工程成成本，真正实实现“一流的研发发设计、一流流的施工质量量、创一流的的工程业绩”的工程目标标，使本工程程能够充分地地体现出建筑筑师的设计理理念，能够淋淋漓尽致地展展示出现代优优秀建筑的独独特魅力。1.1编制原则（1）本施工组织设计计的编制，坚坚持“真实、精确确、科学、100%针对性、可可操作性”的原则。（2）本施工组织设计计方案仅适用用于：虹桥商商务区核心区区南片区05地块项目—幕墙工程，是是该工程具体体实施的指导导性文件，施施工人员必须须熟练掌握并并根据内容进进行工程施工工。（3）本施工组织设计计方案编写的的指导思想是是：严密组织织、科学安排排、部署合理理、重点突出出。（4）本施工组织设计计方案编制遵遵循施工工艺艺技术的内在在规律性，科科学合理地安安排各分部、分分项工程施工工工艺及施工工顺序。（5）本施工组织设计计力求采用国国内外先进的的施工技术和和科学管理方方法，以便加加快施工速度度，缩短工期期，保证工程程质量。（6）依据总包施工进进度计划本施施工组织根据据施工的具体体情况，可适适时进行修改改调整，并将将调整修改的的内容及时报报告业主、总总包和监理单单位。（7）合理科学地安排排季节性施工工，确保工程程质量。（8）依据总包现场布布置要求，尽尽量减少施工工现场暂时临临设工程，合合理地储备物物质，减少物物质运输量，科科学地布置施施工平面图。1.2施工组织设设计编制依据据（1）招标人提供的“虹桥商务区区核心区南片片区05地块项目—幕墙工程”招标文件、招招标图纸。（2）招标人提供的招招标答疑文件件。（3）国家和行业颁布布的有关现行行设计和施工工规范及标准准。（4）我公司企业标准准、质量手册册及程序文件件等相关文件件。（5）我司现有施工力力量和技术装装备。（6）我司在其它类似似工程和施工工中的经验总总结。1.3编制内容本施工组织设计是是针对虹桥商商务区核心区区南片区05地块项目—幕墙工程施施工特点，从从施工准备到到竣工验收全全过程的综合合性纲要。为为建立正常的的施工秩序，有有计划地开展展各分部分项项工程的施工工，及时地做做好各项施工工准备工作，保保证劳动力和和各种材料、机机具的及时供供应及使用，协协调与土建单单位之间、各各工种之间、各各种资源之间间的空间布置置与时间安排排的关系，保保证施工的顺顺序进行及按按时保质完成成该项目的施施工。本施工组织设计围围绕工程的实实施重点难点点及现有的施施工条件等从从施工部署、施施工进度计划划及保证措施施，施工质量量控制计划，工工程安装方案案，组装工厂厂及材料加工工与制造，安安全计划及方方式，幕墙测测试计划书及及防护计划、维维修说明等方方面进行了编编写。第51页共385页 第二章项目总体体概况2.1工程概况工程名称：虹桥商商务区核心区区南片区05地块项目—幕墙工程建设地点：闵行区区，兰虹路南南侧，南虹港港北侧，申长长路西侧，申申贵路东侧招标单位：上海隆隆视投资管理理有限公司设计单位：上海建建筑装饰环境境设计研究院院有限公司幕墙顾问单位：上上海凯腾幕墙墙设计咨询有有限公司工程概况：整个项项目一共有两两栋办公主楼楼组成，均为为6层。北侧侧乐视地块11-4为办办公，5层-6层为多多功能厅。南南侧海隆地块块1-6层均均为办公。地地下一层夹层层为自行车车车库，地下一一层为为乐视视海隆两栋办办公楼的员工工餐厅及健身身房，北侧为为咖啡吧与雪雪茄吧，南侧侧为健身。地地下二层至地地下三层为停停车库，大厦厦外墙主要采采用的幕墙形形式有单元体体玻璃幕墙，框框架玻璃幕墙墙，铝板幕墙墙，玻璃采光光顶，轻钢雨雨棚系统等。