2023年度综合部工作总结

第73页共73页2023年度综合部工作总结2023年度综合部工作总结。20xx年，综合部发生了比拟大的变化，一是人员调整，二是机构调整。在公司领导的正确领导和英明指导下，在各工程部的大力协助下，综合部全体成员团结协作，顺利过渡，较好地完成了各项工作，为公司的经营、消费活动提供了有力的支撑。现将一年来的主要工作汇报如下。综合方面主要工作一、党群工作工程公司党支部现有党员18人，其中男党员14人、女党员4人。在他们中间：管理岗位8人，消费岗位10人。6人拥有中级以上职称，本科及以上学历12人。2023年主要工作如下：(一)抓好班子自身建立，当好企业的“火车头”。党支部始终把抓好自身建立放在首位，使党员队伍成为企业改革的先锋队。支委一班人认真学____的十六大精神和“三个代表”重要思想，进步了班子成员的决策程度和政治业务素质。认真执行民主集中制，充分发挥集体领导作用。坚持勤政廉政，以领导成员的良好形象影响党员队伍，使党员队伍成为企业改革的先锋队，以此带动全体员工。组织方面，做到机构健全、队伍安定、制度落实，有方案地开展新党员。我们在吸收新党员时严格质量关，吸收培养政治上合格，业务上优秀的员工入党，同时严格按照入党程序开展党员。如今年准备开展的胡红彧同志，因为没有参加省公司的入党积极分子培训，因此今年没有开展。制度建立方面。根据省公司下发的《关于建立“三重一大”集体决策制度动态监控机制的通知》文件精神，公司支部深化领导精神，认真在理论中实行。今年共召开?次“三重一大”会议，讨论在施工队伍入围、机构调整、重大人事变动等方面的重大问题，并形成决议，在会后及时上报。(二)加强支部班子建立，较好发挥了党支部的战斗堡垒作用。综合部年度工作总结一年以来，公司党支部始终把领导班子建立作为党建工作的核心来抓，按照年初政治工作的相关要求，结合公司经营工作和党风廉政建立，组织开展了“深化协同、促进交融”主题教育活动，以“十个____”为根本内容，通过学习讨论、征文演讲等形式，加强员工思想教育，增强加大协同、促进交融的信心和主动性，推动协同开展工作再上新台阶。“七一”前夕“五个一”系列活动的开展，是学习理论科学开展观、深化推进创先争优活动的重要载体，让干部职工重温历史，极大地加强了凝聚力。进一步强化教育培训和员工队伍建立，确保工程公司年度经营目的的顺利实现，针对在公司集体活动中某些干部职工集体荣誉感、团队精神欠缺的问题提出了详细措施。通过一系列活动的开展，干部作风有了明显转变，班子成员互相信任，互相支持，增强了班子的凝聚力和员工的向心力。(三)加强干部廉洁自律意识教育，增强清廉务实的大局观念。通过一系列党风廉政教育活动的开展，公司党总部对全体中层干部和党员提出了四个方面的要求：1.团结是班子战斗力的基石，是干部展示才华的平台。要求中层干部和班子成员坚决贯彻执行民主集中制原那么，成员之间要精诚团结，互相信任，互相支持，自觉维护班子的团结和整体效能的发挥。2.要全心全意地把智慧和才干用在公司消费经营目的的实现上，用在管理工作上，用在协同工作上，用在维护公司稳定上，齐心协力，共同创造更加辉煌的业绩。3.在重大事项决策上，严格执行“三重一大”集体决策相关规定，坚持重大问题集体研究，使决策更加科学化、民主化。4.要从公司开展、员工利益的大局出发，实在抓好工作。及时理解和掌握员工的思想动态，定期分析^p、研究带有倾向性的问题，主动做好分化疏导工作，确保队伍稳定。最终使员工得到实惠，企业得到开展。二、工会工作(一)效劳中心工作方面一是开展评先活动。公司在年初职工大会上，隆重表彰了2023年度先进个人7人(1人为省公司先进)，先进部门2个(1部门为省公司先进)。1人次获得省公司“四争当”“协同开展先锋”称号。1人次获得省公司“五争当”“技术能手”称号。二是合理化建议活动。结合省公司开展的“金点子”活动，在全公司范围内开展涉及公司管理及工程管理的合理化建议活动，共搜集合理化建议9条，报省公司4条。三是“增值业务竞答”活动。组织全体员工参加省公司组织的“增值业务竞答”活动，参与率100%。四是参与企业文化建立。组织员工参加省公司组织的各项文艺体育活动，如二届四次职代会表演、“摄影作品展”活动等，丰富员工业余文化生活。组织员工开展体育运动，工作之余锻炼身体，营造积极向上的气氛。五是抓宣传教育。通过公司OA网、宣传栏等形式，将集团公司及省公司的会议、文件精神及时进展宣传，对广阔员工进展思想教育，确保消费经营目的的实现。(二)健全保障体制方面一是推进送温暖工程。今年元旦、春节期间，公司党政工慰问了因身患疾病、家庭遭遇不测等原因造成暂时困难的职工4人，发放送温暖慰问金4000元。二是做好劳动保护和劳动平安巡视工作。入夏以后送清凉活动，工程公司工会为各工程部陆续配送了各种防暑用品，草帽、茶叶、十滴水等等。为职工装备平安帽、防护服等劳保用品，保障员工劳动平安和身体安康。三是努力兑现“三不让”承诺。根据省公司“三不让”文件精神，办理两位职工“三不让”资金申请，共计28756.46元。1名职工子女考入高校，获得了省公司工会奖励。四是积极开展女工工作。“三八”节期间开展了形式多样的文体活动;5月份，组织公司6名女职工进展妇科普查工作。并办理了一名女职工的生育保险。五是关心员工生活，在员工生日的时候送上生日蛋糕券，同时组织好优秀员工的荣誉休疗养，让员工感受到工会的温暖和关心。(三)民主管理方面一是坚持和完善职代会制度。今年2月，我们在省公司领导亲临指导下，组织召开了二届四次职工大会。会议期间，组织员工对公司领导进展了民主测评。会后，将测评结果上报省公司党群部。二是坚持推行厂务公开。在二届四次职工大会上，公开了福利费和业务招待费使用情况。对于绩效考核、工资分配等涉及员工利益的重大事项事先广泛征求员工意见，通过反复讨论，最后形成文件。三是根据省公司有关文件精神，通过清理员工劳动合同，与6位员工续签了劳动合同。三、教育工作(一)培训工作整体情况2023年工程公司自办班1期，培训22人次;参加省公司组织的培训13个，参训人员59人次;参加外部培训共1个，参训人员3人次。其中2人参加计算机考试，3人参加了一级建造师的考试，1人参加定岗考试。(二)2023年培训工作特点一年来，工程公司的教育培训主要以参加省公司组织的培训为主，职工队伍的综合业务素质获得了一定程度的进步，对公司各项工作的促进起到了一定的作用。工程公司自办班培训仅有一项即75定额的培训，主要是针对公司使用定额的改变而进展的。工程公司的培训工作面临着一些问题和困难，主要表如今：一是领导干部参加高层次培训的时机有限，干部思路难以开阔，视野难以拓宽;二是工程公司存在人员分散的问题，沿线员工得到培训的时机较少;三是具有较高理论程度和丰富理论经历的师资力量缺乏，目前的各类培训多数是应付当前工作需要，难以满足干部员工对高深层次知识的需求，比方挪动基站建立等内容的学习比拟滞后;四是由于受场地和培训设备以及培训员技术程度的限制，许多培训仍然只流于形式，没有完全地到达“学而知之”和学而能用之的目的。再加上培训方式比拟单一，培训出勤率不高，造成培训效果比预期要差。【以下为赠送相关文档】精选工作总结阅读2023年度国企综合部办公处工作总结篇一：20xx年度国企综合部办公处工作总结20xx年对我来说具有特别的意义，综合部的工作是我职业生涯的另一个起点，我对此非常珍惜，也竭尽全力去胜任这一岗位。我于20xx年5月由鸭溪发电厂调入星云公司，在公司领导的关心支持和部门领导的指导带着下，通过一年来的不断学习和理论，在辛勤的付出中成长和成熟。现就20xx年的工作情况总结如下：一、以踏实的工作态度，尽快胜任综合部工作综合部是公司运转的一个综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联络四方的公司枢纽，是组织推动各项工作顺利开展的核心。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，强化工作意识，进步工作效率，力求事事有着落。除了本职大量事务性工作外，常有方案外许多事情需要临时处理，力争冷静处理，防止疏漏和过失。工作日总是在繁忙中度过，但是每一天都很充实，我本着为大家效劳的心态去做好每一件事，为公司奉献我的一点光和热。二、尽心尽责，做好本职工作半年来，我做好了以下几点工作：1.