厂房工程施工组织设计

PAGExxx建筑工程有限公司PAGE36xxxxxxxxxxxx工程施工组织设计建设单位：施工单位：日期：2012年02月23日目录TOC\o"1-3"\h\z第一章编制依据和目标 31.1编制依据 31.2编制说明 41.3施工目标 41.4承包范围 5第二章工程概况 52.1工程概述 52.2现场施工条件 62.2建筑特征 6第三章施工组织与管理 63.1项目管理组织形式 63.2项目经理部主要人员职责 83.3施工技术管理 9第四章施工部署 104.1工程总体目标 104.2施工总体部署 114.2.1施工部署方案 114.2.2施工段的划分 124.3劳动力计划 124.4主要材料计划 134.4.1制定材料投入计划 134.4.2材料准备 134.4.3材料采购、供应 144.4.4材料验收 154.4.5材料检验试验 154.4.6材料管理 164.5拟投入的主要施工机械设备表 174.6施工准备工作 184.7施工临时用水 204.8施工临时用电 204.9总承包协调 23第五章施工总平面布置 255.1施工现场总平面图的布置 255.2施工现场总平面统一管理 26第六章施工进度计划与保证措施 276.1总进度计划 276.2工期保证措施 276.2.1明确工期进度控制方法与原则 276.2.2实现工期进度计划的动态控制 286.2.3制定保证工期的技术措施 286.2.4采取保证工期的管理与组织措施 29第七章施工测量 307.1测量工作基本准则 307.2验线工作基本准则 307.3平面控制网测设 317.4高程控制网测设 327.5建筑物的定位放线 337.6沉降观测 33第八章主要分部（项）工程施工方法 369.1模板工程 369.2钢筋工程 419.3混凝土工程 499.4脚手架工程 52第九章工程质量保证措施 5510.1质量保证体系 5510.2工程质量管理办法 5610.3工程施工质量保证措施 5710.4预防渗漏、开裂的技术措施 58第十章安全生产保证措施 6011.1安全生产目标及安全管理体系 6011.2保证生产安全的一般规定 6111.3各专业工种、管理人员安全生产责任及措施 6111.4各分部分项工程安全技术措施 6611.5施工现场消防措施 68第十一章现场文明施工及环保措施 6912.1现场文明施工保证措施 6912.2环境保护与夜间施工的措施 7012.3施工垃圾处理措施 71第十二章成品保护措施 72第十三章施工技术资料整理及归档 7414.1资料整理 7414.2资料归档及承诺 74第一章编制依据和目标1.1编制依据（一）xxxxxxxxxxx公司提供的施工合同资料。（二）生技机加工间、叉车充电间工程的设计图纸。（三）国家现行施工验收规范标准及广东省和广州市有关施工规定规程。（四）工程特点、现场实际施工环境、施工条件和自然条件。（五）本公司现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验。1.2编制说明（一）生技机加工间工程为柱下条基基础，主体结构为钢筋混凝土框架工程，承台与地梁为现浇钢筋砼框结构。（二）叉车充电间工程为天然基础，主体结构为轻钢结构，梁柱采用Q345B钢；梁柱节点采用Q345B钢；加劲肋采用Q235B钢；其余构件钢材采用Q235B钢。我司对此类工程具有丰富的施工经验，并且具有先进的机械设备和施工管理措施，能够根据发包方和建筑师的旨意，按期保质、保量地完成标书范围内的工程。本《施工组织设计》作为指导施工的技术性文件，编制时已将标书提及的条例要求，提供现场组织、主要管理人员的资历、施工进度表、施工方法、工程材料供应、及施工等作了详细安排。本工程施工中，主要重点：1）生技机加工间，柱下条基础工程、钢筋混凝土框架工程；2）叉车充电间，天然基础工程、主体轻钢结构工程；3）钢结构柱脚及基础锚栓工程；4）雨季施工措施。1.3施工目标根据国家、广东省、广州市要求和规定，本工程的目标必须达到：（1）工程质量：合格工程。（2）工程进度：总工期75天。拟暂定2012年3月15日开工，2010年5月28日完工（根据实际开工日期调整）。结合合同、施工图纸范围施工。（3）环境目标和指标：●施工用水，废水排放达标排放——施工水排放，采用原厂区自来水供水；废水先排放到现场指定开挖的集水井，经常注意和及时清理的集水井泥沙沉积。经过沉淀后在排到雨水井排走。施工中没有污水。●减少粉尘排放——主要施工道路硬地化或实施洒水除尘，无明显扬尘。●噪声控制——施工现场噪声排放符合GB12523—90标准要求。将施工作业时间集中安排在白天进行，除个别必须延续至夜间进行的项目(如：浇灌混凝土零板)外，其他的均安排在白天时间进行，减少噪声对外界的影响。●节能降耗——水泥运输、保存过程中防潮，无结块。（4）职业健康安全目标：无死亡事故，轻伤事故频率≤1‰。文明施工检查得分率≥75分以上；机械设备主要安全防护设施完好率达到100%；对员工健康有影响的岗位配备各种劳动防护用品，无新发职业病。1.4承包范围本次工程为xxx建筑工程有限公司施工总承包施工，包括工程内容为地基基础和主体结构施工：生技机加工间，1幢2层，钢筋混凝土框架，占地面积285㎡，建筑面积570㎡；另1幢1层为叉车充电间，是轻钢结构，占地面积71㎡，建筑面积71㎡，总建筑面积641㎡。装修工程、排水工程、室外压缩空气管道安装，配电及照明工程及防雷工程等。第二章工程概况2.1工程概述xxxxxxxxxxx公司生技机加工间、叉车充电间工程，位于本工程位于广州经济技术开发区东区联广路。工程内容为：生技机加工间，1幢2层，钢筋混凝土框架，占地面积285㎡，建筑面积570㎡；另1幢1层为叉车充电间，是轻钢结构，占地面积71㎡，建筑面积71㎡，总建筑面积641㎡。建设单位：xxxxxxxxxxx公司设计单位：监理单位：施工单位：2.2现场施工条件本工程的现场施工条件较为理想，施工场地已做好“三通一平”；已有厂区道路直通现场，主要材料进场方便。2.2建筑特征（一）生技机加工间生技机加工间为1幢2层，钢筋混凝土框架，占地面积285㎡，建筑面积570㎡，建筑高度为7.7m，火灾危险性为丁项，耐火等级为二级，建筑工程等级为三级，使用年限为50年，抗震设防裂度为7级。（二）叉车充电间叉车充电间1幢1层为叉车充电间，是轻钢结构，占地面积71㎡，建筑面积71㎡，总建筑面积641㎡。建筑工程等级为三级，使用年限为50年，抗震设防裂度为7级。