![2023年加强建筑工程造价管理途径_第1页](http://file4.renrendoc.com/view/4a0417a08d224c84cee91d74bae32383/4a0417a08d224c84cee91d74bae323831.gif)
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PAGEPAGE3加强建筑工程造价管理途径1.建立市场价格管理体系。我国现行的工程造价管理中实行的定额定价制度,即“量价合一〞的计价方法,标底按定额编制,投标价高于或低于一定程度即为废标,其实是变相地管制了工程价格。以市场为取向的工程造价管理改革并不是反对定额中消耗标准局部,相反地,这局部是珍贵的本钱资料,是政府、业主控制投资、承包商控制本钱的重要依据。工程造价确实定与管理的改革目标,是建立市场经济的计价模式,这种模式就是制订全国统一的工程量计算规那么,给出统一工程划分下的各工程的消耗标准,在招标时,由招标方提供工程量清单,各承包商根据自己的实力,按照竞争策略的要求自主报价,业主择优定标,以工程合同使报价合法化,施工中出现与招标文件或合同规定不符合的情况或工作量,据实索赔,调整支付,对工程建设工程实施的全过程实行有效控制、动态管理。2.建立科学的工程造价管理体系。国际上许多国家工程造价管理经验说明,建立科学的管理体系,实行科学管理是工程造价管理的成功所在,因此在我国的工程造价管理改革中,应逐步建立起完整的科学管理体系。建立科学管理体系应包括如下方面:建立工程造价信息库并建立多渠道的信息发布体系。大力开展工程造价管理咨询效劳业。建立和完善造价工程师执业资格制度。加强计算机技术的应用。3.引进新理念,促进观念更新。在我国的工程施工阶段的工程造价管理工作中,往往由于业主和承包商之间作为完全对立的利益主体,在有关经济活动中矛盾突出,虽然有各种相关的计价规定、定额和管理方法等,但对文件的解释和理解难达成共识,合作关系紧张,给工程结算管理带来了许多困难。在长期的工程实践中,人们从单纯的合约关系,开展为对双赢理念的认同。所谓双赢,即合作的双方〔或多方〕通过共同合作实现各自的目标,在某种意义上讲都是赢家。在建筑工程造价管理中引入双赢理念,即投资者到达预期收益,承包商获得合理的期望利润。到达双赢,对投资者和承包商都提出了较高的要求。要实现双赢,投资者与承包人不单纯是买方和卖方的关系,在某种意义上说也具有了共同获利的合作关系。内容总结
〔1〕加强建筑工程造价管理途径
1.建立市场价格管理体系
〔2〕建立科学管理体系应包括如下方面:建立工程造价信息库并建立多渠道的信息发布体系
〔3〕在建筑工程造价管理中引入双赢理念,即投资者到达预期收益,承包商获得合理的期望利润
〔4〕到达双赢,对投资者和承包商都提出了较高的要求
〔5〕要实现双赢,投资者与承包人不单纯是买方和卖方的关系,在某种意义上说也具有了共同获利的合作关系
内容总结
(1)加强建筑工程造价管理途径
1.建立市场价格管理体系
(2)建立科学管理体系应包括如下方面:建立工程造价信息库并建立多渠道的信息发布体系
(3)在建筑工程造价
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