督办规章制度6篇

督办规章制度6篇名目第1篇社区政务督办工作规章制度第2篇w社区政务督办工作规章制度第3篇s社区政务督办工作规章制度第4篇g公司督办工作规章制度第5篇公司督办工作规章制度第6篇公司督办工作规章制度怎么写

【第1篇】公司督办工作规章制度

一、督办内容:**和公司领导重要批示的落实状况;公司重要工作部署,重要打算事项、会议打算和紧急通知等落实状况;基地工作部署、生产例会、经理办公会议打算等落实状况;文件的处理办理状况;公司下达的督办事项;基地领导交办的事项等。

二、督办工作原则:

1、领导负责的原则。督办工作要置于基地领导有效掌握之下,坚持基地领导、综合管理部领导主管原则。督办事项(文件办理除外)要经有关领导审批后才能立项。督办过程中的进展状况综合管理部要准时报告基地领导,遇有重大问题请基地主管领导出面协调。

督办结果上报前要经主管领导审核。

2、分流承办的原则。综合管理部主要是依据基地领导的指示、要求和意图开展工作,既不能直接处理问题,也不能代替职能部、中心的工作,必需坚持分流承办的原则,对督办事项准时选行任务分解,下达有关单位详细承办。对于涉及几个部门的督办事项,要明确牵头负责的单位和领导,做好协调工作。

3、实事求是的原则。督办工作中必需坚持实事求是,较全面地了解和反映各项工作在实施过程中的状况,避开形式主义,要擅长准时发觉和反映问题。

三、督办事项确定后,要明确责任,明确时限,根据领导负责、分流承办的原则,将任务落实到详细单位和人,做到件件有人负贵,事事有部门承办。

四、对领导重要指示,重要决议、工作部署的落实、要制定督促检查工作方案。依据实施的进度,分阶段、有侧重地检查。正在落实的查进度;已经落实的查效果;没有落实的查缘由。对于难以把握的重大问题应提出看法和建议,并准时向领导报告。

五、各单位对基地下达的督办事项要在规定的时限内报告落实状况,并依据要求写出专题报告。综合管理部要准时检查并向基地主管领导报告状况。

六、对各单位落实重大决策、重要部署及重要指示的办理状况,基地将进行通报。对贯彻落实好的,要总结阅历,准时推广;贯彻落实不好的,要查明缘由,通报批判;对造成严峻后果的,要追究有关单位领导者的责任,严厉 处理。

七、督办事项要本着事事有着落,件件有答复的原则,做好状况反馈工作,使领导准时把握整个工作进程。

八、督办工作由综合管理部负责。

九、督办工作程序:

1、拟办。综合管理部应提出督办事项拟办方案和看法。方案一般应包括督办事项、承办单位、时限和要求等。

2、交办。交办实行发《上海基地督(催)办单》的形式,交有关单位办理。交办应努力做到任务量化、时限详细化、责任明确化。

3、催办。《上海基地督(催)办单》发出后,要准时了解督办件的运行和办理状况,并适时加以催办。基地所属各单位在接到《上海基地督(催)办单》后,应明确主管领导,并指定专人承办,在规定时限内将落实状况报综合管理部。

4、总结。综合管理部对承办单位报来的落实状况。要仔细进行审查,整理后送部领导批阅。同时做好材料归档工作。

十、考核奖惩

1、基地将督办工作列入责任制考核内容。考核内容分两个方面,一是督办工作运行状况,包括部门领导重视、专人负责、工作程序规范等;二是督办工作质量,即督办事项办理落实的时效性、落实内容的全面性以及督办报告质量。

2、基地按季实行《督办通报》的形式,对督办事项的办理落实状况进行通报。

3、对在考核中成果显著的,或上报督办材料乐观,反映带有普遍性的问题且有较高的参考价值,在责任制考核中赐予嘉奖,嘉奖方法另行规定。

4、对未按时办结的、被退办的、办理质量不高的,在责任制考核中赐予惩罚,惩罚方法另行规定。

十一、附则:

本制度由综合管理部负责解释,自下发之日起执行。

【第2篇】公司督办工作规章制度怎么写

一、督办内容:____和公司领导重要批示的落实状况;

公司重要工作部署,重要打算事项、会议打算和紧急通知等落实状况;

基地工作部署、生产例会、经理办公会议打算等落实状况;

文件的处理办理状况;

公司下达的督办事项;

基地领导交办的事项等。

二、督办工作原则:

1、领导负责的原则。

督办工作要置于基地领导有效掌握之下,坚持基地领导、综合管理部领导主管原则。

督办事项(文件办理除外)要经有关领导审批后才能立项。

督办过程中的进展状况综合管理部要准时报告基地领导,遇有重大问题请基地主管领导出面协调。

督办结果上报前要经主管领导审核。

2、分流承办的原则。

综合管理部主要是依据基地领导的指示、要求和意图开展工作,既不能直接处理问题,也不能代替职能部、中心的工作,必需坚持分流承办的原则,对督办事项准时选行任务分解,下达有关单位详细承办。