第三章施工组织与管理3.1项目管理组织形式项目经理：XXX技术负责人：XXX项目副经理：XXX机电维修项目经理：XXX技术负责人：XXX项目副经理：XXX机电维修材料组施工组技术组质安组预结组行政管理仓库资料组施工现场人员架构图3.2项目经理部主要人员职责（一）项目经理代表项目领导小组，按照有关法规和规定履行对业主的合同，作为现场机构负责人主持现场管理机构的日常事务，对安全生产、质量、技术、计划进度、成本、合同、预结算和人事等全面领导，并按公司的《质量、环境、职业健康安全一体化程序文件》、《质量、环境、职业健康安全一体化管理手册》、《质量、环境、职业健康安全一体化工作文件》要求履行有关职责。（二）项目副经理（项目主管）协助项目经理工作，负责分工管理项目的质量、安全、进度、文明施工管理的工作，项目经理不在现场时，代行项目经理的权限。（三）技术负责人负责现场的技术管理工作，按照公司的《质量、环境、职业健康安全一体化程序文件》、《质量、环境、职业健康安全一体化管理手册》、《质量、环境、职业健康安全一体化工作文件》进行工作，组织施工总进度计划、保证质量、安全措施的编制。组织有关人员进行图纸会审和工程施工技术交底，对重要部位、特殊构造物的施工组织专门技术交底。参加分部工程的质量检查和质量评定、竣工预检，组织竣工验收工作。主持技术档案的整理。（四）施工员按照有关计划安排，负责（a）组织各分项工程技术交底；（b）组织检查施工测量放线；（c）检查督促各施工班组按施工图纸、施工规范进行施工，并处理各项违章作业事件；（d）组织分项工程验收；（e）填写施工日记；（f）对新做法、新工艺进行试验，并编制成施工技术交底资料，对有关的施工工人进行培训；（g）组织分项工程样板施工。（五）材料员按照有关计划安排，进行材料采风测验收发领保管贮存，以保证施工计划进行，根据设计图纸业主的技术要求，选择合格的材料，编制采购计划，按照计划及时组织材料采购和订货，采购的各类材料必须符合设计的要求，材料样板必须符合业主的要求，并进行必要的标识。挑选合格的供应商，采购工作必须符合公司《质量、环境、职业健康安全一体化程序文件》、《质量、环境、职业健康安全一体化管理手册》、《质量、环境、职业健康安全一体化工作文件》有关规定及业主和施工图纸的有关要求，加强好确认手续。（六）质安员负责现场工程质量、材料质量的检查和安全管理工作。负责编制材料质检、分项工程隐蔽验收和质检计划；按照公司《质量、环境、职业健康安全一体化程序文件》、《质量、环境、职业健康安全一体化管理手册》、《质量、环境、职业健康安全一体化工作文件》要求进行质检工作，开展安全教育，组织实施安全技术措施，进行安全检查。（七）资料员负责图纸文件和资料的发放、收集、整理、存档、保管、登记工作。做好施工及验收文件的整理。按编制要求编制竣工图和竣工资料。按照《质量记录控制程序》、《质量体系及文件和资料控制各程序》及业主、监理的要求对有关文件进行有序有效的管理。3.3施工技术管理（一）组织技术人员认真学习，了解设计意图及要求。对图纸疑点要认真记录并及时提请业主建筑师、监理、设计院解决。（二）编制详细、可行的分部分项工程施工方案和施工措施。明确本工程的关键工序，编制作业指导书指导施工，并对其实施全过程监控。（三）做好技术交底工作，把影响施工及质量的难点、问题等解决在施工以前。（四）编制（五）根据施工进度要求，提出各种物资材料、施工设备计划，如分阶段材料计划、原材料检验计划、钢筋加工计划、模板加工计划、机械设备安装计划等项目总工审批后予以实施。（六）建立健全工程技术档案，在施工中严格按照规定及时准确地收集各种作业资料。第四章施工部署4.1工程总体目标（一）组建后的项目经理部，将严格按《质量、环境、职业健康安全一体化程序文件》、《质量、环境、职业健康安全一体化管理手册》、《质量、环境、职业健康安全一体化工作文件》要求，在施工中创三个一流：即一流安全生产、一流质量、一流文明施工场地。（二）在条件具备情况下，采用先进生产技术、先进工艺手段，创工程独特风格，促进行业施工水平的提高。（三）按项目管理法的要求组织各工种的平衡，交叉流水作业，通过有力的协调指挥，使整个工地自始至终保持最优化组合的最佳工效。确保：基础工程按期完成。（2）现浇钢筋砼工程和钢结构工程按期完成。（3）砌体工程和室内、外装修工程按期完成。（四）工程质量：保证合格。（五）工程进度：我公司控制工期75日历天。针对基础、主体、地面及装修工程施工阶段，采取有力措施确保工期的实现。（六）安全生产：防止重伤，杜绝死亡，达到无因工死亡事故；无重伤事故；无火灾事故；无倒塌事故；无中毒事故；无重大设备事故”的“六无”要求。（七）文明施工：努力做好规范管理，场容、场貌创一流水平，达到省、市安全文明工地标准。（八）环境保护：在施工过程中，严格遵守《中华人民共和国噪声标准（建筑工场界噪声限值）》GB12526-90及其补充规定，减少粉尘污染。4.2施工总体部署4.2.1施工部署方案（一）工程管理组织：按项目法施工，项目经理由国家二级项目经理担任，对本工程合同内容的实施负责，并在业主要求的时间内实现本合同的目标，项目管理人员由从事过大型工程施工管理的各专业技术人员组成。（二）配备充足的施工用料和周转材料，随工程进度组织各种规格钢筋分批进场，提前加工各种定型模板。（三）混凝土采用商品砼，用泵输送砼，零星小型构件，采用500L搅拌机配制砼。（四）外脚手架采用落地式双排钢脚手架，脚手架外侧满挂阻燃密目安全网。模板支撑顶架采用满堂红钢管脚手架。（五）分部分项工程施工按照施工总进度计划安排的时间施工，严格进、退场时间，服从项目部的统一安排，减少工种间的成品破坏问题。（六）装修工程一定要遵循“房间→走廊→门厅”的大原则进行施工，减少工序间的干扰，做好成品保护；坚持样板验收制度，在大面积装修之前先做好样板，待业主认可后方可进行大面积施工。（七）所有水、电、防雷、系统等安装工程的预留、预埋工人随结构施工进行。水、电、防雷等安装工程的干支管安装随砌筑工程进行，大面积安装在主体封顶后进行。（八）在工程施工中，以投标工期的按时完成为前提，以确保优良工程为目标，建立严谨、精干的施工技术管理班子和完善的质量保证体系；编制详细的总进度计划、月计划、周计划，并根据施工情况适当调整；明确质量目标，配备精良的机械设备；编制工程用款、用料计划，确保资金、材料的正常供应。（九）在项目经理部统一领导下，科学合理安排，以保证整个施工过程的协调一致。施工场地、机械使用，质量检验、安全防护、进度管理，采取切实可行的行政和经济手段使各工种严格按项目部的统一安排进场施工，按时完工退场。（十）严格履行合同，确保各分阶段工期目标的实现。（十一）正确理解进度和质量的关系，充分为业主着想；确保在质量优先的前提下加快施工进度，缩短工期。4.2.2施工段的划分整个工程分为：基础、主体工程。