河北机械设备管理制度

PAGEⅠ河北建设集团有限公司管理制度HBJS.AQ.02-2013机械设备管理制度安全生产、文明施工、环境保护管理制度HBJS.AQ.01-20112013-00-01发布2013-00-01实施河北建设集团有限公司发机械设备管理制度HBJS.AQ.02-2013PAGE前言本文件为了保证制度的严肃性、科学性、权威性和实操性，使制度图表化、流程化、直观化、简约化，变繁为简、易懂易记、利于执行，确保制度运转通畅，切实落实到位，对集团公司有关机械设备的管理制度进行修订。本文件与前版的主要差异是：一、补充新增法律法规的内容。依据GB-12523-2011《建筑施工场界环境噪声排放标准》和GB16710-2010《土方机械噪声限值》,对《施工机械设备噪声测量方法》中有关噪声限值的测量环境、测量时段、测量值的修正及机械设备的噪声控制进行了修改和补充；在原有起重设备的管理文件《关于加强起重机械设备租赁、拆装及使用的管理规定》、《大中型机械设备准入、告知与备案制》的基础上，增加了《特种设备租赁、安拆一体化管理办法（试行）》，重点对起重设备的租赁、安拆及使用管理做了详细的论述。二、删减重复赘述修饰性语句。增加了一些表格与图表，删除了反复出现的官僚话、套话及修饰性语句，保留了简洁明了、通俗易懂的词条，执行起来更加方便快捷，提高工作效率与工作质量。本文件从2013年00月00日起实施，其中机械设备管理制度：第一章第一条、第二章第四条（一）（二）（四）（五）、第八条（二）1、第八条（二）5、第十二条（二）1.2.3.4.5、第十二条（三）3、第十三条（二）2、第十三条（三）2、第三章第二十条（七）、第五章第二十八条（三）、第二十九条（一）（二）、第三十条（三）、（五）1、第三十二条（一）、第三十三条（二）、第九章第四十七（二）2.4.5、；大型起重机械设备准入制：第四条（一）（二）（三）（四）（五）、第五条、第六条；关于加强起重机械设备租赁、拆装及使用的管理规定：第三条、第四条、第六条、第七条、第十二条、第十五条、第十八条（一）（二）（四）；特种设备租赁、安拆一体化管理办法：第一条（一）（三）、第二条（三）（五）、第四条（一）主要机械设备租赁价格公示管理办法：第二条（三）；车辆管理办法：第二条（一）6、第二条（二）2、第二条（三）1、第四条、第四条（一）2、3、4、第四条（二）1、第四条（三）2；为强制性条文，必须严格执行。本文件由河北建设集团有限公司提出。本文件由安全管理部归口。本文件起草部门：安全管理部。本文件起草人：史培华、侯亚芹2013年9月27日。本文件审核：王旭辉、史建锋、史培华、丁增会2013年9月27日。本文件审批：刘永建2013年9月30日。目录1TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc370395140"机械设备管理制度42HYPERLINK\l"_Toc370395141"大型起重机械设备准入制563HYPERLINK\l"_Toc370395142"关于加强起重机械设备租赁、拆装及使用的管理规定584HYPERLINK\l"_Toc370395143"《特种设备租赁、安拆一体化管理办法》（试行）645HYPERLINK\l"_Toc370395144"主要机械设备租赁价格公示管理办法736HYPERLINK\l"_Toc370395145"车辆管理办法767HYPERLINK\l"_Toc370395146"施工机械设备噪声测量方法85PAGE81-机械设备管理制度第一章设备管理机构第一条机构设置集团公司的机械设备，实行统一领导，集中和分散管理相结合。为了统一领导，加强机械系统管理，集团公司由安全管理部集中全面管理集团公司的施工设备与交通运输车辆；各分(子)公司设立相应的设备管理部门，具体管理集团公司调拨其使用的帐内设备和租赁设备及不属固定资产的小型机具；工程项目部(或车间)设机械管理员(以下简称机管员)具体管理项目(车间)使用的机械设备，组织机械施工生产。第二条机械系统的主要职责机械系统是集团公司负责设备管理的职能部门，其系统职责是:建立与完善集团公司设备管理体系，负责集团公司的设备管理工作，实现设备资源的合理流动和优化配置，提高设备管理效益和设备保障能力。（一）正确贯彻执行国家和上级有关设备管理的方针，政策、规程、标准等。结合本单位具体情况，制定相应的实施细则和补充规定。（二）制定集团公司技术装备、动力装备中长期发展规划，设备购置计划，负责设备的优化选型，并按批准的计划组织设备集中采购招标定货、运输和验收工作。（三）负责机械设备的市场调研，掌握机械设备的价格和技术发展动态，参与集团公司投资项目的新建、购置、更新、改造的技术分析与论证。（四）对机械设备从选型购置、安装调试、验收投产、使用维护、更新改造直至报废，建立相应的规章制度。（五）定期组织机械设备检查，使机械设备经常处于良好的技术状态。组织机务系统评比活动。（六）负责集团公司机械设备大修理计划制定和修复后的验收，审批设备大修理资金的使用，掌握大修理基金的提取。办理设备的财产保险。（七）负责集团公司设备统计工作，管理机械设备的台帐，卡片、技术档案和其它原始资料。办理集团公司所属设备的进帐、调拨、报废、处理等手续。负责设备技术改造、改装的审批验收工作。（八）负责集团公司交通车辆的管理、车检、司机年审；处理交通事故。办理车辆保险。（九）负责组织机械设备事故的调查、处理。（十）参与工程施工组织设计(方案)中机械施工方案的编制，必要时对机械设备及操作人员进行能力认可。（十一）负责集团公司现场各类机械设备(包括锅炉、压力容器和特种设备)的安全管理工作。（十二）负责设备管理人员、机械操作工人的业务管理和培训，拟定机械系统的培训计划，并协同政工、人力资源、安全等部门搞好技术培训和安全培训。第三条各级机械系统工作职责（一）集团公司安全管理部的工作职责见《河北建设集团有限公司管理组织机构工作职责》。（二）分(子)公司设备管理部门工作职责见《分公司职能科室工作职责、岗位职责》。（三）工程项目部（车间）机械管理员工作职责见《分公司职能科室工作职责、岗位职责》。第二章设备固定资产管理第四条集团公司设备固定资产管理的基本原则（一）集团公司设备固定资产是国有资产，集团公司应保持国有资产的保值增值，任何单位和个人不得私自改变其产权。（二）设备固定资产产权归集团公司，下属各单位未经集团公司批准，不得私自购进或处理设备固定资产。（三）设备固定资产由下属单位负责保管、使用和维修。（四）设备固定资产丢失、损坏、或因使用不当造成机械的提前报废，由使用保管单位负责，并追究当事人责任。（五）设备固定资产只要产权归集团公司，必须按原值进帐，购置或抵入固定资产须经集团公司主管部门进行评估、认证、签署审核意见，并报主管领导批准后，方可作进帐手续。（六）设备固定资产要按规定提取基本折旧和大修理基金，帐面已经提足基本折旧的，可以不再提取。（七）设备固定资产的原始资料不得随意涂改。第五条设备固定资产的划分(一)设备固定资产与流动资产的界定1．固定资产：设备固定资产应同时具备耐用年限一年以上和单台价格2000元以上，否则应列为低值易耗品。2．为加强管理，下列器具不论其规格大小，价值多少，均列为固定资产，如:水准仪、显微镜、照相机、摄像机、照像放大机、收录机、电视机、微机、空调器等。3．下列工具、用具、物品、不论其规格大小，价值多少，均列为流动资产。如振捣器、打夯机、磨石机、风动工具，电动工具、台式砂轮机、手动倒链、分度头、动力头、手摇泵、打字机、千斤顶（50t以下）等。4．动力机械（发动机、电动机）。凡是与机械配套成台的，应与主机成台管理，凡作为维修改换、更新、待配套需要购置的，不论其功率大小，价值多少，均作为备品配件管理。第六条设备固定资产的分类和编号（一）设备固定资产的分类1.