p物业公司危险源清单

本文格式为Word版，下载可任意编辑——p物业公司危险源清单一、职业安好类

l后勤保洁类

1.清洁光滑作业面防止摔伤；

2.高空或离开地面作业时防止坠下（如：清洁外墙等）；

3.绿化工作时防止被植物或工具刺伤、割伤；

4.搬运物件过程防止身体伤害（如：磕伤、扭伤、砸伤等）；

5.恶劣天气处境下保洁作业防止身体伤害（如：酷暑、寒冬、雷电、台风等天气）；

6.在汽车道、车辆出入口保洁作业防止身体伤害；

7.清洁下水管井等密闭管井防止缺氧和中毒；

8.防止工作现场因产生噪音、污染、有害气体等对身体的伤害；

9.防止在保洁工作时触电（如：清洁开关面板、插座、灯罩等）。

l后勤保安类

1.训练时防止身体伤害；

2.与客户、外来人员等发生肢体接触时防止身体伤害；

3.恶劣天气处境下执勤防止身体伤害（如：酷暑、寒冬、雷电、台风等天气）；

4.搬运物件过程防止身体伤害；

5.在汽车道、车辆出入口执勤防止身体伤害；

6.使用防卫武器时防止伤及他人和自己；

7.举行意外抢险工作时防止身体伤害（如：灭火、制止罪犯等）；

8.在工程现场工作时防止意外事故发生（如：坠物、扎脚等）。

l车间后勤修理类

1.特种作业时防止意外事故发生（如：电焊等）；

2.使用作业工具防止被刺伤、割伤、擦伤；（如：螺丝刀、铁锤、砂轮机等）

3.高空及离开地面作业时防止坠下（如：更换楼顶灯、厂院灯等）；

4.检修电器、机械设备时防止身体伤害；

5.防止劳动防护用具破损失效；

6.恶劣天气处境下作业防止身体伤害；

7.搬运物件过程防止身体伤害；

8.在无通风处境的密闭管井中作业防止缺氧和中毒。

l车间缝纫工类

1.搬运物件过程防止身体伤害；

2.开关设备时防止触电；

3.使用缝纫机时防止机针扎伤；

4.使用设备时防止转动片面对身体的伤害；

5.在设备开机状态下防止私自拆卸；

6.员工在工作场地打闹、嬉戏造成滑倒碰伤；

7.员工使用剪刀划伤手指。

l车间裁剪工类

1.搬运物件过程防止身体伤害；

2.开关设备时防止触电；

3.使用缝纫机时防止机针扎伤；

4.使用设备时防止转动片面对身体的伤害；

5.在设备开机状态下防止私自拆卸；

6.员工在工作场地打闹、嬉戏造成滑倒碰伤；

7.在使用电剪及裁床时要严格操作规程及使用养护装置，制止割伤手指；

8.滚刀手防止滚刀割伤。

9.员工使用剪刀划伤手指

l仓库、车间搬运工类

1.搬运物件过程防止身体伤害；

2.货物过高堆放坍塌砸伤危害；

3.使用电梯不当夹伤手指；

4.车辆装卸碰撞。

二、消防管理类

1、电气类：电气线路短路、电气设备过载、补偿电容起火、使用电焊时没有在邻近配置灭火器。

2、设备类：设备房有易燃易爆物品、消防报警系统故障。

3、其他类：消防栓等设施完好性、灭火器配置处境、室外煤气泄漏、灭火方法不正确、甲烷储蓄间间隔距离不够、没有设置消防水和报警装置。

三、车辆管理类

1、车辆交通标识：路口配置禁停、限速、限高、导向、分道行驶、人车分行、遏止尾随、转向、价格公示标志、障碍物使用反光标识、车场内雨水管的养护、车辆流向设置不合理性。

