施工进度管理课件

建设工程施工管理刘勇2014年5月——二级建造师考前培训课程（精讲）——博士，副教授国家注册一级建造师、注册咨询师（投资）

2023/1/21建设工程施工管理刘勇——二级建造师考前培训课程（精讲）—2Z103000施工进度管理考核重点：2Z103010

建筑工程项目进度控制的目的和任务2Z103020

施工进度计划的类型及其作用2Z103030

施工进度计划的编制方法2Z103040

施工进度控制的任务和措施2023/1/222Z103000施工进度管理考核重点：2022/12/2Z103010建设工程项目进度控制的目标和任务考核点：1、建设工程项目总进度目标2、建设工程项目进度控制的任务2023/1/232Z103010建设工程项目进度控制的目标和任务考核点2Z103011总进度目标一、总进度目标的内涵建设工程的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目进度目标的控制是业主方项目管理的任务。④(若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)。⑤在进行建设项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。2023/1/242Z103011总进度目标2022/12/2942009真题32．建设工程项目的总进度目标是在项目的()阶段确定的。

A．决策

B．设计

C．招标D．施工解析：A2023/1/252009真题32．建设工程项目的总进度目标是在项目的(2009真题33．业主方项目进度控制的任务是控制()的进度。

A．项目设计阶段

B．整个项目实施阶段

C．项目施工阶段

D．整个项目决策阶段解析：B2023/1/262009真题33．业主方项目进度控制的任务是控制()2010真题33.对于采用建设项目总承包模式的建设工程，项目总进度目标的控制是（）项目的任务。

A．业主方

B．总承包方

C．设计方

D．监理方解析：A2023/1/272010真题33.对于采用建设项目总承包模式的建设工程，项目2013真题46.建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务A业主方B设计方C施工方D供货方

解析：A2023/1/282013真题46.建设工程项目总进度目标的控制是（）项二、总进度目标的论证P123

大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。2023/1/29二、总进度目标的论证P1232022/12/2二、总进度目标的论证P123

大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。2023/1/210二、总进度目标的论证P1232022/12/2011真题24．某市拟新建一大型会展中心，项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证，在调查研究和收集整理后，紧接着应进行的工作是（）。

A．进行进度计划系统结构分析

B．进行项目结构分析

C．编制各级进度计划

D．确定工作编码

解析：B2023/1/2112011真题24．某市拟新建一大型会展中心，项目建设单位组织2013真题44．建设工程项目总进度目标论证的工作包括：（1）项目结构分析；（2）编制各层进度计划；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码，其正确的工作顺序是（

）A.（1）-（3）-（2）-（4）B.（1）-（3）-（4）-（2）C.（3）-（2）-（1）-（4）

D.（4）-（1）-（3）-（2）解析：B2023/1/2122013真题44．建设工程项目总进度目标论证的工作包括：（11.由不同深度的计划构成的进度计划系统包括：总进度规划(计划)；项目子系统进度规划(计划)；项目子系统中的单项工程进度计划等。2.由不同功能的计划构成的进度计划系统包括：控制性进度规划(计划)；指导性进度规划(计划)；实施性(操作性)进度计划等。2Z103021施工进度计划的类型2Z103020施工进度计划的类型及作用2023/1/2131.由不同深度的计划构成的进度计划系统包括：2Z1030213.由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括：业主方编制的整个项目实施的进度计划；设计进度计划；施工和设备安装进度计划；采购和供货进度计划等。4.由不同周期的计划构成的进度计划系统包括：5年建设进度计划；年度、季度、月度和旬计划等。建设项目是在动态条件下实施的，进度控制也应该是一个动态控制的过程。(P124)2023/1/2143.由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括：2022/2Z103012进度控制的任务P125业主方进度控制的任务控制整个项目实施阶段的进度设计方进度控制的任务设计工作进度施工进度物资采购工作进度施工方进度控制的任务设计委托合同施工委托合同供货委托合同供货方进度控制的任务2023/1/2152Z103012进度控制的任务P125业主方进度2010真题39.施工方编制施工进度计划的依据之一是（）。

A．施工劳动力需求计划

B．施工物资需要计划

C．施工任务委托合同

D．项目监理规划解析：C2023/1/2162010真题39.施工方编制施工进度计划的依据之一是（）2010真题77.施工方应视施工项目的特点和施工进度控制的需要，编制（）等进度计划。A．施工总进度纲要B．不同深度的施工进度计划C．不同功能的施工进度计划D．不同计划周期的施工进度计划E．不同项目参与方的施工进度计划解析：BD2023/1/2172010真题77.施工方应视施工项目的特点和施工进度控制的需2011真题25．施工企业进度控制的任务是依据（），按照施工进度的要求控制施工进度。

A．建设项目总进度目标

B．施工总进度计划

C．建安工程工期定额

D．施工承包合同解析：D2023/1/2182011真题25．施工企业进度控制的任务是依据（），按照2Z103020施工进度计划的类型与作用考核点：1、施工方进度计划的类型2、控制性施工进度计划的作用3、实施性施工进度计划的作用2023/1/2192Z103020施工进度计划的类型与作用考核点：2022

2Z103021施工进度计划的类型施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。施工企业的施工生产计划，属于企业计划的范畴；建设工程项目施工进度计划，属于工程项目管理的范畴。2023/1/2202Z103021施工进度计划的类型2022/1与施工进度有关的计划（P126)施工企业的施工生产计划工程项

目施工进度计划企业年度生产计划企业季度生产计划企业月度生产计划企业旬生产计划整个项目施工总进度方案，施工总进度规划，施工总进度计划子项目施工进度计划单体工程施工进度计划项目施工的年度生产计划、季度生产计划、月度生产计划、旬生产计划2023/1/221与施工进施工企工程项

