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文档简介

附件2：项目经理竞争上岗时适应性评价表姓名：部门：职务：评价指标分值评分合计工作态度（30分）主动性以往对工作的投入程度、进取精神、勤奋程度、责任心8表率作用以往是否能够严格要求自己，遵守院规章制度，能够以身作则，发挥正面表率作用6执行力以往工作中，对上级决定的执行程度，对下级检查的执行力度6品德操守平时工作中是否廉洁、诚信，是否具有职业道德和操守10专业能力（25分）专业经历是否具有相关工作经验，以及经验是否丰富，工作熟练程度10职称是否具有中级及以上职称5专业知识是否具有相关专业背景，对担任职务相关知识的掌握、运用10管理能力（25分）履职尽责以往工作中，能否完全履行岗位职责，胜任本职工作5计划性对工作（内容、时间、数量、程序）安排分配合理，有效4应变能力应对变化，采取措施或行动的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度4指导控制力对下属的激励、指导、培训情况，对以往项目、班组的管理控制情况4周全慎密工作认真细致及深入程度，考虑问题的全面性4人才培养以往工作中，对项目、班组其他人员的培养情况，对培养人才的重视程度4沟通协调能力（20分）协调沟通与院科室及其他外围关系协调，化解矛盾，说服他人，以及人际交往能力10团队合作人际关系，团队精神及与其他同事工作配合情况10总分评价等级□优秀：80分及以上□合格：60分及以上□不合格：60分以下评价者意见评价者签名

附件3：项目运行期间附件项目经理适应性评价表姓名：项目：评价指标分值评分合计工作态度（30分）主动性以往对工作的投入程度、进取精神、勤奋程度、责任心8表率作用以往是否能够严格要求自己，遵守院规章制度，能够以身作则，发挥正面表率作用6执行力以往工作中，对上级决定的执行程度，对下级检查的执行力度6品德操守项目管理工作中是否廉洁、诚信，是否具有职业道德和操守10专业能力（10分）专业知识是否具有相关专业背景，对担任职务相关知识的掌握、运用10管理能力（20分）计划性对工作（内容、时间、数量、程序）安排分配合理，有效4应变能力应对变化，采取措施或行动的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度4指导控制力对下属的激励、指导、培训情况，对以往项目、班组的管理控制情况4周全慎密工作认真细致及深入程度，考虑问题的全面性4人才培养以往工作中，对项目、班组其他人员的培养情况，对培养人才的重视程度4沟通协调能力（10分）协调沟通与院科室及其他外围关系协调，化解矛盾，说服他人，以及人际交往能力5团队合作人际关系，团队精神及与其他同事工作配合情况5项目管理实际效果（30分）安全是否发生安全事故5质量是否发生质量事故5进度是否按计划进行8党建等是否按上级要求开展工作3工程款回收工程款回收是否按进度实现3招待费是否存在超支、超标情况

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