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员工培训签到表培训内容培训时间培训讲师培训地点培训方式考核方式应到人数实到人数缺席人数出勤率序号姓名序号姓名备注1112123134145156167178189191020评估项目好一般差课堂纪律学习态度讲师表达课堂氛围培训总评评估人/日期
员工培训考核成绩表培训内容培训时间培训讲师培训地点培训方式考核方式序号部门姓名理论得分应用得分1234567891011121314151617181920说明:员工入职培训考核分为书面考核(70%)与应用考核(30%)两部分;考核标准为:60分以下为不合格,60—70分为合格,70—80分为一般,80—90分为良,90分以上为优。
内部培训效果评估表部门:姓名:培训内容:培训时间:请就下面每一项进行评价,并请在相对应的分数上打“J”:培训师培训收获课程内容很差差一般好很好优秀1•课程目标是否符合我的工作和个人发展需要56789102•课程知识是否深度适中、易于理解56789103。课程内容是否切合实际、便于应用56789104。培训师表达是否清楚、态度友善56789105.培训师对培训内容是否有独特精辟见解56789106。培训师是否鼓励学员参与,现场气氛很好56789107。培训师对学员提问是否所作出的回答与指导56789108.获得了适用的新知识和新理念56789109.获得了可以在工作上应用的一些有效的技巧或技术。567891010。促进客观地审视自己以及自己的工作,帮助对过去的工作进行总结与思考。5678910其它收获:11。整体上,您对这次课程的满意程度是:A.不满B.普通C。满意D。非常满意12。您给予这次培训的总评分是(以100分计):13。本次培训你认为那些内容对你的帮助最大?14。您认为课程或讲师最应改进的地方?15。请您提出其他培训建议或培训需求:说明:1。填写完整后及时将本表交人事部;2。请给予您真实的评估意见,以帮助我们不断提高培训水平。
培训训后总结检讨报告培训主题培训讲师培训方式培训时间培训人数不合格人数不合格率检讨内容异常原因改善方案备注
员工外派培训申请表部门申请人培训课程拟派出人员培训时间培训地点培训费用:差旅费:食宿费:培训费
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