试验设备及仪器：包括材料试验、分析测定、计量探伤，测绘、环保监测、故障诊断等。2.施工机械:包括起重机械、挖掘机械、土方铲运机械、凿岩机械、基础及凿井机械，钢筋混凝土机械、筑路机械、其它施工机械。3.运输机械：包括汽车及拖挂、小型车辆、其它运输设备。4.加工与维修设备：包括木工加工机械、动能设备、焊接及切割机械、金属切削机床、锻压机械、铸造及热处理设备、维修专用设备。5.其它固定资产：包括管理用具、交通车辆（含轿车、面包车等）、文体宣教器具，炊事机具、医疗设备、消防设备、其它设备。(二)设备固定资产的编号1．为了便于资产管理，由集团公司根据建设部颁发的固定资产分类编号目录，对每台设备进行统一编号，以设备调拨单公布编号，下属单位不得自行编号或涂改。2．设备固定资产编号由两组号码组成，第一组四位数，表示设备类别名称，第二组六位数由集团公司编写设备的顺序号。第七条设备管理资料（一）设备固定资产台帐1.机械设备台帐：集团公司安全管理部和各单位设备管理部门都要建立机械设备台帐。2.机械设备大修理台帐：集团公司安全管理部，各分、子公司设备管理部门都要建立设备大修理台帐。3.机械设备事故台帐：集团公司安全管理部、各分、子公司设备管理部门要建立设备事故台帐。4.小型机具台帐：由各分公司设备管理部门建帐。5.租赁设备登记帐:由机械租赁分公司和各租用单位建帐。(二)机械设备技术卡片1．设备技术卡片应一机一卡、由集团公司安全管理部填写一式两份，一份由安全管理部管理，一份随调拨通知单下达到分配单位妥善保管。2．设备技术卡片根据设备结构复杂程度不同，应该有的项目要求填写齐全，不得空项，设备购入后要按照使用说明书及时填写。3．设备技术卡片的有关内容填写应有专人管理，每年应如实填写运转台时(公里)、修理记录、事故记录等。4．机械设备调拨时，技术卡片应随机调转，调出单位在签调拨通知单时，应将技术卡片内容填好随调拨单移交。（三）机械设备技术档案1．机械设备技术档案由集团公司安全管理部统一建立，并指定专人管理。建档范围应是大型和结构复杂的中型机械。2．机械设备技术档案的内容（1）随机技术文件，说明书，合格证，装箱单工具及备用品明细表，易损件零件图和配件目录等。（2）交接清单、记录。（3）检查验收和技术试验记录。（4）年运转台时（公里）或年产量记录。（5）大修出厂检验单及有关技术资料。（6）事故报告单，事故分析及处理结果。（7）设备技术状况鉴定表。（8）其它有关资料、记录等。第八条机械装备（一）根据集团公司施工生产需要和总体发展规划，编制集团公司机械装备规划1．装备规划年限应与企业领导任期相结合，便于考核领导任期目标实现情况，可编制三年或五年规划。2．编制装备规划应同时编制机械更新改造规划，并将更新改造规划纳入装备规划内。3．装备规划应在总工程师领导下，由设备管理部门负责，并征求技术、财务、工程等部门的意见，经领导批准后执行。4．编制装备规划应同企业发展相适应，切实可行，防止超出财力使规划落空。5．机械装备应与施工体制、施工任务相适应，注意向专业化协作的方向发展。6．根据建筑结构体系，施工工艺，做好机械品种和数量的配套。（二）机械设备购置机械设备购置应执行招标采购。凡属于集团内部所需用的机械设备、车辆，均由集团公司设备主管部门负责组织考察、招标、采购、调拔。各分（子）公司在每年12月20日前，根据本单位发展规划和实际需求向集团公司设备主管部门提交下年度设备（车辆）购置计划，经集团董事会批准后，由集团设备主管部门组织实施。设备购置计划外的购置申请一般不予以受理，特殊情况需经总裁或董事会批准后列入补充计划。必须严格执行国家有关法律法规，选用节能、环保、技术先进、性能稳定、信誉可靠、合理配套的产品。对大中型或批量采购的设备（单位价值30万元以上，或价值虽低但数量在10台以上的）实行公开招投标，由集团公司设备主管部门组织，财务、经营、法律、使用单位共同参与招标、合同评审工作，必要时邀请主管副总裁参加。（三）新设备验收使用单位负责按照产品供应商提供的图纸组织设备基础的施工及设备安装准备。设备进场安装完毕后，集团设备主管部门组织使用单位的设备负责人、生产厂家共同进行试车运行验收。设备验收合格后方可付款，并预留一定比例的质量保证金，待质保期满无产品质量问题再付给供应商。第九条机械设备盘点（一）每年年终集团公司安全管理部要组织对机械设备进行全面清查盘点，要逐台逐项查对实物，达到帐、物、卡三相符，并按照集团公司固定资产清查盘点表，分别造册上报，对清查盘点表中要求的项目要填写齐全、不得缺项。（二）设备清查盘点工作，必须做到及时、深入、全面、彻底，如发现盘亏、丢失现象，应查明原因，写出书面报告，注明责任者，单位的处理意见，报集团公司安全管理部按规定进行财务处理。（三）设备编号每年盘点时要重新书写，要求字迹工整，位置醒目，符合设备标识的要求。第十条机械设备调拨（一）凡属机械设备调拨由集团公司安全管理部填写设备调拨通知单，集团公司与下属单位间的调拨通知单一式四份，集团公司下属单位之间的调拨通知单一式六份，调拨各方的设备、财务部门分别留存一份。（二）调入单位接到调拨通知单后，应迅速与调出单位联系办理交接验收手续，调出单位应保证原机附属装置、随机工具齐全完好，技术资料应随机调转。（三）设备调拨单一经签发，调出调入单位要迅速办理签字手续，及时返回安全管理部、各单位不得任意拖延（市内一般不超过一周时间，外地一般不超过两周时间）。第十一条机械设备存放（一）暂时不用的设备，要妥善进行存放保管。（二）项目部退场的设备，要清理干净，保持主机、附机、随机工具齐全、完好，要对设备技术状况进行出场鉴定，明确经济责任。属于分公司的设备要退分公司存放保管。（三）对重要精密机械电器设备、轮胎、电瓶均应入室保管，电器设备必须清扫干净，并采取防尘防潮措施，不能入室的机械应停放在坚实、干燥、出入方便的场所，并垫好、加盖、以防雨、雪、风砂侵蚀而损坏。（四）机械存放应排列整齐，不得斜搁重叠放置，并要考虑生产需要，便于机械出入。（五）存放的机械必须定期检查保养，妥善保管，防止丢失和锈蚀。（六）存放机械的零件、附属装置、配件不得挪作它用，以保证机械的完整。第十二条机械设备报废（一）机械设备批准报废后，应在机械设备帐、卡上予以注消，建立报废设备台帐，按报废设备要求进行管理。（二）凡是列入固定资产的设备（车辆），含自购,有下列条件之一者应当报废：主要结构陈旧，精度低劣，磨损严重，基础件已损坏,生产效率低，大修后虽能部分恢复其性能和精度，修理费用高，在经济上不如更新合算的；设备老旧，损耗严重，大修后不能恢复原性能，不能满足工艺要求者；已不能达到安全使用要求；腐蚀过甚，绝缘老化，能耗高，效率低,技术性能差，且无修理价值，或易发生危险造成安全事故的；因事故或其它自然灾害，使设备遭受严重损失，无修复价值的；国家明令淘汰的产品。（三）机械设备报废程序1．凡列入集团公司固定资产的机械设备需要报废时，首先由分公司机械设备管理部门会同有关部门进行鉴定论证，认为符合报废条件，又能保证提足折旧，可填写机械设备报废申请表，报集团公司安全管理部。2．集团公司安全管理部汇总各单位报来的报废申请，组织有关人员根据规定的报废条件进行鉴定，经鉴定后认为符合报废条件的，制表报集团公司领导研究。报废申请表一式六份，报主管上级审批后，进行销帐。3．批准报废的机械设备归集团公司所有，应提足折旧调集团公司，由集团公司安全管理部和财务部分别进入报废设备台帐，由集团公司安全管理部负责处理收回残值。4．报废设备处理前由原单位负责保管，设备管理部门要建立报废设备台帐，年底要盘点。未经集团公司同意各单位无权自行处理。第十三条机械设备的处理（一）对一些积压的机械设备，应积极组织处理，以便充分利用有限的资金。（二）机械设备处理程序1．有些设备可在公司内部进行调剂，尽量做到物尽其用。2．