协助公司党支部贯彻落实上级及公司党委的决议、决定，并制定党群方面的制度、规划、总结。自从6月份接手党群工作以来，根据集团公司的相关制度和通知要求，开展了公司党支部标准化建立，建立了星云公司中层干部以上的廉政档案，先后起草了《星云公司“忠理论行宗旨、勤政廉政为民”教育稳固和扩大深化学习理论科学开展观活动成果的施行方案》和《星云公司在党支部和党员中深化开展创先争优活动的施行方案》等相关文件，定期跟踪创先争优活动情况，并按时向集团公司党群部汇报活动开展成果。2.协助公司开展纪检监察工作和廉政建立。作为公司纪检监察信息员，先后起草了星云公司党风廉政建立和“三重一大”有关制度，并按时向集团公司纪检部门上报报送纪检监察相关情况和____情况。3.协助公司开展平安检查相关工作。作为星云公司安委会成员，定期参加公司平安例会，并作为平安检查组成员到纳雍和黔北电厂脱硫技改工程现场做平安检查。按照集团公司安监部要求，完善星云公司突发事件应急管理体系，并参与编制和修改公司应急预案。4.各类证照的年检、更换等。20xx年完成了星云公司、锅炉厂、粉煤灰公司的营业执照和组织机构代码年检工作，星云公司环境工程设计专项资质证书和环境污染治理证书年检工作和公司工会法人登记工作。5.宣传报道。作为公司新闻报道组成员，本人坚持多考虑、勤动笔，时常对同新闻进展比照，从中总结新闻采写的规律性，稿件屡次在集团____和____上发表。由于我作为平安检查组成员到纳雍和黔北电厂脱硫技改工程现场做平安检查，经常和工程部的工作人员接触，并做信息采集，久而久之得到了“战地记者”的称谓。6.协助粉煤灰公司相关工作。参与了粉煤灰公司与云南国际运灰工程的洽谈，并准备参加由全国高企委循环经济开展专业委员会举办的《注册资综合利用工程师》研修班学习。7.积极参加集团公司开展的活动。作为公司的青年员工，我先后参加了集团公司举办的平安知识竞赛和辩论赛，获得了优异的成绩，向集团公司及各系统单位充分展现了星云公司青年员工积极向上、敢于拼搏的精神相貌。三、工作中的缺乏1.面对新的岗位，业务面扩大了很多，对综合素质和业务才能提出了更高的要求;虽然经过一段时间的学习，保证了工作的开展;但是，这些业务知识的深度和广度是远远不够的，仍须在今后的工作中不断努力学习。2.沟通协调才能还有差距，还需要进一步进步。3.工作还需细化。要干成事、不出事，必须重视细节、细致工作、细分任务、细化管理，把工作做细、做实、做好。四、20xx年工作打算1.继续开展和完善公司党支部标准化建立。2.继续开展公司创先争优的活动。3.把精力投入到党群工作中，以“学就学通，做就做精”的工作标准，干一样、学一样、专一样、精一样，保证各项工作的执行效果;突出工作的实效性。4.宣传工作有方案推进，把以往倾向于会议、活动报道延伸向一线效劳人员、岗位工作情况的写实报道。篇二：国企思想政治办公室工作总结20xx年，是集团公司变更为股份公司第一年也是公司六年倍增开展规划施行的开局之年，预示着集团跨入一个崭新的快速开展时期，随着企业性质的改变、经营形式的改变，经济成分格局的变化，企业员工价值观的改变，使企业思想政治工作呈现新的特点、面临新的问题和挑战，我感到了紧迫感和使命感。为更好地传承企业文化，创新思想政治工作提出来的更高要求，本人结合实际工作情况，浅谈新时期做好企业思想政治工作几点方法。一、立足企业自身特点，不断探究创新改制以来，集团针对改制企业思想政治工作出现的普遍问题，我集团在企业开展中始终坚持抓住思想政治工作和企业文化建立的不断创新，在中层管理人员装备、学习培训、活动经费投入等方面给予了足够的重视和科学的安排，不断加强思想政治工作的“硬件”建立，每年都进展思想政治工作与企业文化建立研讨会等一系列工作安排，做到了思想政治工作规划好、学习培训到位好、活动经费落实好。同时对思想政治工作的“软件”提升也进展有益的探究和创新，总结出了具有我集团特点的思想政治工作和企业文化建立的方法。成为我们基层单位做好思想政治工作的重要教材。二、忠于企业，作风正派，发挥表率作用。作为企业中层管理人员及党务工作者，持有集团股份，享受企业经营者年薪制，相对福利待遇比普通员工高。在这种情况下，更需要我们中层管理人员忠于企业，做到一心为企，把全部精力放在工作上，不从事第二职业，不做损害企业利益及声誉的事情，时时树立管理正气，坚持原那么，严格按规章制度办事。但凡要求员工做到的，自己首先做到;但凡要求员工不做的，自己坚决不做。要坚持做到自警自律，做到工作向我看齐、自律以我为准、监视从我开场，处处维护企业形象，通过自身努力的工作与企业共成长同命运。我认为只有忠诚于企业才能得到上级和组织的信任及员工的支持。在个人作风方面，遵纪守法，做到抵得住诱惑，管得住小节，自觉遵守集团各项规章制度，严格按集团中层管理人员廉洁从业承诺书要求自己，时刻牢记“七个不准”、“十个严禁”，在工作中以身作那么，远离“六大陷阱”，一切以企业利益为重。时刻保持清醒头脑，廉洁自律，勤政务实，发挥表率作用，加强自身修养。作为企业中层管理人员及党务工作者，树立了良好的自身形象，才能在单位有立足之地，打铁还得自身硬，才能更好地做好群众思想政治工作。三、思想政治工作与企业消费经营相结合，结实树立企业经营理念和企业宗旨。思想政治工作虽然属于意识形态领域，但其对人的思想观念的改造却在消费经营理论中起到至关重要的作用。因此，思想政治工作只有紧紧围绕消费经营实际，效劳企业的中心工作，才能最大限度地凝心聚力，为企业开展提供强有力的精神动力和思想保证。注意防止思想政治工作的空洞说教形式，把思想政治教育浸透到企业的消费经营理论的各个环节中去，把企业消费活动中出现的各种矛盾作为思想政治工作的着力点和落脚点，挖掘矛盾深层次原因，总结矛盾背后规律性的东西，不断宣扬企业经营理念、企业宗旨。真正让员工体会到“企业做强、员工富裕”。四、全方位关爱员工、激发员工积极性、提升员工综合素质。一个适宜、平安、和谐、愉快的工作环境，是每个人都梦寐以求的，也是促使员工积极工作的先决条件。因此企业为员工创造一个和谐、公正、公平的工作环境是一项很关键和重要的工作，因此坚持“以人为本”的管理方式，让员工参与到企业的开展中，使员工看到企业开展的美妙远景，对企业的开展有强大的信心，从而最大程度的发挥和调发动工的积极性和主观能动性。同时对员工做到“尊重”、“信任”、“沟通”、“鼓励”、“帮助”、“关心”，帮助员工解决医疗、子女教育、社会保障等方面遇到的困难和问题，坚持“心系员工、共谋福祉”这一理念。尊重每个员工的理想、感情、人格和生命，发挥其积极性和创造力，为员工设置展示自己才华的平台。集团20xx年推出的《完善员工晋升通道施行方案》及《员工晋升方法》，这一制度很好地为员工提供了一套明晰的目的指向系统，在今后的工作中希望制定更多的发现人才、提拔人才、使用人才的制度。坚持加强员工的思想政治教育和培训力度，在企业中大力提倡奉献精神，培养员工的职业道德、敬业精神和团队意识，最终到达提升员工综合素质的目的。以思想教育为切入点，以实际工作为契合点，以岗位培训为打破点，以素质提升为升华点，以知识技能培训为方向，以做好本职工作为根底，增强员工业务学习的主动性、自觉性。加强岗位工作知识教育培训，这几年我公司一直坚持岗位内培、参加省、市组织的岗位培训及设备厂家组织的业务培训，作为汽车检测单位的目的就是进步业务知识效劳于消费经营，效劳于车户。在今后我公司还会坚持这一制度。思想政治工作与企业文化建立相结合，利用企业文化进步员工竞争意识、创新精神、奉献精神、效劳理念。不断创新把企业文化的精华有效地融入到思想政治工作中去，用企业精神培育人，用企业形象凝聚人，大力宣传企业功臣、十杰员工、魅力员工、优秀员工优秀事迹，鼓励员工学赶先进。全方面提升员工综合素质。总之，在集团进入快速开展的新时期，保持一支稳定、敬业的员工队伍是企业安康开展的重要保证。因此，思想政治工作必须跟上时代的开展，把握大局，看清形势，按照市场的客观变化对员工队伍进展正确的思想引导，把员工的思想引导到与企业同生存、共开展的意识上来，最终在企业实现社会价值的过程中员工同步实现自我价值，真正为企业快速开展鸣锣开道、保驾护航，为企业开展营造一个安康和谐的好环境。2023年度企业综合部工作总结阴似箭，一眨眼繁忙的一年就要过去了，新的一年即将到来。