第1章建设工程项目组织与管理概述

1Z201000 第01讲建设工程项目的组织与管理概述 [讲义编号 01：针对本讲义提问题型题型一、建设工程管理的内涵和题 二、建设工程项目管理的目题 三、建设工程项目的组织（重点 题多五、建设工程项目采购的模01001002000020101221210202220022335222222202201111110200023123432式（重点0222224题单选01111111题多选20000022题单选10021题多选02222题单2211112第一章建设工程多（重点

020242420322232310202222211112000002111012100222222多选 选题多（重点选题[讲义编号 02：针对本讲义提问[讲义编号 03：针对本讲义提问第二部分：本章考试大纲要求、主要考点及难点内容 [讲义编号 04：针对本讲义提问 [讲义编号 05：针对本讲义提问 [讲义编号 07：针对本讲义提问 [讲义编号 08：针对本讲义提问建设工程管理的任务（P3）理的内涵和任第一章建设织与管理（2.2.解、编码（P203.[讲义编号 09：针对本讲义提问第一章建设（重点；[讲义编号 10：针对本讲义提问第一章建设（重点沟通工作方法重点）[讲义编号 11：针对本讲义提问根据考试情况和考试大纲要求，考生复习的难点有：第三节《建设工程项目的组织》、第五[讲义编号 12：针对本讲义提问第02讲建设工程管理的内涵和任务第三部分：系统讲解● ●第一章建设工建设工程管理的任务（P3）[讲义编号 01：针对本讲义提问确定和项目建设的[讲义编号 02：针对本讲义提问 例题1：作为一个专业术语，“建设工程管理”内涵涉及工程项目全过程管理，包括（）『答案解析』使用阶段又称为运营阶段，或称为运行阶段。参见P1～3。 例题2：建设工程管理工作的任务是（）A.B.C.为工程的建设和使用增 参见P3[讲义编号 05：针对本讲义提问 第一章建设2.建设工3.建设工（P4）[讲义编号 06：针对本讲义提问[讲义编号 07：针对本讲义提问[讲义编号 08：针对本讲义提问[讲义编号 09：针对本讲义提问第03[讲义编号 01：针对本讲义提问表各类型项目管理的目标、任务、涉及的阶段和主要阶段对照表段（5段（5段段全过程实施[讲义编号 02：针对本讲义提问 [讲义编号 04：针对本讲义提问[讲义编号 05：针对本讲义提问例题1：编制和报批项目的可行性研究属于建设工程项目全周期（）D.筹备阶段的工作[讲义编号 06：针对本讲义提问例题2：下列有关项目管理的表述正确的是（）A.项目管理的任务是项目的目标控D.『答案解析』选项B，正确的表述应为“业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的”；选项的项目管理中，进度目标指的是项目动用的时间目标”。参见P4～5。[讲义编号 07：针对本讲义提问例题3：业主方的项目管理工作主要在建设工程项目的（）段（5段（5段（5段理全过程实施[讲义编号 08：针对本讲义提问矩钢筋的踩踏；在该项目部内安排一名质检员专门负责检查监督楼板负弯矩钢筋的标高；强化工在该项目主体结构施工阶段，涉及的建设工程项目管理类型有（）『答案解析』选项D，该工程未采用施工总承包管理模式。参见P4～16[讲义编号 09：针对本讲义提问第04讲建设工程项目的组织 目的组织重点）2.[讲义编号 01：针对本讲义提问[讲义编号 02：针对本讲义提问[讲义编号 03：针对本讲义提问 线反 [讲义编号 04：针对本讲义提问第四个考点：项目结构图的分解、编码（P20、[讲义编号 05：针对本讲义提问[讲义编号 06：针对本讲义提问[讲义编号 07：针对本讲义提问 类型职能1.多个的指令组织结构国际上常用 目管构工作部门可以是各子项目的织项理部。[讲义编号 08：针对本讲义提问[讲义编号 10：针对本讲义提问[讲义编号 11：针对本讲义提问[讲义编号 12：针对本讲义提问[讲义编号 13：针对本讲义提问 [讲义编号 14：针对本讲义提问[讲义编号 15：针对本讲义提问 [讲义编号 16：针对本讲义提问第05 [讲义编号 01：针对本讲义提问1Z201036合同结构在项目管理中的应用（P35～例题1:下列影响项目目标实现的因素中，起决定性的因素是（）D.工个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其组织方面存在的问题。参见P17。[讲义编号 02：针对本讲义提问中属于动态关系的组织工具是（）。 例题3：项目结构编码的依据是（）D.项目工作流程图『答案解析』项目结构的编码依据项目结构图（WBS）。参见P22。 