处理设备要执行报批程序，凡固定资产设备需要处理的，各分、子公司设备管理部门向集团公司提出申请报告，经与主管领导研究同意批准后，由集团公司统一进行处理。各单位不得擅自处理固定资产设备，否则按违反纪律论处。3．固定资产设备处理时应提足折旧，处理收入与净值的差额由原单位补足。4．处理设备收入应交集团公司，应签发调拨通知单，调入集团公司做销帐处理。（三）以机械设备抵消债务的处理程序1．确属闲置的固定资产，履行必要的程序，可以抵消集团公司债务。2．以机械设备抵消债务业务发生前，使用单位以书面报告形式报主管部门，报告中要说明机械设备处置原因、购置年限、原值、净值、折旧额、技术情况、估价等，由安全管理部组织相关部门对处置设备进行评估、认证、签署处置意见，并报集团公司主管领导批准方可实施。3．不得以低于机械设备使用价值抵出，也不得以高于机械设备使用价值抵入。4．在集团公司内部，各分（子）公司不得以机械设备抵消债务。第三章机械使用管理第十四条机械合理使用机械设备使用是指从设备试车开始，直到报废的全部使用过程中，对操作人员和机械设备的管理。它的任务是合理使用机械，充分发挥机械的技术经济效能，达到安全、优质、高效、低耗的目的。（一）必须严格按照机械出厂说明书规定的要求安装、保养和使用。（二）严格执行《建筑机械操作规程》（三）机械使用中的合理组合配套，是合理使用和发挥机械效能的保证。合理匹配，尽量统一机型，要使单机的作业配套，达到一机多用，提高机械的利用率。（四）按《建筑机械保养规程》做好机械维护保养，延长机械的使用寿命。（五）做好机械使用的技术指导和物资供应工作，保证机械正常运转。（六）合理配备符合施工要求，具有一定专业技术水平和工作能力的操作人员和维修人员。（七）在编制施工组织设计时，要统筹安排施工设备的安装位置，为组织机械施工创造条件。（八）加强调度管理，防止少用多占，迟用早要，造成机械的积压浪费。第十五条基本制度（机手）岗位责任制：认真贯彻执行定人、定机、定岗的“三定”制度，将人与岗位，人与设备的关系确定下来。贯彻执行“三定制度”，对机械设备的使用、管理具有根本性的作用，是保证机况良好和安全使用的重要措施，因此，设备“三定”工作是搞好各项机械管理工作的基础，必须认真贯彻执行。（一）根据人与岗岗位固定的原原则，集团公公司、子公司司、分公司、项项目部，必须须按集团公司司文件分别配配备一定数量量的管理人员员，并确定岗岗位责任。见见集团公司《职职能系统岗位位责任》。(二)根据人与设备固定定的原则，各各项目部（车车间）必须根根据要求，配配备一定数量量机长和工人人，并确定岗岗位责任制（见3.）。机长一经任命不得轻易变动，必须变动时，要征得机管部门的同意，并履行必要的交接手续。1．根据设备类型不不同分为机长长负责制，专专人专机制、机机械专人保养养制（见表3-1）。机长负负责制是在机机长的领导下下，组织保养养和操作；专专人专机即一一人一机，负负责保养和操操作；机械专专人保养制；；由于一台机机械多人使用用，无法设定定专人的，可可对几种（几几台）机械设设专人进行保保养，以保证证设备的正常常使用和保养养。2．为认真落实定人人、定机、定定岗位责任，做做好机械设备备维护保养和和机械核算工工作，各子、分分公司应根据据机械的机种种和数量，参参考表3-2所列之规定定，配备相应应的机械操作作工和修理工工。表3-1序号责任形式机械名称及规格备注1机长负责制挖掘机、履带吊、20T以上汽车吊吊、80马力以上推推土机、铲运运机、塔吊、施施工升降机、拌拌合机、摊铺铺机、搅拌站站以及其它大大型设备。2专人专机制1、载重汽车、自卸卸汽车、20T以下的汽车车吊、油灌车、压缩机、稳稳定土拌合机机、装载机、叉叉车。2、对焊机、发电机机组。3、各种金属切削加加工机械及其其它专用机械械设备4、输送泵、翻斗车车、桥式吊、门门式吊、向阳阳吊、搅拌机机，卷扬机。3机械专人保养制卷板机、剪板机、砂砂轮机、台钻钻、木工机械械，钢筋机械械、打夯机、砂砂浆机及其它它专用设备表3-2机械名称规格型号操作人员配备数量量保修人员配备数量量每台配人五台以上平均系数每台保修人系数三台以上平均系数单斗挖掘机1m3以上32.21.31.5单斗挖掘机1m3以下22.21.51.3履带吊15t以上221.51.3履带吊15t以下221.31.1轮胎吊16t以上2211轮胎吊16t以下2210.3汽车吊20t以上2.321.51.3汽车吊20t以下21-210.3塔吊220.50.4载重汽车11.20.2-0.70.4-0.6自卸汽车11.30.5-0.70.4-0.6拖车40t以上221.21拖车40t以下110.30.6装载机1-21-20.70.6机动翻斗车1t110.20.2压路车110.40.3推土机80Hp以上2210.3推土机80Hp以下1-31-20.30.3龙门起重机1-31-30.10.1桥式起重机1-21-20.10.1卷扬机5t以上110.20.2卷扬机5t以下110.10.1砼搅拌机350-800LL110.20.2注：a.表中所列修理理人数只指修修理工人，未未包括辅助工工种，核算时时应按1：1的比例计算算车、电、钣钣金、油漆等等工种。b.双班车作业的的单机，因修修理频率增加加，保修人员员应按比例增增加30%，年平均机机械利用率在在50%以下，保修修人员折减30%。c.表中未列机种种可参考类似似机种配备保保修人员。3．项目部机械班组组长、机械工工的岗位责任任。（1）机械班组长除履履行机械工职职责外，并负负责本组的全全面生产，履履行如下职责责：负责领导全组成员员并带头执行行项规章制度度和岗位职责责。接受任务后，认真真勘察现场，做做好施工准备备，对操作人人员做好安全全技术交底。及时掌握机械技术术状况，严格格执行《建筑筑机械保养规规程》。认真执行设备进出出厂制度。总结经验，推行先先进技术，提提高本组人员员的操作、保保养水平。掌握定额、控制消消耗。（2）机械工人岗位责责任制机械工人在项目部部机械管理员员的领导下，执执行如下职责责：负责所管机械，附附属设备及随随机工具，保保养、运转记记录等原始资资料的填写、传传递。遵守《建筑机械操操作规程》，保保证安全生产产。认真执行填写原始始记录，按规规定办理好交交接班手续。保证完成和超额完完成产量、质质量、完好率率指标。按规定执行例保，执执行“十字作业方方针”，管好、用用好设备。积极配合设备维护护和进出场、安安装、鉴定工工作。搞好团结、钻研技技术、练好基基本功。第十六条交接班班制度机械设备在多班或或多人轮班操操作时，必须须实行交接班班制度，以便便能互相传递递设备运转情情况，分清责责任，防止机机械损坏和附附件丢失，保保证施工生产产连续进行，并并作为岗位责责任制的组成成部分，交接接班的主要内内容:本班任务完成情况况和上级要求求及其它应注注意事项.本班机械运转情况况、油料消耗耗和准备情况况。本班保养、修理情情况及存在的的问题。随机工具、附件情情况。原始资料填写齐全全，如运转记记录等。第十七条机械操操作证制度为严格执行操作人人员岗位制，使使操作人员熟熟练掌握机械械的性能、维维修技术和安安全知识，确确保机械的正正确使用和保保养，保证安安全生产，必必须对机械操操作工定期培培训，颁发机机械操作证。（一）对操作机械械的工人颁发发操作证是一一项严肃认真真的工作，必必须认真对待待，严格把关关，防止乱签签乱发，颁发发操作证应以以机械管理部部门为主，并并会同安全、劳劳资、技术、教教育等部门制制定培训方案案，分期分批批培训，经考考试合格后签签发操作证，未未经考核或无无操作规程证证者，严禁上上机操作。（二）集团公司安安全管理部负负责操作证的的颁发、登记记、记录、年年审、建档和和培训考核工工作，各分（子子）公司设备备管理部门应应建立培训台台帐，保留操操作证复印件件（或原件）。