4.3劳动力计划劳动力准备分基础工程、主体工程、地面工程、装饰工程和收尾阶段五个阶段准备。工程施工各阶段投入的工种及人数，如下表：按施工进度要求分批进场12人15人5人5排架工8人13人5人4人6泥工15人15人6人5人7机修工、电工2人2人2人2人8焊工1人3人3人1人合计74人108人68人33人注：①按施工作业区划分及施工组织安排，本工程在进入基础、主体结构施工时高峰人数预计达到110人左右，所需劳动力按不同阶段配备，陆续进场。4.4主要材料计划材料的及时供应是施工计划得以实施的必要条件。本工程材料的供应将在项目经理的直接管理下进行，总施工依据施工预算分析和进度计划的要求，编制材料采购计划，材料员负责材料进库验收和入库保管。技术员、质检员依据有关规定要核对材料进行取样送检并做标识。项目部必须在建筑师、监理单位的监督下，根据施工进度计划分批进入现场建筑材料在发包方的建筑师和监理工程师在场情况下进行验收，验收合格后，由监理人员见证下将入场建筑材料送交有关检测单位进行复试，复试合格，方可使用，有关资料作为竣工验收资料存档备查。4.4.1制定材料投入计划本工程施工工期较紧、所需要的材料数量多，涉及品种多，因此在开工前根据施工进度计划和施工预算的材料分析，拟定加工及定货计划。按各施工阶段材料需要量计划，分期分批进场。4.4.2材料准备本工程施工工期较紧、程量大、质量要求高，所需要的材料数量多，涉及品种多，因此在开工前对材料的准备工作，必须细致、认真。（1）根据施工进度计划和施工预算的材料分析，拟定加工及定货计划，并制定相应进场计划和检验试验计划。（2）根据施工进度计划和施工预算所提供的各种构配件需用量，提前做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。提前做好预制、预埋件的加工工作。（3）制定材料质量标准。本工程使用的主要材料质量不低于招标文件工程量清单及附件所列的标准，建设单位有特别要求的装饰材料，以样板为准，其它未明材料必须使用正规厂家生产的，且等级必须是优等一级品。所有材料须有质保书，符合国家规定的技术标准，否则，不得用于本工程。材料必须得到监理方确认，并在使用前通过甲方及监理方的审定。（4）对各项工程材料进行市场调查，货比三家，选择信誉好的合格供货商，确保材料质量合格、货源充足，按材料计划分期分批进场。4.4.3材料采购、供应正确选用材料是保证施工进度和工程质量，实现设计功能要求、建筑宏观效果、创建精品工程、降低工程造价、提高社会与企业经济效益的一项基础性管理工作。为使材料的选购工作符合规范、标准及合同等的规定和要求，对不同的材料的选购分别制定相应的控制方式，使一切选购活动处于受控状态。（1）为实现材料采购符合规范标准、招标文件及合同等规定，材料加工订货计划是保证供应的关键环节。项目部工程部依据所施工的工程项目、设计和技术要求、预算量及施工中的额定损耗数量，提出加工订货计划，经项目经理签字盖章，按照分工规定的时间、份数材料部门。（2）材料加工订货计划分为：原材料一次性施工备料计划；翻样委托计划；设备加工订货计划；每季、月设备材料使用计划。编制计划时必须填写下程项目使用部位，材料名称，规格或型号数量（含额定损耗），到货使用时间，并附有材料的质量要求和技术标准、技术参数、加工翻样图及需说明的问题。（3）按照供货责任的划分，材料部门根据上报各项设备材料计划进行汇总，经有关部门共同审核作为签定合同供货的依据。（4）材料部门根据所签定的供货合同，组织安排接货和准备存放场地，必要时派人到厂催货，以保证到货时间。（5）材料到货后，根据施工的计划数量和施工计划安排发放项目部各有关部门。（6）定期召开材料供应管理专业办公会，统一协调材料的供货问题，确保施工顺利进行。4.4.4材料验收（1）根据加工订货的到货时间，提前2～3天通知安排接货人员。（2）材料到货交接工作和办理签收手续，由项目经理部的分管人员当场进行移交并办签收料单。（3）材料报验方法和验收工作：①供货商提供报验资料原则上随材料到货同时到达，特殊情况货到三天全部资料提交项目部材料部门。②所有交接资料必须办理双方移交登记签收手续，以备查询。③项目部材料部门供应的材料报验有关资料；产品质量标准（国标或企标）和技术要求，检测报告（认证书）、合格证、产品说明书、封样样品、安装使用说明书、安装图及装箱资料等资料，分别整理齐全，复印转发给有关施工部门。④试验员接到材料后，负责填报正式报验单，上报技术负责人审签后报监理方、甲方进行抽样检查验收，验收工作由材料部门负责，验收时提前一天通知，项目部、供货商、监理、设计、建设单位等相关人员参加。⑤验收依据和标准：验收依据是订货合同，验收标准是国家、省、市或企业标准及等级品标准，还有设计、技术部门签字的文件技术质量要求和封样样品。⑥在验收材料产品过程中出现的问题，确认不合格产品仍由项目部材料部门负责找供货商限期退换。⑦材料报验单经监理验收签字同意后方可安装使用。4.4.5材料检验试验工程材料检验试验的主要任务是配合技术管理和质检的需要，完成对进场的各种材料检验复试；开展施工产成品的技术鉴定，确保合格、优质的原材、产品用于工程，并向甲方、监理及时提供材质试验证明。它是现场质量控制的一个重要手续，是技术管理的重要组成部分。关于工程材料检验试验的内容与要求，国家、市均有规定，项目经理部均应遵守履行和完善，使工程技术资料的组卷归档得到了保证，为后期的工程的顺利进行消除障碍。材料进场后，按规定进行各项材料的试验、检验。对于新技术项目，应拟定相应试制和试验计划，并均应在开工前实施，以保证工程有条不紊地进行。4.4.6材料管理各种材料进场后，按规定地点和方式储存或堆放。对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。（1）材料标识材料堆放场地的标牌设置，应指明材料名称、规格、进货日期、检验状态和供货厂家，字迹清楚、不褪色。（2）露天材料码放要求①露天堆码的管材、型材、线材、板材、加工构件等半成品及其它材料设备要分区分类码放。②各种材料需要按品种、规格、型号、长度分别挂牌堆放，底垫木高度不小于200mm③码放整齐，做到一头齐一条线，不得混放。④露天存放的钢材、设备必须有防雨措施，上盖下垫。⑤有围档防止盗窃。（3）材料码放平面图①设置料库平面图和库房内的平面图。②在平面图上注明所放材料的位置。（4）库房管理①制度齐全，书写清楚，悬挂上墙，整齐醒目。②布局合理，库容整洁，便于收发，实行库内“四定位”（库内定架号、层号、排号、位号），三成线（料架摆放成线，分排材料成线，卡片悬挂成线），库内保持整洁无杂物。