经过一年的工作，公司的相貌有了很大的变化，办公室综合部〔以下简称综合部〕各项工作也能秩序井然的得到开展，我也深深地知道这离不开公司领导及同事对我们工作的支持，作为我本人也在工作中得到了锻炼和学习，可以认真做好公司下达的各项工作任务，与各部门搞好协调，但在工作中也有不少的缺乏之处。综合部紧紧围绕效劳公司，强化管理不断提升工作理念，突出工作重点，努力增强工作主动性和创造性，充分发挥了综合部“参谋、组织、协调、效劳”的职能作用，充分发挥好综合部工作承上启下，联络左右，协调内外、沟通四方的枢纽，综合部工作无小事，事事处处都代表着公司的形象，现将主要工作情况汇报如下：外发15份，接收合同50份。印制信封10000枚；公司内务维修26次〔网络，洗手间等〕一、工作回忆〔一〕强化自身建立，标准内务管理，促进综合部工作标准有序运转。自2023年3月30日公司搬迁〔京师大厦〕以来，公司综合部首先在制度建立上下功夫，认真抓好内务管理，进步内务管理程度。一是建立了《公司综合部内部管理制度》，包括考勤、责任追究制、办文、办会等制度，来客接待等实行归口管理，办公费定额管理制度等，着力压缩了公务开支。二是树立高度的效劳意识，并自觉地落实到各项工作的细节之中。综合部都能顾全大局、服从大局、效劳大局。〔二〕对内对外加强调查研究，做好领导参谋，及时为领导决策提供信息效劳。围绕公司中心工作，加强了对内对外的调查研究，敏感捕捉信息，擅长抢抓机遇；对内以合理化建议征集，在关系公司和员工利益的重大问题上，综合整理分析^p后提出了大量建立性意见和建议。对公司下一步工作将会起到积极的促进作用。二、主要工作〔一〕学习经历，不断进步自身素质。公司进展了部门调整，进一步明确了我部门各岗位工作职责、纪律和要求。综合部的工作涉及面广，详细有、印件、开介绍信、档案、协调等等，日常事务琐碎，管理难度大，这就要求我部门认真学习其他部门的经历，标准本部门的办事程序，学习文书档案管理的先进方法，注重平时积累，严格履行发文办事程序，使本年度的工作有条不紊。〔二〕标准发文办事程序，不断进步工作质量和效率。自部门调整后，根据公司领导指示，拟定了《公司有关办公程序的管理规定》，坚持标准有序的运作，改良效劳方式，进步各项工作的质量和效率。1.从严要求，认真做好文秘工作。2.加强文印管理。无论是用印、用件还是开介绍信，都要办理登记，并由领导审批，在确认领导签字前方可加盖公章、使用公司证件、开信函，从而严肃印信管理，完善印信制度。3.认真做好文书档案管理。安排了专人负责，认真做好文书资料的搜集、整理、归档、立卷，做到资料齐全、目录清楚、装订标准、保管有序。并按照保密制度的要求，认真做好档案借阅、利用工作，全年没有发生文件丧失和泄密事件。〔三〕完成了总裁主持的工作会议的安排，做了会务准备工作。〔四〕根据领导安排，对一些工作抓了催促落实。〔五〕热情接待外来办事人员，做到热情礼貌，让外来人员有宾至如归的感觉，表达教育空间网以诚为本的待客之道，为公司树立良好的社会形象。〔六〕协助领导筹划整体工作布局和阶段性工作方案，理顺工作思路，同时参与了公司对外交往活动中的洽谈工作。三、存在缺乏一是部门刚标准，有些职能有待继续确定，二是部门工作纷繁复杂，三是工作中不够大胆，要在不断的学习过程中改变工作方法，不断创新完善。1、加强学习，进步自身素质，进步工作效率，当好领导的参谋助手。2、加强协调，进步效劳质量，更好地效劳于全体同事。3、加强迫度建立，健全公司各项管理制度，使公司工作上台阶、上档次。4、加强工作人员的培养教育工作，建立一个朝气蓬勃，富有战斗力的工作集体。5、加强公司机构合理配置，从领导工作的实际需要出发，合理调整现有机构，使每个部门、每个工作人员都能各司其职、各尽职守、进步整体工作效率。2023年度企业综合部工作总结阴似箭，一眨眼繁忙的一年就要过去了，新的一年即将到来。经过一年的工作，公司的相貌有了很大的变化，办公室综合部〔以下简称综合部〕各项工作也能秩序井然的得到开展，我也深深地知道这离不开公司领导及同事对我们工作的支持，作为我本人也在工作中得到了锻炼和学习，可以认真做好公司下达的各项工作任务，与各部门搞好协调，但在工作中也有不少的缺乏之处。综合部紧紧围绕效劳公司，强化管理不断提升工作理念，突出工作重点，努力增强工作主动性和创造性，充分发挥了综合部“参谋、组织、协调、效劳”的职能作用，充分发挥好综合部工作承上启下，联络左右，协调内外、沟通四方的枢纽，综合部工作无小事，事事处处都代表着公司的形象，现将主要工作情况汇报如下：一、工作回忆〔一〕强化自身建立，标准内务管理，促进综合部工作标准有序运转。自20xx年3月30日公司搬迁〔京师大厦〕以来，公司综合部首先在制度建立上下功夫，认真抓好内务管理，进步内务管理程度。一是建立了《公司综合部内部管理制度》，包括考勤、责任追究制、办文、办会等制度，来客接待等实行归口管理，办公费定额管理制度等，着力压缩了公务开支。二是树立高度的效劳意识，并自觉地落实到各项工作的细节之中。综合部都能顾全大局、服从大局、效劳大局。〔二〕对内对外加强调查研究，做好领导参谋，及时为领导决策提供信息效劳。围绕公司中心工作，加强了对内对外的调查研究，敏感捕捉信息，擅长抢抓机遇；对内以合理化建议征集，在关系公司和员工利益的重大问题上，综合整理分析^p后提出了大量建立性意见和建议。对公司下一步工作将会起到积极的促进作用。二、主要工作〔一〕学习经历，不断进步自身素质。公司进展了部门调整，进一步明确了我部门各岗位工作职责、纪律和要求。综合部的工作涉及面广，详细有、印件、开介绍信、档案、协调等等，日常事务琐碎，管理难度大，这就要求我部门认真学习其他部门的经历，标准本部门的办事程序，学习文书档案管理的先进方法，注重平时积累，严格履行发文办事程序，使本年度的工作有条不紊。〔二〕标准发文办事程序，不断进步工作质量和效率。自部门调整后，根据公司领导指示，拟定了《公司有关办公程序的管理规定》，坚持标准有序的运作，改良效劳方式，进步各项工作的质量和效率。1.从严要求，认真做好文秘工作。2.加强文印管理。无论是用印、用件还是开介绍信，都要办理登记，并由领导审批，在确认领导签字前方可加盖公章、使用公司证件、开信函，从而严肃印信管理，完善印信制度。3.认真做好文书档案管理。安排了专人负责，认真做好文书资料的搜集、整理、归档、立卷，做到资料齐全、目录清楚、装订标准、保管有序。并按照保密制度的要求，认真做好档案借阅、利用工作，全年没有发生文件丧失和泄密事件。〔三〕完成了总裁主持的工作会议的安排，做了会务准备工作。〔四〕根据领导安排，对一些工作抓了催促落实。〔五〕热情接待外来办事人员，做到热情礼貌，让外来人员有宾至如归的感觉，表达教育空间网以诚为本的待客之道，为公司树立良好的社会形象。〔六〕协助领导筹划整体工作布局和阶段性工作方案，理顺工作思路，同时参与了公司对外交往活动中的洽谈工作。三、存在缺乏一是部门刚标准，有些职能有待继续确定，二是部门工作纷繁复杂，三是工作中不够大胆，要在不断的学习过程中改变工作方法，不断创新完善。1、加强学习，进步自身素质，进步工作效率，当好领导的参谋助手。2、加强协调，进步效劳质量，更好地效劳于全体同事。3、加强迫度建立，健全公司各项管理制度，使公司工作上台阶、上档次。4、加强工作人员的培养教育工作，建立一个朝气蓬勃，富有战斗力的工作集体。5、加强公司机构合理配置，从领导工作的实际需要出发，合理调整现有机构，使每个部门、每个工作人员都能各司其职、各尽职守、进步整体工作效率。与本篇【20xx年度企业综合部工作总结】内容有关的：【返回部门工作总结栏目列表】综合管理部2023年度工作总结XX年，随着工程建立的正常推进、正式点火投产的步伐，xxxx水泥有限责任公司走过了成长期间的关键一年。这一年是紧张繁忙的一年，也是我们不断加强管理、完善制度、为长远开展打根底的一年。一年来，综合管理部在公司领导的指导下，在相关部门的大力支持下，经全体员工的共同努力，发挥团队协作、任劳任怨的精神，一切紧紧围绕工程建立这一中心，较好地完成了公司下达的全年目的任务。成绩的获得离不开公司领导的关心和全体员工的支持，在此综合管理部的全体员工向公司领导及同仁表示最衷心的感谢！下面就本部门XX年的主要工作和完成情况及XX年工作思路分别汇报如下：XX年主要工作情况一、整体工作完成情况从年初的冰灾到年中的地震再到年末的全球金融危机，一年来我们克制重重困难，采购物资、招聘员工、落实食宿、开节流、狠抓消费平安、亲密配合工程建立，保证了工程消费建立正常的需求。