（三）对已发操作作证的工人，分分公司设备管管理科每年应应组织技术学学习，安全管管理部每两年年组织一次复复审，对考核核不合格者收收回操作证，并并做好审验收收记录，持证证人员如有工工作调动，可可办理转移手手续，并在操操作证上做好好变动记录。（四）凡属地方交交通、劳动部部门负责考核核颁发的驾驶驶证及国家另另有规定的特特殊工种，集集团公司不再再颁发操作证证。（五）颁发操作证证的机种附表表（表中未列列机种，可根根据表中类似似机种颁发操操作证）。表3-3颁发操作证的机种种序号机械名称序号机械名称序号机械名称1单斗挖掘机7卷扬机13桥式吊车2履带吊8平地机14龙门吊3塔吊9砼搅拌机15向阳吊4施工升降机10配料机16铲运机5压路机11砼输送泵17机动翻斗车6拌合机12天车18叉车第十八条设备进进出场及使用用设备进出场及使用用应严格执行行《机械设备备管理工作程程序》第十九条机械设设备检查制度度（一）对机械设备备进行定期检检查和评比，是是控制施工设设备技术状况况的有效办法法，通过检查查评比，可以以检查单位设设备使用、保保养及修理的的管理水平，并并能发现问题题，采取措施施及时纠正，保保证施工设备备处于受控状状态，满足施施工需要。（二）各子、分公公司设备管理理部门应在每每月20日前，会同同项目部机管管员对所属工工地进行全面面检查，检查查中发现问题题应及时纠正正，并制订出出预防措施，做做好记录，跟跟踪落实。（三）集团公司安安全管理部每每半年对全集集团公司所属属设备进行一一次联查，并并将在检查中中发现的问题题开具清单，提提出整改意见见，限定整改改时间，落实实整改责任人人，整改责任任人要按整改改时间和整改改意见落实，并并将落实情况况填写回执，报报安全管理部部。（四）机械设备检检查的内容分分为内业管理理和现场施工工设备管理两两部分。内业业管理按安全全管理部编制制的“质量记录及及机械管理清清单”所列的项目目检查。现场场施工设备管管理按安全管管理部编制的的《机械检查查评分表》中中所列项目检检查。（五）各类机械操操作人员应随随身携带上岗岗证（或复印印件）以备检检查，操作人人员违反操作作规程，除按按情节处理外外，检查人员员有权将其操操作证暂收回回或长期吊销销。第二十条安全生生产（一）机械系统全全体职工必须须牢固树立安安全第一的思思想，在施工工作业中始终终把安全生产产放在第一位位。（二）机械工人必必须遵守《建建筑机械操作作规程》，并并在机身或机机棚上悬挂“安全技术操操作规程”牌。（三）机械操作人人员必须按本本办法3.44款之规定，取取得操作证后后，方可独立立操作机械。（四）工程项目部部应为机械使使用提供道路路、水、电、临临时机棚、停停机场地、排排水设施和消消防工具等必必要条件，消消除有碍机械械作业的不安安全因素，并并对机械操作作人员进行安安全交底。（五）机械管理部部门结合机械械设备检查，对对机械的安全全保护装置进进行检查，确确保其安全、灵灵敏、可靠。（六）机械操作人人员必须听从从施工人员正正确指挥，但但对违反《建建筑机械操作作规程》的指指挥，操作人人员有权拒绝绝执行。（七）起重机械的的安装、使用用、拆卸、运运输应严格按按规定由取得得相应安装资资质的专业队队伍进行，各各单位不得私私自安装、拆拆卸和运输。（八）机械迁移时时，要勘察运运输道路，配配备合适的装装卸和运输工工具，按规定定捆扎牢固，防防止运输过程程中部件损坏坏或造成安全全事故。（九）机械操作人人员安全守则则：1．机械运转前，必必须认真检查查，确认安全全良好，保护护装置灵敏可可靠，方可起起动使用。2．作业时应思想集集中，严守岗岗位，严禁酒酒后作业。3．作业时认真监视视机械运转，发发现异常情况况，要立即采采取措施，若若情况不明，应应立即停机检检查，排除后后方可继续操操作。4．机械运转部件未未停稳时，不不能接触其转转动部件或对对其修理。5．机械停止作业，应应放松或复原原带负荷的工工作部件，将将可动悬挂件件放下垫好，锁锁固保险，盖盖好机盖，切切断电源。6．作业时应按规定定穿戴和使用用符合规定的的劳保用品。第二十一条施工工队管理（一）凡进入施工工作业现场的的施工机械及及操作人员无无论其所属都都应按规定统统一要求、统统一编号、统统一管理。第二十二条机械械事故的处理理（一）机械事故发发生后，当事事人应立即停停止机械运转转，保护现场场，报告主管管部门，如涉涉及人身安全全或有扩大事事故损失等情情况，工地应应先组织抢救救。发现机械事故的当当事单位要组组织有关人员员对事故进行行调查分析。1．对事故发生的时时间、地点、过过程、现场情情况、当事人人情况和造成成后果等作出出调查和现场场实物检查、听听取当事人和和目击证人的的申述，做好好详细记录，作作为分析事故故的依据。2．分析事故时，应应多方面进行行，坚持科学学态度，实事事求是，以事事实为依据，不不得盲目推断断。3．根据分析结果，确确定事故原因因、性质、责责任者、造成成后果及事故故损失等，提提出处理意见见和改进措施施。（二）机械事故的的分类机械事故按其性质质可分为责任任事故和非责责任事故.1．技术责任事故范范围（1）不符合机械使用用条件，未经经批准或采取取有效措施予予以消除前，组组织施工而造造成的技术责责任事故。（2）组织不全，措施施不明，交底底不清，盲目目施工而引起起的事故。（3）不执行“定人、定定机、定岗位位责任”的规定，随随意变换操作作者而造成的的事故。（4）交接班不清，任任意拆卸、更更换零部件而而造成的事故故。（5）违章作业或不按按操作规程作作业，而发生生的事故。（6）机械失修失保，片片面追求产量量而继续使用用引发的事故故。（7）使用不合规定的的燃料、油料料而导致的事事故。（8）不执行修理工艺艺规程，不遵遵守技术标准准或采用不合合格部件，在在修理过程中中或出厂后造造成的机械事事故。（9）修复后未经检验验，或无视检检验人员的意意见，强行出出厂使用造成成的事故。（10）检验人员失职，不不执行检验标标准，造成的的事故。2．非责任事故凡因自然灾害和意意外灾祸，事事前无法预料料，不可抗力力所造成的事事故，属非责责任事故.（三）事故按造成成的损失可分分为一般事故故、大事故和和重大事故（参参照建筑部事事故等级划分分）一般事故：部件、总总成件直接损损失价值在1000～5000元之间，停停机10天以内。大事故：机械严重重损坏，直接接损失价值在在5000～20000元之间，停停机1个月以内。重大事故：主要机机械严重损坏坏、人员伤亡亡、后果严重重，直接损失失20000元以上者，停停机1个月以上。直接损失按机械损损坏后，修复复到正常状态态所需工、料料费用规定。（四）机械事故处处理1．机械事故发生后后，事故发生生单位应在5日内填写事事故报表，报报上级主管部部门，重大事事故应在24小时内，用用电话上报，然然后补报事故故报表。2．对事故处理，必必须做到原因因不清不放过过，责任者未未处理不放过过，没有防范范措施不放过过。3．对属于责任事故故的责任者，根根据不同情节节加以区别，赔赔偿经济损失失的1~8%，必要时给给予纪律处分分，直到追究究刑事责任。4．对隐瞒事故，拖拖延不报或谎谎报事故情节节者，查明后后要加重处理理。5．单位领导忽视安安全生产，违违章指挥迫使使和纵容违章章操作而造成成的事故，应应追究领导责责任并严加处处理。（五）机械事故的的纠正和预防防措施机械事故的纠正和和预防措施，是是在事故调查查分析的基础础上，为防止止类似事故的的再次发生，从从根本上消除除实际和潜在在的事故或不不安全隐患，确确保施工生产产的顺利进行行，事故发生生单位应在事事故发生后，认认真分析，在在5~10天内写出书书面纠正和预预防措施，提提出整改意见见，明确纠正正时间，检查查落实情况，并并付诸实施。第四章机械设设备的保养与与检修为了使设备经常处处于良好的技技术状况，提提高机械设备备的完好率和和利用率，根根据集团公司司的设备管理理的实际情况况，内燃机械械执行例行保保养和计划保保养，即一、二二级保养，电电动机械（中中小型施工机机械）执行例例行保养和定定期检修。