2.2施工组织总总体设想2.2.1工程管管理总体目标标2.2.1.1施施工工期目标标根据招标文件对工工期、进度的的要求以及工工程实际情况况，本工程计计划工期节点点及总工期如如下：总工期：施工1220日历天，计划2016年4月月8日开始施工工，（正式开工日期以书面通通知为准）2016年8月5日完工。具体以业主及总承承包的计划安安排作调整。1#乐视楼单元体数量表位置1#乐视楼单元体数量表位置每层数量层数总数（块）东面３８６２２８南面６４５２西面３８６２２８北面３７６２２２总计１１３０２#海隆楼单元体数量表位置每层数量层数总数（块）东面３８６２２８南面３７６２２２西面３８６２２８北面４１６总计１０９４２#海隆楼２#海隆楼单元板数量：22224块2.2.1.2工工程质量目标标本工程贯彻“百年年大计、质量量第一，质量量管理、预防防为主”的质量总方方针，并符合合我公司质量量管理体系要要求。本工程质量验收按按照国家及上上海市有关建建筑幕墙的质质量规范验收收标准和招标标技术规格书书的要求执行行，招标单位位要求本工程程质量需达到到一次性验收收合格。我司司承诺，如因因幕墙工程原原因不能达到到一次性验收收合格，按工工程结算造价价千分之一的比例扣扣罚。2.2.1.3施施工安全、文文明目标在项目施工过程中中我司始终坚坚持“安全第一，预预防为主”方针，建立立一套安全管管理体系，以以项目经理为为首的安全生生产管理小组组，组织所有有施工人员学学习和掌握安安全操作规程程，达到安全全生产的目标标，减少和消消除生产过程程中的事故，保保证人员健康康安全和财产产免受损失，以以确保无重大大安全事故的的发生。2.2.1.4环环保目标符合环境管理体系系标准的要求求，在全部施施工过程中确确保施工区无无废水、无废废渣，及时清清理垃圾，车车辆进出工地地要进行特别别清理，控制制现场施工噪噪音。2.2.1.5资金、成本本目标在资金使用方面保保证专款专用用，制定严密密的资金使用用计划。在保证工程质量、满满足建筑要求求、确保安全全和进度的前前提下，我司司将采用先进进的技术和新新工艺来实施施本工程，以以降低工程成成本，并且严严格按ISO90001质量体系模模式运作，避避免不必要的的失误和浪费费现象，将成成本控制在业业主要求的范范围内。2.2.1.6保修及售后后服务目标本工程质量保修期期二年（最终终以合同为准准），质量保保修期从本工工程竣工验收收合格之日（颁颁发竣工验收收证书之日）起起计算。保修修期内免费维维修，保修期期满后的维修修，我司只向向业主收取成成本费。本工程质量保修期期内，如出现现质量问题，我我司接到甲方方维修通知后后8小时内派人人维修。我司司将设专职人人员24小时售后服服务，在工程程交竣时，提提供完整的幕幕墙门窗使用用手册，在工工程所在配有有专职服务人人员，24小时保持联联络通畅，每每年定期回访访，保证业主主使用过程中中无后顾之忧忧。2.2.2施工组组织总体规划划因本工程建设的重重要性，在施施工中我司将将采用国内外外先进的施工工技术和科学学管理方法，一一手抓工程质质量、进度，一一手抓文明施施工，在确保保整个工程质质量和进度的的前提下，使使整个工程施施工过程中的的文明、安全全达到业主、总总包的要求。在整个施工过程中中我们将把“工程管理总总体目标”作为整个施施工实施的中中心，在施工工过程中我们们将围绕这个个中心展开作作业，并确保保各项目标的的实现。