2、人员操作：安好员指挥不当、车辆进出没有检查（进入车辆车况检查、进入危害品、外出可疑物品、无牌车辆进入）。

3、车辆停放：占道停放、跨位停放、占位停放。

四、公共区域安好类

1、各类安好提示标识；

2、路灯/草坪灯柱松动、路灯/草坪灯罩松动或破碎、电线袒露；

3、井盖、地面不平或易滑地面、不适合的路障；

4、公共场地临时施工防护、工具/材料等高空搬运、不适当的楼梯扶手或护栏、公共场所照明度；

5、工具、材料等高空坠落、窗台花盆等物品坠落、病虫害枝、枯枝等意外坠落伤人、带刺绿化植物对人员的伤害、植物发出的气体对人体造成不良感受、特殊季节的台风、暴雨引起的物品坠落等；

7、电梯轿厢安好呼救按钮、轿厢照明、电梯困人、电梯保养或修理时的防护栏及提示标识；

五、治安类

（一）入室盗窃

1.作案人员：（窃贼可能利用各种身份举行伪装）

1)宿舍内：顺手牵羊；修理；无业人员；内盗。

2)工厂车间办公室内：内盗；外来修理人员；访客；引狼入室。

2.作案工具：扳手；钳子；铁棍或无作案工具。

3.作案方式：踩点；潜伏；实施；潜逃。

篇2：金安物业公司危害源辨识、风险评价和风险操纵程序

1、目的

为使公司建立的职业健康安好管理体系充分有效，切实辨识公司物业管理活动中的危害源，评价其风险程度，从而举行有效的操纵。

2、适用范围

适用于公司物业管理服务活动以及服务于业主的其它活动中的危害源辨识和风险评价、风险操纵计划工作。

3、引用文件及标准

GB/T28001-2022职业健康安好管理体系模范

4、职责

4.1管理者代表负责危害源辨识及风险评价的组织领导工作。

4.2公司办公室负责本程序的监视实施，并组织协调各相关部门举行职业健康安好管理体系的危害源辨识、风险评价和风险操纵计划工作。

4.3各部门负责本部门物业管理服务范围内的危害源辨识和风险评价工作，并将结果报公司办公室。

5、工作程序

5.1危害源辨识

5.1.1公司职能部门及各工程服务部均应根据所从事的物业管理服务活动举行危害源的辨识工作，各部门负责人既是安好生产的第一责任人，也是危害源辨识工作的第一责任人，应组织本部门对危害源举行辨识工作。

5.1.2危害源辨识的时机

危害源是在物业管理服务活动中产生的，因此，在计划服务过程时，应同时举行危害源的辨识和评价工作。在以下时机，应举行危害源的辨识和评价工作：

A.管理体系建立之初；

B.承接到新的物业管理服务工程举行产品实现的计划时；

C.对物业管理中的每一概括环节（如保安服务）举行计划时；

D.修改计划时；

E.公司的经营活动发生变化时；

F.工作环境发生变化时；

G.发生事故（事情）及紧急处境后；

H.采取管理方案、校正或预防措施使计划的活动发生变化时；

j.当公司员工及相关方提出投拆时。

5.1.3危害源辨识应考虑的因素

A.全体活动中存在的危害源，包括公司职能部门及各工程经营部管理及工作过程中全体人员的活动、外来人员的活动；常规活动（如正常的工作活动等）、奇怪处境下的活动和紧急状况下的活动（如火灾等）。

