福建儿发院附属学前教育基地与实训基地的建设方案(091203含图)

福建儿发院2009131号福建儿童发展职业学院附属学前教育基地与实训基地的建设方案为贯彻党的十七大报告2009-2012年教育改革和发展本方案。一、指导思想与建设目标（一）指导思想研究示范基地和师资培养培训实践基地，引领、带动我省学前教育的改革与发展。（二）建设目标3-524-363-6岁幼儿班（720-1080名幼儿）、38岁亲子班（400）规模的融童趣、自然与现代一体的园舍，创建具有先进的教育理念、现代管理机制、高素质的教职工队伍、现代生态优化的育人环境、高质量保教工作的全国一流的研究型示范性幼儿园和早期教育中心。在我省学前教育惠民服务、科学研究、教师培养培训、教育交流等方面发挥重要作用，在全省乃至全国有较高知名度，起引领带动、示范辐射的品牌学前教育机构。二、办学理念与办学特色（一）办学理念立足国际视野，传承与创新并举，遵从文融合的绿色生态园区，构建游戏与学习探究共同体，保障儿童在喜爱的环境中、在同伴和有专业知识的成人陪伴下成长和学习的权利，促进儿童快乐、聪慧、富有个性地健康成长，满足家庭、社会公共服务和行业示范引领需要。（二）办学特色1、课程特色。构建认知与情感、科学与人文有机融合的化的特色课程，如运动课程、艺术课程、文化与语言课程、探究与创造性课程、生活劳作课程、蒙台梭利课程等选修课程，满足儿童个性化学习与发展的需要。2、资源特色。自然与现代、科学与人文融合的绿色生态园区洋溢自然、现代、童趣，是儿童活动乐园和自然课堂。白马校区相对划3-4个教育园区（12-3个幼教园区），与更丰富的优质教育资源和优秀专业教师互动的机会。3、师资特色。幼儿园和早教中心均由专业研究师资、一线名师与骨干教师、跟岗学习教师或实习生构成多层次研究型师资团队，使教育教学过程与教育教学研究、师资培养培训过程融为一体，相互促进，保障保教质量不断得以提高的同时产生示范辐射作用。三、改建规划（一）福州市中心城区幼教服务现状通过调研，我院较全面地了解福州市中心城区（指鼓楼、台江、晋安等三个区，下同）和我院附属幼儿园服务半径内的幼教服务情况。1、鼓楼、台江、晋安等三个区的幼教服务现状目前，福州市鼓楼、台江、晋安等三个区共有幼儿园225所，幼儿入园率为95.36411123122.25鼓楼、台江和晋安三个区幼教服务简明情况一览表（2008-2009年）2、我院附属幼儿园服务半径内的幼教服务现状100-300122003821621430口8个班。3、福州市中心城区幼教服务供需情况简要分析公办幼儿教育是广大市民所希望享有的质优价廉幼教服务，但根据调查，在福州市中心城区的鼓楼、台江、晋安等三个区中，仍有77.75%幼儿的家庭无法享有此类公益性幼教服务（详见上表《鼓楼、台江和晋安三个区幼教服务简明情况一览表》）。特别是像我院附属幼儿园这类省级示范性幼儿园的优质幼教资源就更为稀少，供求矛盾也愈加突出、尖锐。（二）白马校区主要建筑现状（1：白马校区、附属幼儿园平面图）（三）改建方案1园区、2-3个幼教园区和共享功能区。有三套建设方案，北面（12）、西面（18）、东面（12）、南面（16米）的市区规划道路需要同步建设，并需要对校区周边进行交通组织设计。1、方案一：整体规划，扩大办园规模，服务海西发展的多元化幼教需求建设思路：拆除服务楼危房、原教工宿舍危楼以及预制板结构的教学综合41，1-3楼为幼儿教育活动室，412411-3楼为复式教室，4121-3400原艺术楼改建成实训基地。建设经费：新建一幢普通幼儿园园舍、一幢国际化标准幼儿园园舍（复式结构）及1座恒温游泳馆，新建建筑面积16186平方米，需要建设资金估算4590万元；配套设备及生活设施所需要1142万元；新建户外活动场共享区需要524万元，合计需要622万元；方案一合计需要资金约7048万元。