2.2.2.1工工程工期方面面我司如果在本工程程的招标活动动中中标，为为达到我司承承诺的为确保保工程能如期期保质保量的的完成，我司司在研究本工工程施工方案案和施工工艺艺之后，严格格依循“抓紧前期准准备，确保后后期施工”的原则。在在未开工前期期进行方案设设计深化，材材料样品确认认等工作，施施工过程中一一旦发现实际际进度有迟滞滞，立即确定定工期迟滞天天数，加派人人员进行施工工，确保在接接下来的工序序中能将前期期滞后的进度度赶上。为更有效监督、保保证工程质量量，我司设立立了独立的直直接向总裁负负责的监理部部，从组织架架构上完善了了工程质量监监督系统，不不会因抢工而而降低工程质质量。2.2.2.2组组织管理设想想科学合理的项目管管理机制是工工程顺利进行行的重要保证证，我司有幸幸能够参加虹虹桥商务区核核心区南片区区05地块项目—幕墙工程，为为保证本工程程能顺利的进进行，保质保保量的完成，及及本着“做形象工程程、拓路工程程、支点工程程”的定位和确确保优良工程程的决心，我我们将集中公公司的最优秀秀的技术骨干干投入到本工工程，选派我我司优秀的国国家幕墙门窗窗专业施工壹壹级建造师组组成领导班子子，市场部与与工程部、工工程部与设计计部等各部门门之间充分理理解和合作，保保持紧密联系系，不脱节，各各部门所有成成员24小时保持联联络通畅，在在第一时间响响应业主、总总包、监理的的要求。同时我司在中标后后，按业主的的要求，安排排项目经理带带队进驻现场场开展前期准准备工作，始始终在工地现现场负责本工工程施工，并并保证现场管管理机构人员员的配备和素素质。2.2.2.3技技术配备方面面凭借我司近年在其其他类似工程程施工中的成成熟经验以及及各种研制的的新技术、新新成果，和国国家推行的新新技术、新工工艺，我司各各级技术人员员以及施工管管理人员在经经验与能力上上充分的发挥挥。不断动用用新工艺、新新技术优化施施工方案，对对各种经过讨讨论确定的施施工方案严格格执行，充分分发挥技术工工作在施工管管理中的先进进和指导作用用。2.2.2.5经经济惩罚制度度的建立对工程管理人员加加强定岗定职职教育，制定定奖罚制度，加加强每个管理理人员的工作作责任感，消消除各种可能能引发不良后后果的隐患。2.2.2.6合合理配置劳动动力择优选用施工队伍伍（根据本工工程类型，选选择施工经验验丰富的施工工队伍），加加强劳动纪律律、安全规范范及劳动技能能的教育和培培训，充分发发挥劳务人员员的潜在力量量，确保工程程正常顺利进进行。2.2.2.7安安全、文明方方面我公司在众多工程程项目的施工工中，获得省省市级及以上上单位和社会会好评，树立立了良好施工工单位的形象象。同样，在在该工程的施施工过程中，我我们将继承发发扬以前良好好形象，在确确保质量与进进度的同时，认认真做好安全全、文明施工工，并处理协协调好各方关关系。2.2.2.8施施工用水电计计划考虑到施工用水、用用电量不大，施施工过程中的的用水用电，由由总包预留出出接驳位置，提提供施工用水水及Ⅱ级配电箱。用用水用电量由由我司经过计计算确定，并并提前递交总总包审核。（1）用水计划施工用水量不多。在在幕墙安装完完成后，进行行淋水试验时时采用消防用用水管道供水水。（2）用电计划现场施工时主要的的机电设备是是电焊机、电电动切割锯、电电钻等，用电电量最大的是是电焊机，电电路布置应以以电焊机的布布置为主要考考虑因素。电电源从专业闸闸箱接出，并并设Ⅱ级电箱一套套，施工用电电均从设立的的Ⅱ级电箱中接接出，电线采采用悬挂式接接至各施工用用电区。