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文档简介
时间管理就是对生命的管理1时间管理就是对生命的管理1简介2每天早起,告诉自己,假如今天是我生命中的最后一天,感谢上帝又给了我一天——24小时、1440分钟、86400秒。我要一口一口去品尝,一分一秒去度过,用到最后、最精彩的时刻。时间给勤奋者留下智慧和力量,给懒惰者留下空虚和懊悔。时间管理就是你生命的管理。本文分享的是时间管理之父伯恩崔西的21个时间管理法则,学习时间管理的方法,自我操练――这是关键!伯恩崔西(图片来源:网络)简介2每天早起,告诉自己,假如今天是我生命中的最后一天,感谢一、核心主轴目标31-5年希望完成什么事情。三种目标:个人和家庭的目标,关于工作财务和资财,为什么样的人服务。自我成长的目标,经常问自己三个问题:1.假如你有足够的钱和时间,你会做什么?2.只有6个月的生命,你会选择做什么?3.如果不会失败,你会给自己定什么目标?一、核心主轴目标31-5年希望完成什么事情。三种目标:二、明确的目标、方案和行动4要明确为了达成目标所需要的每个行动步骤,从而形成每天可以执行的方案。明确每个步骤的重要性,以便于安排行动。成功的关键技巧在于不断地设定目标,如果不为了达成自己的目标而工作,那就会为那些有明确目标的人工作。二、明确的目标、方案和行动4要明确为了达成目标所需要的每个行三、工作清单5分析工作,并将之一一列成工作清单。要提前列出工作清单,这有助于你了解目前的工作重要性、紧急性,并方便你核对工作项目,以免在工作过程中有所缺漏。三、工作清单5分析工作,并将之一一列成工作清单。四、博拉度定律680%价值来自20%工作内容。集中精力在少数重要的事情上,而不是容易做或有趣的或不相干的事情上。可以用“这是不是最重要、最有效的事情“、”对未来有什么样的影响”这些问题来测试这个事情重要与否。四、博拉度定律680%价值来自20%工作内容。五、专注力7一口气将一件事完成。五、专注力7一口气将一件事完成。六、时间期限和奖励8六、时间期限和奖励8七、工时记录9将时间的分配和使用情况记录下来,越成功越以分钟为记录单位。最少要以小时为单位。七、工时记录9将时间的分配和使用情况记录下来,越成功越以分钟八、立刻行动10避免做不重要的事,先做重要的事情而不是紧急的事情。客服拖延的方法:就是培养紧急意识。八、立刻行动10避免做不重要的事,先做重要的事情而不是紧急的九、授权11算出工时薪资,如果可以交给其他时薪低的人去做,就立即授权,把时间放到报酬更高的事情上去。成功的基层工作者,授权还一定要明确:被授权的人要得到明确的指示,比如要什么结果、什么时候完成,要及时亲自查核进展。九、授权11算出工时薪资,如果可以交给其他时薪低的人去做,就十、会议12与人沟通,让会议目的明确:把开会看成投资。议程要列出清单,准时开始准时结束。十、会议12与人沟通,让会议目的明确:把开会看成投资。十一、干扰事件13拒绝该拒绝的电话和不速访客。十一、干扰事件13拒绝该拒绝的电话和不速访客。十二、关键成果领域14反复问自己:公司要我完成什么工作?产生什么结果?主要工作目标是什么?公司期待自己完成什么?十二、关键成果领域14反复问自己:十三、分批作业15学习曲线理论:任何事情第一次做花的时间最长。反复做一件事,就可以提高效率。把相同的事情集中起来一起处理,可以节约时间。十三、分批作业15学习曲线理论:十四、整洁16生产力提高20%-40%TRAFThrow丢弃Revolute转给别人Action列入行动Files存档案十四、整洁16生产力提高20%-40%十五、连续的工作17大块的时间能够用来高效、专心地工作十五、连续的工作17大块的时间能够用来高效、专心地工作十六、零碎的时间18多学习,利用各种机会加强自己的专业形象。5-7年加倍自己的知识,每天一小时,投资到头脑:阅读、写笔记。上下班的时间,听录音;中间休息时间比如20分钟,研读某个特定主题的咨询并加以运用;午餐休息时间。十六、零碎的时间18多学习,利用各种机会加强自己的专业形象。十七、电话19说要说的话,说完立即结束,长话短说。不重要的电话,找合适的时间集中回复。公事电话要做笔记,随时准备笔和纸再接听电话。十七、电话19说要说的话,说完立即结束,长话短说。十八、准时20可以努力培养,获得准时的名声。提早15分钟到现场,集中注意力做笔记。十八、准时20可以努力培养,获得准时的名声。十九、简化工作21想法改进原有作业的方法。7个技巧:做久一点做快一点不要做太多的事情做重要的事情做自己拿手的事情尽量少犯错一起来做发挥团队合作的力量十九、简化工作21想法改进原有作业的方法。二十、学会说不22不用花时间在没有效果的事情上。二十、学会说不22不用花时间在没有效果的事情上。