③库内摆放规格排列。④化工油漆等危险品材料，根据消防部门的要求单独设库，库房远离火源，不得将库房设在建筑物内。库房设专人保管，随用随进，并有足够的消防器材，保证危险品库房的安全。⑤消防设施齐全、完好，摆在库房大门口两侧。灭火器要及时检查，保证安全有效使用。（5）废料管理施工现场拆除的废料和加工剩下的边角料不准乱堆乱放，清理后必须集中堆放在指定地点，不得妨碍交通和影响消防通道的通行。堆放的废料及时清理并设有明显标志。4.5拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地进场时间备注1挖掘机1日本开工后2天当地租用2翻斗车2武汉开工后3压路机2L400-Ⅱ1洛阳开工后15天当地租用4蛙式打夯机HCD706湖南开工后5砂浆搅拌机UA3002广州开工前6附着式振动器2佛山开工前7插入式振动器φ35、φ506佛山开工前8钢筋切断机GYJ-401太原开工前9钢筋弯曲机GJB-40B1韶关开工前10钢筋调直机GT4-141广州开工前11电焊机2南通开工前12圆盘锯MJ-1041沈阳开工前13全站仪GTS-6020P1日本开工前14水准仪DSJ2、DSJ32苏州开工15经纬仪J211北京开工前16潜水泵永达5广州开工前17压桩机HD501顺德开工前2天当地租用4.6施工准备工作（一）技术准备（1）接受、复核业主提供的测量控制点（坐标及高程）并办理交接手续。（2）熟悉和审查施工图纸认真做好熟悉图纸及图纸自审和会审工作。自审由项目经理主持，各专业技术人员、质检员及专业班组长参加。并做好自审记录。图纸自审重点审核以下内容：①施工图纸是否符合国家有关工程设计和施工规范、规程及有关政策。②施工图纸与其说明书在内容上是否一致，施工图纸及其各组成部分有无矛盾和错误。③建筑图与其相关的结构图尺寸坐标、标高和说明方面是否一致。④掌握结构和构件的强度，刚度和稳定性能是否满足安全使用要求，具体数据有无错漏等。图纸的熟悉和自审工作完成后，由总承包方主持图纸会审，发包方、设计和监理施工单位共同参加，形成图纸会审纪要存档。（3）编制详细的施工组织设计和施工方案：阐明施工工艺和主要项目的施工方法，劳动力组织和工程进度、质量和安全保证措施，收集以前施工的各经验性的资料，针对本工程的特点和难点，编制本工程切实可行的分项施工方案。（4）编制施工预算，进行材料分析，结合工程进度计划，编制材料需要量计划，联系各种材料供应商，进行材料采购，计算各分部分项工程量，以确定各分部分项劳动力、材料、机械等需用量。（5）依据具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点和注意事项进行技术交底。技术交底采取“双层三级制”，即项目部一层；施工现场一层；技术负责人一级；质检员二级；班组长三级。接受交底后要认真反复地学习，班组长接受交底后，组织工人反复认真贯彻执行。（二）防雨、防漏和防台风的准备施工工期间，应特别做好防雨和防漏、防台风的准备工作。（1）在施工期间应收集天气预报情况，取得市气象台的服务，以便安排工作或采取相应的措施。机械设备要备齐自身的避雷装置，直接引入建筑物本身的接地体。对高耸金属架体均做护套专用直接接地引下线系统，确保设备及人员安全。（2）浇灌砼时突遇大雨，应在大雨来临前搭好防雨棚，防止雨水冲刷砼；雷雨到来之前要及时使作业人员撤离到安全区；注意保护好电源设备，并作好设备、机具的防雨工作。（3）现场准备500m2（4）台风季节要特别提高警惕，随时做好防台风袭击的准备，台风来临之前，应对临时办公用房、宿舍、脚手架及未装好的钢筋模板等进行临时加固。堆放在楼面的小型机具、零星材料要堆放加固好，不能固定的东西要及时搬到建筑物内。基坑内的机械设备移至地面，以防水淹。台风过后要立即对边坡模板、钢筋，特别是脚手架、电源线路进行检查，经项目经理复核批准后方可复工。（三）现场准备（1）根据建筑总平面图，施工范围等进行施工总平面规划，接引临时水、电管线、修筑施工场地内的临时道路及排水设施。详见所附《施工总平面布置图》。临时道路范围实现硬地化。（2）搭设办公、生产设施和临时宿舍工程。临时办公设施包括现场办公室、门卫室、卫生间等；临时生产设施包括钢筋加工棚、木材加工棚、水泥仓库、半成品仓库、机修房等。另需规划各种材料及构件堆场，施工机械设备位置等。（3）施工现场应配备足够的安全防护设施、消防器材及个人劳动保护用品。由质安员具体负责。在地面临时设施周围及作业层配备一定数量的泡沫灭火器、沙箱、铁铲、消防水桶等消防设施和工具，楼层配备消防水源，指派专人负责。各种防护设施、消防器材及工具，任何人不得挪作他用。（4）准备有关的施工图表、资料。（5）4.7施工临时用水施工现场临时用水，根据以往经验及结合，工地现场实际情况选取以下线网供水（如平面图）。A-B-C-L-M段用PVC-Uφ63水管C-D段用PVC-Uφ20水管B-E-F-G-H段用PVC-Uφ50水管4.8施工临时用电本工地临时用电直接接驳原厂区最接近施工现场的电源，接电始端安装一个三级电箱和电度表。依据《施工现场临时用电安全技术规范》中相应的条文要求，我们特制定出本“组织设计”。一、施工条件1．本工程中，甲方已向我司提供出有关技术文件、图集等。2．施工现场临时用电量统计表二、设计内容和步骤1．现场勘探和初步设计（1）本工地为一块已平整好的空地，施工范围内无上、下水管，无各种埋地管线。（2）根据施工现场用电设备的分布情况，围绕各栋建筑物设置电杆，（如“布置图”），杆距为12-15m，线路架空引至各配电箱，在所有转弯及结尾处，都采用6m水泥电杆架设并设置拉线，中间段采用长6m（3）根据《施工现场临时用电安全技术规范》中的规定，本供电系统采用TN-S方式供电，确保安全用电。2．确定各种设备的计算负荷。3．三相电源选择根据计算，选取三相电力电源。4．导线的选择三、绘制临时供电平面布置图四、安全用电技术措施（1）本工地的供电系统均采用三级配电二级保护，保证施工用电的管理，维护和安全，配电箱指定专人负责维护和管理，停止使用时，配电箱切断电源，箱门加锁。开关箱的电气配置和接线方法是作为施工现场第一级防护，也是最主要的防漏电、触电措施，所以所有开关箱必须装置漏电保护器。每台设备也必须配一小操作电箱，内设配匹的漏电保护器，且离设备在1.5m（2）本供电系统采用TN-S方式供电，在主干线始点及最后点把专用PE线作重复接地，采用φ12圆钢或壁厚3.5mm、φ20的镀锌钢管≥800mm打入土层，其接地电阻控制在4欧姆以内，工地分路电箱及开关箱两级漏电保护装置应按TN-S系统保护要求装设。