目施工企业年度生产计划企业季度生产计划施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同系统的计划，但是，两者是紧密相关的。前者针对整个企业，而后者则针对一个具体工程项目，计划的编制有一个自下而上和自上而下的往复多次的协调过程。建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划。大型和特大型建设工程项目需要编制控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划，而小型建设工程项目仅编制两个层次的计划即可（控制性进度计划和实施性施工进度计划）。2023/1/222施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同2013真题28．施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划的关系是（）A.施工生产计划是项目施工进度计划的集合B.属同一个计划系统，但范围不同C.属两个不同系统的计划，但两者紧密相关D.属两个不同系统的计划，两者之间没有关系解析：C2023/1/2232013真题28．施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划，是工程项目的控制性施工进度计划。（P126）

2Z103022控制性施工进度计划的作用控制性施工进度计划是整个项目施工进度控制的纲领性文件，是组织和指挥施工的依据。（P127）控制性施工进度计划的作用：

1.论证施工总进度目标；

2.施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标；

3.是编制实施性进度计划的依据；

4.是编制与该项目有关的其他进度计划的依据或参考依据；

5.是施工进度动态控制的依据。2023/1/224一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划，是工程项目的控月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。旬施工作业计划是月度施工计划在一个旬中的具体安排。实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件，并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。

2Z103023实施性施工进度计划的作用2023/1/225月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它2009真题34．下列施工进度计划中，属于实施性施工进度计划的是(

)。

A．施工总进度计划

B．单体工程施工进度计划

C．项目年度施工计划

D．项目月度施工计划解析：D2023/1/2262009真题34．下列施工进度计划中，属于实施性施工进度计划2009真题35．编制控制性施工进度计划的主要目的是()。

A．分解承包合同规定的进度目标，确定控制节点的进度目标

B．指导施工班组的作业安排

C．确定承包合同的工期目标

D．参与投标竞争，提高投标竞争力解析：A2023/1/2272009真题35．编制控制性施工进度计划的主要目的是(2009真题81．月度施工进度计划的主要作用有(

)。A．确定控制性节点的时间目标B．确定施工作业的具体安排C．确定一个月度的人工需求D．确定一个月度的材料需求E．确定一个月度的资金需求解析：BCDE2023/1/2282009真题81．月度施工进度计划的主要作用有()。2010真题36.工程项目的月度施工计划和旬施工作业计划属于（）。

A．控制性

B．指导性

C．实施性

D．竞争性解析：C2023/1/2292010真题36.工程项目的月度施工计划和旬施工作业计划属于2013真题74．按计划的功能划分，建设工程项目施工进度计划分为（）A.控制性进度计划B.指示性进度计划C.指导性进度计划D.总结性进度计划E.实施性进度计划

解析：ACD2023/1/2302013真题74．按计划的功能划分，建设工程项目施工进度计划2Z103030施工进度计划的编制方法考核点：1、横道图进度计划的编制方法2、工程网络计划的类型和应用3、关键工作、关键线路和时差2023/1/2312Z103030施工进度计划的编制方法考核点：2022/2Z103031横道图计划的编制方法施工过程施工进度（天）24681012141618202224262830323436挖土垫层基础回填土2023/1/2322Z103031横道图计划的编制方法施工施横道图的优点和缺点优点：直观，易看懂计划编制的结果。缺点：工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；适用于手工编制计划；没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；难以适应大的进度计划系统。2Z103031横道图计划的编制方法2023/1/233横道图的优点和缺点2Z103031横道图计划的编制方法202010真题37.下列关于横道图进度计划法特点的说法，正确的是（）。

A．工序（工作）之间的逻辑关系表达清楚

B．适用于手工编制进度计划

C．可以适应大的进度计划系统

D．能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差解析：B2023/1/2342010真题37.下列关于横道图进度计划法特点的说法，正确的2011真题29．关于横道图特点的说法，正确的是（）。

A．横道图无法表达工作间的逻辑关系

B．可以确定横道图计划的关键工作和关键路线

C．只能用手工方式对横道图计划进行调整

D．横道图计划适用于大的进度计划系统

解析：C2023/1/2352011真题29．关于横道图特点的说法，正确的是（）。

2Z103032工程网络计划的类型与应用2023/1/2362Z103032工程网络计划的类型与应用2022/12/21.双代号网络图的构成(1)工作一根箭线代表一项工作箭线指向代表工作进程方向工作中间的逻辑关系紧前工作，本工作，紧后工作虚工作不占用时间不消耗资源避免出现编号相同的工作；逻辑关系的需要(把有联系的工作连起来；把没有联系的工作隔开)，起着联系、区分、断路三个作用。2321342Z103032工程网络计划的类型与应用2023/1/2371.双代号网络图的构成2321342Z103032工程网络(2)节点一个圆圈代表一个节点代表一个瞬间，不消耗资源节点分类：起节点、中间节点、终节点节点编号顺箭线增大，可以连续，也可以不连续不允许重复。2023/1/238(2)节点2022/12/2938双代号网络图计划中的虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚工作，一般起着工作之间的联系、区分和（）三个作用。

A.交叉B.汇合

C.分流D.断路

经典考题解析：D2023/1/239双代号网络图计划中的虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚工作，题型一：紧前工作和紧后工作的确定2332122023/1/240题型一：紧前工作和紧后工作的确定2332122022/12/2012真题78.某工程施工进度计划如图所示，下列说法中，正确的有（）。A．R的紧后工作有A、BB．E的紧前工作只有CC．D的紧后工作只有FD．P没有紧前工作E．A、B的紧后工作都有D解析：ACDE2023/1/2412012真题78.某工程施工进度计划如图所示，下列说法中，正2013真题67.双代号网络图中，工作是用（