最主要表达在：及时、准确采购消费生活办公；招聘员工200余人，定编满员90%以上；实现消费平安事故零记录；厂区办公信息自动化，完成98%；员工食宿根本正常化；厂区周边拆迁、协调达标化，目前已完成总工作量的95%；部门工作制度化，完成部门制度修订85%；二、阶段性突击工作情况10月30日的点火仪式，集团公司、xx省、xx市各级部门领导齐聚我司，无论从规模还是影响力对我们来说都空前绝后的，这本身就是一次挑战，是对我们综合管理部乃至全公司的一次考验。10月份综合管理部所有工作紧紧围绕一期5000d/t消费线点火仪式庆典活动来开展工作。从点火仪式办公室成立起，我部就抽调了专人协助点火仪式办公室从方案制定、物资准备、组织协调到现场控制的所有工作。不断开会、不断讨论、不断修改方案。在这段日子里，所有的领导、员工在综合部的组织带着下连续通宵达旦的工作了近半个月，熬红了多少双眼睛、挥洒了多少滴汗水。点火庆典仪式成功举办得到了领导、媒体、同行的一致好评，这所有的一切都化作在成功送走所有参加庆典来宾的那一刻那句：终于成功了，我们也该歇歇了。因为大家努力，让所有的人看到了我们xxxx水泥这个优秀的团队力量。三、完善制度、标准办文公司成立建立的过程也是所有的规章制度逐步完善的过程，一年来，综合管理部借鉴兄弟企业的成功经历、结合本公司的实际情况，建立健全了《档案管理制度》、《办公用品管理制度》、《公务用车制度》、《招待费管理制度》、《通讯费管理制度》、《计算机暂行管理规定》、《会议管理制度》、《出差管理制度》、《员工培训管理制度》、《员工异动管理制度》、《劳动合同管理制度》、《员工福利管理制度》、《人才招聘制度》、《休假管理制度》、《平安消费管理制度》等等规章制度。截至XX年11月，公司共签订了约268份合同，盖章生效约97%。准确、及时办理了公司所有内部日常通知等行文、公司向集团公司上报行文。日常工作中严格要求，精细化管理，互相学习、努力进步自身业务程度和岗位素养，保证了我部全年行文准确率100%。同时，对企业所有成文资料包括工程消费资料、公司红头文件、招投标文件及会议纪要等纸质资料归档整理。四、员工招聘及培训工作员工招聘工作是严密配合工程消费建立进度需要来进展，面对工程初期环境恶劣、条件艰辛、工作量大、人员流失频繁等重重困难，综合管理部在人力资上给与了及时、充分的保障。在招聘的过程中，针对不同技术层面上的员工，采取了网络招聘、人才市场招聘会、大中专院校推介会、同行举荐等不同的招聘方法，现已完成公司人员定编的90%，暂缺岗位主要是保安7人及专业消费技术人员5人。员工培训方面，年初分别输送两批新学员到广州云浮、xx正大进展岗前培训；对xx技术学院、xx城建学院等渠道招聘的新学员集中培训，同时根据消费需要和集团公司安排，组织公司档案管理、消费统计等岗位外派培训学习。五、治保平安工作公司治安保卫岗从4月1日成立以来一直致力于营造一个平安的消费环境，在现场治安、消防、监控、车辆管理等方面做出了不懈的努力。组织员工培训学习了治安、消防等根本知识，招聘培训了一批高素质的安保人员。工程前期治保工作是与邯郸总包共同负责，由于职责分工不明、配合不到位及治保队伍不完善等因素的影响，造成了几起盗窃材料及围堵厂门的恶性事件。移交工作以后，在公司领导的亲自过问下，治安队伍不断壮大、队员素质不断提升，确保了公司厂区消费平安无事故。消费平安工作建立了专人负责制，对新进员工岗前培训、现场教育、不定期学习强化平安消费意识，严格控制平安消费事故，定期检查平安隐患，将平安隐患控制在萌芽状态。建立健全平安消费责任制度。六、网络信息化建立公司目前共装备计算机30台，效劳器4台，其中局部属于新近采购方案。综合管理部克制人员短缺、网络资缺乏的困难，及时维护，灵敏调配，保证了公司所有计算机及效劳器正常运行。网络建立方面：完成了整个综合楼的网络连接，并实现销售公司和厂区的vpn连接，确保erp系统运行后销售公司与总部的数据交换。厂区和销售公司共接入电信宽带12m，其中10m用于总部办公楼，2m用于销售公司；完成了公司安防监控工程的施行，11月底完工后的监控系统可实如今监控中心对厂区16个点进展实时观察并回放任意时段录像；完成大、小会议室投影设备、音响设备的采购及施行安装；七、车辆管理工作在车辆有限、人员紧张的情况下，所有车辆均由综合部统一安排，统一管理，统一调配，优先安排领导、消费部门和工程部门用车。一切以工程建立为首务，科学合理地安排市内车辆行程，使车辆做到了高效率、高质量运行。建立车辆专车专人负责制，强化驾驶员平安行车意识，全年平安行驶20万余公里未发生一起行车事故。合理安排公司大巴、克制修路等困难，保证了工程消费正常进展。八、后勤效劳保障工作后勤效劳工作包括了食堂和宿舍两方面，这也是与员工息息相关的两方面。有力的后勤保障制度是消费经营活动顺利开展的坚强后盾。俗话说：“兵马未动，粮草先行”。一年来，员工数量不断增长变化，食堂用餐我们提早规划、提早准备，常与食堂工作人员沟通，理解员工对饮食方面的意见，提出食堂餐饮改善建议，灵敏发放餐劵或餐卡，保证了员工正常就餐；员工宿舍建成后，积极与工程部联络，完善宿舍水电等配套设施，及时配置床具等生活设施，组织员工从外租房搬到公司宿舍楼居住，与消费部和物资管理部联络，为员工宿舍楼安装电热开水器、太阳能热水器等，逐步改善员工的生活休息环境。装备专门的宿舍管理员，努力为员工提供周到、细致、体贴的后勤效劳。九、工程建立周边协调工作周边关系的协调处理关系到工程施工进展，为工程顺利点火投产做出了突出奉献。它主要包括征地拆迁和厂区周边关系协调两方面。本次矿区征地拆迁包含六大块：矿区拆迁建立、皮带廊、还路还坝、安置区建立、茶马线的改造、厂区高压线路的架设。其中拆迁矿区拆迁建立已完成75%，皮带廊建立因拆迁补偿资金未到位已完成总工作量的98%，还路还坝及茶马线正紧张进展中，预计明年年初可以完成，安置区建立第一批17户已确定户型和位置，正交地建立阶段。厂区高压线路建立已圆满完成，确保了厂区消费施工的正常供电。周边关系协调方面与当地村、乡政府部门建立了良好的合作关系，得到____及派出所的大力支持。成功的解决了鱼塘死鱼、泥沙毁田地等纠纷。为以后防止和解决类似矛盾与纠纷提供了珍贵经历。成绩属于过去，回首过去的辉煌我们更应该从中找出自己的缺乏，XX年综合管理部还存在以下几个方面的问题：◆效劳意识不够、官僚作风严重效劳是始终贯穿综合管理部工作的，综合管理部工作的核心就是搞好“三个效劳”，即为各部门负责人效劳、为员工效劳、为客户效劳。效劳工作搞得好与否，能不能让部门负责人、员工和客户满意，是衡量本部门工作的根本标准。◆制度、档案不完善、职责不明朗、科学“没有规矩不成方圆”，虽然我们一直在完善、修订制度，但是一些日常工作制度不能及时出台施行，使制度了成为补救措施而不是行为准那么。同时象员工人事档案、业绩考评档案、培训档案混乱不齐，部门人员职责划分不明朗、科学，造成与其他部门协调沟通时推委、拖拉，给其他部门工作的开展设置障碍，造成各部门工作不能优质、高效对接运转。◆团队意识差、凝聚力不强个别同志团队意识薄弱，大局意识不强，整体协作意识差，在工作中互相配合、支持不够；总结过去是为了将来更好的开展，只有在不断的总结中才能获得开展和进步，XX年是公司投产开展的第一年，也是公司二期工程建立参考年，综合管理部的所有员工都深感自己肩膀上的责任有多重。一切为公司开展着想，效劳当头，责任为重。为此，本部门XX年工作思路做如下安排：一、增强效劳意识，进步员工满意度综合管理部的工作性质要求就是两个字“效劳”，只有先做好效劳生的角色才能发挥管理者的功能，在效劳的过程中参与公司的管理工作。做好综合部工作，程度在综合、灵敏在信息、权威在督查、形象在接待、瓶颈在运转、评判在领导。因此，为做好XX年度的各项工作，综合管理全体员工必须强化七个意识：一是爱岗敬业意识；二是效劳至上意识；三是灵敏变通意识；四是自立自强意识；五是分工协调意识；六是团结协作意识；七是廉洁自律意识。二、开展党群团组织活动，积极推进企业文化活动XX年建立健全党群团组织以后，综合管理部相关人员应根据各自职责，按公司安排、结合xx本地实际情况，拟出党务工作方案、工会工作方案和团委工作方案。各项工作要开展相关活动并保存活动文字记录和准确数字。