下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第4页共4页设备采购、安装、验收管理制度1、全厂生产设备、办公设备、动力设备的采购,一般情况下权限分别属于生产部、设备动力部、行政部。有相关业务的部门根据需求提交申请报告,报告经公司主管领导批示后,把综合意见反馈给具体部门;具体部门根据综合意见进行调研,实行货比三家的原则,在质量上、价位上、性能上、服务上进行综合比较,然后设备动力部提交具体的采购报告,报告经公司主管领导批示或经评审后,方可进行采购。2、设备订购到厂后,具体实施部门应___设备动力部、质量管理室、使用部门等相关部门开箱验收。检查设备在运输过程中有无缺损,附机、附件、备件、工具、技术资料与有关文件是否与装箱单相符(如有缺件,应立即向原制造厂索取),填写设备开箱验收单,将文件存档,并根据情况复制材料供___、调试及生产维修之用。3、设备需___调试后验收时,具体实施部门___设备动力部、质量管理室、使用部门、___单位等有关部门共同进行验收。列入厂控的设备,厂主管领导应参加___验收。4、设备验收内容:4.1按国标或行业标准或制造厂出厂检验的主要精度标准和项目进行检验。4.2设备的空运转、负荷运转时,操作传动部分的灵活性。4.3电气控制设备的状况。4.4液压装置及渗漏情况。4.5安全防护装置。4.6设备外观。4.7按装箱单清点附件、专用工具、随机备件及技术文件。4.8合同中约定的验收条件及验收项目。5、设备经验收无误后,由具体实施部门(采购单位)申请,报企业管理办公室审核,经厂主管领导批准后,设备方可投产使用,财务部方可付款。6、设备在验收过程中,质量管理室负责记录全部试验数据,发现问题要报设备动力部,设备动力部负责___协调解决。未达到验收标准,由设备动力部负责内部协调工作,具体实施部门(采购单位)负责对外联系,解决各种事宜。7、设备的___,由设备动力部负责___有关部门进行,小型与易___设备由使用部门自行负责___。第一条目的。为了加强生产设备的采购管理工作,确保采购的生产设备达到安全、可靠、经济、合理,满足过程能力要求,特制定本制度。第二条生产设备采购负责单位。公司成立生产设备采购小组,采购小组由设备部、技术部、采购部及其他相关部门人员组成。第三条生产设备采购的原则。1.生产设备的采购必须满足生产能力的要求,做到先进、高效、安全、耐用、可靠。综合考虑质量、价格、交货期、售后服务四个因素,货比三家,择优采购。2.生产设备的采购必须根据公司制定的发展规划和技术发展趋势,结合公司的生产状况、生产能力平衡实际,有计划地进行。第二章采购需求的提出第四条大宗生产设备新购,由技术部根据本公司生产和发展的需要,提出设备更新改造计划,报技术副总审核后提交总经理,总经理召集有关部门进行技术、经济论证,经总经理批准后,由生产设备采购小组购置。第五条生产设备的部分更新与零星购置,由使用部门根据生产工艺的需要以及设备选型的原则要求,填写《新增设备申请单》,提交生产部经理,由生产部经理___技术部、设备部、生产车间论证通过后,经技术副总批准,然后由生产设备采购小组负责购置。第三章设备的选择与评价第六条选择设备应遵循技术上先进、经济上合理、生产上实用的原则,综合考虑下列6项因素:设备型号、规格;设备效率;能源消耗情况;设备安全性能;设备环保性能;设备维修状况。第七条选择设备时,要做好设备的技术经济评价,通过对比确定最佳方案。第四章生产设备采购第八条设备采购价格的确定。由生产设备采购小组会同财务部、法务部根据设备选型批准的方案,进行经济性比较、价格谈判及付款方式的确定工作。第九条请购审批权限。1.请购金额预估在1万元,由常务副总审批。3.请购金额预估在1万元以上,由总经理审批。第五章生产设备验收第十条设备到货验收。1.设备档案接收。(1)新设备到货后,采购部会同生产部、技术部设备动力部共同做好开箱检查工作。(2)设备的原始技术资料由设备动力部档案室负责保管,采购部、使用单位、___施工单位需要的设备技术资料,档案室负责提供。2.开箱检查的步骤及内容。(1)检查外观及包装情况。(2)按照装箱单清点零件、部件、工具、附件、备品、说明书和其他技术资料是否齐全,有无缺损。(3)检查设备有无锈蚀。(4)核对实物是否符合图纸要求。(5)开箱检查过程中做好检查记录。第十一条设备入库:开箱检查合格后,采购部及时办理验收手续入库、保管。第六章设备的___与试运行第十二条对公司内施工的措施项目由设备动力部或生产部承包,对外委托施工单位施工的基建、技措项目由生产部或采购部负责对外承包。第十三条设
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 年产xx内墙砖项目可行性研究报告(项目建议书)
- 年产xx玻璃钢防腐制品项目建议书
- 年产xx印泥项目建议书
- 年产xx建筑砌块项目可行性研究报告(投资方案)
- 高三地理一轮复习课件 自然地理垂直地域分异规律
- 一年级上册数学教案 第五单元 第2节【第二课时】 8、9的组成 人教新课标
- 小班健康详案教案及教学反思《小手真干净》
- 2024年照相及电影洗印设备项目资金需求报告代可行性研究报告
- 小班健康领域教案《男孩女孩》
- 2023-2024学年广东省深圳市宝安区六年级上学期期末英语试卷
- 视觉传达设计生涯职业规划
- 2024年甘肃白银有色集团股份有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 婴幼儿托育服务与管理大学生职业生涯规划 (第二稿)
- 制鞋业生产线改造与智能设备应用
- 灾害性群伤事件急诊应对与管理课件
- 《多彩的职业》优质课件
- 《行政复议法》培训课件资料
- 学前教育手工实训报告
- 公安警察培训课件
- 高中生物选择性必修1第5章植物生命活动的调节单元检测试卷
- 2024年新奥集团股份有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
评论
0/150
提交评论