）表示的。A.节点及其编号

B.箭线及其两端节点编号C.箭线及其起始节点编号D.箭线及其终点节点编号解析：B2023/1/2422013真题67.双代号网络图中，工作是用（）表(3)线路网络图中从起点节点开始到达终点节点的所有路线称为线路。工期最长的线路称为关键线路，位于线路上的工作称为关键工作。关键工作没有机动时间，这些工作完成的快慢直接影响整个工程项目的计划工期。有可能多条关键线路。关键工作常用粗箭线或双线表示。（4）逻辑关系

1.工艺关系

2.组织关系题型二：找关键线路2023/1/243(3)线路2022/12/29432012真题17.某工程双代号网络计划如图所示（时间单位：天），则该计划的关键线路是（）A.1-2-3-4-5-6B.1-2-3-4-6C.1-3-4-6D.1-3-5-6解析：C2023/1/2442012真题17.某工程双代号网络计划如图所示（时间单位：天2013真题21.某工程双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），其关键线路有（

）条A.2

B.4

C.3

D.5注明：二建考试目前就是考核基础知识点，可作为平时复习的指导方向。解析：B2023/1/2452013真题21.某工程双代号网络计划如下图所示（时间单位：(2)双代号网络图的绘制原则（题型三P132)a.双代号网络图必须正确表达已确定的逻辑关系。b.不允许出现循环回路。c.节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的连线。d.不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线e.可以使用母线法绘制f.箭线不宜交叉g.应只有一个起点和终点h.应条理清楚、布局合理2023/1/246(2)双代号网络图的绘制原则（题型三P132)20关于网络计划的绘图规则，表述正确的是(）。

A.只有一个起点和一个终点

B.严禁出现循环回路

C.必须正确表达已确定的逻辑关系

D.严禁出现没有箭尾节点的箭线

E.箭线可以交叉经典考题解析：ABCD2023/1/247关于网络计划的绘图规则，表述正确的是(）。经典考题解2010真题78.下列关于双代号网络计划绘图规则的说法，正确的有（）。A．网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系B．网络图中可以出现循环回路C．网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出D．网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线E．网络计划只有一个起点节点和一个终点节点解析：ADE2023/1/2482010真题78.下列关于双代号网络计划绘图规则的说法，正确2013真题82.某双代号网络计划如下图，图中存在绘图错误的有（）A.多个终点节点

B.

节点编号重复C.

两项工作有相同节点编号

D.循环回路E.多个起点节点解析：ABC2023/1/2492013真题82.某双代号网络计划如下图，图中存在绘图错误的（三）双代号网络计划时间参数的计算（题型4）

关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。在双代号网络计划和单代号网络计划中，关键路线是总的工作持续时间最长的线路。一个网络计划可能有一条，或几条关键路线（至少有一条），在网络计划执行过程中，关键路线有可能转移。当计算工期不能满足要求工期时，可通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑下述因素：缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作；有充足备用资源的工作；缩短持续时间所需增加的费用最少的工作等。2023/1/250（三）双代号网络计划时间参数的计算（题型4）2022时差的运用总时差指的是在不影响总工期的前提下，可以利用的机动时间。自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。2023/1/251时差的运用2022/12/2951工作总时差具有以下性质：P144总时差为零的工作为关键工作。如果总时差为零，自由时差一定等于零。工作自由时差的特点：自由时差小于或等于总时差。以关键线路上的节点为结束节点的工作，其自由时差与总时差相等。关键线路的特点：关键线路上的工作总时差和自由时差均等于零。关键线路是从网络计划开始节点至结束节点之间持续时间最长的线路。关键线路在网络计划中不只一条，有时存在两条以上。2023/1/252工作总时差具有以下性质：P1442022/12/29522009真题37．在工程网络计划中，关键工作是指网络计划中()。

A．总时差为零的工作

B．总时差最小的工作

C．自由时差为零的工作

D．自由时差最小的工作解析：B2023/1/2532009真题37．在工程网络计划中，关键工作是指网络计划中(2010真题38.工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（）。

A．必定影响其紧后工作的最早开始

B．必定变为关键工作

C．必定导致其后工作的完成时间推迟

D．必定影响工程总工期解析：A2023/1/2542010真题38.工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进2011真题47、已知某建设工程网络计划中A工作的自由时差为5天，总时差为7天。监理工程师在检查施工进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响总工期3天，则该工作实际进度比计划进度拖延（）天。

A．3

B．5

C．8

D．10解析：D2023/1/2552011真题47、已知某建设工程网络计划中A工作的自由时差为2011真题45、某建设工程施工进度计划如下图所示（时间单位：天），则该计划的计算工期是（）天。A．20B．21