对于涉及几个部门的督办事项,要明确牵头负责的单位和领导,做好协调工作。

3、实事求是的原则。

督办工作中必需坚持实事求是,较全面地了解和反映各项工作在实施过程中的状况,避开形式主义,要擅长准时发觉和反映问题。

三、督办事项确定后,要明确责任,明确时限,根据领导负责、分流承办的原则,将任务落实到详细单位和人,做到件件有人负贵,事事有部门承办。

四、对领导重要指示,重要决议、工作部署的落实、要制定督促检查工作方案。

依据实施的进度,分阶段、有侧重地检查。

正在落实的查进度;

已经落实的查效果;

没有落实的查缘由。

对于难以把握的重大问题应提出看法和建议,并准时向领导报告。

五、各单位对基地下达的督办事项要在规定的时限内报告落实状况,并依据要求写出专题报告。

综合管理部要准时检查并向基地主管领导报告状况。

六、对各单位落实重大决策、重要部署及重要指示的办理状况,基地将进行通报。

对贯彻落实好的,要总结阅历,准时推广;

贯彻落实不好的,要查明缘由,通报批判;

对造成严峻后果的,要追究有关单位领导者的责任,严厉 处理。

七、督办事项要本着事事有着落,件件有答复的原则,做好状况反馈工作,使领导准时把握整个工作进程。

八、督办工作由综合管理部负责。

九、督办工作程序:

1、拟办。

综合管理部应提出督办事项拟办方案和看法。

方案一般应包括督办事项、承办单位、时限和要求等。

2、交办。

交办实行发《上海基地督(催)办单》的形式,交有关单位办理。

交办应努力做到任务量化、时限详细化、责任明确化。

3、催办。

《上海基地督(催)办单》发出后,要准时了解督办件的运行和办理状况,并适时加以催办。

基地所属各单位在接到《上海基地督(催)办单》后,应明确主管领导,并指定专人承办,在规定时限内将落实状况报综合管理部。

4、总结。

综合管理部对承办单位报来的落实状况。

要仔细进行审查,整理后送部领导批阅。

同时做好材料归档工作。

十、考核奖惩

1、基地将督办工作列入责任制考核内容。

考核内容分两个方面,一是督办工作运行状况,包括部门领导重视、专人负责、工作程序规范等;

二是督办工作质量,即督办事项办理落实的时效性、落实内容的全面性以及督办报告质量。

2、基地按季实行《督办通报》的形式,对督办事项的办理落实状况进行通报。

3、对在考核中成果显著的,或上报督办材料乐观,反映带有普遍性的问题且有较高的参考价值,在责任制考核中赐予嘉奖,嘉奖方法另行规定。

4、对未按时办结的、被退办的、办理质量不高的,在责任制考核中赐予惩罚,惩罚方法另行规定。

十一、附则:本制度由综合管理部负责解释,自下发之日起执行。

【第3篇】s社区政务督办工作规章制度

一、督办工作原则

1、督办工作应以经济建设为中心,紧紧围绕上级和办事处党政办、社计办中心工作进行,使督办查办工作自觉听从和服务于上级中心工作。

2、督办要实事求是,人员要全面精确     地了解状况,讲真话、报实情。

3、督办要注意实效、讲求效率和质量,推动社区工作得以落实。

4、要坚持一事一办,凡上级或领导批办的事项,一事一查、一事一报,不得漏报。

二、督办工作范围

1、对办事处重要文件会议打算,工作部署的督办落实。

2、对市、区领导重要批示及上级机关交办督查的落实。

3、对市、区人大议案、政协提案的办理、督查等。

三、督办工作程序

1、凡社区收到上级下发的督办件应先交到社区指定的人员进行登记,督办件要按时限完成,并将已完成的督办件交到街道相关科室存档。

2、社区接到下达的督办任务后,社区主要领导要抓紧督办、按时限完成督办件。

四、督办工作时限

1、对市、区转发的督办件要按要求时限回复,无时限要求的,要在5个工作日内回复。重大简单事项督办件要跟踪办理,准时报告办理进度。

2、对市、区交办的督查督办工作不得漏报、积压或谎报。

3、对党工委、办事处以及各科室下达的督办件要按时完成,并要做到件件有落实,件件有回

【第4篇】g公司督办工作规章制度

一、督办内容:**和公司领导重要批示的落实状况;公司重要工作部署,重要打算事项、会议打算和紧急通知等落实状况;基地工作部署、生产例会、经理办公会议打算等落实状况;文件的处理办理状况;公司下达的督办事项;基地领导交办的事项等。