第二十三条设备备保养类别（一）例保：操作作工在班前班班后进行的保保养，叫例行行保养（简称称例保），执执行“十字作业”方针。（二）一、二级保保养：是对内内燃机械按规规定间隔和作作业项目进行行保养。一级级保养由驾驶驶员进行，二二级保养由驾驾驶员配合修修理工进行。（三）定期检修：：执行设备进进出场检修和和冬季检修。1．设备进出场检修修：对退场后后和进场前设设备进行的检检修，以保证证进场的设备备处于良好的的技术状况。2．冬季检修：利用用每年冬天施施工淡季对设设备进行的检检修，对在用用的施工设备备进行一次恢恢复性的检修修，达到良好好的技术状况况。（四）定期检修由由操作工配合合维修工进行行。第二十四条保养养与检修计划划的制定（一）各项目部（设设备使用单位位）根据每台台机械已运转转的台时，结结合下月需用用的机械情况况，按照保养养周期、保养养时间确定每每台机械设备备应进行的保保养级别和日日程，编制保保养计划。月月计划要求每每月25日前报分公公司设备管理理部门，下月月1日前批复后后进行。（二）冬季检修时时间从当年11月15日开始，下下年3月15日结束，各各分公司设备备管理部门应应于当年11月5日前做出设设备冬季检修修计划，并报报集团公司安安全管理部备备案。冬季设设备检修由分分公司设备管管理部门组织织机修人员进进行。集团公公司安全管理理部监督检查查。（三）各分公司设设备管理部门门要根据设备备使用计划安安排退场后的的设备检修，以以保证进场设设备的使用能能力。第二十五条保养养和检修的基基本要求（一）保养任务由由各项目部机机管员下达给给机械组和修修理组，保养养作业必须严严格按照规定定的项目和技技术要求逐项项进行，执行行中不得漏项项、漏保，经经过保养检修修的设备必须须达到机况良良好。第二十六条各级级保养作业项项目（一）例保（“十十字作业”方针）清洁：清除机械设设备上的污垢垢、灰尘、清清洗各种滤清清器、清除油油箱、储气筒筒和火花塞等等处污垢，保保持机容清洁洁。润滑：定期加注润润滑油（脂），排排除漏油、漏漏水、漏气现现象。调整：检查和倾听听各部位配合合间隙是否正正常，调整三三角皮带、链链条等松紧度度，特别对安安全装置，如如制动器、离离合器的灵敏敏可靠性，按按要求进行调调整。紧固：对机体各部部连接件及时时检查紧固。防腐：采取措施做做好机身及电电器、设备的的防潮、防腐腐蚀工作。（二）一级保养，按按各种不同机机械分别进行行保养1．检查发动机运转转情况，调整整进排气门和和减压挺杆间间隙，更换新新机油。2．清洁发动机冷却却系统，润滑滑燃料系统。3．检查调整各部间间隙。4．按规定对各润滑滑部位、加注注更换润滑油油。5．检查调整各系统统工作情况，及及时排除故障障。6．其它应保养项目目。（三）二级保养：：除进行一级级保养项目外外，还要按不不同机型分别别进行下列保保养作业1．检查发动机运转转情况，调整整进排气门和和减压挺杆间间隙，更换新新机油。2．清洁发动机冷却却系统，润滑滑燃料系统。3．检查调整各部间间隙。4．按规定对各润滑滑部位、加注注更换润滑油油。5．检查调整各系统统工作情况，及及时排除故障障。6．其它应保养项目目。（四）定期检修1．检查电动机运转转情况，调整整各部间隙，必必要时检修电电动机。2．检查各系统磨损损情况，进行行修复，必要要时更换零件件，如齿轮、传传动链条、磨磨擦片、制动动片、皮碗、垫垫料、密封圈圈、轴承、钢钢丝绳和其它它磨损件。3．重点检查和紧固固受力较大部部位的固定螺螺栓。4．按规定对各润滑滑部位，加注注更换润滑油油。5．对金属结构部分分进行检查，如如有变形，开开焊应进行修修整，必要时时更换。6．对设备工作部位位进行检查、测测试、如工作作能力减退应应进行针对性性修理。7．检查调整液压系系统，必要时时更换液压油油。8．检查电器系统元元件、线路、必必要时进行更更换。9．其它需要维护保保养项目。二十种机型保修间间隔及停修日日序号机械名称规格型号例保定期检修一保二保大修每班进行间隔小时停修日间隔小时停修日(天)间隔小时停修日(天)间隔小时停修日(天)1塔吊3-5TQT660/80班前班后拆迁后安装前或11200小时3-512000302塔吊自升塔班前班后拆迁后安装前或11200小时4-612000353外用施工电梯SC200/200076ⅡA班前班后拆迁后安装前或11200小时59000254龙门吊CD-5CDD-10班前班后每年冬季512000305卷扬机1T班前班后每年冬季或进出场场前后213000106砼搅拌机JG250JGG150JJZ350班前班后每年冬季或进出场场前后510000207砼搅拌机JDY250JJDY3500JDY5500班前班后每年冬季或进出场场前后510000208砼搅拌站HLS120班前班后冬季或1200小小时109000259钢筋切断机6-40班前班后每年冬季或进出场场前后26000610钢筋调直机4-14:4--8班前班后每年冬季或进出场场前后26000611钢筋弯曲机6-40班前班后每年冬季或进出场场前后26000612直流电焊机AX9-500班前班后每年冬季或进出场场前后28000813交流电焊机BX1-300BX1-5500班前班后每年冬季或进出场场前后29000814砼送泵HBT50-600班前班后每年冬季或进出场场前后860001215配料机PLD800班前班后每年冬季或进出场场前后480001016平地机PR160A班前班后每年冬季或进出场场前后751300260003517沥青摊铺机TITAN4233班前班后每年冬季或进出场场前后601240248004018砼输送泵车BRF班前班后每年冬季或进出场场前后100140026000/1200003519砼搅拌运输车AH5261GJJB班前班后每年冬季或进出场场前后1001400290003520轮胎式装载机ZL30班前班后每年冬季或进出场场前后751300290004021压路机班前班后每年冬季或进出场场前后750.530016000/1200004022汽车起重机班前班后每年冬季或进出场场前后1001800320万公里4523机动翻斗车JS-1班前班后每年冬季或进出场场前后1000.52小时16000824国产汽车班前班后每年冬季或进出场场前后3000公里1200公里1200公里220万公里1525进口汽车班前班后每年冬季或进出场场前后5000公里2000公里2000公里330万公里20表4-1设备保养养计划单位（项目）表年月日序号编号名称型号保养级别保养项目保养时间第五章机械设设备的维修设备在使用中，由由于机械的不不均衡磨损，使使机械的局部部功能或整体体功能失效，为为了消除这种种不均衡失效效状态，恢复复机械性能而而采取的一系系列活动称为为修理。第二十七条设备备修理分类（一）大修：是指指机械运转已已到大修周期期，并经技术术鉴定，机械械大多数总成成即将达到磨磨损极限程度度（机械运转转率已到大修修周期，但经经技术鉴定各各项技术性能能基本符合使使用要求，可可适当延长大大修周期），为为全面消除缺缺陷，恢复原原有精度、性性能和效率，达达到出厂标准准或满足按工工艺要求制订订的标准。集团公司塔吊、施施工电梯、中中小型机械由由机械租赁分分公司负责修修理，工程土土方机械、机机加工设备、交交通运输车辆辆、大型砼搅搅拌运输设备备等由集团公公司安全管理理部门指定专专门厂家修理理。大修作业范围包括括：1．全部解体清洗，并并对所有零件件进行分类检检验。2．修复可修复零件件，更换不可可修复的零件件。3．将可用件、已修修复件和更换换零件进行组组装、总装，并并进行调整、试试车。4．修饰机械外表，全全部重新刷漆漆。（二）小修：又称称故障修理，它它是属于无法法预料或控制制的局部修理理。通常是在在机械使用和和运行中突然然发生的故障障性损坏或临临时故障调整整。小修一般般由操作工配配合修理工进进行。