特别是在一些相关节日应开展相应的阶段性突击活动，丰富员工的业余文化生活，进一步推动企业文化建立。三、明确健全部门各局部工作责任人的职责与权限在职责范围的事情要力争做到快速、准确、完善。不属于职责范围的应该及时上报，或根据实际情况灵敏变通，总体原那么高效、快速、准确。根据部门人力、行政、后勤等分工确定主要负责人、相关主要工作职责与权限及直接领导，做到分工明确、责任到人。由主要负责人向领导负责、行使相应局部权限和责任，并承受其它员工监视。四、做好公司各部门的典范进一步加快办事节奏，进步办事效率。真正做到特事特办、急事急办、该答复的事及时答复，进一步改善效劳态度，进步效劳质量。建立投诉问责制度，设置投诉信箱，建立相应的批评、罚款、降职问责制度。五、进一步提升工作价值，当好领导参谋助手增强效劳意识、进步工作才能，对于关系公司开展和稳定的重要问题积极考虑、大胆进言、主动出谋划策，抓好督查督办工作，抓好落实，发挥好参谋助手作用。对员工反映的问题及时跟进、及时上报、及时解决。对领导交办的事情准确、准时完成并建立完善的反应制度，让领导及时理解任务完成程度。强调工作跟进、建立结果反应制度。六、进一步进步以文辅政的才能不断进步文字综合程度，加强对公司领导班子意图的理解和掌握，不断提炼、充实、系统归纳，更好的承载领导的管理思想，促使公司管理理念、管理思路更加明确。七、要积极推行目的管理进一步标准、细化管理工作，进步有效性。要严抓施行目的管理，确定赶超目的，采取有效措施，加强对目的制订、施行过程和执行结果的评估考核，不断进步工作标准和管理程度。八、努力做好各项后勤效劳工作努力当好员工生活贴心人的角色，让员工有归属感，可以最大限度的发挥自己的工作热情。热情接待员工问询、及时解决员工住宿等生活困难、时刻关注员工思想情绪波动，努力营造和谐向上的工作气氛。加强对公司各种物品的科学标准管理；加大对办公费用使用的控制力度，严格使用程序，完善监视体系，对一些易耗品提早方案、及时补充，确保公司各项工作正常平稳开展。总结过去展望将来，相信新的一年里，综合管理部全体员工本着“低调做人、高调做事”的原那么，团结一心、全心全意以企业开展为己任、以员工满意为目的，在公司领导正确领导下一定可以创始xxxx水泥的美妙明天！2023年度城乡环境综合整治工作总结20xx年度城乡环境综合整治工作总结今年以来，兴义镇综合执法大队按照省、市、县城乡环境综合治理工作的决策部署，在镇党委政府的领导下，以城乡环境“四化”为目的，以“七乱”治理为打破口，通过“塑风貌、抓典型、重常态、建机制、促长效”等措施，持续深化推进环境治理工作。现将我镇今年城乡环境综合治理工作总结如下：一、加强组织领导，明确工作目的为扎实抓好城乡环境综合治理工作，兴(20xx年通用个人工作总结)义镇成立了以镇长黄学平为组长、副镇长王婧辉为副组长、相关部门负责人为成员的城乡环境综合治理工作领导小组，下设办公室，全面负责城乡环境综合治理的规划、部署、协调、检查催促和考核。二、强化队伍建立，实行问题管理一是坚持每周召开工作例会不动摇，总结工作开展情况，查找缺乏及时研究对策，促进工作态度和工作作风的改良。二是每季度对全体队员实行无记名打分，落实“末位淘汰制”。三是建立问题库，及时整改督办、交办事件及工作中发现的相关问题。截止目前均按时回复各上级部门，整改回复率100%。三、健全管理制度，促进长效机制我大队把建立健全长效机制作为推进环境治理工作深化持久开展的重要保障，先后制定了《兴义镇20xx年村(社区)城乡环境综合治理督查方法》、《兴义镇综合执法大队内部管理制度》、《兴义镇保洁员管理制度》、《兴义镇综合执法大队公车管理制度》等一系列制度。建立了责任落实、督查问责、考核奖励、工作保障“四位一体”的工作机制，有力的促进了我镇城乡环境综合治理工作的常态化和长效化。四、完善根底设施，提升城乡相貌今年以来，我执法大队加大对城乡环境根底设施的维护，共处理被盗、损坏窨井盖、水篦子等市政设施280余个，对新崇路、兴盛街、羊马河绿道沿线更换垃圾桶200个、果屑箱120个，垃圾桶点全部实现标准化、景观化管理。五、落实整治措施，开展各项工作兴义镇综合执法大队以三个“狠抓”为重点，实在将上级的各项要求和我大队的详细部署落实在行动上、表达在工作中。(一)狠抓政策宣传，为环境整治工作营造和谐气氛一是结合各村(社区)通过召开村组干部会、群众会，认真宣传城乡环境综合治理的目的和意义。二是通过每两月一次的宣传活动以及标语和宣传资料将治理内容和相关要求宣传到千家万户。(二)狠抓卫生保洁工作，多方加大城乡环境综合整治力度卫生保洁工作中，我大队不断建立健全环境卫生管理制度，组织力量对辖区道路沿线可视范围、河道沿线、道路周边、小区院落等地区的环境卫生进展集中治理，一年来，去除积存垃圾及杂物80余吨。(三)狠抓专项整治，为城市管理工作提供长效保障1、车辆乱象专项整治行动。我大队采用城管、交通辅警结合执法的形式，截止目前共整治乱停乱放车辆15000余辆/次，现场锁车923辆/次，劝导非机动车乱停乱放行为8500余辆/次。2、店招广告专项整治行动。重点对我镇新崇路、成新蒲快速通道、场镇、及沿线的商招店招、户外广告等进展清理整治和，今年以来共整治违规广告600余处，标准落地招牌1500余次。3、扬尘治理专项整治行动。我大队加强了对辖区建筑工地的标准管理，并且加强了全镇道路、绿化冲洗降尘作业，今年以来共出动洒水车1000余台次，人员300余人次。4、各类市场专项整治行动。我镇综合执法大队参照XX县标准化农贸市场建立标准，加强对我镇场镇及王巷子农贸市场监视管理，今年以来共标准出摊占道行为1820余次，清理牛皮癣800余处，有效维护了我镇市场的正常经营秩序和卫生环境。六、获得的成绩(一)创立省级“五十百千示范工程”显成效自省级“五十百千示范工程”申报工作开场，兴义镇综合执法大队高度重视，对全镇市政设施、环卫设施、交通设施、园林绿化、河道、农村沟渠、农村院落等进展专项整治，提升了有兴义镇整体形象，5月份成功通过了“五十百千环境优美示范镇”验收。(二)推进农村生活垃圾分类处理示范点建立在县城管局的指导下，兴义镇综合执法大队将不二果园子社区作为农村生活垃圾分类处理示范点，以此带动了全镇农垃工作全覆盖。我镇农垃工作的运行形式获得了明显成效，承受了成都电视台、新津电视台的正面报道，并且得到了省、市、县各级领导的好评和肯定。(三)迎检次数及获得的肯定今年以来，兴义镇综合执法大队集中精力、集中人员，全面开展了迎接上级领导参观调研及各类测评工作的环境保障工作。截止目前，执法大队圆满完成各类省市县领导调研及现场会、测评。接待工作达200余次，如：3月6日省治理办的五十百千环境优美示范镇测评、5月22日不二果园子社区农垃分类启动仪式、6月9日财富论坛世界500强新津行、10月22日省文明城市创立测评等等。同时，我执法大队的每一次保障工作中，还负责平安保障、环境保障和交通保障等方面的工作，受到了各级领导的好评与肯定，充分展示了我执法大队的标准化队伍形象。通过前期环境整治工作的开展，兴义镇城乡环境综合治理工作已获得阶段性成效，下一步，我镇将继续按照县委、县政府的安排部署，在镇党委、政府的指导下，进一步加强镇域环境的管理程度，实在稳固环境整治的工作成果，建立更加整洁优美的生态环境。20xx年度城乡环境综合整治工作总结为了认真落实各项惠民措施，扎实推进城乡环境综合治理工作，根据《关于下达**XX年城乡环境综合整治工作目的任务的通知》(**城环指发[XX]4号)和《**城乡环境综合治理道路交通秩序治理月工作方案》(**城环指发[XX]23号)精神，我局结合深化学习理论科学开展观活动，以城乡环境综合整治为切入点，着力提升**县**整体形象，通过集中整治和专项治理，城乡环境整治工作获得了明显成效。现将工作情况总结如下：一、加强领导，精心组织城乡环境综合整治工作标准高，工作量大，涉及面广，我局高度重视，将此项工作作为一项惠民工程，民心工程，作风工程来抓，列入了局党组、行政工作的重要议事日程，本着以人为本的工作理念和构建“绿色和谐”的工作目的，在我局范围内广泛施行城乡环境综合整治工作，建立长效机制。为实在开展此项活动，在4月8日县城乡环境整治发动会后，召开了党组会议进展安排布置，并将此项工作作为学习理论科学开展观活动的一项重要内容，我局专门成立了以局党组书记、局长***同志为组长，局党组成员为副组长，相关股室负责人为成员的城乡环境综合整治工作领导小组和局城乡环境综合整治工作办公室，明确了详细经办人。