2.3总体施工顺顺序及总体施施工方案本工程为多层建筑筑，最高点25.15米，幕墙结结构以层间单单元式幕墙为为主，窗间墙墙位置为框架架式铝板幕墙墙；裙楼１层层有部分框架架式幕墙，本本工程主楼窗窗间框架式铝铝板幕墙采用用吊篮施工，层层间单元幕墙墙采用地面吊吊车直接进行行单元板块吊吊装，裙楼框框架幕墙采用用搭设脚手架架的方式施工工。2.3.1施工区区段的划分由于本工程两座塔塔楼，因此幕幕墙现场施工工必须施工范范围分别进行行施工区段划划分。根据本本工程施工工工期的要求，并并结合我司以以往施工经验验，在本次施施工计划的安安排中，施工工区段划分如如下：平面分区示意图以两个塔楼分为二二个大施工区区段，第一施施工段乐视楼楼，单元板块块数量为１１１３０块;第二施工段段海隆楼，单单元板块数量量为1０９４块。根据每幢楼划分施施工段，使各各区段内的幕幕墙施工任务务均布,施工区段的的划分有利于于幕墙作业面面的展开，提提高现场施工工人员工作效效率，同时也也对整体工程程形象的树立立是非常有效效的。2.3.2施工阶阶段的划分在划分区段施工的的基础上，再再采用划分阶阶段施工是细细化进度计划划的措施之一一，也是根据据不同时间段段的工作内容容不同而采取取的一种施工工措施。针对单元幕墙施工工阶段的划分分：测量放线线及埋件处理理、窗间墙框框架龙骨安装装、顶底单元元固定水槽安安装、单元板板块的起吊、单单元板块的插插接就位、层层间封修安装装。针对框架幕墙施工工阶段的划分分：测量放线线及埋件处理理、幕墙支撑撑构件安装、面面材安装及打打胶密封阶段段。整体幕墙施工完毕毕后还需现场场清理及验收收准备阶段。根根据不同阶段段不同的施工工内容，制定定二级计划，并并采取不同的的施工措施和和手段，抓住住不同时期的的控制重点和和难点，则可可以做到有的的放矢，目标标明确，计划划的指令性则则更会发挥作作用。2.3.4施工方方法的选择1层框架幕墙由于高高度较矮，因因此最佳的施施工方法是采采用脚手架施施工，脚手架架的形式为双双排脚手架，施施工层铺满脚脚手板，外侧侧设置密目防防护网。脚手手架立杆距幕幕墙装饰面为为500mm，立杆纵距900mm，脚手架的的设立应满足足相关规范的的要求。局部部位置如吊顶顶、门厅等处处采用门式架架施工，雨蓬蓬采用满堂红红脚手架施工工。单元幕墙为本工程程最主要的装装饰项目，首首先窗间墙位位置幕墙龙骨骨采用吊篮安安装，层间单单元幕墙采用用汽车吊吊机机吊装施工。序号位置施工方案1主楼窗间墙幕墙采用吊篮安装。2主楼层间单元式幕幕墙楼层内采用可移动动吊车或地面面汽车吊直接接起吊。（外外挂式），高高空车固定３内庭立面单元式幕幕墙采用主体塔吊４１层框架采用脚手架。１、位置：主楼窗窗间墙幕墙施工方案：采用吊吊篮安装。由于本工程单元体体采用层间单单元体，窗墙墙墙位置采用用框架，此部部分施工时因因单元体也要要安装，需拆拆除外面脚手手架，所以只只能使用吊蓝蓝施工。主楼窗间墙幕墙位置示意图主楼窗间墙幕墙利用吊篮施工的吊吊篮效果图２、主楼层间单元元体幕墙施工方案：采用楼楼层间可移动动吊车+高空作业车车施工。单元体的起吊有二二种方式，一一：将单元体体转运至楼层层，由楼层内内向下方吊装装；二：将单单元体运至板板块对应地面面，然后由吊吊装设备直接接从地面起吊吊。本工程最最高点２５.６５米，最最适合第二种种，从地面直直接起吊，将将可移动吊车车放在需安装装单元体的上上一层，从地地面起吊，而而无法用可移移动吊车的位位置可使用３３５T汽车吊进行行吊装。由于本工程的单元元体是座底式式单元体，顶顶部需在室外外安装固定外外压盖，所以以需使用高空空车室外安装装。