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文档简介

篇一:采购员评价】认真贯彻执行公司采购管理规定和实施细那么,努力提高自身采购业务水平。按时按量按质完成采购供给方案指标,积极开拓货源市场,货〔价〕比三家,选择物美价平的物资材料,完成下达的降低采购购本钱的责任指标。负责与客户签订采购购合同,催促合同正常如期的履行,并催讨所欠、退货或索赔款项。严把采购质量关,选择样品供领导审核定样,对购进物料均须附有质保书或当场〔委托〕检验。协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题。负责办理物料验收、运输入库、清点交接等手续。收集一线商品供货信息,对公司采购策略、产品原料构造调整改进,对新产品开发提出参考意见。填写有关采购表格,提交采购分析和总结报告。做到以公司利益为重,不索取回扣,馈赠钱物上缴公司,遵守国家法律,不构成经济犯罪。完成采购部临时交办的其他任务。本人是**商厦采购职员,从参加工作距今已经有半年时间了。从学生转变为一名采购员的这段经历,带着对工作的热忱,孜孜不倦的学习热情。有较强的适应能力和沟通能力很好的配合与协助领导、同事工作。我已学会如何更好的领会领导意图,更好的遵守工作己任,积极主动的找出工作中存在的问题、解决问题,并养成了擅于总结、有目的性方案的良好习惯。以下就是工作以来自我鉴定。在工作上,脚踏实地、勤勤恳恳、虚心承受上级领导的批评指导、主动与同事交流学习经历。因为我深知在这样优秀大家庭里要经常回头看走过的路,总结过去,管理现在。坚信通过自己的努力,可以在这只优秀的队伍中做得更优秀。在思想修养方面关心他人、信守诺言、刚毅正直、亲切随和、乐于奉献。回首一路走来的点点滴滴,才发现不仅热爱我的工作,我的部门,同时我是那么的热爱我周围的同事。“众人拾柴火焰高〞,我正在以火一般的工作热情感染周围的同事,用爱谱写华联辉煌的明天。在纪律上,严格遵守公司的规章制度已经深入骨髓,尊重领导团结同事已成为潜在意识。严格要求自己,从未出现迟到早退现象视公司为家,保护公司的各种公共设施,以身作那么主动维护、积极清扫办公区域卫生,热爱和保护我们优良的办公环境,提高自身综合素质。因为我知道在今后的工作中,企业的文化气氛、环境是需要我们每一个人去保护的。在业务学习上,一直要求自己加快前进的步伐,只有这样才能在业务上不输于任何人。虽然没有采购工作方面的阅历,但我一直在勤修根本功,将所学的专业知识转化为能量。向上级领导学习业务要领,请教工作技巧,以端正的态度,仔细严谨的剖析工作中遇到的问题。积极参加公司组织的各项培训,广泛了解业务知识,拓宽工作思维。半年的磨练,我已成熟了很多,付出了很多。但这些还不够,等待我去做、去完善的地方还有很多。加强与其他部门协作和沟通能力为今后各部门间的工作更好的合作打下坚实的根底。虚心向其它同事学习更好的问题处理方法、换位思考问题的角度。我想我一定能够能够的表现自己,在工作上更加的得心应手。第一,各年初初次的采购方案和采购预算非常重要.第三年年初,由于采购部门没有上一年的采购资料和总结,采购方案根本上只是按照市场部门的销售方案和生产部门的产能方案来进展模糊的预测,因此年初方案上只有采购总量,种类,经济批量,批次和总的本钱预算,忽略了采购时间,仓储容量等多项因素.相对来说,年初的采购方案和预算做得比拟差,导致没能顺利地指导整个第三年的采购工作.在随后的第四年的方案和预算中,工作有所改进,并且有明显的进步.根据第三年的采购经历,如果公司的仓储部门仍然只拥有一个原材料仓库的话,将会极大地限制采购的灵活性和增加公司的采购本钱,主要影响采购的批量折扣以及增加运输费用.因此,采购部门及时调整采购战略,在第四年初就方案建议公司再多租一个原材料仓库,使得原材料容量由原来的10000件扩大到可以容纳20000件,根据第三年的采购总结可以了解到,一方面扩大原材料库存容量可以允许采购部门一次性订购更大批量的原材料,从而获得较大优惠的批量折扣;另一方面,也能大大减少运输批次以及入库次数,从而减少运输费用的支出;比拟起第三年的采购,其节省的运输费用和所得到的折扣能大大抵消新租仓库的租金和库存费用,总的来说,能极大地减少整年的采购本钱.第五年的方案和预算与第四年大概一致.第二,从为库存而采购到为订单而采购.在正常的商业交易中,在商品短缺的状态下,为了保证生产,必然形成为库存而采购,但在如今供大于求的状态下,为订单而采购那么成了一条铁的规律.