2008下半年信息系统项目管理师上午、案例分析写作考试题目与答案解析

（考试时间900～1130150钟请请按下述要求正确填写答题卡 （88）（89）

B（89）号88B填涂，在序号89下对D填涂（参看答题卡。（1）A.技术提 B.数据标准C.企业需求分 D.信息共享和业务协信息系统的能就在服各行业、单位业发展过程中得以现，如一企业的MRP的需要MRP还可以具有其他的一些功能，同时MRP要求 各业务的数据统一和集中。因此企业信息系统仅支持企的单个务，集成企信息系统也支企业的业协同进而企信享。C“企业需求分析”是建设企业信息系统的一个早期阶段，同样也不是目标。企业信息系统有助于选项A，但是选项D是企业信息系统的重要目标。企业信息系统项目的基础是企业信息规划，规划的起点是将（2）与企业的信 C．企业目标 （3）A．数据B．过程C．功能D．【答案】C要想充分发挥的作用，企业的信息化必须以企业信息规划为指导，企业（4）A.B.网络层C.传输层D.【答案】（5）A．RSA算法是一种对称加密算法B．RSA算法的运算速度比DES慢 管理体系（InformationsecurityManagementsystem）是组织在整体或特定范围内建立方针和目标以及完成这些目标所用方法的体系，它由建立的方针、原则、目标、方法、过程、核查表等要素组成。建立起管理体系后，具体的管理活动以管理体系为根据来开展。（7）A. B. C.MIS- D.S-ERPEnterpriseResourcePlanning20MRPIIManufacturingResourcePlanning的缩写，中文名称为制造资源计划。在2080MRPIIMRPIIMIS+SManagementInformationSystemSecurity，为“初级保障系统”或“基本保障系统”，这样的系统是初等的、简单的保障系统。这种(3）基本不带。这里所说的“”主要是指那些在“应用系统”之外的设备如、网络、安全路由以及防治系统、扫描系统和S-MIS=SecurityManagementInformationSystem，为“标准保障系统”,这样的系统是建立在全世界都公认的PKI/CA标准基础上的 B.安全管理C.安全服 D.安全审要实现信息的安全，仅有技术还不够，还需要相关行和的各阶段。安全管理中的介质安全属于（9。 B.管理安 C.物理安 D.环境安【答案】全属于“C．物理安全”。软件的并不只是修正错误。为了满足用户修改现有功能、增加新功能以及一般性的改进要求和建议，需要进行（10），它是软件工作的主要部分；软件测和更正这些错误的过程称为（11）；为了改进软件未来的可性或可靠性，或者为了给未来的改进提供更好的基础而对软件进行修改，这类活动称为（12。 B．适应性C．预防性D．改正 B．适应性C．预防性D．改正【答案】AD