二十一、身体健康,人际关系23花时间在家人、朋友身上二十一、身体健康,人际关系23花时间在家人、朋友身上总结24基础是目标,把达成目标的方法规划好并写下来,拟定优先次序,永远要专注在时间的使用价值和效果上,专心做一件最重要的事,建立急迫感,绝不拖延。总结24基础是目标,把达成目标的方法规划好并写下来,拟定优先时间管理就是对生命的管理25时间管理就是对生命的管理1简介26每天早起,告诉自己,假如今天是我生命中的最后一天,感谢上帝又给了我一天——24小时、1440分钟、86400秒。我要一口一口去品尝,一分一秒去度过,用到最后、最精彩的时刻。时间给勤奋者留下智慧和力量,给懒惰者留下空虚和懊悔。时间管理就是你生命的管理。本文分享的是时间管理之父伯恩崔西的21个时间管理法则,学习时间管理的方法,自我操练――这是关键!伯恩崔西(图片来源:网络)简介2每天早起,告诉自己,假如今天是我生命中的最后一天,感谢一、核心主轴目标271-5年希望完成什么事情。三种目标:个人和家庭的目标,关于工作财务和资财,为什么样的人服务。自我成长的目标,经常问自己三个问题:1.假如你有足够的钱和时间,你会做什么?2.只有6个月的生命,你会选择做什么?3.如果不会失败,你会给自己定什么目标?一、核心主轴目标31-5年希望完成什么事情。三种目标:二、明确的目标、方案和行动28要明确为了达成目标所需要的每个行动步骤,从而形成每天可以执行的方案。明确每个步骤的重要性,以便于安排行动。成功的关键技巧在于不断地设定目标,如果不为了达成自己的目标而工作,那就会为那些有明确目标的人工作。二、明确的目标、方案和行动4要明确为了达成目标所需要的每个行三、工作清单29分析工作,并将之一一列成工作清单。要提前列出工作清单,这有助于你了解目前的工作重要性、紧急性,并方便你核对工作项目,以免在工作过程中有所缺漏。三、工作清单5分析工作,并将之一一列成工作清单。四、博拉度定律3080%价值来自20%工作内容。集中精力在少数重要的事情上,而不是容易做或有趣的或不相干的事情上。可以用“这是不是最重要、最有效的事情“、”对未来有什么样的影响”这些问题来测试这个事情重要与否。四、博拉度定律680%价值来自20%工作内容。五、专注力31一口气将一件事完成。五、专注力7一口气将一件事完成。六、时间期限和奖励32六、时间期限和奖励8七、工时记录33将时间的分配和使用情况记录下来,越成功越以分钟为记录单位。最少要以小时为单位。七、工时记录9将时间的分配和使用情况记录下来,越成功越以分钟八、立刻行动34避免做不重要的事,先做重要的事情而不是紧急的事情。客服拖延的方法:就是培养紧急意识。八、立刻行动10避免做不重要的事,先做重要的事情而不是紧急的九、授权35算出工时薪资,如果可以交给其他时薪低的人去做,就立即授权,把时间放到报酬更高的事情上去。成功的基层工作者,授权还一定要明确:被授权的人要得到明确的指示,比如要什么结果、什么时候完成,要及时亲自查核进展。九、授权11算出工时薪资,如果可以交给其他时薪低的人去做,就十、会议36与人沟通,让会议目的明确:把开会看成投资。议程要列出清单,准时开始准时结束。十、会议12与人沟通,让会议目的明确:把开会看成投资。十一、干扰事件37拒绝该拒绝的电话和不速访客。十一、干扰事件13拒绝该拒绝的电话和不速访客。十二、关键成果领域38反复问自己:公司要我完成什么工作?产生什么结果?主要工作目标是什么?公司期待自己完成什么?十二、关键成果领域14反复问自己:十三、分批作业39学习曲线理论:任何事情第一次做花的时间最长。反复做一件事,就可以提高效率。把相同的事情集中起来一起处理,可以节约时间。十三、分批作业15学习曲线理论:十四、整洁40生产力提高20%-40%TRAFThrow丢弃Revolute转给别人Action列入行动Files存档案十四、整洁16生产力提高20%-40%十五、连续的工作41大块的时间能够用来高效、专心地工作十五、连续的工作17大块的时间能够用来高效、专心地工作十六、零碎的时间42多学习,利用各种机会加强自己的专业形象。5-7年加倍自己的知识,每天一小时,投资到头脑:阅读、写笔记。上下班的时间,听录音;中间休息时间比如20分钟,研读某个特定主题的咨询并加以运用;午餐休息时间。十六、零碎的时间18多学习,利用各种机会加强自己的专业形象。十七、电话43说要说的话,说完立即结束,长话短说。不重要的电话,找合适的时间集中回复。公事电话要做笔记,随时准备笔和纸再接听电话。十七、电话19说要说的话,说完立即结束,长话短说。十八、准时44可以努力培养,获得准时的名声。提早15分钟到现场,集中注意力做笔记。十八、准时20可以努力培养,获得准时的名声。十九、简化工作45想法改进原有作业的方法。7个技巧:做久一点做快一点不要做太多的事情做重要的事情做自己拿手的事情尽量少犯错一起来做发挥团队合作的力量十九、简化工作2
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