为做到思想统一，认识到位，局召开了城乡环境综合整治工作再发动会，传达了省市县会议精神，分析^p了存在的问题，制定了城乡环境综合整治施行方案，转发了县级相关文件，明确了相关人员的职责，将目的任务进展了细化分解，形成“一把手”亲自抓，分管领导详细抓，做到各司其职，齐抓共管，互相配合，形成合力，实在做到领导到位，人员到位，工作到位，措施到位，全力将城乡环境综合整治工作推向纵深。二、突出重点，狠抓落实在市、县整治办的指导下，以科学开展观为指导，以优化城乡环境，构建和谐安居为目的，紧紧围绕“完善、优化、提升、示范”的工作方针，全方位消除盲点，突出重点，解决难点，打造靓点。我局详细联络**社区一组，对该区域范围内的生活和建筑垃圾进展了集中清运，对居民开展了一次普遍性卫生教育，组织了职工20余人，对全区域开展清扫保洁活动，去除各种垃圾3余吨，疏通了沿线沟渠，按照综合整治原那么、因地制宜原那么、便民惠民原那么、辐射带动原那么、平安原那么对责任区街道区面、地面、楼面、尾面、店面等，三维空间进展了综合治理。形成了比拟整洁的城乡环境。为了保证联络点环境卫生得到有效的稳固，催促保持，培养群众良好习惯，我局投资了3000多元聘请了保洁员，负责保洁工作和宣传工作;确定了一名联络员，负责协调联络工作，在人、财、物上给予了充分保障，做到了人员、资金、物质三到位，人居环境相貌得到了明显提升。与此同时，我局为深化推进城乡环境综合治理，在全局开展了以城乡环境综合治理为主要内容的“卫生股室”评选活动，我局城乡环境综合治理领导小组组织检查验收，并在年终给予一定的精神和物质上的奖励。通过一年多的综合整治，广阔群众的卫生意识得到了增强，社区脏、乱、差状况得到了改变，城乡卫生环境得到了大大改善。三、加强宣传，促进和谐一是结合深化学习理论科学开展观活动，把城乡环境综合整治作为贯彻落实科学开展观的一项详细举措，我局屡次开展联络会，认真听取群众意见，解决“民生”问题。定期不定期的与责任区**社区干部群众讨论卫生管理，逐步树立“人民城市人民管”的全民意识。二是围绕“门前五包”活动的开展，广泛发动职工和群众进展“人人动手、清洁城市”为主题的宣传活动，社区群众主动清扫门前卫生，去除“牛皮癣”，维护各类设施，保护树木花草，自觉维护门前秩序。四、存在的问题和XX年工作打算存在的问题：一是联络社区居民卫生意识还不高，个别还有抵触情绪，整治的主动性不够;二是保洁还存在一定困难。下步工作打算：一是进一步加大宣传力度，争取绝大多数群众的参与支持。二是进一步加大“三项整治”力度，努力打造本局成环境优美的单位。三是继续落实城乡环境综合治理目的责任制。四是进一步健全卫生管理制度，实行目的考核，构建环境治理的长效机制。2023年度综合理论总结本学期，在校领导的大力支持下，我亲密联络学生的生活经历和我校综合理论活动课的特点，确定好综合理论活动的主题，并围绕主题制定好实在可行的活动方案，以保证活动有序深化地开展。在活动中，强调学生的亲身经历，要求全体学生积极参与到各项活动中，在“理论”、“考察”、“实验”、“探究”、“想象”、“反思”、“体验”等一系列活动中，发现和解决问题，体验和感受生活，开展理论才能和创新才能。在活动中收获颇多：一、体会到了种植的快乐。学生在真实的种植活动充满了冲动和喜悦，每一个新的发现都令他们欣喜假设狂；每一次问题的解决都会让他们兴奋不已；收获的时刻更是让他们心潮澎湃。有的同学在日记里写道：收花生的时候我干了那么多，好累呀。但是吃到那么好吃的花生，我觉得再累点我也快乐，我终于吃到自己辛辛苦苦种的花生了。还有的同学对我说：“教师，我特别喜欢参加这样的活动，同学们也都挺爱上这样的课的。”我的眼前再一次浮现出孩子们收获时的一张张热情洋溢的笑脸。孩子们的这些心声也提醒我们在平时的教育方面应多注重理论和操作，尽量使学生们身临其境，激发他们的热情。二、感受到了种植的艰辛。您如今阅览的是谢谢您的支持和鼓励！！！种植也是艰辛的，播种、拔草，浇水，收获，每个环节都不轻松。在烈日下拔草，课余时间浇水，大汗淋漓地收获……，这些都使同学们真正体会到了种植的不易，农民的辛苦，感受到了劳动成果的来之不易。有的学生说：“唉，不知道种花生这么累呀，今天我算理解到‘粒粒皆辛苦’的真正含义了。还有的同学说：“我们干一会活就累，农民伯伯常年累月地劳作，我真是很佩服他们。”是的，每一项劳动都是艰辛的，我相信每个孩子都已体会到了这一点。三、对劳动有了新的认识。在体会了劳动的快乐与艰辛之后，学生们懂得了劳动成果的来之不易，转变了对劳动的态度。他们在劳动中体会到了乐趣，就愿意参加到劳动中去；体会了劳动的艰辛，就会尊重劳动，珍惜劳动成果。在平时的各种劳动中，不见有的同学再畏畏缩缩了，更多的是同学们挽起袖子，在劳动中大显身手的情景。四、才能得到进步。在活动中，孩子们查资料，想对策，仔细观察，认真记录，动手理论。在不知不觉中，他们的动手操作才能、合作才能、解决问题的才能等等都得到了较大程度的进步。孩子活泼得意的天性在这块土地上得到了展示，他们从中收获了很多，我也深有感触。学生们的潜力是宏大的，要靠我们去挖掘。作为教师，我感到自身的知识是多么的匮乏。当有些同学问及有关农业种植方面的问题时我常常无以对答，只好说让我们一起去查查看，而内心的不平静只有我自己能体会。这次的综合理论活动是我的一次尝试，在指导等环节上还存在许多欠缺，有待于我在今后的理论中逐步完善。2023年度财务部工作总结篇一：20xx年度财务部工作总结时间过的很快，转眼间又将跨入一个崭新的年度。回忆即将过去的一年，财务处在公司领导的关心支持、集团财务部的监视指导以及公司同仁的全力支持下，紧跟集团公司各项工作部署，严格按照国家财经法规、集团公司的财务制度办事。在为公司消费经营提供优质后勤效劳的同时，认真组织会计核算，标准各项财务根底工作，强化财务内控制度的建立与执行，以本钱为中心、资金为抓手，实在防范财务风险。在会计根底工作、财务管理及风险防范、税企银企关系、后勤保障等方面很好地完成了部门工作。与此同时，也还存在许多缺乏之处。现就财务处2023年度工作做简要地回忆与总结：一、20xx年度工作做简要地回忆与总结1、核算工作是本部门大量的根底工作，资金的结算、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进展、按时完成。2、为满足公司内部管理需要，及时准确编制资金周报、管理费用月报、销售月报等内部管理报表，并对其进展财务分析^p，为公司内部管理提供了更具实用性的财务数据。3、保障公司资产平安与完好，资产的管理是今年财务部工作的重点之一。我们按原定方案对固定资产进展分步骤逐步清查，加强设备管理，逐步完善设备台账。加强仓库物资管理，定期对仓库物资盘点清仓，对异常情况进展检查、核实并更正，逐步实现帐、实相符。4、及时掌握国家政策，加强与税务、银行、会计事务所等部门联络、沟通工作，保障了公司各项工作的开展，保证了融资渠道的畅财务部半年度工作总结通。5、财务部门既是管理部门又是效劳部门，在加强严格管理的同时又要做好效劳工作，这是两种不同角色的转换，在严格管理的同时不失笑容，在热情效劳的同时不失原那么，这就是我们工作的要求。在会计审核中，严格按规定办事，一就是一，对审核中发现的非原那么问题仔细地向经办人员说明，并告知如何办理相关手续和解决问题的方法;咨询效劳，对前来咨询财务、税务知识和政策法规等有关问题，我们都能尽自己所能耐心讲解。对公司新出台的规定做到边贯彻边学习，如：公司费用报销制度，对贯彻执行时大家遇到问题进展归结，为此我们提供咨询的同时吸收各方意见，不断进步认识，做好效劳工作。二、工作中存在的缺乏1、固定资产盘点清查工作，未能按时完成。对固定资产的清查，可以检查固定资产是否存在、是否完好、对准确计算产品本钱、部门费用非常必要，在张总的关注下，通过各部门相关人员的的努力，车间及各部门的资产清产盘点已经告一段落，截至11月底盘亏盘盈已经明确，但是由于今年财务人员的更替频繁，因此盘盈盘亏资产的固定资产管理和账务处理还未完成。并且在以后的工作中，对于固定资产的入账、调拨、维修保养等业务，按照既定程序流程操作，我们一定要把固定资产管理工作认真、持久的做下去。2、与工商、税务、银行、财政等部门的沟通还不够，下一步应该加强联络，以便及时理解有关的政策法规变动情况，保证公司的合法权益。