建设进度：200912-201051201071-3楼，建设接近幼儿6，201062010年3月-8月拆除原教工宿舍以及教学综合楼，改造艺术楼为实训大楼。2010520116困难，两幢新园舍分两期建设。20116-121-3心。2、方案二：整体规划，扩大办园规模，满足区域幼教公益性需求建设思路：拆除服务楼危房、原教工宿舍危楼以及预制板结构的教学综合412241-3楼改建成早教中心，400（建规划方案一、二平面图）11438639001128户外活动场共享区需要524万元；全校园基础设施需要170万元；改造学生公10363600622要资金约6344万元。建设进度同方案一3、方案三：改造原校区，扩大办园规模，满足区域幼教公益性需求建设思路：拆除服务楼危房和原教工宿舍危楼，保留校区其余建筑物及平1-26楼改建成特色课程活动室、共享功能室；对教学综合楼进行抗震加固与使用改1-361221024方米，每平方米1600元，合计需要3364万元；教学综合91177006381800240施所需要资金1128万元；新建户外活动场共享区需要524万元；全校园基础设施需要170万元；方案三合计需要资金约6064万元。建设进度：20102-201051-3层楼，建设接近幼儿园使用要620106建为早期教育中心，秋季对外招生。20109-201151-3楼，建设接近幼儿园使用要62011个幼儿班。改造艺术楼为实训大楼。说明：12007区可研报告。2、由于白马校区原先根据中专学校办学特点进行规划，根据方案二对旧教学楼进行改造后在使用功能上仍达不到标准幼儿园建筑的规划要求；同时一旦今后幼儿园需要进一步新建、发展，方案三所耗费的资金是极大的浪费。另外即使在旧楼基础上进行改造、加固，旧楼使用年限仍然较短，仍存在安全隐患。经上述估算和论证，学院的意见倾向于采用第一方案——整体规划建设，以使附属学前教育基地建设达到示范性幼儿园要求，启动我省国际化、高端幼教的研究与实践，满足海西建设对学前教育的多元化需求。（一）运行管理2、机构运行机制受省教育厅指导。3、内部管理机制基地引进现代管理机制，以保教工作为核心，以儿童发展为本，系列配送支持性技术、资源和服务，以连锁管理模式，促进专业分工细化和质量水平的提高。基地下设幼儿园和早期教育中心两个教育实体，既统一指挥、共享资源，又各自相对独立开展日常保教工作；另设办公室、研发资讯部、后勤保障部三个支撑服务机构，负责与学院有关处室的沟通协调，为教育实体提供专业技术与指导、外联与品牌管理、信息服务平台管理、财务后勤保障等，配合教育实体的工作实施联动工作机制。（二）保障机制1根据国家劳动部、教育部《全日制、寄宿制幼儿园编制标准》，全日制幼儿园教1：6—1：7，7201025724512438261014，6，210其他后勤工作人员采用临时聘用制。14339104，36411452、经费保障实施改建规划方案一，共需投入建设资金7048万元；实施改建规划方案二，共63446064元。建设资金由于学院办学规模小，目前可用剩余积累资金仅一千余万元，而我院53345办学经费●现有附幼办学经费情况：附属幼儿园现有教师编制39人，财政拨人头经费157万元多，绩效工资改革后，人头经费增加到237万元多，差额80万元。附幼是省级示范性幼儿园，入园幼儿每人每月学费320元，每年全园收学费124万元，扣除绩效改革后的人员开支增加部分的80万元，再扣除301450-6045●办园规模扩大后的办学经费预测白马校区附属学前教育基地建设扩容，采用方案一24个幼儿班和早教中心，总14339104如果采用方案二，364114