（三）事故修理：：是指机械在在使用中由于于意外原因造造成的损坏而而进行的修理理，其修理范范围根据损坏坏程度而定，也也可结合其它它修理进行。事事故修理一般般由操作工配配合修理工进进行。（四）小修和事故故修理，修后后由修理工填填写机械维修修记录，经分分公司设备管管理部门技术术人员和使用用单位验收后后方可投入使使用。第二十八条大修修理计划的编编制机械年度大修理计计划是企业生生产计划、财财务计划的组组成部分，是是考核企业经经济技术指标标之一。（一）编制大修理理计划的依据据1．上年度大修理计计划和实际执执行情况2．上次修理类别和和修理后运转转台时3．机械的实际技术术状况4．修理制度规定的的各级修理间间隔周期5．年度施工生产计计划和机械使使用计划6．上年度大修理基基金结存和库库存配件储备备情况（二）各分公司（厂厂）每年四季季度对下一年年机械进行预预测编制下年年度修理计划划，并按表（5-1）填报，于12月20日前报集团团公司安全管管理部。（三）集团安全管管理部对各单单位呈报的大大修理计划进进行审核，并并于元月15日前编制完成成集团公司大大修理计划，经集团主管管领导批准后后实施。（四）为保证大修修理计划切实实得到执行，各各级机管部门门要经常检查查修理计划的的执行情况，帮帮助承修单位位解决存在的的问题。（五）机械的修理理费仍执行《关关于强化设备备大修理制度度的规定》所所制定的大修修费用定额。第二十九条修理理前的准备工工作（一）各分公司按按集团公司批批复的大修理理计划，先组组织有关人员员（技术人员员、操作工、修修理工）对设设备进行技术术鉴定后填报报《设备大修修理申请单》报报集团公司安安全管理部，待待批复后方可可进行修理。未经集团公司安全管理部批准擅自进行修理的，其修理费在财务审计中不予承认。（二）凡经集团公公司安全管理理部批准确定定送修时，送送修和承修单单位双方签定定合同，承修修单位要保证证质量、工期期、合理收费费。（三）送修单位要要负责清理机机械的混凝土土、砂浆、沥沥青、泥土等等。（四）送修机械的的总成应齐全全，并能运转转。第三十条修理质质量的管理（一）承修单位要要严格标准进进行修理，并并配备必要的的技术检验人人员和必要的的量具和仪器器。（二）进厂检查机械进厂时，应由由送修单位代代表与承修单单位的检验人人员，对送修修的机械进行行检查鉴定，并并作记录，经经双方签字后后，作为交接接凭证。检查查的内容有：：1．外表检查主要部部件损坏情况况2．机械装配情况，零零件、附件、仪仪表等，有无无短缺或拆损损。3．可运转的机械应应进行试运转转，以考察其其技术状况。d.核对送修申请单所列的修理项目，是否和实际相符。（三）解体检查：：设备大修前前解体后，需需事先通知集集团公司安全全管理部，安安全管理部派派员参与维修修方案的制定定，从而确保保集团公司对对设备大修理理全过程的有有效监督，并并为审定决算算提供可靠依依据。机械解解体清洁后，由由检验人员会会同主修人，根根据“机械修理技技术检验规范范”，对解体后后的零件进行行检验，主要要内容：1．检查各零件的磨磨损、变形尺尺寸，必要时时进行探伤及及硬度、水压压、弹力、密密封等机械性性能的测验和和电器的绝缘缘、耐压、抗抗阻等电气试试验，并详细细记录试验结结果。2．根据零件鉴定情情况和装配要要求的规定，把把检验过的零零件分为可用用、需修和不不可用三种情情况，做好标标识并填写记记录，作为编编制备料和加加工计划的依依据。3．对确定修复零件件的应修复尺尺寸、加工方方法和技术要要求提出具体体意见。（四）过程检验：：过程检验是是保证修理质质量和防止返返修的主要环环节，其主要要内容：对修理全过程都要要建立和执行行严格的检验验制度。各级级质检人员要要切实负起责责任，实行层层层严格把关关制度，要求求所有参检人人员和主修人人员都必须在在检验单上签签字，以便在在保修期内发发生质量问题题时作到有据据可查，并根根据情节轻重重追究有关人人员责任。（五）竣工检验1．机械大修竣工后后应组织竣工工验收，先由由承修单位依依据《机械大大修验收标准准》自行验收收，并认真据据实填写《机机械设备修理理验收表》，然然后及时通知知集团公司安安全管理部派派员进行复检检、签证。2．竣工验收按空载载试验，载荷荷试验及试验验后的检查等等三个步骤进进行。（1）空载试验：检查查各部连接、紧紧固和运转情情况，试验操操纵系统、控控制系统和安安全装置，并并作适当调整整。（2）载荷试验：通过过载荷运转，以以确定机械的的动力性能，经经济性能和运运转状况及操操纵、控制和和安全装置等等是否达到运运行要求。（3）试验后检查：通通过载荷试验验后，必须对对可能发生变变形、松动、过过热、破损、以以及其它如密密封性和磨擦擦面的接触情情况等进行详详细检查。（4）起重机械、锅炉炉、高压容器器等竣工验收收，除做上述述试验和检查查外，还应按按照国家的技技术安全及劳劳动保护有关关规定进行安安全试验和检检查。3．对验收过程中发发现的不合格格项目，承修修单位必须积积极修复或改改善，直到合合格为止。4．大修竣工验收后后，在5日内将决算算表（材料单单）及原始单单据报集团公公司安全管理理部审定归档档。第三十一条机械械修竣出厂后后质量保证（一）执行保修期期，自出厂日日计算，机械械运转300台时，机动动车辆行驶5000公里，时间间最多不超过过三个月（中中小型机械一一个月）为保保修期。（二）在保修期内内，机械发生生故障和损坏坏时应会同承承修单位共同同检验，分析析原因，明确确责任，按下下列原则处理理。1．由于修理过失造造成的事故，由由承修厂无偿偿修复。2．由于外购件质量量不良而引起起的损坏或故故障，由承修修单位负责修修复，不再收收取工料费。3．由于未执行走合合期使用规定定，操作不良良或保养不善善而造成的损损坏或故障，由由送修单位负负责。（三）承修单位对对返修机械不不论哪一方责责任，都应先先安排积极修修复。第三十二条机械械的改装和改改造（一）机械设备的的改装和改造造，必须在提提高机械效率率为满足施工工生产的工艺艺要求，扩大大机械的使用用范围，提高高工程或产品品质量的前提提下，必须坚坚持技术先进进、安全可靠靠、经济合理理的原则，有有计划有领导导的进行，绝绝对不允许乱乱拆乱改，破破坏结构性能能。（二）机械设备的的改装与改造造，必须由使使用部门提出出具体方案，经经过合理计算算，绘制图纸纸，报各级部部门批准后执执行。国家定定型的机械一一般不允许改改造改装。（三）批准权限规规定：一般技技术改装，可可恢复原来状状况的由集团团公司安全管管理部批准。成成批改装、改改造和关键设设备的改装改改造由集团公公司安全管理理部签署意见见后经集团公公司总工程师师批准。（四）机械设备改改装改造时，不不得拆除或挪挪用其它正规规设备的附属属件，以确保保机械设备的的完整性。第三十三条企业业自制机械管管理（一）应事先提出出报告和设计计图纸，经集集团公司总工工程师审批后后由集团公司司安全管理部部下达任务，方方可开始制造造。（二）自制机械的的制造要符合合结构合理、性性能稳定、经经济耐用和安安全可靠的原原则，经半年年试用再进行行鉴定达到规规定要求后，验验收入帐，纳纳入固定资产产管理。第三十四条配件件管理设备的保养、修理理均离不开配配件，搞好配配件管理是设设备管理工作作的重要环节节。配件管理理的内容有：：（一）编制计划：：分公司设备备管理部门根根据设备维修修计划、配件件的库存以及及资金情况，并并征求有关部部门意见后制制定配件购置置计划。经分分公司主管技技术负责人或或主管领导批批准后实施。（二）配件的验收收：配件到货货后必须经专专人严格验收收，首先核对对凭证，包括括合同、合格格证、装箱单单等，然后核核对数量，检检查质量，合合格后办理入入库手续。（三）配件库管理理：对配件要要科学分类，合合理存放妥善善维护，加强强帐、卡、物物的管理。配配件要摆放整整齐，防锈蚀蚀、防变质。（四）配件发放：：要建立严格格的领料制度度。主要配件件总成需经技技术人员签发发的领料单后后发放。