分路箱漏电开关应小于50mA、漏电动作电流≤0.1秒，各开关箱漏电开关不得大于30A，漏电动作≤0.1秒，使用于潮湿和有腐蚀介质场所的漏电器其漏电动作电流不应大于15mA，漏电动作≤0.1秒。（3）主干线每一分干线都须设一隔离石板开关，所有开关箱采用铁制标准箱，有门有锁，防雨防晒，内装的漏电开关合格、有效，所有用电设备采用“一机一闸、一箱”制供电。（4）主干线、分干线全部按用电规程，用街码架空不得低于4m，跨马路不低于6（5）手持电动工具的电、线、插头和插座应完好无损，电源线不得任意接长和调换，并应装设额定动作电流不大于15mA，额定漏电动作时间≤0.1S的漏电保护器。（6）抽水机（潜水泵）等，必须使用绝缘等级合格，如用220V或380V电源，一定要配用漏电电流≤15mA动作时间小于0.1秒的漏电开关，专人专职做好工作前的安全交底，工人必须穿防水靴，戴皮手套，确保停电后才移动水泵，放好水泵再送电。（7）电焊机应单独设开关，外壳作接地保护，电焊机的一次线路长度应小于5m，二次线长度应小于30（8）临时工人宿舍照明，每间房配单相32A漏电开关和HK刀开关各一个，确保安全，工地临时照明灯500W以上金属外壳都采用接地保护。小太阳灯采用220V三线制。（9）工地电工班长，必须每天三次（早、中、晚）巡查用电设备、临时线路，并做好巡查记录，每星期测一次主要接地点重复接地电阻，经常安排电工巡查电箱内面的漏电开关是否失灵，发现漏电开关失灵，立即标示封闭，并尽快更换，严禁带病工作，刀开关接头是否松动，保险丝是否熔断，且主要用电设备在漏电开关或刀开关上标明。接地端子可靠电箱须编号上锁，做好各种分类表格的记录。电工班长须经常组织工地电工学习安全用电规程、规章，严格照章办事。（10）电气设备的操作与维修人员都须经过相应的培训，并取得相应的上岗证方可作业，施工现场临时用电的各种施工与维修，都须由合格的电工完成。（11）制定各种机械的安全检查及记录制度，确保各种机械能正常地、安全地运行。五、安全用电防火措施（1）在给各种设备选配电线，电缆时，根据计算合理选取，防止因导线过负荷引起火灾，施工现场严禁使用花线作电源线，电缆不得乱拖乱放。（2）临时宿舍严禁使用电气设备烧开水、做饭等，照明所用灯具不得超过40W，严禁工人乱拉乱接电线。（3）配电箱内不得放置金属等物品，防止误碰撞连接电源短路，引起火灾，在每个配电箱旁挂上一个干粉灭火器。工地施工主要用电量统计表序号设备名称规格型号安装功率（KW）数量合计功率（KW）备注1砼搅拌机JZ500A17.5117.52物料提升机102203砂浆搅拌机UA3003394钢筋切断机QJ40-13265钢筋调直机JZR-41-8102206钢筋弯曲机W403267电焊机BX1-200105508圆盘锯MJ10436189蛙式打夯机HCD702.2613.210振动器插入式1.1101111振动器附着式0.5542.212其他50合计4.9总承包协调根据本工程规模、工期紧，专业项目多，承包商的协调工作显得很重要；各工种、各专业之间的协调配合、统一调度、精诚合作都很关健。为了在施工全过程中排除障碍、解决矛盾，创造一个和谐、融洽的内外部环境，保证项目目标的顺利实现。一、承包单位内部的各工种交叉作业和相互配合。（1）所有工种的测量基线统一由专职测量员负责测量和提供。（2）所有工种的施工进场时间、施工进度、退场时间均由项目经理调度指挥。（3）各工种的机械设备使用时间应提前通知项目经理，由其安排具体时间，防止各工种使用上发生冲突。（4）明确各工种施工后的产品保护，防止相互破坏，即一个工种的施工完成之后交由下一工种负责保管，损坏由其负责这样循环落实下去。（5）各工种的施工人员确定一位具体负责人，以方便与项目经理联络，协调工作。二、与业主和监理的协调项目经理向业主和监理通报工作情况，并与业主和监理协商工作事项，商定议事规则及程序、确立例会制度。同时，还要协助业主办理开工前的各项审批手续及落实现场施工条件，解决临时生产及生活用地，确定大型建筑设备、临时周转库房用地及大宗材料堆场和加工、运输方案等。三、与社会有关部门的协调项目经理还要积极主动地与当地公安、交通、村委会、城管、市政、园林、环保环卫、自来水公司、电力公司等部门取得联系，向他们通报情况，听取他们的意见，了解政府及主管部门的最新管理信息，按要求办理相关手续，制定相应的管理制度，使施工行为符合政府及主管部门的管理规定，以取得当地政府部门的支持、信任与配合。四、施工环境的协调搞好施工环境的协调，首先要做好施工现场周围环境的调查研究工作，掌握真实情况，增强工作的预见性、针对性和及时性，尽可能减少自然或人为的不利因素对施工的影响，为施工的顺利进行创造条件。本工程主要交通干线不会影响施工机械、施工人员、及材料进场。对于施工扰民问题，由于周边都是工厂预留地，只要按武汉市有关政策及法规办事，也不会造成对周边环境的不良影响。五、与供应商的协调本工程施工用设备和材料数量大、规格品种多、质量要求高，是制约施工的关健因素之一。对大型施工设备和大宗材料的采购方式、供应渠道应作出妥当安排。本着“确保质量、满足需要、降低成本”的原则，决定对大宗材料采取规范采购、专业化公司负责供应等方式，在开工前落实主要材料的采购供应模式。通过评审，选取合格供应商。根据施工进度计划和施工预算的材料分析，拟定加工及定货计划。各种材料均应根据实际情况编制各项材料计划表，分批进场。各种材料进场后，按规定地点的方式储存或堆放。对各种材料的入库、保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。根据施工进度计划和施工预算所提供的各种构配件需用量，提前做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。提前做好预制、预埋件的加工工作。应当看到，在现行建筑市场大多数工程，施工前期协调的很多工作都是由业主完成，但大型建筑工程施工实践告诉我们，作为总承包方的我公司，只有积极主动参与业主的前期协调工作，才能赢得施工时间，赢得施工主动权。第五章施工总平面布置5.1施工现场总平面图的布置据现场实际情况，对该工程施工所需的机械设备及临时设备及临时设施作如下布置。（1）运输道路及出入口出入口为施工期间主要人流出入口。场区内铺筑临时硬化路面，钢材、水泥等大宗材料运输均在硬化路面上行驶，大门口设洗车台，防止出入车辆污染场区外路面。（2）排水设施沿工地四周边沿建一环形水沟，施工时现场四面排水可利用排水沟排除，排入场区外的市政污水井中（排入前先进入沉淀池）。（3）砼砼供应为商品砼，用砼输送泵送至浇筑现场。