二、督办工作原则:

1、领导负责的原则。督办工作要置于基地领导有效掌握之下,坚持基地领导、综合管理部领导主管原则。督办事项(文件办理除外)要经有关领导审批后才能立项。督办过程中的进展状况综合管理部要准时报告基地领导,遇有重大问题请基地主管领导出面协调。

督办结果上报前要经主管领导审核。

2、分流承办的原则。综合管理部主要是依据基地领导的指示、要求和意图开展工作,既不能直接处理问题,也不能代替职能部、中心的工作,必需坚持分流承办的原则,对督办事项准时选行任务分解,下达有关单位详细承办。对于涉及几个部门的督办事项,要明确牵头负责的单位和领导,做好协调工作。

3、实事求是的原则。督办工作中必需坚持实事求是,较全面地了解和反映各项工作在实施过程中的状况,避开形式主义,要擅长准时发觉和反映问题。

三、督办事项确定后,要明确责任,明确时限,根据领导负责、分流承办的原则,将任务落实到详细单位和人,做到件件有人负贵,事事有部门承办。

四、对领导重要指示,重要决议、工作部署的落实、要制定督促检查工作方案。依据实施的进度,分阶段、有侧重地检查。正在落实的查进度;已经落实的查效果;没有落实的查缘由。对于难以把握的重大问题应提出看法和建议,并准时向领导报告。

五、各单位对基地下达的督办事项要在规定的时限内报告落实状况,并依据要求写出专题报告。综合管理部要准时检查并向基地主管领导报告状况。

六、对各单位落实重大决策、重要部署及重要指示的办理状况,基地将进行通报。对贯彻落实好的,要总结阅历,准时推广;贯彻落实不好的,要查明缘由,通报批判;对造成严峻后果的,要追究有关单位领导者的责任,严厉 处理。

七、督办事项要本着事事有着落,件件有答复的原则,做好状况反馈工作,使领导准时把握整个工作进程。

八、督办工作由综合管理部负责。

九、督办工作程序:

1、拟办。综合管理部应提出督办事项拟办方案和看法。方案一般应包括督办事项、承办单位、时限和要求等。

2、交办。交办实行发《上海基地督(催)办单》的形式,交有关单位办理。交办应努力做到任务量化、时限详细化、责任明确化。

3、催办。《上海基地督(催)办单》发出后,要准时了解督办件的运行和办理状况,并适时加以催办。基地所属各单位在接到《上海基地督(催)办单》后,应明确主管领导,并指定专人承办,在规定时限内将落实状况报综合管理部。

4、总结。综合管理部对承办单位报来的落实状况。要仔细进行审查,整理后送部领导批阅。同时做好材料归档工作。

十、考核奖惩

1、基地将督办工作列入责任制考核内容。考核内容分两个方面,一是督办工作运行状况,包括部门领导重视、专人负责、工作程序规范等;二是督办工作质量,即督办事项办理落实的时效性、落实内容的全面性以及督办报告质量。

2、基地按季实行《督办通报》的形式,对督办事项的办理落实状况进行通报。

3、对在考核中成果显著的,或上报督办材料乐观,反映带有普遍性的问题且有较高的参考价值,在责任制考核中赐予嘉奖,嘉奖方法另行规定。

4、对未按时办结的、被退办的、办理质量不高的,在责任制考核中赐予惩罚,惩罚方法另行规定。

十一、附则:

本制度由综合管理部负责解释,自下发之日起执行。

【第5篇】w社区政务督办工作规章制度

一、督办工作原则

1、督办工作应以经济建设为中心,紧紧围绕上级和办事处党政办、社计办中心工作进行,使督办查办工作自觉听从和服务于上级中心工作。

2、督办要实事求是,人员要全面精确     地了解状况,讲真话、报实情。

3、督办要注意实效、讲求效率和质量,推动社区工作得以落实。

4、要坚持一事一办,凡上级或领导批办的事项,一事一查、一事一报,不得漏报。

二、督办工作范围

1、对办事处重要文件会议打算,工作部署的督办落实。

2、对市、区领导重要批示及上级机关交办督查的落实。

3、对市、区人大议案、政协提案的办理、督查等。

三、督办工作程序

1、凡社区收到上级下发的督办件应先交到社区指定的人员进行登记,督办件要按时限完成,并将已完成的督办件交到街道相关科室存档。

2、社区接到下达的督办任务后,社区主要领导要抓紧督办、按时限完成督办件。

四、督办工作时限

1、对市、区转发的督办件要按要求时限回复,无时限要求的,要在5个工作日内回复。重大简单事项督办件要跟踪办理,准时报告办理进度。

2、对市、区交办的督查督办工作