我们将进一步开展会计标准化，特别是对会计制度和税务政策有差异的问题多咨询研究，尽可能做好会计处理，在对每笔会计核算都要有统盘考虑和长远的观念。3、财务分析^p工作虽然每月进展，但仍处在账面上说明分析^p，分析^p深度不够。为进步财务分析^p才能，把财务分析^p纳入日常工作中去。要日常做好财务分析^p资料的搜集，为公司集团决策提供数据支撑。三、20xx年工作方案1、做好会计核算，进展会计审核监视，按照集团公司的各项制度及会计制度税收法规进展会计核算，加强存货、往来账款的管理，加强本钱费用控制，审核各项开支的合理合法性。做好各项税费的计提和纳税申报。保证会计信息搜集处理和传递的及时性和准确性。根据会计资料做好报表分析^p，为集团领导的决策提供数据支撑。2、继续加强固定资产的盘点清查，由于各种原因导致固定资产账实不符，我们继续与各相关人员对固定资产进展核对，为以后标准管理打好根底。3.继续加强对存货的核算和监视，定出合理库存量，减少库存占用，进步资金的使用效率。通过前期的盘点，存货账实差异很大，导致账实不符，这主要是由于前期对存货监视不够重视造成的。本月的盘点，也存在差异，但我们及时查出差异原因，更正错误，今后我们要继续加大对存货的管理，将每月一盘点，每季度大盘点贯彻落实到实处。4、加强企业文化和团队建立，适时适地的将集团的理念、价值观传递到团队成员中，使大家工作有热情、效劳有温情、进步团队的整体素质，树立起专业用心、务实高效的部门新形象;加强职业技能培训，对会计法、会计准那么、各项税收法规进展培训学习，进步财务人员的综合素质。虽然我们做了一些工作，但还存在很多缺乏，我们将汲取教训，总结经历，积极整改，继续迎接下年的工作。也希望其他部门和单位多给财务部提意见或建议，以便改良我们的工作。我们将积极进取，开拓创新，提供优质效劳，为集团公司全年奋斗目的的实现而努力!篇二：20xx年度财务部工作总结岁月如梭，光阴似箭，20xx年已经过去，崭新的20xx已经到来，回忆过去，在公司领导无微不至的关心下、及各部门的协同努力下，我们克制了一切不利因素，共同完成了本酒店的财务工作。虽然公司目前没有盈利，但我相信通过我们大家的共同努力，公司明日的辉煌就在不久的将来!在这里我就20xx年度财务部工作汇报如下：一、20xx年度工作总结酒店运营状况(一)20xx年度酒店主要经济指标完成情况营业收入：全年累计实现####万元，其中：中餐厅收入####万元;客房部收入####万元;KTV收入####万元。(二)20xx年度酒店经营成果指标完成情况1、营业收入：####万元，营业本钱####万元，营业费用####万元，管理费用####万元，财务费用####万元，营业外收入####万元，营业外支出####万元;净利润####万元。行政部2023年度工作总结行政部20xx年度工作总结一行政部是公司关键部门之一，对内管理程度的要求应不断提升，对外要应对政府机关单位的各项政策做到及时理解及时撑握。行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、、订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议，评估验厂等活动，每一项工作的完成都是对责任心和工作才能的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的本钱换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。行政部人员虽然少，但在这几个月里竭尽全力将各项工作顺利完成。经过几个月的磨练与洗礼，行政部的综合才能相比之前又迈进了一步。20xx年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目的上，行政部紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。注重发挥行政部承上启下、联络左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各工程标任务作出积极奉献。为了总结经历，继续发扬成绩同时也克制存在的缺乏，现将20xx年的工作做如下简要回忆和总结，缺乏之处恳请领导批评指正：一、人事管理方面根据公司部门岗位的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以装备各岗位。标准了各部门的人员档案并建立了档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训管理工作。二、行政事务工作方面1。本年度进展了两次验厂活动，主要出如今目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改良。2。搞好ISO再认证工作，确保ISO认证通过，通过这次ISO在认证，让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的缺乏，ISO的覆盖不全面，来年行政部需加强各部门ISO管理体系的培训于学习。3。对后勤保障工作做到让员工用上安康、卫生的食品。三、公司管理运作方面⒈顺应市场的开展，按照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门沟通⒉逐步完善公司监视机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监视要做的事情。基于这个原因，本年度加强对员工的监视管理力度。⒊加强团队建立，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。进步团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。4。搞好明年的高质量、高效率、确保平安消费，减少平安事故发生。5。充分引导员工勇于承当责任理解职责。要逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承当责任。四、工作中的收获懂得事情轻重缓急，完成领导交代的工作，做到了上传下达。与同事相处融洽，可以积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强，对后期工作垒积了许多经历。五、工作中存在的缺乏：过去的一年，在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下，行政部获得了一定的成绩。尽管我们获得了一定成绩但仍存在着很多缺乏之处，主要表如今以下几个方面：1、由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。2、对公司各部门有些工作理解得不够深化，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。3、抓制度落实不够，公司事物繁杂，根本检查不到位，因此存在一定的重制度建立，轻制度落实现象。4、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我在今后的工作中实在加以解决。工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所进步，感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！接下来的个人工作方案中会根据以前工作中存在的缺乏，不断改良，进步自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！总的来说20xx年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许多的缺乏，但这一切的一切相信也会随着20xx年的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持。在下一年，我会在行政主管这个岗位上会做得更好，发挥得更加出色！望公司领导及同事们对我工作上监视。