（4）临时材料加工场地布置钢筋加工棚、模板加工棚、仓库等临时设施设置在红线范围空地内，钢筋及木材加工机械分别安置在加工棚内。材料加工场为竹棚。临时宿舍及生活设施实行全封闭式管理。（5）主要施工机械布置本工程主要施工机械见机械设备表，施工机械布置应满足水平、垂直运输及施工需要。5.2施工现场总平面统一管理项目经理部以施工总平面图为依据，随时掌握现场动态，经常进行检查、监督管理。进入施工现场的施工人员服从指挥，未经批准，不得任意挖孔或弃土；不得任意敷设、改移或拆除任何动力管线；不得任意挖开道路面和路基，断绝交通；不得破坏水沟，堵塞排水管道；不得向临近区域排泄积水或废水。（1）特殊情况下，施工确需开挖道路面，阻碍正常交通，临时停水、停电时要提前书面申请报告，并在规定的有效期内完成，不得拖延，并及时按规定做好善后工作，负责恢复原状。（2）运输及交通车辆要求按指定的道路进出，不得停放在场内。（3）大宗材料、构件、设备、机具要按计划在规定进场时间和装卸作业期限完成，避免交通堵塞和场地占用混乱，维持现场正常有序。（4）施工现场的水准点和轴线控制桩应有明显的标志，并加以妥善保护，任何人不得损坏。（5）砂石、钢筋、模板及其它经常性的大宗施工材料，应根据施工进度计划安排，分批分期进场，场地要统一规划，严格控制堆放地盘，切实贯彻落实科学管理，严禁随心所欲，造成浪费、或堵塞交通运输等事件发生。（6）所有临时设施必须按照施工平面图规划要求办，按武汉市的有关文件办理。不能马虎凑合，降低标准。（7）对整个现场的布置和保持，管理人员要经常督促检查，并落实到实处。第六章施工进度计划与保证措施6.1总进度计划本工程投标计划工期75日历天。2012年3月15日开工，2010年5月28日竣工。详见施工进度网络图计划表。6.2工期保证措施6.2.1明确工期进度控制方法与原则本工程目标工期为75日历天。为保证总目标的实现，要以质量、安全为第一，以进度为核心。首先，以总进度网络为依据，按进度阶段的不同，分解为多个层次，再按各层次分解为不同的进度分目标，建立起一个以分解进度目标为手段，以进度控别点为目的的进度控制目标系统。按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止点为控制点，在结构施工阶段，把桩基础和钢筋砼施工为重点控制对象，在装修阶段以砌体、粗批档和外墙装饰为重点控制，在施工中要针对不同阶段的重点和施工时相关条件，制定施工细则，做出更加具体的分析研究，在此基础上平衡协调，保证控制节点的实现。分部分项工程，以总进度网络为依据，明确各部位的目标，项目经理定期检查落实，以实现分部目标工期来确保总目标工期的实现。按专业工种分解，确定交接日期。在不同专业或不同工种之间，要强调相互之间的衔接配合，确定相互间交接日期，强调为下道工序服务，并需承担因耽误下道工序而造成的窝工损失及总工期（关键线路上的）损失。强化工期严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过掌握对各道工序完成的质量与时间的控制达到各分部工程计划的实现。按总进度网络计划时间要求，将施工总进度计划分解成月度及每周度进度计划，这样将更有利于计划目标的控制。控制原则：基6.2.2实现工期进度计划的动态控制施工进度计划的执行确定是否产生进度延偏差施工进度计划的执行确定是否产生进度延偏差对其它有关计划的调整形成新的施工进度计划（经调整的进度计划）提出更改措施分析此偏差产生的原因及其对后续工序的影响了解施工进度情况施工进度数据的统计和调整实际值与计划的比较是否6.2.3制定保证工期的技术措施由于本工程基础钢筋砼结构工程、钢结构和装修工程工程量大，所以，对人力、物力必须有充分准备，满足施工要求，认真做好组织管理工作。根据我司以往的施工经验，选派有施工这方面经验的技术人员，且在施工过程中，定期召开协调会，检查落实施工中存在的问题，及工期是否与计划进度相符。故根据设计图纸及现场施工情况，特制定以下措施保证目标工期的实现。1．人力的投入：除项目管理常备技术力量的投入外，还应保证钢筋工、模板工、砼工、泥工、排架工、普工及钢结构安装工等的投入。2．资金及时到位：在工程开工前期有充足的储备金，在施工阶段确保人工费、材料费、机械费及时支付。专款专用。3．施工机械配置：为了加快工程进度，提高工效，施工过程中重点配置效能机械设备以加强水平、垂直运输机械化水平，确保工程快速有效进行。主要的机械设备配备：如砼输送泵、钢筋切断、弯曲、调直机、木工圆盘锯等。4．施工周转材料的投入：根据工程施工特点，以及施工工期、拆模时间要求投入模板和顶架等周转材。5．施工准备工作充分，尽量做到施工放线、钢筋加工、模板制作，不占用施工工期。钢结构制作不占用有效工期。6．尽量安排好连续作业的相关工作，满足计划进度要求。7．制定风雨季技术措施。6.2.4采取保证工期的管理与组织措施选派经验丰富、业绩突出的经理任本项目经理，实施由项目经理部负责现场施工的统一管理，并每天会同工程监理于现场召开一次有协作单位参加的工程协调施工例会，以及时处理施工中存在的问题，确保施工进度计划的完成。推行项目经理承包责任制，签订包工程质量、包合同工期、以及安全无事故、文明施工的四包责任承包合同。并明确奖惩规定和定期检查考核，以保证合同目标实现。第七章施工测量7.1测量工作基本准则（一）明确为工程服务、对按图施工和工程进度负责的工作目的。（二）遵守先整体后局部、高精度控制精度的工作程序。（即先测设场地整体的平面和标高控制网，再以控制网为依据进行各局部建筑的定位、放线和抄平）（三）坚持测量要科学、简捷、精度要合理、相称的工作原则。要合理选择、正确使用、精心爱护仪器，在测量精度满足工程需要的前提下，力争做到省时省工。（四）要严格审核原始依据（设计图纸、测量起始点、数据等）的正确性，坚持测量作业与计算工作步步有校核的工作方法。（五）一切定位、放线工作在经自检、互检合格后，方可申请主管技术部门预检及监理部门的验线，严格执行安全、保密等有关规定，用好、管好设计图纸和有关资料，实测时要当场做好记录，测后要及时保护好桩位。（六）紧密配合，尽量利用施工间隙放线，主动为施工创造条件。7.2验线工作基本准则验线工作是发现测量放线错误和检查测量放线精度是否合格必不可少的工序，以达到以预防为主的目的，验线工作应遵守以下几项基本准则：（一）验线工作要主动，验线工作要从审核测量放线方案开始，在测量放线各主要阶段前，均能提出预防性的要求，以真正做到防患于未然。（二）验线的依据要原始、正确、有效。如设计图纸、变更洽商和起测点（如红线桩、水准点）及其已知数据（如座标、标高）应为原始资料等，资料最后定案应为有效的和正确的。