在市场经济条件下,大库存是企业的万恶之源,零库存或少库存成了企业的必然选择.制造订单的产生是在用户需求订单的驱动下产生的.然后,制造订单驱动采购订单,采购订单再驱动供给商.这种准时化的订单驱动模式可以准时响应用户的需求,从而降低了库存本钱,提高了物流的速度和库存周转率.第三,在争取折扣的情况下预算与预算执行情况较为理想.在第八年,我们因为资金问题而不得不放弃了很多折扣,使得该年的预算执行情况较差,然而从第九年起到第十年,我们一直争取到2%的批量折扣和5%的现金折扣,使得预算执行情况得到理想的转变.自我评价专业知识的学习以及多年的工作实践,使我积累了丰富的工作经历,并取得了优秀的销售业绩。3年以上的电子销售工作,1年以上的销售主管,2年建筑装修原材料采购。熟悉采购及销售的流程,熟悉电子行业与建筑装修的行情,对市场报价,采购渠道开发,供给商管理有丰富的经历。擅于开拓产品市场,积极开发客户,熟悉掌握如何与客人沟通。本人性格开朗,积极向上,乐于与人沟通,喜欢送接新的挑战。文章来自:学知网个人简历频道详文参考:自我评价:从员工到采购员升至采购主管,学会了产生供给商链的关系,个人性格开朗,善于交流,从员工/下属及上司打成一片,善于观察记录和分析运用上司的的谈话技巧,学习心强,有较强的适应能力及学习沟通能力,本人时常抱着与供给商换位思考的心态工作,以公司工厂就是家的心思想法工作,本人愿用我所学的,所想的,愿从贵公司做一起点取长补短效劳于贵公司,期盼贵公司的回复联系...本人从事跟单以及采购工作两年多,具有良好的职业心态,XX上进,为人诚恳,善于沟通,适应能力较强。具有较强的市场调研能力及组织、沟通、协调能力。能熟练使用各种办公软件。熟悉工厂采购品质、生产、仓库等一系列跟单流程。对机械类物料的产品比拟熟悉,拥有较为丰富的供给渠道,能满足产品的采购需求。并具良好的寻价、比价、议价能力,能独立开发新供给商及进展维护,对物料采购流程跟踪、退货、换货和其他异常也能独立处理。有较强的谈判和协调能力工作描述:波华力集团创立于1992年,是一家集计算机及电子机械产品的研发、生产、销售、效劳的高科技公司°xx华力世纪冲床科技XX是由华力集团投资组建的专业从事高速精细数控冲床研发、生产制造的高科技企业。在职期间,在采购部门担任采购员。负责所有生产所需铸件标准件以及外加工产品的采购工作。主要工作职责一、制定采购方案。确保分管物料的供给和补给满足组织的日常生产和特殊采购需求,在适时情况下提出采购申请,合理安排采购作业进度;按照要求与供给商进展谈判磋商,协商确定价格条件、提前期、付款条件降低采购本钱等各项事宜。二、制作、签订、送审下发采购订单和合同,按照合同条款向供给商催货,落实货期;负责合同的跟进及管理,验收到货物料,协助入库;依据合同内容协助财务按时完成付款及采购的核销工作;三、准备付款单据,连同发票、物料验收报表提供给财务部门;填写货物入库相关单据,配合库房保质保量完成采购货物的入库;处理所分管采购物料的不良品控制平安库存;保证生产加工有充足的物料供给满足生产需要;四定期协助评估、完善改进供给商的效劳,寻找、培育并维护适合长期合作的供给商以持续降低公司本钱;监视供货商的表现以确保其供给的产品到达所要求的质量标准;掌握供给商制造能力的变化,当质量、效劳发生异常问题时,及时协调供给商、生产工厂;保证公司与供给商之间良好的合作关系。1、要学会核价,不管采购任何一种物料,在采购前应熟悉它的价格组成,了解你的供给商所生产成品的原料源头价格,为自己的准确核价打下根底。这样谈判时,做到知彼,百战百胜。2、信息来源要广:现今的社会是一个电子化的设备,作为采购人员要由不同的方面收集物料的采购信息,地域差异等。3、选择适合自己公司开展的供给商,一个好的供给商能跟随着你共同开展,为你的开展出谋划策,节约本钱,管理供给商很省心;不好的供给商那么为你的供给商管理带来很多的麻烦.〔判断一个好的供给商主要从其质量、价格、效劳、技术力量、应变能力等多方考虑〕。4、采购人员的谈判技巧也是控制采购本钱的一个重要环节〔一个好的谈判高手至少会给你的采购带来5%的利润空间〕。5、批量采购的重要性,任何人都懂得道理,批量愈大,所摊销的费用愈低。采购方案人员需把好此关。6、建立公司的采购信誉。条款必须按合同执行,如付款你可以拖一次、两次,但你决不能有第三次。失去诚信,别说控制本钱,可能货都不会有人给你供。