B.公司职能部门及各工程经营部全体工作场所的设施设备（包括外部供给的）中存在危害源，如建筑物、车辆等。

C.公司职能部门及各工程经营部全体购买、使用、储存、报废的物资（包括业主供给的）中存在危害源，如食品、办公用品、生活用品等。

D.各种工作环境因素带来的影响，如高温、低温、照明等。

E.识别危害源时要考虑六种典型危害、三种时态和三种状态，见下表。

序号考虑要点概括内容

1六种典型危害人的担心全行为、物的担心全状态、环境的担心全因素、管理的失误，按上述类型可能导致的危害将危害因素分为六类：

1、各种有毒有害化学品的挥发、泄露所造成的人员伤害、火灾等；

2、物理危害：造成人体辐射损伤、冻伤、烧伤、中毒等；

3、机械危害：造成人体砸伤、压伤、倒塌压埋伤、割伤、刺伤、擦伤、扭伤、冲击伤、切断伤等；

4、电器危害：设备设施安好装置缺乏或损坏造成的火灾、人员触电、设备损害等；

5、人体工程危害：不适合的作业方式、作息时间、作业环境等引起的人体过度疲乏危害；

6、生物危害：病毒、有害细菌、真菌等造成的发病感染。

2三种时态

1、过去：作业活动或设备等过去的安好操纵状态及发生过的人体伤害事故；

2、现在：作业活动或设备等现在的安好操纵状况

3、将来：作业活动发生变化、系统或设备等在提升、报废后将会产生的危害因素。

3三种状态

1、正常：作业活动或设备等按其工作任务连续长时间举行工作的状态；

2、奇怪：作业活动或设备等周期或临时性举行工作的状态，如设备的开启、中断、

检修等状态；

3、紧急状态：发生火灾、水灾、交通事故等状态。

5.1.4危害源辨识的工作步骤：

根据公司从事的各项物业管理服务特点和易于辨识的原那么，采用分析伤害的方法举行辨识，辨识的步骤为：

A.确定物业管理服务活动中轻易产生的伤害(如修理时高处坠落、物体打击、触电、机械伤害等)；

B.确定那些具有能量的物质或危害物质是造成伤害的根源，即辨识第一类危害源，（如高处作业的人员、在人员上方的物体、电及其载体、运转的机械等）；

C.分析造成能量或危害物质释放的条件，从人的担心全行为、物的担心全状态、环境的变更方面分析确定，即辨识其次类危害源。

第一类和其次类危害源的组合是建立和保持管理体系所需辨识的危害源。

5.1.5公司内的危害源主要存在于以下几个方面：

A.常规活动（如正常的物业管理服务活动）；

B.分外规活动（如临时抢修等）；

C.发生紧急事情（如发生火灾抢救过程中存在的危害）；

D.全体进入作业场所的人员（含业主、员工、外来人员）的活动；

E.工作场所内的生产作业设备（如机械、设施、附属设施和工具等，无论是公司内部还是租赁或临时进入的外部设备）。

5.1.6危害源辨识的方法

A．询问、交谈：选择从事某项工作有确定阅历的人询问交谈，能指出其工作中的危害源；

B．现场查看：通过对作业环境的现场查看，可以找出存在的危害源；

C．查阅有关记录：查阅被辨识部门的事故、职业病的记录，可从中察觉存在的危害源；

D．获取外部信息：从有关类似组织、文献资料、专家接洽等方面获取危害源信息，通过分析辨识存在的危害源；

E．工作任务分析：通过分析被辨识部门成员工作任务中涉及的危害，可识别出有关危害源；

F．安好检查记录：通过查阅检查记录，可识别出存在的危害源。

公司物业管理服务范围内的危害源辨识方法以工作任务分析为主，结合其他方法举行。

5.1.7对于不立刻采取措施有可能发生重大事故的危害源应中断作业活动并立刻采取操纵措施。

5.2风险评价

5.2.1本公司风险评价采用“作业条件（工作条件）危害性评价法”（LEC法）和阅历判断法相结合；

LEC法的评价方法：

A.事故发生的可能性（L）（表一所示）

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篇3：危害源清单

1、目的

为模范对服务过程、环境管理及职业健康安好管理过程展现的或潜在的担心全因素，

确保员工对已展现的或潜在的担心全因素能有认知度，在以后的服务过程中不再发生或不发生，特制订本程序。

2、适用范围

本公司各工程服务部对各类担心全因素所采取的校正及预防措施适用于本程序。

3、职责

3.1管理者代表：负责组织相关部门对重大服务质量问题、环境管理及职业健康安好管理问题制订相应的校正预防措施，并指定相关人员对相关措施的执行效果举行跟踪和验证。

3.2各部门负责人：负责组织对本部门需采取校正和预防措施的问题举行整改和监视，

并对处理结果