因为这些是测量放线的基本依据，若其中有错，在测量放线中多是难以发现的，其后果不堪设想。（三）验线的仪器和钢尺，要按计量法有关规定进行检定。（四）验线的精度要适应规范要求，主要应包括：（1）仪器的精度要适应验线要求，并校正完好。（2）要严格按规程作业，观测误差必须小于限值，观测中的系统误差要采取措施进行改正（如量距中的尺长、温度和倾斜改正；又如用经纬仪竖向投测时，取盘左、盘右观测的平均位置，以抵消视准轴的横轴的误差）。（3）验线本身要先进行附合（或闭合）校核。（五）要独立验线，即验线人员所用仪器和测法，要尽量与放线工作分开，主要应包括：（1）观测人员。（2）所用仪器。（3）所用测法和观测路线等（六）验线部位选择关键环节与最弱点位。（1）原始桩位与定位条件。（2）主轴线与其控制桩（引桩）。（3）标高点和±0.000标高线。（4）放线中的最弱点位，以考查放线的精度。（七）误差处理。验线结果与原放线结果之间的误差处理。（1）两者之差若小于1/n限差者，可对放线工作评为优良。（2）两者之间差略大于或等于n倍限差者，可对放线工作评为合格。（3）两者之差超过限差n倍者，原则上不予验收，尤其是要害部位，若次要部位可令其局部返工。7.3平面控制网测设（一）场区平面控制网布设原则（1）平面控制应先从整体考虑，遵循先整体、后局部，高精度控制低精度的原则。（2）布设平面控制网应首先根据设计总平面图，现场施工平面布置图进行。（3）选点应选在通视条件好、安全、易保护的地方。（4）桩位必须用混凝土保护，需要时用钢管进行围护，并用红油漆做好测量标记。（二）场区平面控制网的布设及复测由于该工程占地面积较大，主要轴线交汇点均提供了坐标数据，根据总平面图提供的红线坐标，利用GTS-6020P全站仪验证所提供标点的正确性，测一个三角网，经角度，距离校测符合限差要求后，作为主场区首级控制网。场区平面控制网的精度等级根据《工程测量规范》要求，控制误差的技术指标必须符合下表的规定。等级测角中误差（＂）边长相对中误差一级±51／30000（三）建筑物的平面控制网首级控制网布设完成后，建立建筑物平面矩形控制网，建筑物平面矩形控制网悬挂于首级平面控制网上。7.4高程控制网测设为保证建筑物竖向施工的精度要求，在场区内建立高程控制网．高程控制的建立是根据甲方提供的场区水准基点，采用ＺeissDINI10电子水准仪（精度0.3mm/km往返测）对所提供的水准基点进行复测检查，校测合格后，测设一条附合水准路线，要求联测场区平面控制点，以此作为保证施工竖向精度控制的首要条件。（一）高程控制网的精度，不低于三等水准的精度。在测设附闭合水准路线前，结合场区情况，在场区与甲方所提供的水准基点间埋设半永久性高程点，埋设3－6个月后，再进行联测，测出场区半永久性点的高程，该点也可做为以后沉降观测的基准点。（二）场区内有二个水准点，水准点的间距间小于1公里，距离建筑物应大于25米，距离回填土边线应不小于157.5建筑物的定位放线（一）进场后同建设单位、监理公司和设计单位对规划红线、控制点进行交接验收，根据各点的坐标值、标高值校核其间距、夹角、高差。根据各控制点，用GTS-6020P全站仪测定建筑物各轴线、边界线、墙壁柱控制线，标高控制点等。放线后应会同建设、监理、设计单位对施测的轴线进行复测，验线无误后，才可作为结构控制轴线使用，注意做好记录，办理好签字手续，作为竣工文件存档。验线允许偏差如下：长度允许偏差L≤30±5mm30m<L≤60m±10mm60m<L≤90m±15mmL>90±20mm（二）垂直度控制垂直度的控制是关系到施工质量的重要一环，施工中建筑物外轮廓的垂直度控制由经纬仪在四角处以首层轴线为基准向上投测校核偏差；在控制内部轴线和墙、柱垂直时以激光经纬仪向上投测控制点，并利用线锤来校核建筑物的垂直度，每层的墙柱垂直度控制由线锤和经纬仪校核完成，以便及时进行调整。7.6沉降观测沉降观测是反映建筑物沉降的重要手段。沉降观测点要根据设计要求布置，设计无要求时，按规范要求布置，沉降点本身应当牢固，确保点位安全，能长期保存；观测点在结构施工时布置，并注意保护。观测点以上必须有明显的突出之处，可布置在基础、柱子及墙体转角处，与柱身墙身保持一定距离。（一）施测方案采用精密水准仪及所配钢尺；定线路，定人员，定要求，在每次观测前应对仪器进行严格地检校，选定的路线应尽可能做到前后视距相等，最大视距不得超过75m，观测完后，必须再次后视水准点，先后两个后视读数之差不应超过±2（二）沉降观测点的布设根据中华人民共和国标准《工程测量规范》（GB50026-93）的有关沉降观测点埋设规定进行沉降观测点的埋设，沉降观测点应与变形体固结为一体，布设在能敏感反映变形的位置。D48×3.5×D48×3.5×50钢管焊牢φ20圆钢套丝200150端部制成圆部套丝螺母（三）沉降观测要求根据中华人民共和国国家标准《工程测量规范》（GB50026-93）的有关沉降测量的规定，结合当前世界先进测量技术，按《工程测量规范》规定的三等水准测量作业要求进行。（1）观测点设置完成后观测一次，作为原始数据。（2）主体结构施工期间完成一层观测一次。（3）装修期间每月观测一次。（4）竣工前观测一次。（5）竣工后第一年内测四次，第二年测二次，第三年后每年测一次，直至下沉稳定为止。（四）成果整理、资料提供沉降观测应有专用的作业手簿，并需将建筑物、构筑物施工情况详细注明，随时整理，每次沉降观测完成后，定时向建设单位和监理单位通报沉降情况。提交资料有建筑平面图及观测点布置图，施工测量时所引用的水准点号码、位置、高程及其有无变动情况。沉降观测成果表：绘制出时间沉降量关系曲线，时间与荷重的关系曲线。xxx建筑工程有限公司PAGE50第八章主要分部（项）工程施工方法9.1模板工程（一）模板板工程施工工艺流程每层结构层的施工程序见下页图，模板工程施工工艺流程控制程序见下图。场地清理场地清理测量放样柱钢筋安装柱模板安装柱砼浇筑柱模板拆除独立架搭设柱板模安装柱钢筋安装柱砼浇筑砼养护预埋交接钢结构第一段柱筋安装第二段柱筋每层结构层的施工程序图《混凝土结构工程施工质量验收规范》《混凝土结构工程施工质量验收规范》施工图纸技术交底材料、支承、卡具隔离剂模板设计数据（承载力、刚度和稳定性）基础承载力满足施工负载要求排水措施冬期施工技术措施材料准备基础立柱支撑杆件支架安装模板安装预埋件预留孔作业条件模板安装模板拆除（应在混凝土强度能保证不受损坏的情况下进行）按《混凝土结构工程施工质量验收规范》材料预埋件和预留孔洞模板安装的几何尺寸模板设计资料前期工作施工验收（二）模板材料（1）模板料选用胶合板，模板支架选用钢材，材料材质符合国家现行技术标准的有关规定。