〔除非你的公司有很大诱惑力〕7、建立月度供给商评分制度〔从质量、价格、效劳三方面〕,实行供给商配额制度,会收到你意想不到的效果。8、建立采购人员的月度绩效评估制度。可以鼓励采购员的工作积极性。9、有效的控制采购库存。防止停转产〔调整要求〕的风险及积压物资的风险,无形中控制自己企业的采购费用。采购工作总结一转眼间**年即将过去,在公司领导的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们认真完成了公司各项工作任务,并取得了一定的成绩,总结如下:一、完成工作方面1、完善制度,职责明确,按章办事。**年通过组织学习?采购管理战略?和公司iso9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的?材料、设备采购控制流程?、?采购及供方评价作业指导书?等采购管理制度。制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论础。监视机制根本形成。做好价格和技术规格别离和职能定位工作,价格必须经采供部和审计部,技术必须经工程部和总工办,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购置材料,减少工程本钱,提高采购效率,提高企业利润。制定采购预算与估计本钱。制定采购预算是在具体实施工程采购行为之前对工程采购本钱的一种估计和预测,是对整个工程资金的一种理性的规划。它不单对工程采购资金进展了合理的配置和分发,还同时建立了一个资金的使用标准,以便对采购实施行为中的资金使用进展随时的检测与控制,确保工程资金的使用在一定的合理范围内浮动。有了采购预算的约束,能提高工程资金的使用效率,优化工程采购管理中资源的调配,查找资金使用过程中的一些例外情况,有效的控制工程资金的流向和流量,从而到达控制采购本钱的目的。为节约资金,防止库存积压,坚持零库存管理方法,在采购量大,局部物资紧缺的情况下,千方百计,精心组织寻找货源,积极组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一切工作围绕正常生产和科研开发这个中心来开展,圆满完成了工作任务。2、与各供给商建立并保持良好关系,**年采供部进一步加强了对供给商管理,本着对每一位来访的供给商负责的态度,制定了?采购供给部供方信息表?,对每一位来访的供给商进展分类登记,确保了每一个供给商资料不会流失。同时也利于采供对供给商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进展邀标报价之前,对商家进展评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供给商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来对待。因为公司的本钱核心竞争力的表达最主要的来自于公司所有供给商的支持力度,供给商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的本钱核心竞争力的上下。3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,协助业务部的工作需要。按照技术质检部质量标准,及时与各供给商沟通协调,尽最大努力按照我司质量标准供给物料。对采购工作的几点心得和体会总结如下:1、公开透明的按采购制度程序办事。在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动承受财务及其他部门监视。有问题第一时间反应给上级领导。2、围绕控制本钱、采购性价比最优的产品等方面开展工作。采购人员在充分了解市场信息的根底上进展询比价,注重沟通技巧和谈判笙UBZ策略。篇二:采购员转正自我鉴定】采购员转正工作总结我于2010年12月27日正式开场到公司采购部上班。由于自己的学识、经历和阅历与采购工作都有一定的距离,所以感到身上的担子很重,总不敢掉以轻心。从来公司的第一天开始,努力把自己融入到采购中心团队中,不知不觉已经一个多月了现将这一个月的工作情况总结如下:1.现在是我努力学习的阶段。“三人行,必有我师〞,公司中的每一位同事都是我的教师,他们的丰富经历和工作行为对于我来说就是一笔珍贵的财富。所以我总在经理的指导和同事的帮助下不断的学习。