施工现场管理规范化总则

施工现场管理规范化总则相关职能部门：工程技术部、销售公司一、围墙的管理工地外围墙由建设方管理，建设方统一规划、统一设计。围墙上宣传内容应以XX品牌为主，做展示产品或XX标识的喷涂广告。建设工地公共出入口由建设方负责管理，大门制作有统一标准，其上内容应以小区名称为主，大门一侧配有标准保安厅（保安厅为铝合金材质，尺寸为：1.5m*2m*2.5m）。保安应建立出入车辆登记制度。工地内各施工单位临时围墙应稳固、美观，围墙做50cm高砖砌基础，砖跺朝向工地内侧，砖基础上做两块横向、蓝色彩钢板，木龙骨朝向工地内侧，彩钢板与砖基础之间留5cm空隙，以防风荷载过大，将彩钢板吹倒。工地内各施工单位临时大门由建设方统一设计标准，施工单位按此制作。二、大门的布置管理小区临时大门宽度为4-6m，具体尺寸根据现场条件确定，大门采用钢制、门扇上开小门，供行人通行；门垛600*600*3000mm。施工单位大门可做其企业名称、标识等；公共大门由建设单位做陕西联邦实业企业标识或工程名称等。工地内各施工单位临时大门左侧应制作包含建设、监理、施工、项目等有关信息的标牌，右侧应制作环境监督牌。标牌制作统一要求尺寸为1.2m*1.8m，横向设置。三、施工单位外挂标语的管理工地各单体楼的条幅要求不少于4条，红底黄字，内容涉及安全、质量、创卫等，报监理审批。条幅悬挂以竖向为统一悬挂方式，不具备条件时统一横向悬挂。条幅底边应注有陕西联邦实业企业标识。危险区域标志应明显；安全标识应醒目；统一购买制式标牌。机械设备操作规程及操作责任人标识应齐全，统一购买制式标牌。四、施工单位文明施工的要求场容：严格按照文明工地评定标准进行管理场地硬化，要求参观人员及进出车辆出入时不带泥，场地平整。此部分要求进场初期完成。材料堆放分类、整齐、挂牌。垃圾集中堆放，及时清理。2、临建办公统一标准为白色活动房，蓝色屋顶。3、现场设置仓库、配电室、标准养护室门房等砖混结构的临时建筑，应按照统一集中布置的原则，统一高度、统一格局，并应做到中级粉刷的标准。此部分工作要求进场初期完成，施工期间严禁随意搭建其它临时房屋。4、作业环境：1）机械设备要有防雨棚。2）地面固定作业要有作业棚。3）未回填基坑周围防护栏杆立杆上平，应在同一高度，并至少设置两道横杆，每道横杆应处于同一水平，护栏颜色统一为黑黄相间。基坑回填前，沿护栏外基坑一周做15cm高拦水沿。4）场地内未硬化、未堆放材料处应做绿化。5、开工前制定项目管理手册，做到统一的临建布置，统一的现场标识。五、会议管理制度：严格会议制度，对无故缺席、迟到人员，按管理办法规定进行违约处罚；会议主题明确，会议简练、应达到一定的目的，会后对形成的决议，应进行检查落实。考核评比管理制度：在全小区统一实行考评管理办法，奖优罚劣，每季度组织监理单位、施工单位参加的综合评比和专项评比，对最后一名进行违约处罚，用以奖励表现先进的单位。现场治安管理：加强现场治安管理，施工单位应昼夜派专人对现场材料、物品进行管理；在夜间，各单位应相互配合，组建治安巡逻队，严厉打击抢劫偷盗现象，遇到紧急情况，及时报案，并上报建设单位；对治安管理人员，应配备一定的工具，标志醒目；确保财产安全。创卫管理：各单位应成立“创卫”管理架构，应有专门设备、专业人员、专门资金用于创卫工作；资料应齐全；管理应到位，效果应明显，结果应通过。六、项目部办公场所的标识、布置的管理办公室应体现公司企业文化方面的知识，如《价值九章》，应有工程部管理架构及全年重点任务等。七、成品保护管理1、主要产品为：进户门、暖气片、铝合金等。施工单位应对进场产品进行外观检查，确保成品外部无缺棱掉角、表面无划伤情况合格率为100%；监理人员应对到场15%的产品进行抽检，合格率为100%方可通过。2）对于验收合格的产品，施工单位应按材料堆放要求，整齐排放室内仓库，并派专人看管。3）安装时不得将产品外包装保护膜破坏，外包装保护膜应待安装完直至竣工验收合格交付物业公司和业主时，方可打开。2、应注意以下几点：产品在未竣工验收前，总包单位是成品保护的第一责任人，应加强交叉作业时对成品的保护工作；监理人员应加强平时巡检工作，若发现有对产品造成破坏的现象，将给予总包单位100～2