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PAGEPAGE6加固改造施工平安保证措施第一节平安保证目标所有工程工程严格执行“平安第一、预防为主〞的方针,根据本工程特点,我们制定如下目标:1.1实现“五无〞,即:无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾。1.2减少一般事故,轻伤率控制在3‰以下。第二节平安保证体系2.1实行工程经理部平安生产责任制。工程经理全面负责平安工作2.2工程部组织编制详细的平安操作细那么,组建平安管理保障体制。2.3平安保证体系:工程经理-生产经理-工程平安员-作业队组平安员2.4工程经理平安职责:对本工程平安生产工作承担全面领导和管理责任,工程经理为平安生产第一责任人;认真贯彻执行国家及北京市有关平安生产方面的方针、政策以及法律、法规,组织制定本工程部的平安生产制度、规定及措施;随时了解掌握本工程工程平安生产状况,每月定期召开一次平安生产理会,分析本月平安情况,找出存在的问题,并采取针对性解决措施并组织实施。2.5生产经理平安职责:工程生产经理为本工程工程的直接责任人,生产经理负责协助工程经理制定本工程的平安生产制度,规定及措施,并具体付诸实施,工程开工前,组织工程部全体成员,针对关键工序,多层、高层作业及其它危险性较大的工作工程,组织制定专项平安措施。审定平安技术文件,积极组织力量,确保方案顺利实施。2.6工程平安员职责:在工程经理及工程生产经理的领导下开展工作,参与制定工程部的平安生产制度、规定及措施并付诸实施,负责对队组平安员的管理,深入一线,随时了解及掌握施工现场平安形势,认真检查施工各工序、施工设备、施工设施的平安情况,按照批准后的平安措施,向参加施工的作业人员进行平安交底,并检查落实措施执行情况。定期对施工队组进行平安教育。第三节施工平安保证措施3.1确立平安检查制度由工程经理组织,各职能部门、作业队组管理人员参加,对施工现场每月进行一次联合平安大检查,平安员及作业队组平安管理人员对施工现场每班进行一次平安巡查,并填写?平安检查日志?,技术负责人及平安技术人员对设备工艺情况进行不定期的专项检查。施工员在下达生产任务时,必须向施工作业队进行书面平安交底。3.2加强平安教育工程经理部全体人员在工程开工前必须接受进场平安教育。作业人员交换工种前进行新工种的平安技术教育,并经考试合格前方可上岗,严格执行“三级平安教育〞。坚持全员平安教育制度,提高施工人员的自保与互保意识,将平安生产责任制落实到各职能部门,各作业班组责任到人。3.3完善平安保护设施合理布置施工场地,布置必须符合相关平安条例的规定及要求,施工现场设置醒目、统一的平安标志。3.4严格控制方案审批程序和落实情况每一道工序开工前,必须作出针对性强、内容详尽的施工方案和方案落实执行措施,报请监理工程师审批后实施。方案审批后,及时下达施工技术、平安交底,实施过程中严格监督检查。3.5开展预测、预防工作针对施工过程中可能发生的平安事故,开展预测、预防工作,找出工程施工平安风险点,并制定出相应的对应措施,防患于未然。3.6专职平安员经常对现场进行巡视检查,纠正平安生产中的各种隐患,发现违反操作规程的人员要立即制止,停工整改。3.7多工种作业时,必须设专人负责,统一指挥,相互配合。所有进入施工现场人员,必须按规定佩戴平安帽等个人劳动保护用品,凡不符合平安规定者,严禁上岗。3.8严禁班前饮酒,进入施工现场不准嘻戏打闹,禁止从事与本职工作无关的事情。内容总结
〔1〕加固改造施工平安保证措施
第一节平安保证目标
所有工程工程严格执行“平安第一、预防为主〞的方针,根据本工程特点,我们制定如下目标:
1.1实现“五无〞,即:无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾
〔2〕认真贯彻执行国家及北京市有关平安生产方面的方针、政策以及法律、法规,组织制定本工程部的平安生产制度、规定及措施
〔3〕施工员在下达生产任务时,必须向施工作业队进行书面平安交底
内容总结
(1)加固改造施工平安保证措施
第一节平安保证目标
所有工程工程严格执行“平安第一、预防为主〞的方针,根据本工程特点,我们制定如下目标:
1.1实现“五无〞,即:无
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