主楼层间单元体幕墙位置示意图主楼层间单元体幕墙可移动吊车高高空作业车高空作业车可移动吊车高空作业车可移动吊车主楼层间单元体幕幕墙安装示意意３内庭立面单元式式幕墙两幢主楼的内庭幕幕墙由于是下下沉式庭院，下下沉至负１００米，而单元元板块难运至至相应起吊位位置，所以此此部分需在塔塔吊没拆除前前利用主体塔塔吊吊装。内庭幕墙索引平面面示意图幕墙面幕墙面4办公大堂幕墙两幢主楼的办公大大堂外围采用用是是框架式式幕墙，顶部部是钢结构采采光顶，采光光顶需在室内内采用满堂脚脚手架安装，外外围立面采用用双排脚手架架安装。办公大堂脚手架示示意图2.3.5施工顺顺序的划分本工程幕墙施工将将与土建施工工同步进行。因因此幕墙施工工的插入时间间将依据土建建结构的施工工进度来确定定。为保证工工期及工程质质量，在施工工方案中制定定了分区段施施工的计划，施施工区段划分分的原则和依依据为土建进进度要能够满满足幕墙施工工的条件，具具体划分如下下：幕墙前期配合现场预预埋件，施工工从2016年2月10日开始施施工设备陆续续进场就位，2016年2月22日开始对对幕墙进行测测量放线、埋埋件处理等，两两个主楼同时时开工.2016年5月开始陆续续进行裙楼幕幕墙龙骨安装装、幕墙玻璃璃等面材安装装、雨蓬、地地弹门及旋转转门等安装，裙裙楼幕墙将在在2016年7月19日完成封封闭安装，雨雨蓬、各入口口门及门厅出出于成品保护护及施工人员员进出方便等等因素需要在在施工后期安安装。主楼单元幕墙施工工时间为2016年4月25日-2016年7月22日.主楼施工工工序包括测量量放线、埋件件处理、转接接件安装、单单元板块垂直直运输、单元元板块吊装、层层间封修安装装等，2016年8月5日整体完工。2.3.6施工顺顺序的安排幕墙整体施工顺序序：施工人员员进场后首先先进行测量放放线及埋件处处理，然后进进行窗间墙幕幕墙龙骨安装装，主楼单元元幕墙吊装特特土建结构施施工完成后进进行区域性单单元板块吊装装，单元板块块逐层向上吊吊装，根据业业主封顶时间间的考虑，两两栋建筑同时时施工，最后后安装首层各各入口门及雨雨蓬，有利于于成品保护及及施工人员的的进出。单元幕墙施工顺序序：①窗间墙龙骨骨的安装②单元吊机就就位；②单元板块水水平运输至相相对应的安装装位置；③单元板块垂垂直运输；④单元板块插插接安装；⑤室外压线及及竖向外装饰饰盖安装；⑥层间封修安安装⑦室内附件安安装。框架幕墙施工顺序序：①脚手架等施施工平台设立立；②幕墙转接件件安装；③幕墙龙骨安安装；④层间封修安安装；⑤玻璃、铝板板等面材安装装；⑥嵌缝注胶；⑦室内附件安安装。2.3.7施工人人员的安排施工人员：划分为两个施工区区段，每个施施工区段安排排４个安装小小组，每小组组１２人，共共９６名安装装工人。每栋栋楼安排２个个吊装小组，每每小组8人，共32名安装工人,每个班组高高峰时每天能能吊组30个板块，两两个班组错位吊装，每天天能吊60个板块，标标准层约为１１８０个板块块，3天能够完成成１层楼。工种人数框架幕墙安装人员员16单元幕墙安装人员员32安装辅助人员16运输人员12焊接人员１４测量人员4电工人员２各标段施工人数汇汇总96备注1、特殊工种必须持持证上岗；2、实际投入人员根根据施工进度度情况安排。辅助人员：①脚手架及单元吊机机轨道调整配配合等安装辅助人员员每个组各１１６人；②运输班组：因本工工程的地理位位置所限，材材料只能在夜夜间运输和卸卸货，因此我我们在现场配配备专职的运运输班组，配配备３个运输输班组，每组组4人，运输班班组共计１２２人，其中包包含配备叉车车司机２名，进进行材料的卸卸车。