要准准确及时，保保证维修。（五）配件维护：：配件在运输输、移动和保保管过程中，其其密封可能受受到破坏，而而产生锈蚀，影影响使用质量量。一旦发现现应按规定启启封，除锈清清洗后外敷防防护材料密封封。对运输或或移动过程中中由于碰撞而而产生严重破破损的零部件件，经技术鉴鉴定不能保障障质量，要及及时报损，不不得流入维修修过程。第三十五条机械械主要总成大大修的标志机械的总成达到下下列各种损坏坏标志的一项项者，该总成成需进行大修修。（一）发动机大修修的标志1．动力性能显著降降低，调整后后仍运行无力力；燃油消耗耗率显著增加加；怠速运转转不稳定或达达不到最低转转速。2．气缸内壁磨损，其其不园度及不不园柱度超过过使用限度，气气缸压力下降降，在热车时时测量各缸的的压缩压力为为标准压力的的60%以下。3．机油消耗显著增增加，压力下下降。运转中中的曲轴箱通通气管口或机机油注油口大大量冒烟，机机油压力下降降到最低使用用限度。4．在热车运转时，连连续发生较严严重的敲击声声。（二）电动机、发发电机大修标标志1．在额定的外界条条件和载荷下下测定线圈温温度，其最高高温度超过规规定值。2．线圈烧损、断路路、短路、各各接头处有烧烧焦脱焊现象象，或测量绝绝缘电阻不符符合规定。3．转子轴弯曲、松松动、裂纹、轴轴头磨损逾限限，滑环整流流子烧损，磨磨蚀到极限，绝绝缘不良，铁铁芯嵌线槽内内绝缘有枯焦焦脱出现象，以以及炭刷架破破损变形，需需彻底整修。（三）空气压缩机机大修的标志志1．风量、风压量显显著降低，在在各阀及调节节器等有关部部分调节后仍仍达不到额定定能力，排气气量比额定减减少25%以上。2．在没有外漏的情情况下，机油油消耗量增大大，排气门有有严重喷油现现象，最后运运转30小时内的机机油添加量（不不包括更换量量）超过定额额100%以上。3．在热车运转时，连连续发生较严严重的敲击声声。4．气缸内壁磨损，其其不园度、不不园柱度超过过使用限度。（四）变速器、减减速器、差速速器大修的标标志1．壳体破裂，需拆拆下解体焊补补或更新。2．各轴承座孔磨损损，需彻底修修复。3．齿轮及轴磨损松松旷，运转时时有振动或跳跳档现象及不不正常响声。4．锥形齿轮磨损，间间隙过大，无无法调整。（五）转向桥、驱驱动桥大修的的标志1．工字梁及转向节节断裂变形，需需更换或修整整。2．转向机构的蜗轮轮、蜗杆及各各连接件磨损损调整无效。3．转向驱动桥的桥桥壳破裂或减减速差速齿轮轮、万向节及及半轴花键磨磨损松旷，需需彻底修整。4．驱动桥变形或桥桥壳破裂，需需要修理或更更换。（六）动力操纵机机构大修的标标志1．动力操纵器及分分动器壳破裂裂、变形，需需解体修补或或更换。2．各齿轮破损、松松旷，有三分分之一以上，需需更换。3．油压操纵器壳体体、油泵轴头头及齿轮磨损损松旷，以致致油压下降操操纵失灵，调调整无效。（七）离合器大修修的标志1．离合器外壳破损损或压盘和离离合器片磨损损翘曲超限，需需全部换新。2．油压助力器壳体体、柱塞、油油泵轴头、齿齿轮等松旷，或或离合器操纵纵机构各零部部件磨损过甚甚，无法调整整。（八）驱动机构大大修的标志1．主动接盘、最终终减速箱壳破破裂，各轴承承座孔磨损超超限及大部分分花键轴、驱驱动轮、半轴轴磨损、弯曲曲或断裂，需需修换。2．驱动轮或链轮磨磨损超限，减减速齿轮磨损损松旷，运转转时有异响，须须解体整修，半半数以上的轴轴承及油封磨磨损，需修换换。（九）履带式行走走机械大修的的标志1．台车架或八字架架变形、断裂裂，需解体校校正、焊补或或修整。2．驱动轮、引导轮轮磨损超限，其其轴磨损、弯弯曲，需解体体修换。3．各轮组、链轮、轴轴、轴套及履履带板、销等等大部分磨损损超限。（十）车架（机架架）大修的标标志1．车架大梁严重变变形或破裂，需需拆下各总成成进行修补校校正。2．车架各部锈蚀，铆铆钉松动以及及销子磨损，需需解体修补或或校正。3．回转齿圈、导轨轨、平衡滚轮轮等大部分磨磨损超限。（十一）卷扬机构构大修的标志志齿轮箱壳破裂或轴轴承座孔磨损损松旷，卷筒筒壁磨损超限限，需解体修修整或更换。各齿轮、轴、轴承承磨损变形，离离合器的磨擦擦零件，磨损损需修理或更更换。（十二）工作装置置大修的标志志1．推土器严重变形形或破裂。2．铲运斗框架或上上梁严重变形形，底板和侧侧板破裂，需需解体焊补或或校正。3．超重臂杆中心线线偏移或挠度度超过使用限限度。4．挖土斗或斗壁破破裂或变形，斗斗齿及滑轮组组磨损超限。5．载重汽车车箱横横直梁及边柱柱腐朽，底板板破损。（十三）其它总成成参照上列类类似总成的标标志确定。表5-1年度设备大修计划划单位：年月日序号编号机械名称规格型号技术状况重点修理部位预计修理时间预计修理费用主管：制表：第六章机械设备租租赁及经济核核算第三十六条设备备租赁（一）为适应建筑施施工的特点，更更大程度地发发挥现有机械械设备的施工工能力，提高高设备的完好好率、利用率率，改善设备备的技术状况况，集团公司司对大中型施施工设备实行行集中管理，租租赁使用的方方法。（二）集团公司的的机械设备租租赁主要有以以下两个单位位经营：1．路桥分公司：负负责工程机械械和路桥机械械的租赁业务务。2．机械租赁分公司司：负责建筑筑施工机械的的租赁业务。（三）设备租赁的的任务是：管管好、用好、维维护好机械设设备，面向基基层，面向生生产一线，为为施工生产及及时提供所需需设备和操作作人员。保证证施工生产的的顺利进行。第三十七条机械械设备内部租租赁（一）工程项目部部应根据工程程施工组织设设计，每月22日前将下月月工程所需设设备填写《设设备使用计划划表》，由机机械管理员报报分公司设备备管理部门（临临时或中途变变更设备应在在计划使用5日前填报《设设备使用计划划表》），由由分公司设备备管理部门进进行调度，平平衡或向出租租部门填报《设设备使用申请请表》。（二）使用单位应应与出租单位位共同对所租租赁的设备进进行鉴定验收收，确认后，双双方签定租赁赁合同。（三）双方应承担担的责任1．出租单位应按合合同规定的日日期提供合格格的机械，如如因出租单位位的原因，机机械不能按期期进场使用，出出租单位应承承担因此而产产生的经济责责任。2．机械租用单位应应按规定创造造机械安装、使使用的条件，提提供机械进出出场、水源、电电源、设备基基础和机棚等等。3．不带司机的中小小型机械，由由租用单位按按3.5条的要求配配备经过培训训持有相应操操作证的司机机，并负责机机械的保养和和修理，严格格遵守本制度度的规定，不不得违章作业业和带病运转转，否则要承承担由此造成成的经济损失失。4．租用方使用后退退回的机械，必必须由双方验验收，设备零零件部件及附附件如有丢失失或因非正常常原因造成损损失者，租用用方要承担经经济责任，并并在合同上注注明，同租赁赁费一并结算算。（四）机械租赁费费结算办法1．机械租赁台班费费依照集团公公司颁布的有有关文件执行行，集团公司司文件未涉及及到的其它机机械台班费由由双方根据相相应定额协商商确定，协商商有困难的，由由安全管理部部裁定。2．由租用单位提供供设备燃料的的费用，应在在租赁费内扣扣除。3．长期租赁设备，费费用每月结算算一次，短期期租赁，随退退随结。4．机械进出场运输输费用，由租租用方负担，出出租方提供方方便，如遇第第三方租用，该该费用由第三三方承担，不不得重复收取取。（五）租赁设备技技术状况的控控制1．出租单位应对所所租赁的设备备巡回检查，发发现问题及时时向使用单位位提出纠正和和预防措施，并并监督实施。2．租赁设备必须是是完好的，凡凡属出租单位位设备质量问问题，出租单单位负责保修修，修理期间间停收租赁费费。3．分（子）公司对对租用的设备备要按集团公公司设备管理理制度进行使使用和保养，执执行集团公司司的设备保养养规程，使设设备经常处于于良好的技术术状态。（六）其它有关集集团公司内部部租赁规定见见《施工机械械租赁办法》。第三十八条社会会租赁机械设备在保证集集团公司内部部使用有余的的前提下，可可面向社会租租赁，但取费费价格要增加加营业税、管管理费用、平平均利润和材材料差价等。