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经典考核方案参考文档本资料属于网络整理,如有侵权,联系删除,谢谢!士长绩效考核方案,大家可以参考以下内容哦!1】1、有工作计划,并按计划实施。2次护理业务查房医学|教育网|搜集整理,织护士进行讨论,制定护理常规。作存在的问题,布置当日及阶段性护理工作。及上级会议精神,上报护理部安排的工作。及时上报,并有改进工作的办法及防范措施。以其他形式征求意见,有记录。7、有专项护理质量管理,并贯彻实施。8、按要求做到提前1/7事向科主任、护理部请假。9、每日检查常规护理工作,及时纠正发现的问题。10、定期检查抢救药品、物品、设备等,并有记录,做好节假日急救物品及药品的准备工作。11、有护士培训计划,“三基”培训按计划实施,理论、操作考核达标。12、督促、检查并及时反馈保洁员的工作情况。13、认真填写护士长的各种工作记录,做到记录规范、认真、实事求是,不缺项。、组织并参与科研工作……13、认真填写护士长的各种工作记录,做到记录规范、认真、实事求是,不缺项。、组织并参与科研工作。护士长绩效考核方案【2】护理质量1、岗位职责落实情况①重病人、新病人未实行床头交接扣5分②未及时巡视病房,每发现一次扣2分扣3分;造成不良后果者,扣分分;未做者扣1分2、基础护理情况2/7①病人颜面脏、指甲长每人次扣分②未进行宣教而发生跌倒、坠床每例扣5分3、护理文书质量①体温单漏记一项,扣分②护理记录单涂改一处,扣分③评估单、健康教育单少记录一次,扣1分④护理记录漏记一次,扣1分1整分,内涵好奖2分4、理论知识考核①理论知识考核不及格,扣4分635、技术考核①每月技术考核不及格,扣5分21、按时到岗情况①每迟到一次扣分②上班私自脱岗者每次扣2分1者奖2分2、请假情况①私自调班一次扣1分3/7②旷工两小时扣2分③请事假超过三天扣当月奖金3、院各种会议及科室业务学习情况①迟到一次扣1分②无故不参加扣2分思想品德12造成严重不良后果者扣当月奖金、仪表、行为、着装规范现一次扣分②上班玩手机、游戏每发现一次扣分次扣5分病人提出表扬每次奖2分护理差错①一般护理差错每次扣4分②严重护理差错扣当事人当月奖金绩效考核标准项目分值考核内容扣分依据奖分依据护理质量1、岗位职责落实情况①重病人、新病人未实行床头交接扣5分4/7②未及时巡视病房,每发现一次扣2分扣3分;造成不良后果者,扣分④上班在护士站扎堆聊天每人扣分健康宣教不到位扣分;未做者扣1分2、基础护理情况①病人颜面脏、指甲长,每人次扣分②可避免而发生褥疮不得分③未进行宣教而发生跌倒、坠床每例扣5分3、护理文书质量①体温单漏记一项,扣分②护理记录单涂改一处,扣分③评估单、健康教育单少记录一次,扣1分④护理记录漏记一次,扣1分1整分,内涵好奖2分4、理论知识考核①理论知识考核不及格,扣4分635、技术考核①每月技术考核不及格,扣5分5/7②不参加考试扣分科室考试优秀奖2分劳动纪律1、按时到岗情况①每迟到一次扣分②上班私自脱岗者每次扣2分1者奖2分况2、请假情①私自调班一次扣1分②旷工两小时扣2分③请事假超过三天扣当月奖金3、院各种会议及科室业务学习情况①迟到一次扣1分②无故不参加扣2分思想品德12造成严重不良后果者扣当月奖金2.、仪表、行为、着装规范①仪表不整,长发、穿高跟鞋、带耳环、戒指,每发现一次扣分②上班玩
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