C．23

D．25解析：C2023/1/2562011真题45、某建设工程施工进度计划如下图所示（时间单位2012真题79．关于双代号网络计划的说法，正确的有（）。A．可能没有关键线路B．至少有一条关键线路C．在计算工期等于计划工期时，关键工作为总时差为零的工作D．在网络计划执行工程中，关键线路不能转移E．由关键节点组成的线路，就是关键线路解析：BC2023/1/2572012真题79．关于双代号网络计划的说法，正确的有（）。3.双代号网络图时间参数的计算（题型五)ti-j——工作i-j的持续时间；ESi-j——工作i-j的最早开始时间；LSi-j——在总工期已确定的情况下，工作i-j的最迟开始时间；EFi-j——工作i-j的最早完成时间；LFi-j——在总工期已确定的情况下，工作i-j的最迟完成时间；TFi-j——工作i-j的总时差；FFi-j——工作i-j的自由时差。2023/1/2583.双代号网络图时间参数的计算（题型五)2022/12/六参数记忆要诀从左向右取大值（定最早开始时间）；从右向左取小值（定最晚结束时间）。横向相减为总时差（中上减左上或者中下减左下），自由时差需取最小紧后工作最早开始减本工作最早完成。2023/1/259六参数记忆要诀从左向右取大值（定最早开始时间）；2022/1六参数记忆要诀2023/1/260六参数记忆要诀2022/12/29601．某工程计划中A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天。如果A工作实际进度拖延13天，则会影响工程计划工期()天。

A．13B．8C．9D．52．假设工作C的紧前工作为A、B，如果A、B两项工作的最早开始时间分别为6天和7天、持续时间分别为4天和5天，则工作C的最早开始时间为()。

A．10天B．11天C．12天D．13天经典考题解析：D解析：D2023/1/2611．某工程计划中A工作的持续时间为5天，总时差为8天，2013真题59．某工程网络计划中，工作N最早开始时间为第17天，持续时间为5天，该工作有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，则N的自由时差为（B）天。A2B3C7D8解析：B2023/1/2622013真题59．某工程网络计划中，工作N最早开始时间为第1考点六单代号时标网络计划

(题型六P138）单代号时标网络计划是以节点及其编号作为工作，以箭线表示工作间逻辑关系的网络计划，如图所示。2023/1/263考点六单代号时标网络计划2022/12/2963单代号网络图关键工作及关键线路的确定：P140关键工作：总时差最小的工作为关键工作。关键线路的特点：从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔为零的线路为关键线路。

2023/1/264单代号网络图关键工作及关键线路的确定：P1402022/122013真题47、工程的单代号网络计划如下图所示（时间单位：天），该计划的计算工期为（

）天

A.9

B.11

C.12

D.15解析：C2023/1/2652013真题47、工程的单代号网络计划如下图所示（时间单位：考点七双代号时标网络计划P142

双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，如图所示。时标网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。宜按各个工作的最早开始时间编制。特点见P1422023/1/266考点七双代号时标网络计划P1422022/12/双代号时标网络计划特点P142（1）时标网络计划兼有网络计划与横道计划的优点，它能清楚表明计划的时间进度，使用方便；（2）时标网络计划能在图上直接显示出各工作的开始与完成时间，工作的自由时差及关键线路；（3）在时标网络计划上可以统计每一个单位时间对资源的需要量，以便进行资源优化和调整。（4）由于箭线受时间坐标的限制，修改比较麻烦。

2023/1/267双代号时标网络计划特点P1422022/12/29672011真题77、某建设工程的施工网络计划如图所示（时间单位：天），则该计划的关键线路有（）。A．①-②-③-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩

B．①-②-③-⑦-⑨-⑩C．①-②-④-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩

D．①-②-④-⑤-⑥-⑧-⑨-⑩E．①-②-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩解析：ABE2023/1/2682011真题77、某建设工程的施工网络计划如图所示（时间单位2013真题76、关于网络计划关键线路的说法，正确的有（

）A.单代号网络计划中由关键工作组成的线路B.

总持续时间最长的线路C.

双代号网络计划中无虚箭线的线路D.时标网络计划中没有波形线的线路E.

双代号网络计划中由关键节点连成的线路解析：BD2023/1/2692013真题76、关于网络计划关键线路的说法，正确的有（☆在时标网络中工作总时差的计算总时差=本工作自由时差+min{紧后工作总时差}2023/1/270☆在时标网络中工作总时差的计算总时差=本工作自由时差+min2013真题77、某分部工程双代号时标网络计划如下图所示（时间单位：天），工作A的总时差为（

）天A.0B..2C.3D.1解析：D2023/1/2712013真题77、某分部工程双代号时标网络计划如下图所示（时2Z103040施工进度控制的任务和措施考核点：1、施工进度控制的任务2、施工控制任务的措施2023/1/2722Z103040施工进度控制的任务和措施考核点：2022施工方进度控制的任务：正如前述，施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务。施工方进度控制的主要工作环节包括：编制施工进度计划及相关的资源需求计划；组织施工进度计划的实施；施工进度计划的检查与调整。2Z103041施工进度控制的任务2023/1/273施工方进度控制的任务：2Z103041施工进度控制的任务22Z103042

施工进度控制的措施（10多）施工方进度控制的措施组织措施管理措施经济措施技术措施2023/1/2742Z103042施工进度控制的措施（10多）施工方1.组织是目标能否实现的决定性因素，因此，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系.施工进度控制的组织体系……设专门的进度控制工作部门由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作编制进度控制的任务分工表编制进度控制的管理职能分工表编制进度控制的工作流程确定进度控制的协调机制确定有关进度控制的会议组织设计一、施工方进度控制的组织措施（08单）2023/1/2751.组织是目标能否实现的决定性因素，因此，为实现项目的进度目管理措施管理的思想、方法、手段工程网络计划的方法合同管理信息技术（局域网、互联网）承发包模式的选择风险管理①缺乏进度计划系统的观念；②缺乏动态控制的观念；③缺乏进度计划多方案比较和选优的观念。二、施工方进度控制的管理措施（09单）施工进度控制在管理观念方面存在的主要问题：2023/1/276管理措施管理的思想、方法、手段工程网络计划的方法合同管理信息经济措施资金需求计划经济激励措施三、施工方进度控制的经济措施2023/1/277经济措施资金需求计划经济激励措施三、施工方进度控制的经济措施四、施工方进度控制的技术措施技术措施设计技术施工技术2023/1/278四、施工方进度控制的技术措施技术措施设计技术施工技术202009真题39．某施工项目部决定将原来的横道图进度计划改为网络进度计划进行进度控制，以避免工作之间出现不协调情况。该项进度控制措施属于()。