例题4：下图所示的项目组织结构模式的特点有（）D.『答案解析』该图属于职能组织结构，每一个可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属[讲义编号 05：针对本讲义提问（）A. 例题6：对一个项目的管理组织进行分解，并用图的形式表示就形成（）A.项目结构D.项目组织结构图项目组织结构图反映系统中各组成部门（组成元素）之间的的组织关系（指令关系）。而项目结构图描述的是工作对象之间的关系。工作流程图用图的形式反映系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。参见P22、34。[讲义编号 07：针对本讲义提问例题7：下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（）A.D.选项A，组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系，工作流程组织则可反映系[讲义编号 08：针对本讲义提问例题8：施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（）D.[讲义编号 09：针对本讲义提问的策划、决策、执行、检查等职责的组织工具是（）。D.工作流程作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。表中用拉丁字母表示管理职能。参见[讲义编号 10：针对本讲义提问例题10：下列有关工作流程图的表述正确的是（）表述应为“工作流程图是一个重要的组织工具”。参见P34。[讲义编号 11：针对本讲义提问 ）系。参见P37。反映系统中各组成部门（组门线线 线表[讲义编号 12：针对本讲义提问 第一章建设工程项目[讲义编号 13：针对本讲义提问建设工程项目策划指的是通过研究和收料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项证，旨在为项目建设的决策和实施增值。 [讲义编号 15：针对本讲义提问 [讲义编号 16：针对本讲义提问A.项目实施阶段策划的基本内容包括“组织策划”，而非“项目实施的组织策划”。参见P37～[讲义编号 17：针对本讲义提问例题2：项目决策阶段的管理策划的工作内容包括（）A.[讲义编号 18：针对本讲义提问例题3：项目建设成本分析属于建设工程项目（）A.决 D.施『答案解析』选项A属于项目决策阶段经济策划的工作内容。参见P39。 ● ●（重点[讲义编号 20：针对本讲义提问 工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责。工程总承包[讲义编号 23：针对本讲义提问[讲义编号 24：针对本讲义提问[讲义编号 25：针对本讲义提问第06讲施工任务委托的模式 [讲义编号 01：针对本讲义提问质量[讲义编号 02：针对本讲义提问[讲义编号 03：针对本讲义提问[讲义编号 04：针对本讲义提问[讲义编号 05：针对本讲义提问[讲义编号 06：针对本讲义提问同招投先进行建设项目的设计，待施工施工设计结束后再进行施工总承包工图，标，然后再进行施工。这样可以在很大程度上缩短建设周期。系[讲义编号 07：针对本讲义提问[讲义编号 08：针对本讲义提问可[讲义编号 09：针对本讲义提问 [讲义编号 11：针对本讲义提问例题1：设计采购施工任务综合的总承包被简称为（）[讲义编号 12：针对本讲义提问例题2：建设工程项目总承包在多数情况下采用（）『答案解析』建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交”，其是通过设计与[讲义编号 13：针对本讲义提问例题3：项目总承包从招标开始至确定合同价的基本工作程序包括（）D.合同洽 ）A.竣工试B.进行设计 [讲义编号 15：针对本讲义提问例题5：下列有关施工总承包管理模式特点的表述正确的是（）A.控制承担责任”。参见P44～45。[讲义编号 16：针对本讲义提问第07 （重点[讲义编号 01：针对本讲义提问 [讲义编号 02：针对本讲义提问 [讲义编号 03：针对本讲义提问例题1：项目管理规划是指导项目管理工作的性文件，它从总体上分析和描述（）目管理的哪方面的工作；什么时候做哪些项目管理工作。参见P47～48。[讲义编号 04：针对本讲义提问例题2：建设工程项目管理规划的内容一般包括（）A.项目可行性B.C. 例题3：下列有关建设工程项目管理规划的表述正确的是（）D.