B．适应性C．预防性D．改正 4类：(3）完善性是因为用户需求是经常变化的，在软件使用过程中，用户会对软件提(4）预防性是不等用户提出申请，采用先进的软件工程方法对需要的软件或部分软件重新进行设计、编码和测试，以提高软件的可性和可靠性等目标，为以 B.设 C.用 D.实【答案】生命周期模型是（14）；适用于项目事先不能完整定义产品所有需求、计划多期开发的软件生命周期模型是（15。（14）A.瀑布模型B.迭代模型C.快速原型开发D.（15）A.快速原型开发B.快速创新开发C.瀑布模型D.【答案】A定的零电位。要求该接地的地线与大地直接相通，其接地电阻要求小于1Ω。（16）A.交流工 B.线 C.直流工 D.防【答案】机房主要采用下列4种接地方式。的接地点连接在一起，然后再将它们与大地相连接。交流电接地电阻要求小于4Ω。(2）4Ω要求小于1Ω。电力系统的传输线绕在一起并行走线，以防电力线上的电磁地线。(4）防雷接地：执行 过程，应该采用UML的（17）进行交互过程建模。（17）A.类 B.序列 C.部署 D.对象【答案】 B．概要设 C．详细设 D．代码编它提出了测试提前的理念。V模型如图所示。V模型测试提前的理念。某企业拥有多个应用系统，分别采用不同的语言和平立构建而成，企业需要输数据。以下集成方式，最能满足这种要求的是（19）。（19）A.文件共 B.数据库共 D.消息机境有利于实现应用软件的（20）。 D.Cable【答案】接入、专线接入方式（DDN）、IEEE802.11GPRS3G D．开发计【答案】档和管理文档。基本的开档如下：格说明。(5）(6）软件集成和测试计划．(7）质量保证计划、标准。(8）项根据《软件产品评价质量特性及其使用指南GB/T16260-2002》的定（23） B．准确 C．互用 D．适应 B．确 C．测 D．验选项为A。保项目风险已经降低到能够预计完成整个项目的成本和日程的程度。针对项目的软件结 B.细 C.初 D.移【答案】RUP（RationalUnifiedProcess）软件统一过程是一种“过程方法”，它就是迭代（26）A.变更为可撤 B.部分变 D.未变 C.分包 【答案】根据《中民合同法》的第十六章“建设工程合同”中的“第二百七十八条顺延工程日期，并要求赔偿停工、窝工等损失”。的投标文件，此为（28。 B.要 C.承 【答案】根据《中 ．要约”。 B．采购文 C．合同效 【答案】 【答案】失．因此对承建方来说，固定单价合同适用于“C（31）A.此时最重要的准则是待开发的系统（32。 B.容易使 C.容易实 D.成本低【答案】在项目的机会选择过程中，应根据项目实施组织的、现有资源和能力、风险、投 还需要进一步决定是还是租赁该产品。和外购分析应该既包括直接成本又包括间接成本。例如，分析产品时既要考虑产品的直接支出，也要包括管理采购过程带B.一系列文档程序，用于实施技术和管理的指导和监督，以确定和记录项目C.项目范围变更的一系列过程，包括文件、系统和变更所【答案】ISO900（2000 【答案】【解析】这是总分的吧。PDCA是必须掌握的知识点。必须！！可以用的额。在必要时采取纠正行动或改进行动（Action）PDCA不断地提高。PDCA模式可简述如下：程．D-实施：实施过程．A-处置：采取措施，以持续改进过程业绩。 B.设计单 C.监理单 (5）质量应持续改进：PDCA（计划-执行-检查-改进）是质量改进的基础。上面提到的客户就是“A．建设单位”，对项目质量的要求是客户的重要需求之一，对项目过程中，关于项目的质量目标的决策必须由“A．建设单位”来决定 【答案】 B.定义和控制的基期和安排进度、明确项目相关各方的工作界面以便于责任划分和。工作结构分解的过小王所在单位的项目管理每月开一次项目评审会，负责对任何预算在一百准备（40。（40）A.总体设计方案B.C.产品描 D.WBS和WBS词【答案】ACD是对项目的工作进行分解的结果。知识和技能、软技能或人际关系技能以及（41。 许多管理项目的技术和工具对于项目管理来说是独特的，例如工作分解结构(WBS上述的第2项“项目应用领域的知识、标准和规定”，对信息系统项目来说，就是“D． 在项目管理工作中，项目管理师认识到如果只有能力而没有管理能力或只有作为名词，指或者：作为动词，指活动。传统观念认为是指一个人被组织赋予职位和权力，以率领其下属实现组织目标。现代观念认为是一种影 者和管理者的双重。越是基层的 由上述分析可知，在本题的4项 才能中，“A确立方向，招募人员，激发和鼓励其 MIS系统，虽然他没有管理类似项目的经验，但其这一点对实现赢利很有帮助。上述情况表明（43。C.D.一个人要 【答案】 到待开发软件的质量及交付时间。选项B、C、D属于技术风险，而选项“A．采用先进技术开发目前尚无用户真正需要的产品或系统”（45 B.+200元；项目提前完 元；项目按时完 【答案】DSVEVPV200022002000CPIEVAC200025000.8lT（47）A．B．D．个客户要求进行范围变更，（48）（48）A.管理变 B.变更筛 【答案】或变更的变更控制。在管理项目时，项目的范围、进度、预算和质量都可能发生变更，项目管理的其他方面如团队管理、干系人管理、风险应对、风险和合同管理另外，因为项目管理是一个渐进明细的过程，后过程之间、在整体和部分之间是交的进度变更申请单、变更的影响分析、对该变更的接受或。如果接受变更，变更后新的进度基准可能要求增加成本、可能带来质量风险、也可能要求增加人力资 B.优先 C.临时 D.层次【答案】（50）A．B．控 C．启 D．计【答案】求上．重复进行这样的检查同样有助于当业务要求已不复存在或项目已业务要求 B.一般管 C.团队管 D.执行管【答案】(3）能力，即形成一个前景和并组织人员实现它的能力。(4）激励，就是激励人员达到高水平的生产率并克服的阻力。 D．风险风险已识别的，监测残余风险和识别新的风险,保证风险管理计划的执风险的成果之一是“建议的纠正措施”,该措施包括应急计划和权变措施，后者树上。根据预期收益值，应选择设备供应商（53。延误损失延误损失及时到货收益及时到货及时到货收益延误延误损失及时到货及时到货收益延误损延误损失及时到货及时到货收益延误损延误损失（53）A． 1的预期收益值为：100000*60％-30000*40%=60000-12000=50000*90％-10000*10%=45000-100010000*99％-1000*1％=9900-10=20000*80％-10000*20%=16000- B．正式C．会 三次了基本规章制度，项目经理可能要考虑重新安排他了。（55）展感，他决定准备一份项目沟通管理计划。准备这一计划的第一步是（56。 【答案】B