A．组织措施

B．管理措施

C．经济措施

D．技术措施解析：B2023/1/2792009真题39．某施工项目部决定将原来的横道图进度计划改为2010真题80.施工方进度控制的措施主要包括（）。A．组织措施B．技术措施C．经济措施D．法律措施E．行政措施解析：ABC2023/1/2802010真题80.施工方进度控制的措施主要包括（）。解析：2011真题91、施工进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的技术，包括（）

A．施工人员

B．施工技术

C．施工方法

D．施工机械

E．信息处理技术解析：BCD2023/1/2812011真题91、施工进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有2012真题19.下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）A.编制工程资源需求计划B.应用互联网进行进度计划C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术解析：C2023/1/2822012真题19.下列进度控制措施中，属于管理措施的是（2013真题62、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的有（）

A．确定各类进度计划的审批程序

B．选择合理的合同结果

C．选择工程承发包方式

D．优化项目的设计方案或施工方案

解析：D2023/1/2832013真题62、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术生活中的辛苦阻挠不了我对生活的热爱。1月-231月-23Monday,January2,2023人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。23:01:5423:01:5423:011/2/202311:01:54PM做一枚螺丝钉，那里需要那里上。1月-2323:01:5423:01Jan-2302-Jan-23日复一日的努力只为成就美好的明天。23:01:5423:01:5423:01Monday,January2,2023安全放在第一位，防微杜渐。1月-231月-2323:01:5423:01:54January2,2023加强自身建设，增强个人的休养。2023年1月2日11:01下午1月-231月-23精益求精，追求卓越，因为相信而伟大。02一月202311:01:54下午23:01:541月-23让自己更加强大，更加专业，这才能让自己更好。一月2311:01下午1月-2323:01January2,2023这些年的努力就为了得到相应的回报。2023/1/223:01:5423:01:5402January2023科学，你是国力的灵魂；同时又是社会发展的标志。11:01:54下午11:01下午23:01:541月-23每天都是美好的一天，新的一天开启。1月-231月-2323:0123:01:5423:01:54Jan-23相信命运，让自己成长，慢慢的长大。2023/1/223:01:54Monday,January2,2023爱情，亲情，友情，让人无法割舍。1月-232023/1/223:01:541月-23谢谢大家！生活中的辛苦阻挠不了我对生活的热爱。12月-2212月-22建设工程施工管理刘勇2014年5月——二级建造师考前培训课程（精讲）——博士，副教授国家注册一级建造师、注册咨询师（投资）

2023/1/285建设工程施工管理刘勇——二级建造师考前培训课程（精讲）—2Z103000施工进度管理考核重点：2Z103010

建筑工程项目进度控制的目的和任务2Z103020

施工进度计划的类型及其作用2Z103030

施工进度计划的编制方法2Z103040

施工进度控制的任务和措施2023/1/2862Z103000施工进度管理考核重点：2022/12/2Z103010建设工程项目进度控制的目标和任务考核点：1、建设工程项目总进度目标2、建设工程项目进度控制的任务2023/1/2872Z103010建设工程项目进度控制的目标和任务考核点2Z103011总进度目标一、总进度目标的内涵建设工程的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目进度目标的控制是业主方项目管理的任务。④(若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)。⑤在进行建设项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。2023/1/2882Z103011总进度目标2022/12/2942009真题32．建设工程项目的总进度目标是在项目的()阶段确定的。

A．决策

B．设计

C．招标D．施工解析：A2023/1/2892009真题32．建设工程项目的总进度目标是在项目的(2009真题33．业主方项目进度控制的任务是控制()的进度。

A．项目设计阶段

B．整个项目实施阶段

C．项目施工阶段

D．整个项目决策阶段解析：B2023/1/2902009真题33．业主方项目进度控制的任务是控制()2010真题33.对于采用建设项目总承包模式的建设工程，项目总进度目标的控制是（）项目的任务。

A．业主方

B．总承包方

C．设计方

D．监理方解析：A2023/1/2912010真题33.对于采用建设项目总承包模式的建设工程，项目2013真题46.建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务A业主方B设计方C施工方D供货方

解析：A2023/1/2922013真题46.建设工程项目总进度目标的控制是（）项二、总进度目标的论证P123

大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。2023/1/293二、总进度目标的论证P1232022/12/2二、总进度目标的论证P123

大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。2023/1/294二、总进度目标的论证P1232022/12/2011真题24．某市拟新建一大型会展中心，项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证，在调查研究和收集整理后，紧接着应进行的工作是（）。

A．进行进度计划系统结构分析

B．进行项目结构分析

C．编制各级进度计划

D．确定工作编码

解析：B2023/1/2952011真题24．某市拟新建一大型会展中心，项目建设单位组织2013真题44．建设工程项目总进度目标论证的工作包括：（1）项目结构分析；（2）编制各层进度计划；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码，其正确的工作顺序是（