六、20xx年工作方案搞好明年开工的人力资的筹划和招聘工作，作为行政部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，需要负责详细的工作及业务，以身作那么，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都可以主动承当工作，使公司各项工作正常进展。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。我们决心再接再厉，迎接新的挑战。20xx年行政部将从以下几个方面着手工作：1。搞好新厂的根底建立和规划布局。2完善公司制度，向实现管理标准化进军。成功的企业于卓越的管理，卓越的管理于优异、完善的制度。随着公司的不断开展，搞好公司管理制度无疑是其持续开展的根本。因此，建立一套健全、合理、科学、结合实际并合适智腾公司的管理制度，为了进一步完善公司制度，实现管理标准化，20xx年行政部的工作将以此为中心。3加强培训力度，完善培训机制。4协助部门工作，加强团队建立。继续配合各部门工作，协助处理各种突发事件。20xx年是公司拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其开展的保障。所以加强团队建立也是20xx年行政人事部工作的重心。其实正所谓天下难事始于易，天下大事始于细。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信公司、公司员工会越做越强。谢谢大家！行政部20xx年度工作总结二20xx年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下，面对剧烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、效劳、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联络左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各工程标任务作出了积极奉献。现将一年来的工作情况汇报如下：一、加强根底管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部根底管理工作根本实现了标准化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的明晰明确，严格标准;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工安康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。二、加强效劳，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个效劳”，即为领导效劳、为员工效劳、为广场商户效劳。一年来，我们围绕中心工作，在效劳工作方面做到了以下三点1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、效劳在前。特别是行政局部管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有方案，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物根本做到了及时处理及时反应，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。2、在工作方案中，每月都突出1—2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。3、在创新与工作作风上有所打破。在工作思路、工作方法等方面不断改良和创新，适应公司开展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上程度、上台阶。实在转变行政部效劳作风，进步办事效率，增强效劳意识和奉献精神。三、加强学习，形成良好的学习气氛行政部人员要具备很强的工作才能和保持行政部高效运转，就必须为实在履行好自身职责及时“充电”，做到根本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深化钻研行政部业务知识。一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，实在加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习气氛。四、认真履行职责1、狠抓员工礼仪行为标准、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求，在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监视检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进展抽查，营造了良好的办公环境和秩序。2、培训工作：为了能实在进步员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员构造和进步员工素质与企业开展目的严密结合。在“学习培训月”活动中，成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作方案之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。3、人力资管理工作：根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深化的理解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、理解企业的开展前景、设计员工的职业开展规划。通过考核，肯定优点，更不保存的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监视发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。五、存在的缺乏过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部获得了一定的成绩。尽管我们获得了一定成绩但仍存在着很多缺乏之处，主要表如今以下几个方面：一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于才能有限，不能把每件事情都做到尽善。2023年度销售部工作总结繁忙的工作不知不觉又迎来了新的一年，回忆来公司的四个月的工作历程，从8月份进入公司工作从事销售工作，深得公司领导的信任，担任销售部经理一职。销售部是公司的窗口，销售部是公司的前线，作为销售部这个团队的带头人，我深知做好这个工作的重要性。从接手销售工作开场，我首先理解并整理原先遗留下来的一些客户问题，并丰富销售现场，然后是理解工程针对的客户群体，我认为进步销售业绩，首先是要理解我们的客户群体、理解客户关心的方向、信任的角度，通过这些来宣传，一定能引起客户的共鸣。所以丰富销售案场、户外宣传派单、户外巨幅广告、宣传单页的改版。从而改变客户对中华家园的视觉冲击，完成这一步后，再次深层次的挖掘潜在的客户。之后，我又对销售部每位销售人员进展理解沟通，其中有老员工，有新员工〔还没有正式上岗的〕老员工的自身素质和对自身的要求都很难实现，再去带动新的员工真得太难了。我觉得这样的团队太散，虽然谁都在某些方面是金子，但必需要聚在一起才能有能量，看到这个情况后，我把整个销售团队的人员集中起来，我们开会、商讨、沟通，每个人都要说话，我要通过各种途径来改变这个团队。改变他们原来的工作态度，改变他们对销售工作的认识。加强他们在工作上的紧迫感。从而到达一个强大的销售团队。虽然在改变中遇到了很多不和谐的因素，但最终有公司领导的支持，我们还是到达了一定的目的。提价一次，优惠调整了两次，四个月销售76套房的成绩。首先是大家的共同努力的结果。再者培养了公司自己的销售团队是一种财富积累。销