③在配备安装技术工工人的同时，同同时配备电焊焊工１４人，负负责各安装阶阶段的焊接工工作。每个标标段各投入2人，负责各各标段的测量量工作，再各各投入2个电工组共共２人，负责责现场用电。施工人员配置数量量如下：现场施工人员总计计96人，以上各各组的人员配配备并无明显显的界限，当当某一施工组组完成自己的的计划内容时时可立即支援援其他施工组组，共同保证证工程工期。2.3.8施工工工具的配备框架幕墙安装技术术工种每组配配备施工工具具如下：冲击击电锤1部、角磨机1部、手电钻2部、射钉枪1部、拉铆枪1支、打胶枪2支、各种规规格螺丝刀2套、各种规规格板手2套、磁性线线锤1个、水平尺1个、钢卷尺2个等。单元幕墙吊装技术术工种每组配配备施工工具具如下：对讲讲机４台、移动式吊臂臂（2T）2台、电动吸吸盘２副、高高空作业车２２台、起抛器器２台、单元元板块运输车车4台、钢丝绳绳若干、各种种规格螺丝刀刀2套、各种规规格板手2套、磁性线线锤1个、水平尺1个、钢卷尺2个等。电焊工种每组配备备机具如下：：电焊机1台、电焊机机漏保箱1台、焊条保保温桶1个、电焊把1只、电源线线箱1部、防护罩2个等。水焊焊设备现场只只提供一部，放放置于加工房房内，统一使使用。运输工种每组配备备运输机具如如下：叉车1台、型材搬搬运车4台、板块运运转车4台等。测量工种配备测量量用具如下：：经纬仪1台、电子水水准仪1台、水准仪1台、激光垂垂准仪1台、激光接接收靶2个、全站仪1部。同时配备型材切割割锯2台、砂轮切切割机2台、台钻2台、砂轮机2台、无齿锯2台，放置于于加工房内，统统一使用。2.4材料采购方方面的部署计计划在材料采购方面做做出的解决方方案为先统计计出本工程的的主要材料种种类及数量，以以使材料采购购工作有的放放矢，针对性性强。本工程程材料主要包包括铝合金型型材、铝单板板、玻璃、钢钢型材、保温温材料、五金金件、结构密密封胶和耐候候密封胶等。本工程铝合金型材材包括幕墙横横竖框、副框框、开启扇框框、百叶、铝铝合金装饰条条、压板等多多种铝合金型型材。为了保保证铝型材的的按时供应，为为工程工期争争取时间，我我司将在中标标后立即派人人到铝型材生生产厂家进行行合同商谈。本工程玻璃约有110000㎡，如此大大的玻璃供应应量需要在采采购计划前与与玻璃厂家沟沟通，提前统统计出所有玻玻璃的加工尺尺寸、形状等等必要数据。采采购时由专人人在玻璃厂家家进行监督，保保证玻璃生产产的进度满足足采购、加工工的要求。防火保温材料、开开启五金件、结结构密封胶和和耐候密封胶胶全部为进口口或合资产品品，所需采购购时间稍长于于国内产品，因因此其采购需需要提前于其其他材料的采采购时间。以以上产品都为为成型产品可可以直接用于于现场施工，所所以尽管采购购时间长一些些，但并不会会影响工程的的正常施工。2.5资金支持方方面的部署计计划资金是保证幕墙工工程顺利完成成的前提条件件，由于幕墙墙材料都为集集中采购。因因此在工程开开工前期资金金压力较大。作作为国内知名名的幕墙企业业，我司财务务状况良好。对对于本工程我我司将设立专专门帐户，确确保工程的专专款专用，提提前做好工程程资金的使用用计划安排，保保证工程工期期的顺利完成成。2.6生产加工方方面的部署计计划生产加工方面的解解决方案为充充分了解本工工程的加工任任务，做出针针对性的生产产加工计划。生生产加工的质质量、产量、时时间是保证工工程进度的重重要因素之一一。