人力资源部主管个人简历

人力资源部主管个人简历人力资源部主管个人简历，供大家参考。姓名：O先生性别:男婚姻状况：已婚民族：汉族户籍：江西-上饶年龄：30现所在地：广东-东莞身高：165cm希望地区：广东、江西、浙江希望岗位：行政/人事类-人事经理/主管寻求职位：人力资源部经理/主管教育经历20XX-09〜20XX-07中国人民解放军军需工业学院通信工程大专培训经历20XX-03〜20XX-12AAVIDThermalloyIncKaizenTraining20XX-03〜至今加拿大外语培训学校商务英语20XX-01〜20XX-06香港光华管理学院HR总监研修班HR总监研修证书20XX-05〜20XX-07BSI英国标准协会内审员课程(ISO9001/ISO14001/OHSAS18001)内审员资格证工作经验至今7年3月工作经验，曾在2家公司工作**公司公司性质：外资企业行业类别：电子、微电子技术、集成电路担任职位：人力资源部主管岗位类别：人事经理/主管工作描述：主要工作职责：负责东莞工厂的日常人力资源工作；建立爱美达中国区HR战略；参与公司商业计划和战略的制定，提供HR方面的建议；负责人力资源发展需求，如人员的招聘、培训、薪酬福琍和人才发展；制定和控制HR年度预算；建立具有竞争力的薪酬福利和企业文化主要业绩：建立东莞工厂和上海工厂一个政策，并成功修改和发行员工手册；建立和执行HR战略根据TowerWatson员工满意度调查结果；根据前程无忧、TowerWatson提供的薪酬报告，成功制定公司的薪资结构；建立和执行办公室职员的绩效考核系统；建立和执行生产一线员工的绩效奖金系统；提高员工满意度从52%提高到68%；提高东莞工厂和上海工厂的奖金计划；.提高HR日常的活动降低法律风险，如根据劳动法来改变员工劳动合同的签订方式，办公室职员执行自由的工作时间制度，为员工申请购买住房以积金和社会保险等；成功建立东莞工厂和上海工厂的E-Learning学习系统；重新构架了东莞工厂的组织架构.离职原因：寻求更好的发展**公司公司性质：跨国公司（集团）行业类别：电子、微电子技术、集成电路担任职位：培训主管岗位类别：人事经理/主管工作描述：1、年度培训计划的制定与执行（通过工作/任务分析，绩效评估以及对部门负责人的定期沟通，进行培训需求的分析和调查，进而制作培训计划，并提供培训和非培训的方案来满足需求，年度培训预算的制作以及与外部培训机构的沟通）；2、部分培训课程的设计（基于培训需求分析进行部分培训课程设计和培训实施）；3、通过PTT内训，建立内部讲师队伍体系;4、建立并管理应用培训资料库，确立建立《培训资料库指引》，培训资料库的使用平台开发，并对相关资料进行收集和管理以满足需求；5、提供公司需要的培训报表和客户审核所需要的各种培训相关资料；6、组织开展新员工培训，逐步建立和完善岗位技能培训体系。离职原因：个人发展**公司公司性质：股份制企业行业类别：机械制造、机电设备、重工业担任职位：人事专员岗位类别：人事专员工作描述：人力资源部的轮岗实习，主要工作内容如下：招聘管理方面：1、根据公司招聘规划制定招聘需求，组织实施招聘并对效果进行评估；2、协助招聘主管进行招聘，主要招聘渠道:猎头，网络,现场，校园和劳务派等；3、组织安排面试工作,筛选合格应聘者推荐部门面试并跟踪面试意见的反馈；4、协助招聘主管拓展和管理招聘渠道、大型招聘会组织与实施等；5、协助招聘主管对招聘流程及招聘工具等的开发、优化和培训等；6、定期或不定期的进行人力资源内外部状况分析及员工需求调查，并进行员工需求分析；7、根据公司人力资源规划的定编定岗状况，进行工作分析，编制并及时更新职位说明书；培训开发方面：1、协助培训主管制定年度培训计划；2、建立并管理应用培训资料库，确立建立《培训资料库指引》，培训资料库的使用平台开发，并对相关资料进行收集和管理以满足需求；3、提供公司需要的培训报表和客户审核所需要的各种培训相关资料；4、组织开展新员工培训，逐步建立和完善岗位技能培训体系。绩效管理方面：1、负责审核、监督与检查公司绩效管理制度的执行，根据实际情况进行调整，保证通过绩效考核实现为公司整体战略服务的目的；2、通过收集汇总绩效考评结果，整合该类信息，出具分析报告，提供改善建议或方案，推动公司各项绩效目标的达成；3、负责各级员工的绩效评估，并根据评估结果，提出各级人员的升降激励建议提供决策参考；4、建立、维护公司后备干部人才库，协助上级主管建立、修订相关制度与实施方案；5、组织或参与各部门绩效考核体系的设计工作，确保体系设计的适宜性和合理性；6、编制、安排各部门绩效考核的工作计划；7、指导各部门绩效考核工作的展开和实施；8、就绩效考核结果提出奖惩意见和建议，并编制相关报告；9、协助各部门领导进行绩效考核面谈。员工关系方面：1、管理和优化公司的员工关系管理体系，建立和谐、愉快、健康的劳资关系；2、负责企业文化活动方案制定、策划、组织及实施，并对实施效果进行评估；3、建立员工沟通渠道，以及员工信息反馈体系；4、组织开展员工满意度调查，分析、反馈调查结果；5、负责公司离职管理，收集和分析员工离职相关数据,对员工进行离职面谈；6、处理员工冲突，解决员工投诉和劳动纠纷;7、制定员工奖励、激励和惩罚措施，并监督实施；8、员工关系政策的传达及公司信息的反馈。离职原因：晋升主管项目经验技能功评选及考核计划担任职位：计划组组长项目描述：充分理解及客观评定生产部直接员工技能水平的等级和期望，并促进公司员工技能的持续提升。责任描述：1.定期组织技能评定活动。复核参评员工的资格。参与考评的每一环节，并为操作考核录像存档。负责员工技能等级评定的确认，评定资料的归档保管，并根据规定实施相应的薪酬计算。流失率分析及改善措施担任职位：项目负责人项目描述：项目背景