在工作中处处留意,多看,多思考,多学习以较快的速度熟悉着采购工作情况,较好的融入到我们采购团队中。2.排版和学习采购制度汇编,了解采购流程、采购管理、采购结款方式。3.年未统计电子版供货商信息***个。4.接手日常采购费用工作。掌握了公司采购费用报销流程。5.协助经理完成市场调研、日常采购*次。6.对文件档案在年底进一步完善整理、归类,统计份数***份,为以后的工作提供便利。7.通过协助做上半年采购物流中心经济分析报告及在经理虚心的指导下,让我重新认识了制作表格的要求和数据文字的严谨性,同时也增加自身ppt的制作能力,对各公司的采购工作也有了一定的认识。后期工作:1、 工作中采购方面缺少经历,因此在以后工作中,要多记录并理解领导、同事的谈话,要有不怕苦的精神,协助领导多办实事,从中积累经历提高自身采购能力。2、 办公室里的工作已开场接手,但在培训会议的整理、文档详细内容等方面要向同事学习,更快的介入到日常工作中。3、 工作要细心,善于思考,发现存在问题,首先与领导进展沟通,指出自己的解决思路和意见提供参考。4、 多学习同事的长处,严格按照领导的安排完成日常工作。这一个月来,我能敬业爱岗,积极、主动的完成自己的工作,配合公司的要求来完成工作,与同事能够很好的配合和协调。但也存在一些问题,主要表现在:第一,虽然领导和同事都很热心的帮助我,但采购对我而言是一个新的岗位,许多工作我还是得边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够细致,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求,第四,不擅言辞,文笔比拟粗糙。在以后的工作中我会改正、改善存在的缺乏,对人与人为善,对工作力求完美,不断的提升自己的业务水平及综合素质,后期为公司的开展尽自己的一份力量。****2011.2.17篇二:采购员转正申请尊敬的领导:转正申请我叫***于****年**月**日进入公司,根据公司的需要,目前担任采购工程师一职,与同事一起负责公司**部门物资采购的工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈;责任感强,切实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身开展和进步。我自****年**月毕业工作以来,一直从事与采购相关方面的工作。因此,我对公司这个岗位的工作可以很快的承受,并且我在很短的时间内熟悉了公司以及有关工作的根本情况,马上进入工作。现将工作情况简要总结如下:1.入职后,参加公司新员工入职培训,了解公司相关文件和制度;2.了解了公司的采购模式,熟悉了公司采购合同制定的一整套程序3.目前根本清楚了公司电控部门物资的需求大类、需求方向,以及与长期合作的供给商建立了良好的合作关系;4.与公司相关部门如电控事业部、财务部、质量部等在工作上能够相互配合,及时处理了一批质量问题的反应,使月份结案率到达年内新高;5.重点工作为??,一批合同的拟定、到货、付款及与财务发票的交接等;6.能够按要求保质保量完成领导交付的其他工作。在到公司的三个月时间里,我尽心尽力完本钱职工作,兢兢业业。克制了很多自身问题,如上班路途遥远的问题,即使如此,我也未曾迟到一次。总的来说对于这份工作自己觉得还是挺适宜的,也获得了本部门领导和同事的认同。然而,新到公司,对公司、对本职工作的具体情况须得从头再来,也造成工作中出现了一些本不该发生的小的过失和问题,部门领导也及时给我指出,促进了我工作能力的总体提升。这段时间里,我对公司的了解从耳闻到眼见,再到更深的里层,一步一步的深入了解。我深知,对于这份新工作,这个新起点,谦虚慎重是根本的工作态度,再回造是必须经历的过程。以前的工作经历对自身来说,或许只能起到匡正自己工作方法的作用,或者指引我在新岗位上如何更有效率的开展工作,但不能从根本上保证我工作中不出问题,顺顺利利。所以,任何时候,抱着一份学习的态度。同时,在平常的工作中,我总结了一下自己以后工作中需要注意的问题,以及对岗位工作的一点小小的建议。1、采购工作本身具有人为风险和系统风险。对于人为风险,工作中必须要求细心慎重,采购合同的签订,一定要在公平的原那么下更符合公司实际情况,重要条款一定得和对方落实清楚,不能单方面的修改合同。由于市场环境的风云突变造成的系统风险,可以做到最大限度的预期。