（2）模板的接缝不漏浆，木材材质不宜低于Ⅲ等材。（3）模板及其支架结构必须满足工程结构安全性和稳定性要求，模板和支架应符合下列规定：（a）保证工程结构形体，几何尺寸和相互位置的准确性。（b）具有足够承载力、刚度和稳定性，可承受自重、浇筑的混凝土及其施工荷载。（c）构造简单、装拆方便，满足钢筋安装、混凝土浇筑、养护工艺的要求。（d）隔离剂（脱模剂）的涂刷是为了保证模板与混凝土脱模和混凝土表面光滑。严禁采用油性等影响结构或妨碍装饰工程的隔离剂。严禁隔离剂污染钢筋与混凝土。（4）钢管支撑，采用两根直径为60mm及50mm，管壁厚度不小于3.5mm的钢管承插组成。沿钢管孔眼以一对销子插入固定。上下两钢管的承插搭接长度不小于300mm。柱帽为角钢或钢板，下部焊有底板，每根支柱受压控制荷载为20KN。（5）斜撑，用于支撑墙或预制梁模板，构造与钢管支撑基本相同，两端分别设卡座，以便于墙或梁的横档连接固定。（6）模板成型卡具，使用钢管卡具，用于固定侧模于底板上，也可用于侧模上口卡固定位。（三）模板安装（1）施工前的准备工作首先工程施工人员要熟悉图纸，包括柱，梁平面尺寸及相对位置，做到心里有数，本次柱平面尺寸为650mm×650mm，基础梁基本上都是650mm×600①进行中心线和位置的放线先用经纬仪引测建筑物的边柱或墙轴线，并以轴线为起点，引出每条轴线。模板放线时应先清理好现场，然后根据施工图用墨线弹出模板的内连线（即混凝土面）和中心线，墙模板要弹出模板的内、外边线，以便于模板安装和校正。②标高控制用水准仪把建筑物水平标高根据模板实际标高要求，直接引测到模板安装位置。在无法直接引测时，也可采用间接引测的方法，用水准仪将水平标高先引测到过渡引点，作为上层结构构件模板的基准点，用来测量和复核其标高位置。a、 找平模板承垫底部应预先找平，以保证模板位置正确，防止模板底部漏浆。b、定位基准采用钢筋定位，根据构件断面尺寸切割一定长度的钢筋，梅花状排列，点焊在主筋上（勿烧伤主筋断面为准），以保证钢筋与模板位置的准确。（2）模板支设方法①柱模板本工程主要为独立柱，柱模安装注意事项：1）此次独立柱高度不一，位于7轴的低柱高度为7.4m,而位于13轴为高柱高度为10.07m。柱平面大小为650mm×650mm，属长细柱，可分两次浇筑，两次支模。为了满足节省材料，减少锯模，我方拟采用一次柱模高度为模板模楼的整倍数，也就是4m2）支设的柱模．其标高、位置要准确，支设应牢固，独立柱高度均在4m和4m以上，四面加斜支撑。3）柱模板根部要用水泥砂浆堵严，防止跑浆。4）柱模的浇筑口和清扫口，在配模时应一并考虑留出。5）梁柱模板分两次支设时，在柱子混凝土浇筑达到拆模强度时拆下部模板，最上一段柱模先保留不拆，以便于与梁模板连接。②梁模板本工程主要为基础梁。复核梁底标高，校正轴线位置无误后，搭设和调平梁模支架，安装水平拉杆和剪刀撑，固定楞条和梁卡具，再在模楞上铺设梁底板，插入对拉螺杆拧紧，最后调整梁平直，跨度大于4m时按设计要求起拱L／400。本工程只有基础梁。安装程序：复核梁底板标高、校正轴线位置→搭设梁模支架→安装梁卡具→安装梁模底板→绑扎梁钢筋→安装两侧梁模→穿对拉螺栓→按设计要求起拱→复核梁模尺寸位置→与相邻梁模连接固定。梁模安装注意事项：梁口与柱头模板的连接特别重要，可采用方木、木条镶拼的方法。2）底层梁模顶架设于砼地面上，并按要求设置垫木，排水通畅。多层支设时，应使上下支柱在一条垂直线上。3）起拱应在侧模外楞连接前进行，起拱后再连接侧模内外楞，紧固对拉螺栓，调整梁模口平直，卡上梁口卡。4）使用扣件钢管脚手作支撑，扣件要拧紧，横杆间距不大于1.5m，支柱间距不大于2m。（4）模板的拆除非承重侧模应能保证混凝土表面及棱角不受损坏时（大于1.5N／mm2）方可拆除；承重模板按《混凝土结构工程施工及验收规范》有关规定进行。模板拆除的顺序和方法，应按照先支后拆、后支先拆、先非承重部位后承重部位以及自上而下的原则进行。拆模时严禁用大锤和撬棍硬砸硬撬。1）柱模先拆除楞木、柱箍和对拉螺栓等连接支撑，再由上而下逐步拆除。2）墙模在拆除穿墙螺栓、大小楞和连接件后，从上而下逐步水平拆除。3）梁．楼板应先拆梁侧模，再拆楼板底模，最后拆梁底模，如下面程序所示：拆除部分水平拉杆、剪刀撑→拆除连接件及侧模→松动支架柱头调节螺栓，使模板下降0.2－0.3m→分段分片拆除模板及支承件→拆除梁底模和支承件。4）拆模时，操作人员应站在安全处，以免发生事故，待该片模板全部拆除后，才准将模板、配件、支架等运出堆放。5）拆下的模板等配件，严禁抛扔，要有人接应传递，按指定地点堆放。并及时清理，维修和涂刷好隔离剂，以备待用。（5）模板工程质量要求模板安装完毕后按《混凝土结构工程施工及验收规范》的有关规定进行全面检查，合格验收后方能进行下一道工序，质量要求如下：组装的模板必须符合施工设计的要求。各种连接件、支承件、加固配件必须安装牢固，无松动现象，模板拼缝要严密，各种预埋孔洞位置准确，固定要牢固。拼模四边成直线，表面平整，用2m靠尺检查，凸凹度应小于4mm。安装允许偏差，见下表：序号项目允许偏差（mm）检查方法1轴线位移3用经纬仪或尺量2标高（模板表面）±5水准仪或尺量3截面内部廓尺寸偏差±2－5尺量4墙、柱垂直偏差高5m以下6吊线锤尺量高5m以上8吊线锤尺量5板面平整5用2m9.2钢筋工程（一）钢筋工程施工工艺流程（见下页图）前期工作施工前期工作施工作业条件《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-02）施工图纸技术交底焊条烘烤材料准备钢筋调直、除锈钢筋焊工考试合格焊接试件试验合格模板验收合格保护层垫块制作钢筋、钢板、焊条、焊剂变曲弯起钢筋下料钢筋组装变钩箍筋成型绑扎、安装保护层垫导体的设置（绑扎）钢筋结构形体的几何尺寸钢筋制作焊接根据《钢筋焊接接头试验方法法标准》（JGJ/T27-01）预埋件的位置和标高验收根据《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-02）焊件试件试验报告钢筋安装、配置钢筋级别、直径、根数和间距离钢筋、钢板的材质合格证和试验报告隐蔽工程验收记录（二）材料要求（1）钢筋应有出厂质量证明书、试验报告单，钢筋表面或每捆（盘）钢筋均应有标志。进场时按炉罐（批）号及直径d分批检验。检验内容包括对标志，外观检查，并按现行国家有关标准的规定抽取试样作力学性能实验，合格后方可使用。钢筋在加工过程中如发现脆断，焊接性能不良或力学性能显著不正常等现象，对该批钢筋还应进行化学成分检验等。（2）钢筋代换应符合下列要求①钢筋的级别种类和直径必须按设计要求采用。