为了保证证生产加工的的进度符合工工程安装的进进度，必须由由计划部对整整个工程的生生产排定生产产计划；由质质检部对生产产加工进行产产前、产中、产产后进行全面面质量控制。单元幕墙是本工程程最主要的装装饰项目，单单元幕墙装饰饰范围大，结结构复杂，因因此在单元板板块加工组装装时必须对该该部位板块独独立进行编号号，单元幕墙墙的单元板块块加工和组装装的质量的好好坏直接影响响本单元板块块现场的安装装质量，关系系到项目成功功或失败。本工程单元板块的的主要构件、零零件采用我司司最先进的加加工设备进行行加工，并配配备两条专用用的单元板块块组装生产线线进行组装，所所有参与本工工程的工人，必必须经过严格格的培训，满满足要求的才才可以上岗，另另外组装完成成每个单元板板块要进行严严格的检测，及及时发现存在在的问题进行行解决。由于于本工程在加加工精度方面面的要求非常常高，所以在在加工精度方方面尤其要慎慎重考虑铝型型材的加工精精度、单元幕幕墙各组件的的加工精度、单单元板块的组组装精度和铝铝板的加工精精度。本工程单元板块数数量为2224块，我司每每条单元玻璃璃幕墙生产线线日平均加工工能力为60块/天，预计2224/（60）=37天即可全部部组装完成，若若考虑其它不不可预计情况况可取1.5倍安全系数数，则需要37x1..5=55..5天完成单元元板块组装任任务。2.7运输方面的的部署计划运输、备料方面的的解决方案是是根据详细的的施工计划编编排出每天现现场的材料用用量，按照计计划进行运输输、备料。进进场施工前与与总包协调好好材料的堆放放场地，每天天进场的施工工材料按照当当天用量的1.1倍提供，保保证现场始终终保有充足的的材料。我工工厂距工地175公里，可以以确保4小时材料到到场,另外，我司正正在收购上海一家幕幕墙工厂，届时运输距距离会更短，对对工期保证更更好。杭州加工厂汽车运输线路全长１７５公里杭州加工厂汽车运输线路全长１７５公里工程所在地第三章施工现场场平面布置和和临时设施、临临时道路布置置施工区域的合理布布置是施工组组织的重要环环节，将直接接关系到施工工进度和安全全文明施工管管理水平的高高低，其主要要是通过立体体的整体规划划，平面的具具体安排这两两种基础手段段，达到施工工区域安排的的合理化、程程序化、系统统化。这样不不仅有助于简简化交叉施工工的复杂关系系，而且有利利于综合管理理，便于实现现文明施工的的目标。3.1平面布置的的依据招标人提供的招标标文件和施工工场地总平面面布置图，及及施工现场的的实际情况。3.2平面布置的的原则（1）在满足施工需要要和文明施工工的前提下，尽尽可能地节约约临时用地，尽尽可能地减少少临时设施的的投资。（2）在保证场内交通通运输畅通和和满足施工对对材料要求的的前提下，最最大限度地减减少场内运输输，特别是减减少场内二次次搬运。（3）符合施工现场安安全、防火及及卫生要求。（4）符合业主或总包包方要求。3.3施工总平面面布置图为便施工管理，结结合本工程现现场条件，我我们将现场分分为：办公区区、材料设备备仓储区、材材料加工区、生生活宿舍区等等四大功能区区，各区域严严格分开并制制定严格的管管理制度，切切实按制度之之要求进行管管理。