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文档简介

第人力资源管理专业人事经理简历范文个人信息

yjbys

国籍:中国

目前所在地:清远

民族:汉族

户口所在地:广东省

身材:170cm65kg

婚姻状况:未婚

年龄:28

求职意向及工作经历

人才类型:普通求职

应聘职位:人事经理:人力资源管理

工作年限:5职称:高级

求职类型:全职可到职日期:一个月

月薪要求:5000--8000希望工作地区:广州深圳珠海

个人工作经历:起止年月:2023-11~2023-05安徽海螺集团

公司性质:办公室主任

工作描述:2023-05--2023-11,安徽海螺集团(特大型国有企业)(广东英德海螺),人力资源部门(招聘主管),向自我挑战.

2023-05--2023-11安徽海螺集团(广东英德海螺)办公室主任助理.

2023-12--2023-09安徽海螺集团(广东英德海螺)办公室副主任.

2023-09--2023安徽海螺集团(广东英德海螺)办公室主任.

寻求更大的开展空间

教育背景

毕业院校:安徽省铜陵学院

最高学历:大专毕业日期:2023-07-01

所学专业一:人力资源管理所学专业二:

受教育培训经历:起始年月终止年月学校(机构)专业获得证书证书编号

2023-092023-11安徽海螺集团人力资源管理

2023-082023-09安徽海螺集团华南区人力资源管理知识培训

2023-052023-06北京易通公司人力资源管理培训

2023-092023-11南方人才网人力资源管理师培训

2023-092023-09清远市劳动与社会保障局办公管理及人力资源管理培训

2023-052023-05安徽海螺集团英德海螺园区新劳动法培训

2023--10安徽海螺集团华南片区新劳动法和新劳动合同法培训

2023--11广东省英德市劳动局新劳动法和新劳动合同法培训

2023-052023-05海螺集团人力资源部华南区域办公室管理的方法与技巧

2023-032023-04海螺集团人力资源部华南区域办公室系统知识培训

语言能力

外语:英语一般

国语水平:优秀粤语水平:一般

工作能力及其他专长

本人是一名党员,时刻都以优良的思想和良好的作风来作为自己的行为导向,在良好道德思想的熏陶下,养成了积极向上的优秀品格和坚韧不拔的性格;工作勤恳、务实、讲究主动;具有较强的人际协调、控制、运作、凝聚等能力;在学院和集团公司屡次受到系党委书记和公司领导的`称赞,并屡次获得荣誉奖章:

2023-03获“三等〞奖学金应届毕业生求职网

2023-10获“三等〞奖学金

2023-10获“优秀团员〞荣誉称号

2023-03获“三等〞奖学金

2023-10获暑期三下乡社会实践“先进个人〞荣誉称号

2023-08获院级“优秀团干〞荣誉称号

2023-03获院级“优秀学生干部〞荣誉称号

2023-05获“二等〞奖学金

2023-11参加院团委组织的在铜陵“三佳集团〞实践活动“先进个人〞2023-09--2023-10屡次组织班级和系里学生进行青年志愿者活动,获“先进青年志愿者〞

2023-11获安徽海螺集团人力资源部“最正确职员〞称号

2023-12获安徽海螺集团"最正确优秀管理者"称号

详细个人自传

2023年11月份,本人被安徽海螺集团招聘进入该集团,进入集团后,工作脚踏实地,尽职尽责,在集团良好的企业文化和制度的熏陶下,工作很快进入正轨,工作过程中,注重讲求抓源头、重过程、保结果;时刻以腿勤、手勤、脑袋勤贯穿工作之中,为此,常得到领导的称赞,并在05年末被提为公司人力资源主管(人事)。在工作之余不忘继续学习,丰富自己的工作能力和管理水平,在组织、协调运作、人员管控、凝聚力和创新性管理等方面做了很多成绩,并在07年3月份被提把为公司办公室副主任;工作做好了也不忘思想方面的建设,时刻牢记自己是一名党员,时时刻刻起先锋带头作用,如:在公司07年遭受洪水灾害时,以我牵头,组织公司员工,进行物资抢运,由于,工作做的充分,组织得力,公司财产物资损失较小,当月受到集团公司的通报嘉奖。另外,在人际关系方面:密切配合公司领导,协调同事,融合员工,共同把工作做好,同企业共同开展。由于,工作表现较好,08年3月份,被集团公司提升为办公室主任。

我来自农村,贫穷的生活历练了我不屈的品格和坚强的意志,我喜欢挑战工作,并为之努力奋斗。我一直在安徽海螺集团工作,掌握了丰厚的国有企业的管理理念和管理模式,熟悉了现代企业的管理思想和人力资源管理六大块,熟悉企业人事行政管理的工作运作流程、企业文化的营造与建设、团队精神的鼓励与开发、市场化管理流程和运作方式。熟悉劳动法、劳动合同法及相关配套条例。我主要负责公司公办室,具体分管专业:招聘(方案制定、具体实施、招聘评估、招聘反应);培训(方案制定、具体实施与监督、考评、评估、反应);协调(企业内部协调,部门与部门之间,员工与部门之间;外部协调,与集团部室,与当地政府部门,与外界等)规划(企业员工规划,公司制度规划等)组织(公司内、外活动及娱乐等)优化组织(对内部组织优化,对公司员工进行优化)制度、会议纪要制定拟写及催促落实;薪酬(工资制度制定制定、催促组织实施);各类社会保险及住房公积金的审核;考核(管理人员考核,员工考核)等等工作。

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