建设工程项目管理规划属于施工方项目管理的范畴[讲义编号 06：针对本讲义提问 （重点~[讲义编号 07：针对本讲义提问 （5～）（ [讲义编号 09：针对本讲义提问[讲义编号 10：针对本讲义提问 第三个考点：施工组织设计的编制和（2014新增）（P55～56）重[讲义编号 11：针对本讲义提问[讲义编号 12：针对本讲义提问例题1：施工组织设计按编制对象，可分为（）A.施工组织总设计以具体指导其施工过程。参见P53～54。[讲义编号 13：针对本讲义提问例题2：依据我国标准，下列属于大型房屋建筑工程的有（）程。参见P53。[讲义编号 14：针对本讲义提问例题3：单位工程施工组织设计应由（）A.项目C.施工单位技术[讲义编号 15：针对本讲义提问例题4：施工组织设计应及时进行修改或补充的情况有（）C.D.『答案解析』选项AB，当工程设计图纸发生重大修改时，需要对施工组织设计进行修改；对工程设工组织设计则不需调整。参见P56。[讲义编号 16：针对本讲义提问第08● ●态控制（重（重点项目目标动态控制的纠偏措施（P58）；3.投资控[讲义编号 01：针对本讲义提问 [讲义编号 02：针对本讲义提问讲义编号 03：针讲义编号[讲义编号 04：针对本讲义提问施施等施 施 [讲义编号 05：针对本讲义提问[讲义编号 06：针对本讲义提问[讲义编号 07：针对本讲义提问第09 [讲义编号 01：针对本讲义提问 [讲义编号 02：针对本讲义提问[讲义编号 03：针对本讲义提问例题1：下列属于项目动态控制纠偏措施中管理措施的是（） 施施施施[讲义编号 04：针对本讲义提问骤，包括（）。A.『答案解析』选项E不正确，该选项正确的表述应为CD。参见P59～60。 （重点沟通[讲义编号 06：针对本讲义提问 [2003]号文之日起 日止[讲义编号 08：针对本讲义提问[讲义编号 09：针对本讲义提问[讲义编号 10：针对本讲义提问 [讲义编号 12：针对本讲义提问 [讲义编号 13：针对本讲义提问 [讲义编号 14：针对本讲义提问[讲义编号 15：针对本讲义提问[讲义编号 16：针对本讲义提问[讲义编号 17：针对本讲义提问 [讲义编号 18：针对本讲义提问 [讲义编号 20：针对本讲义提问[讲义编号 21：针对本讲义提问发送者的，主要表现在[讲义编号 22：针对本讲义提问[讲义编号 23：针对本讲义提问 [讲义编号 24：针对本讲义提问[讲义编号 25：针对本讲义提问 [讲义编号 27：针对本讲义提问[讲义编号 28：针对本讲义提问第10讲建设工程项目的风险和风险管理的工作流程 『答案解析』选项C，正确的表述应为“是一种专业的名称”；选项D，正确的表述应为[讲义编号 01：针对本讲义提问例题2：根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目经理的权限有 ）使用具有相应资质的分包人”。参见P64。[讲义编号 02：针对本讲义提问依据有（）。标。参见P63。[讲义编号 03：针对本讲义提问例题4：在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（）D.设计方项目经理工程监理企业代表建设单位对承建单位的建设行为进行，其代表项目总监理工程师也不会对见P64。[讲义编号 04：针对本讲义提问例题5：沟通过程的要素包括（）道。参见P65。[讲义编号 05：针对本讲义提问[讲义编号 06：针对本讲义提问例题7：从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素包括（）B.C. 例题8：目前，各级部门明令施工企业用工必须加强管理的重点对象是（）『答案解析』选项DE俗称农民工，是目前施工企业劳务用工的主力军。参见P69。 例题9：下列有关劳动用工管理和工资支付管理的表述正确的是（）A，正确的表述应为“劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在C，正确的表述应为“建筑施工企业应当将工资直接发给劳动者本人，不得将工资给包工头或者不具备用工主体资格的其他组织或个人”；选项D，正确的表述应为[讲义编号 09：针对本讲义提问风风点程~ （～）0[讲义编号 11：针对本讲义提问1Z201101[讲义编号 12：针对本讲义提问

1Z201101345234123[讲义编号 13：针对本讲义提问风险类型风险因素 险[讲义编号 14：针对本讲义提问 [讲义编号 15：针对本讲义提问[讲义编号 16：针对本讲义提问险量区域中，风险等级最低的区域是（）。B.风险区BC.风险区C[讲义编号 17：针对本讲义提问例题2：建设工程项目经济与管理风险主要包括（）工程供应的条件工程施工方『答案解析』A属于工程环境