这就要求岗位人员平常应该积累相关方面的情况,例如了解行业的供求关系,了解原材料的涨跌情况,必须对供给情况和价格有较高的敏感度。2、工作效率的提升得益于工作的条理性是否清楚。由于采购岗位从询价到材料入库、发票交接等工作链较长,每个环节都有可能出问题,好比汽车的正常运转有求于各个子系统的正常运转一样。每个环节都是极为重要的,如在公司的具体情况下要求重大金额的询价不能擅作主X,假设这样做可能堵死公司其他询价渠道,为公司造成不必要的损失和麻烦。3、公司的开展,需要工作流程的优化。举例,**部门的元件表请购单可以适当优化。对于一个工程,可以将不同柜体中一样元件的数量归在一起,而不是一一逐项提出。集成这样责任更加明确,出现失误可以有明确的责任人主体,其目的是确保元器件无过失无遗漏。公司的库存低有利于资金的持续有效运转,但也可能带来负面情况,如重要元件产生遗漏或误差可能导致整个工程停顿等。所以,更优化的工作流程,会使各环节责任人提高工作的可靠度,从而保证工程能够按期交货,这是公司各个部门共同的期望。如果说刚来的那几天仅仅是从简介中了解公司,对公司的认识仅仅是皮毛的话,那么随着时间的推移,我对公司也有了更为深刻的了解。公融洽的工作气氛、团结向上的企业文化,让我很快进入到了工作角色中来。这就好比一辆正在进展磨合的新车一样,一个好的司时机让新车的磨合期缩短,并且会很好的保护好新车,让它发挥出最好的性能。咱们公司就是一名优秀的司机,新员工就是需要渡过磨合期的新车,在公司的领导下,我会更加严格要求自己,在作好本职工作的同时,积极团结同事,搞好与同事之间的关系。在工作中,要不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作,成为优秀的**人中的一份子,不辜负领导对我的期望。总之,在这三个月的工作中,我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的,有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。**公司给了我这样一个发挥的舞台,我就要珍惜这次时机,为公司的开展竭尽全力。在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导予以批准。篇三:转正申请-采购员工作小结经过3个多月的积极学习与探索,学习并熟悉了流程与实际操作的结合,了解到具体的环节操作方式并与相关同事与领导讨论学习了一些特殊情况的处理初步完成了以下动作1〕根本资料或文件的整理;熟悉现有辅料各供给商2〕工作流程的清晰化与内容的细化3〕根底物料的了解与采购4〕新供给商的寻找与打样5〕参与2012年度供给商评审6〕新供给商准入制度的后续将通过进一步细致深入的工作去积累总结,加上方法及理论的继续学习,相互结合促使并提升工作效率与质量。篇四:公司采购部试用期工作总结公司采购部试用期工作总结—首先我先介绍一下有关于采购部的相关事宜。采购部主要职责1、审核采购需求2、决定适宜的采购方式3、分配、选择和维护潜在供给资源4、负责供给商的调查和实地勘察,评估供给商的生产能力5、采购合约与订单的起草,签发以及管理6、根据采购需要采取相应的应急行动或进展后续跟踪7、解决与供给商在合约上产生的分歧以及支付货款问题采购经理的工作重点:1、制定采购谈判的策略和方案并加以实施2、处理质量问题,以及退货方案的实施3、同公司内部其它各功能部门建立并维持良好的关系4、对公司采购管理的政策和程序进展有益的宣传并提出建立性的改进建议5、运用一些战术性的方法如供给商伙伴关系;供给链管理等建立良好的供给商关系6、处理供给商的问讯,异议及要求7、实施对新供给商的开发和扶植工程8、此外,采购经理的工作常常能够表达出采购部门对整个公司所起到的关键作用和真正价值所在9、配合财务在整体上用的付款策略一、材料采购工作情况8份生产形势有所好转,采购的工作量有所增加,加上采购部人员的调整,以及电镀厂家的紧X,按单采购,对于有些材料的及时上有些影响。8月份最头痛的事就是电镀了,价格提高了,还要自己接送,好话说了一大堆还不能及时镀出来。对于生产上的采购材料,除了客观原因〔如资金延迟采购任务下得急,供给商来不及交货等〕之外,根本都能即使到位。二、值得肯定的地方〔1〕采购的各项工作,包括各项方案、方案,一直与生产部门严密联系,切实满足订单的生产需求。〔2〕与局部供给商建立了良好关系,能够进展有效的沟通洽商,努力为公司争取了优惠条件,有效减少采购本钱。