大丰港工程建设管理情况汇报

大丰港工程建设管理情况汇报近年来，在省交通运输厅、省港口局的长期关心和大力支持下，大丰港瞄准建成江苏沿海特色产业港、长三角北翼综合性商港、中国中西部出海大通道、中国有潜力的蓝色经济增长级的目标定位，加快推进以港口建设为龙头。以深水航道和挖入式港池研究为抓手的沿海开发工作，大丰港各项事业呈现出全面发展，跨越发展的态势。一、大丰港重点工程进度已建成件杂货、散货、大件、油品化工、集装箱、粮食等12个泊位，在建的三期通用、救助码头等 7个泊位正在抓紧推进，力争早日通航。大丰港二期码头散、杂货泊位扩建，已完成招投标工作，施工单位进场。滚装码头、15万吨级深水航道工程正在进行招投标工作。挖入式港池工程已完成开发方案研究即将上报审批，正在开展防波堤工程建设方案研究。至2015年将建成深水泊位 38个，吞吐能力达亿吨，当年货物吞吐量突破 6000万吨。二、大丰港招投标情况大丰港水运工程都按照国家基建程序进行公开招投标，所有水运工程项目招投标都委托具有相关资质的单位进行招投标代理工作，并在省交通运输厅建设管理办公室进行招投标备案登记，在相关招投标网发布招标信息，在招投标交易中心进行开标，由专家组成评审组对投标文件进行审查，出具评标报告，中标情况在网上进行公布，接受社会监督，整个开标过程邀请纪委等相关部门进行监督，确保招投标工作做到公开、公正、公平、透明。三、建设市场信用信息管理建设的相关水运工程对施工单位、监理单位定期进行履约考核及信用评价，并将考核和评价情况上报盐城市港口管理局和上级主管部门。大丰港二期码头扩建和三期通用码头内侧泊位扩建工程待相关行政审批手续完成后开工建设，请省厅在履约考核及信用评价工作中给予进一步关心和指导，使履约考核及信用评价工作得到进一步规范和完善。四、工程建设安全在施工过程中加强安全现场管理力度，突出工程安全监管“层级管理法”思路，严格落实项目建设单位安全监管责任。以大型水运工程建设为重点，全面实施工程风险预警预控预案管理，坚决杜绝“以包代管”现象，对发包工程实行动态管理。对承包方的安全管理进行全过程的检查、督促、指导和服务，并加强安全考核。今后，我们将进一步完善水运工程建设管理各项工作，加强对施工、监理单位的管理，定期对施工单位、监理单位进行履约考核和信用评价，在各级领导的关心指导下做好各项工作，确保大丰港水运工程建设有序、 规范、优质、安全。大丰市港口管理局2014年7月22日出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。

“能”，是以众议举宠为督：亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也 。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以讨贼兴复之效