第三十九条机械械经济核算机械经济核算是指指配备机械设设备的单位对对使用的机械械设备进行的的经济核算。目目的在于考核核机械使用和和管理的经济济状况，提高高企业的经济济效益。（一）机械经济核核算一般分为为单机核算、队队组核算、项项目核算。1．单机核算：是对对一台机械进进行的经济核核算。一般指指有专人操作作的大型机械械，如塔机、汽汽车等宜采用用单机核算。根根据设备性能能情况，单位位自定核算内内容。2．队组核算：指以以专业机械队队组为单位进进行的经济核核算，如汽车车队、修理车车间等单位均均可实行单独独核算。3．项目核算：指对对单项工程进进行的经济核核算。一般分分为两种：（1）对单项机械施工工项目进行经经济核算。如如机械施工的的土方工程、吊吊装工程等，用用以考核单项项工程收支盈盈亏情况。（2）对整体的工程项项目依照工程程预算收入、支支出，分为机机械租赁费、机机械摊销费、机机械工工资、机机械耗用材料料费、能源费费。详见《项项目经济核算算管理办法》和和集团公司安安全管理部机机械费支出项项目解释。（二）机械经济核核算的依据是是有效版本的的国家、省、部部及公司定额额1．《全国统一施工工机械台班费费用定额》2．《河北省建筑工工程预算定额额》3．《关于强化设备备大修管理制制度的规定》4．其它有效经济定定额（三）机械设备核核算注意的问问题1．收入和支出均应应按同一个平平均先进标准准（如定额规规定）进行核核算。2．要有一套机械使使用、维修和和各项消耗等等必要的、简简单明确的原原始记录，统统一格式、内内容、传递方方式，并做到到及时准确。第七章机械械统计第四十条机械统统计的性质及及任务（一）机械统计的的性质机械统计工作是建建筑施工统计计的一个重要要组成部分。它它是反映机械械设备的管、用用、养、修各各环节在具体体的地点和时时间条件下的的数量表现，是是提高企业管管理的重要内内容，也是对对机械工作实实行科学管理理和检查监督督的重要手段段。（二）机械统计的的任务机械统计的任务主主要有以下几几个方面：1．统计企业机械设设备的数量、能能力及其变动动情况。2．统计机械设备的的使用情况。3．统计机械设备的的完好情况。4．统计机械设备的的运转、消耗耗情况。5．统计机械设备的的维修情况。（三）机械统计的的基本要求1．统计数字要准确确。2．对原始资料整理理、收集要及及时。3．各种表格必须填填写完整，不不许缺项，并并报送及时。4．加强统计资料分分析。第四十一条机械械统计的范围围（一）凡属本单位位固定资产的的各种机械设设备，不管是是出租或借给给外单位使用用，也不管是是在用、在修修、在途或库库存及待报废废设备都由本本单位统计。（二）机械设备完完好率、利用用率情况，由由于施工企业业机械设备种种类繁多，根根据现行制度度只对20种主要机械械进行统计，主主要包括：⑴单斗挖掘机⑵⑵推土机⑶铲运机⑷履带式起重重机⑸轮胎式起重重机⑹塔式起重机⑺汽车式起重重机⑻载重汽车（2吨以上）⑼自卸汽车⑽拖车车组⑾装载机⑿混凝土机械械（砼泵、搅搅拌机、搅拌拌站）⒀专用汽车（砼砼搅拌运输车车、砼泵车）⒁空气压缩机⒂基础施工机机械（打桩机机、灌桩机）⒃筑路机械（摊摊铺机、压路路机、平地机机）⒄施工升降机机械（电梯、卷卷扬机）⒅机动翻斗车⒆锻压设备⒇金属切削机机床注：机床只统计车车、铣、刨、磨磨、镗、插、制制齿（包括滚滚齿）和25mm及以上各各种钻床等8种主要机床床。第四十二条机械械统计的内容容（一）机械设备数数量、能力、总总功率（电焊焊机、变压器器、锅炉不计计算功率）（二）机械设备装装备程度统计计1．技术装备率（元元/人）2．动力装备率（KKW/人）（三）机械设备完完好情况（四）机械设备利利用情况第四十三条机械械统计方法（一）原始记录1．原始记录是有关关机械设备活活动情况所做做的最初的数数字和文字记记录，是反映映机械设备活活动情况的第第一手材料，因因此要求做到到原始记录必必须数字准确确、填报及时时、完整。2．原始记录包括机机械运转记录录，油料消耗耗记录，机械械的保养、修修理记录，新新机2械设备验收收记录，交接接班记录，由由操作者和保保养维修者据据实填写，每每月21日前报本单单位机管人员员。（二）内部报表1．二十种主要机械械设备完好率率、利用率报报表机械设备利用率、完完好率计算公公式报告期期机械完好台台日数完好率=————————————————×100%%报告期期机械计划制制度台日数报告期机械实作台台日数利用率=————————————————×100%%报告期期机械计划制制度台日数如有加班，分子、分分母同时加上上加班台日（2）填报时间要求：：月报：要求各分公公司（厂）每每月22日前完成并并报安全管理理部，分公司司应同时将租租赁用的主要要机械设备完完好率和利用用率报表交机机械租赁分公公司汇总后，机机械租赁分公公司作出月报报，报安全管管理部。季报：要求各分、子子公司（厂）在在每季末30日前，报安安全管理部。半年报：要求上半半年报在6月30日前，下半半年在12月30日前报安全全管理部。年报：各分公司（厂厂）应在次年年1月5日前，报安安全管理部。2．二十种主要机械械设备使用统统计表此表连同“二十种种主要机械设设备完好率、利利用率报表”一同报送。其中：实作台日数数——指报告期内内机械实际出出勤进行施工工的台日数。不不论该机在一一日内参加生生产时间长短短，都算为一一个实作台日日数。制度台日数——按按公司有关规规定填写制度度台日数。完好台日数——月月计划制度台台日数与月修修理台日数的的差。台班——机械设备运转1--4小时为0.5台班，5-8小时为1台班，9-12小时为1.5台班。台时——设备实际运转时间间小时。3．主要施工机械分分布动态表它是反映集团公司司固定资产资资源分布的重重要表格，是是设备的购置置、调配、租租赁的一个主主要依据，因因此，要求每每月28日前填报，一一式三份，分分公司自留一一份，交公司司安全管理部部两份。4．塔式起重机及施施工升降机使使用及分布情情况报表为了使集团安全管管理部及时掌掌握塔式起重重机及施工升升降机的分布布、使用情况况，由机械租租赁分公司塔塔吊队每月23日前将该报报表报安全管管理部一份。（三）统计报表制制度1．统计报表制度是是按国家统一一规定，定期期向上级反映映计划执行结结果和经济活活动情况的一一种报表制度度。建筑施工工统计报表是是国家统计报报表的重要组组成部分，是是对建筑企业业进行科学管管理和监督的的重要手段。2．建筑施工统计报报表反映机械械设备方面的的有：（1）建筑表7“建筑筑企业技术装装备情况表”（年报）由由各分、子公公司（厂）根根据设备台帐帐、财务部门门提供的机械械设备净值，劳劳资部门提供供职工人数等等数据，进行行填报，1月5日前报集团团公司安全管管理部，汇总总后报生产安安全管理部。（2）建筑表8“主要要机械设备实实用、完好、利利用情况”（年报）由由分公司（厂厂）填报，1月5日前报公司司安全管理部部，汇总后报报工程管理部部。第四十四条机械械统计分析（一）任务主要是通过统计中中反映出来的的各项技术经经济指标的实实际完成情况况与计划数进进行比较，全全面检查各项项计划的执行行情况，通过过分析找出差差距，提出解解决问题的办办法。（二）内容1．根据各种机械设设备完好情况况，分析各种种不完好因素素的比例和原原因，研究提提高完好率的的措施。2．根据机械装备情情况，结合施施工生产对机机械设备的需需要，分析技技术装备的构构成情况，研研究合理的装装备方案。3．根据机械事故的的情况分析事事故产生的原原因，研究预预防措施。4．根据机械使用费费情况，分析析机械设备油油、料、消耗耗情况，研究究降低消耗的的措施。（三）统计分析分分类1．综合分析：对统统计资料做全全面的分析研研究，用以说说明机械设备备的经营活动动的基本情况况。2．专题分析：对某某项专门问题题进行集中而而深入的分析析。第八