〔3〕在资金紧X的状况下,与供给商协商,支持公司生产,并有效的建立了几家良好的合作关系。三、 工作中出现的问题〔1〕材料在采购回来后,跟财务部门沟通比拟不及时,未能迅速后清晰的报帐,致使财务部工作量加大,减慢其部门工作效率。〔2〕在付款方面还没有做到更好的协调方式,导致了个别供给商不满的情绪。四、 解决的方法〔1〕对支付采购费用的情况做好记录。让采购部各项支付情况清晰明了并有据可寻。〔2〕库存问题的处理,需要与物控部一起协调好。主动咨询,可一起完成采购本钱与库存本钱的权衡分析等,更加严密联系两个部门。〔3〕对于有方案外的交易出现,预算数额与实际操作的数额相差较大,那么需要与物控部、销售部、生产部沟通好,尽可能完善采购方案及采购预算。五、 本部门的工作思路和采购员密切沟通,随时应付紧急采购任务改进采购工作中的相关问题,沉着应对各种方案外情况,更有效的对采购工作进展管理规划,与各个部门联系更加严密,更好满足订单的需求,努力做到采购的最优,为公司节省采购本钱。相信采购部工作将会有更大的突破和改善,豪邦车配制造XX更上一层楼!篇五:采购员自我鉴定5篇采购员自我鉴定5篇篇一:公司采购员自我鉴定范文本人是**商厦采购职员,从参加工作距今已经有半年时间了。从学生转变为一名采购员的这段经历,带着对工作的热忱,孜孜不倦的学习热情。有较强的适应能力和沟通能力很好的配合与协助领导、同事工作。我已学会如何更好的领会领导意图更好的遵守工作己任,积极主动的找出工作中存在的问题、解决问题,并养成了擅于总结有目的性方案的良好习惯。以下就是工作以来自我鉴定。在工作上,脚踏实地、勤勤恳恳虚心承受上级领导的批评指导、主动与同事交流学习经历。因为我深知在这样优秀大家庭里要经常回头看走过的路,总结过去,管理现在。坚信通过自己的努力,可以在这只优秀的队伍中做得更优秀。在思想修养方面关心他人、信守诺言、刚毅正直、亲切随和、乐于奉献。回首一路走来的点点滴滴,才发现不仅热爱我的工作,我的部门,同时我是那么的热爱我周围的同事。“众人拾柴火焰高〞,我正在以火一般的工作热情感染周围的同事,用爱谱写华联辉煌的明天。【采购员自我鉴定5篇】采购员自我鉴定5篇。在纪律上,严格遵守公司的规章制度已经深入骨髓,尊重领导、团结同事已成为潜在意识。严格要求自己,从未出现迟到早退现象。视公司为家,保护公司的各种公共设施,以身作那么主动维护、积极清扫办公区域卫生,热爱和保护我们优良的办公环境,提高自身综合素质。因为我知道在今后的工作中,企业的文化气氛、环境是需要我们每一个人去保护的。在业务学习上,一直要求自己加快前进的步伐,只有这样才能在业务上不输于任何人。虽然没有采购工作方面的阅历,但我一直在勤修根本功,将所学的专业知识转化为能量。向上级领导学习业务要领,请教工作技巧,以端正的态度,仔细严谨的剖析工作中遇到的问题。积极参加公司组织的各项培训,广泛了解业务知识,拓宽工作思维半年的磨练,我已成熟了很多,付出了很多。但这些还不够,等待我去做、去完善的地方还有很多。【采购员自我鉴定5篇】你完全可以这样奉劝你的供给商:今天你这个价格不卖给我,别人先做了,说不定过两三天你的物料还没找到出路,价格比这个降得更低.没有不心动的.常用物料涨价如何购置?.总结篇四:跟单采购员自我评价范文1、本人具有很高的可塑性,积极、热忱,能够很快地进入工作角色当中。思想上进,能够严格要求自己,做事认真、有责任心、有耐心。决定要做的一定把它做好。性格方面,乐观、开朗,有毅力,能吃苦耐劳,有钻研能力,能不断地学习和上进,并能够始终保持一颗平常心,随时跟上行业的开展。适应能力强,喜欢接触新生事物,具有亲和力,遇有不懂的能够虚心请教。2、从事过跟单业务和采购类职务,熟悉业务跟单之流程及采购流程3、能胜任本专业类及跟单业务工作篇五:公司采购员工作总结首先我的感谢公司能给我一个展示自己的舞台,突破自己的时机,这也是人生中的一个转折点,让我人生了许许多多不同的事情,等等一些事物,从一个不懂得我,内向,怕失败的我,到现在什么都不怕的我,也不那么内向了,什么都敢面对的我,从而让我走上了不怕失败,不怕累,有了勇敢追求的我,让我更加自信的去做完每天的事情。这是我第一次踏上销售的道路,从此我也喜欢上了它,慢慢产生的感情,它让我改变了很多,从整个人都改变了,更加的成熟了,有了一丝经历,说话也不会那么吞吞吐

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