施工平面布置图请请详见附件一一3.4计划用地表表区域计划面积（㎡）主要功能位置办公区50日常办公、现场会会议等具体位置详见《施工平面布置图图》材料设备仓储区500存放施工现场的幕幕墙材料、小小型施工用机机具等具体位置详见《施工平面布置图图》材料加工区300幕墙材料进行二次次加工等具体位置详见《施工平面布置图图》生活、宿舍区400现场施工工人的生生活具体位置详见《施工平面布置图图》3.5平面管理3.5.1平面管管理的原则（1）平面管理总原则则根据施工总平面设设计及各分阶阶段的布置，以以充分保障阶阶段性的重点点施工、保证证进度计划的的顺利实施为为目的，在工工程实施前，制制定详细的材材料生产、加加工、堆放、运运输计划，以以及各工种施施工队伍进退退场调整计划划。同时制定定以上计划的的具体实施方方案，严格依依照执行标准准、奖罚条例例，实现施工工平面科学、文文明的管理。（2）平面管理计划的的确定施工平面科学管理理的关键是科科学的规划和和周密详细的的具体计划。在在工程进度网网络计划的基基础上形成材材料、机械、劳劳动力的进退退场，垂直运运输、进度计计划；以确保保工程进度、充充分均衡的利利用平面为目目标，制定出出合乎实际情情况的平面管管理实施计划划。同时将该该计划输入电电脑，实行动动态调控管理理。（3）平面管理计划的的实施根据工程进度计划划的实施及调调整情况，分分阶段发布平平面管理实施施计划，包含含时间计划表表，责任人，执执行标准，奖奖罚标准。计计划执行中，不不定期召开调调度会，经充充分协调，研研究后，发布布计划调整书书。3.5.2平面管管理的办法（1）施工平面管理由由项目经理总总负责，由项项目经理、施施工员、材料料部门、机械械管理部门、后后勤组织部门门实施，按平平面分片包干干管理措施进进行管理。（2）施工现场按照CCI标准设置“六牌一图”。即质量方方针、工程概概况、施工进进度计划、文文明施工分片片包干区、质质量管理机械械、安全生产产责任制、施施工总平面布布置图。（3）按照总体规划要要求作好平面面布置，主要要包括：现场场办公区布置置、现场食堂堂、厕所等生生活区的布置置，材料堆放放场地布置，机机具仓库布置置，加工区的的布置。（4）施工现场要加强强场容管理，做做到整齐、干干净、节约、安安全，力求均均衡生产。办公区：a、现场临时办公室室、会议室全全部采用钢结结构及轻质板板搭建。b、办公、生活区场场地全部用C10砼进行硬化化，并按要求求设置明沟排排水。c、围墙设置高度不不低于2.5m。d、大门整洁醒目，形形象设计有特特色，“六牌一图”齐全完整。e、办公室门口设置置绿化地带。f、办公区公共清洁洁派专人打扫扫，各办公室室设轮流清洁洁值班表，并并定期检查。g、施工现场设立卫卫生医疗点，并并设置一定数数量的保温桶桶和开水供应应点。生活区：①宿舍宿舍管理必须达到到以下要求：：a、宿舍管理以统一一化管理为主主，制定详尽尽的《宿舍管管理条例》，要要求每间宿舍舍排出值勤表表，每天打扫扫卫生，以保保证宿舍的清清洁。宿舍内内不允许私拉拉私接电线及及各种电器。b、职工宿舍牢固、安安全，符合标标准。室内保保持整洁，并并设置生活柜柜，卧具、用用具摆放整齐齐，换洗衣服服干净、晾挂挂整齐。c、对宿舍要定时消消毒，灭蚊蝇蝇、老鼠、蟑蟑螂措施到位位。②食堂施工现场的食堂应应符合《食品品卫生法》，明明亮整洁，设设置冷冻、消消毒器具，生生熟食品分开开存放，防蝇蝇设施完好。食食堂有卫生许许可证，炊事事员进行体检检合格有健康康证后方能上上岗操作，证证件用铝合金金镜框悬挂。并并保证食堂清清洁卫生、无无杂物、无四四害。食堂墙墙面粉刷清洁洁，地面铺贴贴防滑地砖。③厕所厕所内外要求清洁洁，墙面铺贴贴白瓷砖，地地面铺贴防滑滑地砖，现场场设冲水厕所所，粪便经化化粪池处理后后排入市政污污水管道，并并派专人打扫扫，以保证厕厕所卫