形式。因此，58题的正确选项应该是A。大型及复杂项目，一般有如下几个特征：管理。所以，57题的正确选项应该是B。干环节。由于人们的修养不同和表达能力的差别，在沟通时会产生各种各样的。语义B.B.④③①发送者④③①发送者传②接受者反在项目经理管理项目时，沟通不总是一帆风顺的，经常存在。沟通的产生于属于沟通中的认知。（61）A．监理单位B．监理单位技术 【答案】 (5）建设单位--说明信息系统需方单位名称。(7）形式及职责。(2）监理人员--说明监理组织中的人员及职责分工。 【答案】 （64）A. B. C. D.【答案】 【答案】 ACDEFGABBCE1 B. C. D.（67）A.【答案】A

B. C. D.1234甲乙丙（68）A. B. C. D.【答案】售额多的点。4个人分配到3个点的方案有以下几种：252247482人到丙，1人到甲，1人到乙。A、B、C、D四个零件。每个零件都需要ABCD84666725产生不同实施方案，在各种实施方案中，完成四个零件加工至少共需（69）小时。（69）A. B. C. D.【答案】产品可以获得的最大利润是（70）元。 65 8（70）A. B. C. D.【答案】 5678234，对其中每个节点，找出其(26)3-8-9-12(29)4-8-9-12(23）l-3-8-9-12(33）DefineActivitiesistheprocessofidentifyingthespecificactionstobeperformedtoproducethe（71）.（71）A.project B.workC.work D.projectProjectworkpackagesaretypicallyposedintosmallercomponentscalledactivitiestoprovideabasisfor（72）,scheduling,executing,andmonitoringandcontrollingtheprojectwork.（72）A. B. C. D.【答案】TheEstimateActivityResourceprocessiscloselycoordinatedwiththe（73）（73）A.Estimate B.SequenceC.Plan D.Conductrequiredresourcetypes,estimatedresource ties,andresourcecalendars.（74）A. B. C. D.Develotheprojectscheduleisoftenaniterativeprocess.Itdeterminestheplannedstartandfinishdatesforprojectactivitiesandtones.Scheduledevelopmentcanrequirethereviewandrevisionofdurationestimatesandresourceestimatestocreateanapprovedprojectschedulethatcanserveasabaselineto（75）（75）A. B. C. D.【答案】2008试题一（25分 [问题1]（6分[2]（12[问题3]（7分试题二（25分 [2]（10[问题3]（9分试题三（25分去年底某大型企业的