）A.（1）-（3）-（2）-（4）B.（1）-（3）-（4）-（2）C.（3）-（2）-（1）-（4）

D.（4）-（1）-（3）-（2）解析：B2023/1/2962013真题44．建设工程项目总进度目标论证的工作包括：（11.由不同深度的计划构成的进度计划系统包括：总进度规划(计划)；项目子系统进度规划(计划)；项目子系统中的单项工程进度计划等。2.由不同功能的计划构成的进度计划系统包括：控制性进度规划(计划)；指导性进度规划(计划)；实施性(操作性)进度计划等。2Z103021施工进度计划的类型2Z103020施工进度计划的类型及作用2023/1/2971.由不同深度的计划构成的进度计划系统包括：2Z1030213.由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括：业主方编制的整个项目实施的进度计划；设计进度计划；施工和设备安装进度计划；采购和供货进度计划等。4.由不同周期的计划构成的进度计划系统包括：5年建设进度计划；年度、季度、月度和旬计划等。建设项目是在动态条件下实施的，进度控制也应该是一个动态控制的过程。(P124)2023/1/2983.由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括：2022/2Z103012进度控制的任务P125业主方进度控制的任务控制整个项目实施阶段的进度设计方进度控制的任务设计工作进度施工进度物资采购工作进度施工方进度控制的任务设计委托合同施工委托合同供货委托合同供货方进度控制的任务2023/1/2992Z103012进度控制的任务P125业主方进度2010真题39.施工方编制施工进度计划的依据之一是（）。

A．施工劳动力需求计划

B．施工物资需要计划

C．施工任务委托合同

D．项目监理规划解析：C2023/1/21002010真题39.施工方编制施工进度计划的依据之一是（）2010真题77.施工方应视施工项目的特点和施工进度控制的需要，编制（）等进度计划。A．施工总进度纲要B．不同深度的施工进度计划C．不同功能的施工进度计划D．不同计划周期的施工进度计划E．不同项目参与方的施工进度计划解析：BD2023/1/21012010真题77.施工方应视施工项目的特点和施工进度控制的需2011真题25．施工企业进度控制的任务是依据（），按照施工进度的要求控制施工进度。

A．建设项目总进度目标

B．施工总进度计划

C．建安工程工期定额

D．施工承包合同解析：D2023/1/21022011真题25．施工企业进度控制的任务是依据（），按照2Z103020施工进度计划的类型与作用考核点：1、施工方进度计划的类型2、控制性施工进度计划的作用3、实施性施工进度计划的作用2023/1/21032Z103020施工进度计划的类型与作用考核点：2022

2Z103021施工进度计划的类型施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。施工企业的施工生产计划，属于企业计划的范畴；建设工程项目施工进度计划，属于工程项目管理的范畴。2023/1/21042Z103021施工进度计划的类型2022/1与施工进度有关的计划（P126)施工企业的施工生产计划工程项

目施工进度计划企业年度生产计划企业季度生产计划企业月度生产计划企业旬生产计划整个项目施工总进度方案，施工总进度规划，施工总进度计划子项目施工进度计划单体工程施工进度计划项目施工的年度生产计划、季度生产计划、月度生产计划、旬生产计划2023/1/2105与施工进施工企工程项

目施工企业年度生产计划企业季度生产计划施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同系统的计划，但是，两者是紧密相关的。前者针对整个企业，而后者则针对一个具体工程项目，计划的编制有一个自下而上和自上而下的往复多次的协调过程。建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划。大型和特大型建设工程项目需要编制控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划，而小型建设工程项目仅编制两个层次的计划即可（控制性进度计划和实施性施工进度计划）。2023/1/2106施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同2013真题28．施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划的关系是（）A.施工生产计划是项目施工进度计划的集合B.属同一个计划系统，但范围不同C.属两个不同系统的计划，但两者紧密相关D.属两个不同系统的计划，两者之间没有关系解析：C2023/1/21072013真题28．施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划，是工程项目的控制性施工进度计划。（P126）

2Z103022控制性施工进度计划的作用控制性施工进度计划是整个项目施工进度控制的纲领性文件，是组织和指挥施工的依据。（P127）控制性施工进度计划的作用：

1.论证施工总进度目标；

2.施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标；

3.是编制实施性进度计划的依据；

4.是编制与该项目有关的其他进度计划的依据或参考依据；

5.是施工进度动态控制的依据。2023/1/2108一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划，是工程项目的控月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。旬施工作业计划是月度施工计划在一个旬中的具体安排。实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件，并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。

2Z103023实施性施工进度计划的作用2023/1/2109月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它2009真题34．下列施工进度计划中，属于实施性施工进度计划的是(

)。

A．施工总进度计划

B．单体工程施工进度计划

C．项目年度施工计划

D．项目月度施工计划解析：D2023/1/21102009真题34．下列施工进度计划中，属于实施性施工进度计划2009真题35．编制控制性施工进度计划的主要目的是()。

A．分解承包合同规定的进度目标，确定控制节点的进度目标

B．指导施工班组的作业安排

C．确定承包合同的工期目标

D．参与投标竞争，提高投标竞争力解析：A2023/1/21112009真题35．编制控制性施工进度计划的主要目的是(2009真题81．月度施工进度计划的主要作用有(

)。A．确定控制性节点的时间目标B．确定施工作业的具体安排C．确定一个月度的人工需求D．确定一个月度的材料需求E．确定一个月度的资金需求解析：BCDE2023/1/21122009真题81．月度施工进度计划的主要作用有()。2010真题36.工程项目的月度施工计划和旬施工作业计划属于（）。

A．控制性

B．指导性

C．实施性

D．竞争性解析：C2023/1/21132010真题36.工程项目的月度施工计划和旬施工作业计划属于2013真题74．按计划的功能划分，建设工程项目施工进度计划分为（）A.控制性进度计划B.指示性进度计划C.指导性进度计划D.总结性进度计划E.实施性进度计划

