业务科科长岗位职责3篇VIP

Word-5-业务科科长岗位职责3篇业务科科长岗位职责

一、编制依据

《平安生产法》、《平安生产责任制度》、西物段安〔xxxx年〕18号《****干部月度岗位履责考核方法》等规定。

二、标准内容

1.定期研判。每年12月份组织部门（单位）平安风险研判，分析、辨识平安风险因素，运用平安风险研判辨识的办法，确定平安风险项点，根据"九阻断'的要求，制定平安风险管控措施，并明确管理岗位责任。

2.动态研判。每月平安生产分析会（安委会）组织平安风险动态研判，结合现场实际，对平安风险项点及管控措施举行调节，确定阶段性平安风险控制重点；遇生产组织、作业方式等变化时，准时举行动态研判，制定平安风险管控措施，并对数据库准时举行调节。

3.执行责任。明确相关岗位对平安风险控制措施检查量化标准，加强过程控制。

4.评价考核。每月对本部门（单位）平安风险措施执行状况及管控效果举行评价；以平安百日为周期，举行平安风险管理综合评价；每年末，组织举行平安风险全面评价，评价结果纳入考核。

5.接到部、局等上级部门下发的规则制度，立刻组织对规则制度举行学习，与原有规则对照分析，结合我段实际状况提出执行的细化计划框架。

6.按照上级下发的规则制度的详细要求，组织科室成员对规则制度研究分析，修订细化执行计划，支配相关专职完成执行措施的制定。

7.对制定的规则制度执行细化计划举行审核，提出修订看法，形成草稿上报主管段领导审核，并下发正式文件落实。

8.负责物资方案、选购、仓储管理各项工作的全面实施和执行，确保各站段的材料供给，努力降低和控制物资选购成本，乐观协作有关站段抓好成本控制，做好修旧利废，挖潜提效，降低材料消耗，削减成本支出的工作。

9.检查监督物资选购、仓储管理、汽车运送、搬运装卸等工作，按有关规定和平安卡控制度要求开展和实施，确保平安生产。

10.按照本部门工作实际和和各站段用料情况确定市场调研。有针对性的开展统一调研和指导，调研活动结束后，对收集的状况举行分析和梳理，时刻掌控市场行情。

11.每季度针对工作实际和用料状况举行经济活动分析，明确本季度招投标、进料、配发料等详细数据，并时刻保证（特殊是防洪抢险期间）各站段用料需求。

12.每月末组织专职人员对本月初科室安委会各项工作完成状况举行核对和总结，形成科室安委会的汇报资料。

13.每月初确定科室安委会召开时光、地点及参与人员，并按时组织召开。

14.按照当前突出和关键性问题，确定时光召开科室平安生产分析会，汇报近一段时光涉及平安生产问题及其整改计划，对计划举行审核并执行完成时光节点及负责人，确保各项工作的顺当完成。

15.每周一下午根据段工作布置，支配科室人员详细负责；每周五下午召开科室会议，对本周各岗位负责工作的完成状况举行检查。

16.每月对科室奖金分配、考勤管理工作举行检查。

17.每周五抽查科室1-2个岗位周工作状况，检查手帐一次，查看周工作总结，指出专职工作存在的问题并举行订正。

18.每月对科室各专职完成工作状况举行考评。

19.每月定期组织科室成员召开一次平安生产分析会，对本月工作中发觉的问题在科室举行梳理分析，执行整改措施和销号时光。

20.干部履责量化标准:现场检查的重点主要为生产平安、劳动平安规则制度落实状况举行检查、指导，每月下现场不少于12天，夜查不少于4次，跟班作业不少于3次，包保不少于3次，发觉问题不少于3件，考核不少于2件。完成段规定的干部履责量化指标，每月末将干部履责量化指标完成状况上报主管段进步行考核评价。

【第2篇】煤矿综合业务科科长岗位职责

1、在矿长和分管矿长的领导下，仔细贯彻落实国家、公司对财务和劳动工资的政策、方针、制度和规定。对其分管的工作全面负责。

2、制定综合业务科年度工作方案。

3、负责起草矿有关劳动人事方面的改革计划、管理制度以及机构人员调节方案，并组织实施。

4、负责办下职工聘请、教导、培训、调动、退休、辞、退手续的复审和薪资的调节。

5、负责暂时劳务合同工的管理。

6、做好劳动人事、工资分配、财务来信来访的接待、处理工作。

7、负责财务票据报销的复审工作。

8、帮助矿长和分管矿特长理好与公司财务、综合业务办的正常业务往来工作。

9、仔细做好上级主管部门和集团领导交办的其他工作。

【第3篇】业务科科长岗位职责内容

1.在分管主任的详细指导下,对处领导负责,提出建议,当好参谋。

2.组织科室人员的政治、业务学习,提升全科人员的政治素养和业务水平。

3.根据处的总体部署制订本科工作方案并组织实施。

4.负责健全和执行处的各项规则制度。做好地下室的“四防”工作。

5.详细负责干部骨灰的管理