解析：ACD2023/1/21142013真题74．按计划的功能划分，建设工程项目施工进度计划2Z103030施工进度计划的编制方法考核点：1、横道图进度计划的编制方法2、工程网络计划的类型和应用3、关键工作、关键线路和时差2023/1/21152Z103030施工进度计划的编制方法考核点：2022/2Z103031横道图计划的编制方法施工过程施工进度（天）24681012141618202224262830323436挖土垫层基础回填土2023/1/21162Z103031横道图计划的编制方法施工施横道图的优点和缺点优点：直观，易看懂计划编制的结果。缺点：工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；适用于手工编制计划；没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；难以适应大的进度计划系统。2Z103031横道图计划的编制方法2023/1/2117横道图的优点和缺点2Z103031横道图计划的编制方法202010真题37.下列关于横道图进度计划法特点的说法，正确的是（）。

A．工序（工作）之间的逻辑关系表达清楚

B．适用于手工编制进度计划

C．可以适应大的进度计划系统

D．能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差解析：B2023/1/21182010真题37.下列关于横道图进度计划法特点的说法，正确的2011真题29．关于横道图特点的说法，正确的是（）。

A．横道图无法表达工作间的逻辑关系

B．可以确定横道图计划的关键工作和关键路线

C．只能用手工方式对横道图计划进行调整

D．横道图计划适用于大的进度计划系统

解析：C2023/1/21192011真题29．关于横道图特点的说法，正确的是（）。

2Z103032工程网络计划的类型与应用2023/1/21202Z103032工程网络计划的类型与应用2022/12/21.双代号网络图的构成(1)工作一根箭线代表一项工作箭线指向代表工作进程方向工作中间的逻辑关系紧前工作，本工作，紧后工作虚工作不占用时间不消耗资源避免出现编号相同的工作；逻辑关系的需要(把有联系的工作连起来；把没有联系的工作隔开)，起着联系、区分、断路三个作用。2321342Z103032工程网络计划的类型与应用2023/1/21211.双代号网络图的构成2321342Z103032工程网络(2)节点一个圆圈代表一个节点代表一个瞬间，不消耗资源节点分类：起节点、中间节点、终节点节点编号顺箭线增大，可以连续，也可以不连续不允许重复。2023/1/2122(2)节点2022/12/2938双代号网络图计划中的虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚工作，一般起着工作之间的联系、区分和（）三个作用。

A.交叉B.汇合

C.分流D.断路

经典考题解析：D2023/1/2123双代号网络图计划中的虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚工作，题型一：紧前工作和紧后工作的确定2332122023/1/2124题型一：紧前工作和紧后工作的确定2332122022/12/2012真题78.某工程施工进度计划如图所示，下列说法中，正确的有（）。A．R的紧后工作有A、BB．E的紧前工作只有CC．D的紧后工作只有FD．P没有紧前工作E．A、B的紧后工作都有D解析：ACDE2023/1/21252012真题78.某工程施工进度计划如图所示，下列说法中，正2013真题67.双代号网络图中，工作是用（

）表示的。A.节点及其编号

B.箭线及其两端节点编号C.箭线及其起始节点编号D.箭线及其终点节点编号解析：B2023/1/21262013真题67.双代号网络图中，工作是用（）表(3)线路网络图中从起点节点开始到达终点节点的所有路线称为线路。工期最长的线路称为关键线路，位于线路上的工作称为关键工作。关键工作没有机动时间，这些工作完成的快慢直接影响整个工程项目的计划工期。有可能多条关键线路。关键工作常用粗箭线或双线表示。（4）逻辑关系

1.工艺关系

2.组织关系题型二：找关键线路2023/1/2127(3)线路2022/12/29432012真题17.某工程双代号网络计划如图所示（时间单位：天），则该计划的关键线路是（）A.1-2-3-4-5-6B.1-2-3-4-6C.1-3-4-6D.1-3-5-6解析：C2023/1/21282012真题17.某工程双代号网络计划如图所示（时间单位：天2013真题21.某工程双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），其关键线路有（

）条A.2

B.4

C.3

D.5注明：二建考试目前就是考核基础知识点，可作为平时复习的指导方向。解析：B2023/1/21292013真题21.某工程双代号网络计划如下图所示（时间单位：(2)双代号网络图的绘制原则（题型三P132)a.双代号网络图必须正确表达已确定的逻辑关系。b.不允许出现循环回路。c.节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的连线。d.不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线e.可以使用母线法绘制f.箭线不宜交叉g.应只有一个起点和终点h.应条理清楚、布局合理2023/1/2130(2)双代号网络图的绘制原则（题型三P132)20关于网络计划的绘图规则，表述正确的是(）。

A.只有一个起点和一个终点

B.严禁出现循环回路

C.必须正确表达已确定的逻辑关系

D.严禁出现没有箭尾节点的箭线

E.箭线可以交叉经典考题解析：ABCD2023/1/2131关于网络计划的绘图规则，表述正确的是(）。经典考题解2010真题78.下列关于双代号网络计划绘图规则的说法，正确的有（）。A．网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系B．网络图中可以出现循环回路C．网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出D．网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线E．网络计划只有一个起点节点和一个终点节点解析：ADE2023/1/21322010真题78.下列关于双代号网络计划绘图规则的说法，正确2013真题82.某双代号网络计划如下图，图中存在绘图错误的有（）A.多个终点节点

B.

节点编号重复C.

两项工作有相同节点编号

D.循环回路E.多个起点节点解析：ABC2023/1/21332013真题82.某双代号网络计划如下图，图中存在绘图错误的（三）双代号网络计划时间参数的计算（题型4）

关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。在双代号网络计划和单代号网络计划中，关键路线是总的工作持续时间最长的线路。一个网络计划可能有一条，或几条关键路线（至少有一条），在网络计划执行过程中，关键路线有可能转移。当计算工期不能满足要求工期时，可通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑下述因素：缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作；有充足备用资源的工作；缩短持续时间所需增加的费用最少的工作等。2023/1/2134（三）双代号网络计划时间参数的计算（题型4）2022时差的运用总时差指的是在不影响总工期的前提下，可以利用的机动时间。自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。2023/1/2135时差的运用2022/12/2951工作总时差具有以下性质：P144总时差为零的工作为关键工作。如果总时差为零，自由时差一定等于零。工作自由时差的特点：自由时差小于或等于总时差。以关键线路上的节点为结束节点的工作，其自由时差与总时差相等。关键线路的特点：关键线路上的工作总时差和自由时差均等于零。关键线路是从网络计划开始节点至结束节点之间持续时间最长的线路。关键线路在网络计划中不只一条，有时存在两条以上。2023/1/2136工作总时差具有以下性质：P1442022/12/29522009真题37．在工程网络计划中，关键工作是指网络计划中()。

A．总时差为零的工作

B．总时差最小的工作

C．自由时差为零的工作

D．自由时差最小的工作解析：B2023/1/21372009真题37．在工程网络计划中，关键工作是指网络计划中(2010真题38.工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（）。

A．必定影响其紧后工作的最早开始

B．必定变为关键工作

C．必定导致其后工作的完成时间推迟

D．必定影响工程总工期解析：A2023/1/21382010真题38.工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进2011真题47、已知某建设工程网络计划中A工作的自由时差为5天，总时差为7天。监理工程师在检查施工进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响总工期3天，则该工作实际进度比计划进度拖延（）天。

A．3

B．5

C．8

D．10解析：D2023/1/21392011真题47、已知某建设工程网络计划中A工作的自由时差为2011真题45、某建设工程施工进度计划如下图所示（时间单位：天），则该计划的计算工期是（）天。A．20B．21

C．23

D．25解析：C2023/1/21402011真题45、某建设工程施工进度计划如下图所示（时间单位2012真题79．关于双代号网络计划的说法，正确的有（）。A．可能没有关键线路B．至少有一条关键线路C．在计算工期等于计划工期时，关键工作为总时差为零的工作D．在网络计划执行工程中，关键线路不能转移E．由关键节点组成的线路，就是关键线路解析：BC2023/1/21412012真题79．关于双代号网络计划的说法，正确的有（）。3.双代号网络图时间参数的计算（题型五)ti-j——工作i-j的持续时间；ESi-j——工作i-j的最早开始时间；LSi-j——在总工期已确定的情况下，工作i-j的最迟开始时间；EFi-j——工作i-j的最早完成时间；LFi-j——在总工期已确定的情况下，工作i-j的最迟完成时间；TFi-j——工作i-j的总时差；FFi-j——工作i-j的自由时差。2023/1/21423.双代号网络图时间参数的计算（题型五)2022/12/六参数记忆要诀从左向右取大值（定最早开始时间）；从右向左取小值（定最晚结束时间）。横向相减为总时差（中上减左上或者中下减左下），自由时差需取最小紧后工作最早开始减本工作最早完成。2023/1/2143六参数记忆要诀从左向右取大值（定最早开始时间）；2022/1六参数记忆要诀2023/1/2144六参数记忆要诀2022/12/29601．某工程计划中A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天。如果A工作实际进度拖延13天，则会影响工程计划工期()天。

A．13B．8C．9D．52．假设工作C的紧前工作为A、B，如果A、B两项工作的最早开始时间分别为6天和7天、持续时间分别为4天和5天，则工作C的最早开始时间为()。

A．10天B．11天C．12天D．13天经典考题解析：D解析：D2023/1/21451．某工程计划中A工作的持续时间为5天，总时差为8天，2013真题59．某工程网络计划中，工作N最早开始时间为第17天，持续时间为5天，该工作有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，则N的自由时差为（B）天。A2B3C7D8解析：B2023/1/21462013真题59．某工程网络计划中，工作N最早开始时间为第1考点六单代号时标网络计划

(题型六P138）单代号时标网络计划是以节点及其编号作为工作，以箭线表示工作间逻辑关系的网络计划，如图所示。2023/1/2147考点六单代号时标网络计划2022/12/2963单代号网络图关键工作及关键线路的确定：P140关键工作：总时差最小的工作为关键工作。关键线路的特点：从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔为零的线路为关键线路。

2023/1/2148单代号网络图关键工作及关键线路的确定：P1402022/122013真题47、工程的单代号网络计划如下图所示（时间单位：天），该计划的计算工期为（

）天

A.9

B.11

C.12

D.15解析：C2023/1/21492013真题47、工程的单代号网络计划如下图所示（时间单位：考点七双代号时标网络计划P142

双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，如图所示。时标网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。宜按各个工作的最早开始时间编制。特点见P1422023/1/2150考点七双代号时标网络计划P1422022/12/双代号时标网络计划特点P142（1）时标网络计划兼有网络计划与横道计划的优点，它能清楚表明计划的时间进度，使用方便；（2）时标网络计划能在图上直接显示出各工作的开始与完成时间，工作的自由时差及关键线路；（3）在时标网络计划上可以统计每一个单位时间对资源的需要量，以便进行资源优化和调整。（4）由于箭线受时间坐标的限制，修改比较麻烦。

2023/1/2151双代号时标网络计划特点P1422022/12/29672011真题77、某建设工程的施工网络计划如图所示（时间单位：天），则该计划的关键线路有（）。A．①-②-③-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