设备设施安全管理措施

本文格式为Word版，下载可任意编辑——设备设施安全管理措施设备设施安好管理措施之相关制度和职责，设备设施安好管理工作务必坚持“安好第一、预防为主”的方针;务必坚持设备与生产全过程的系统管理方式;务必坚持不断更新改造;提高安好技术水平的原那么;能实时有效地消释设备运行过程中的担心...

设备设施安好管理工作务必坚持“安好第一、预防为主”的方针;务必坚持设备与生产全过程的系统管理方式;务必坚持不断更新改造;提高安好技术水平的原那么;能实时有效地消释设备运行过程中的担心全因素,确保公司财产和人身安好。

一、?设备选购

1.?务必坚持“安好高于一切“的设备选购原那么,要求做到设备运行中,在能保证自身安好的同时,确保操作工和环境的安好

2.?设备管理人员应根据本企业生产特点、工艺要求广泛搜集信息(包括:国际、国内本行业的生产技术水平,设备安好稳当程度、价格、售后服务等)。经过论证提出初步观法报公司总经理批准实施。

3.?安装、调试、验收、建立档案等。

二、?设备使用前的安好管理工作

1.?制定安好操作规程

2.?制定设备维护保养责任制

3.?安装安好防护装置

三、?设备使用中的管理工作

1.?严格执行《设备安好管理制度》,由公司主管领导和设备管理人员负责检查落实。

2.?设备操作工人务必每天对自己所使用的机器做好日常保养工作。生产过程中设备发生故障应实时赋予摈弃。

3.?为了便于操作工日常维护保养,由设备管理人员、工程技术人员共同确定设备“点检”置和技术要求,由部门经理和设备管理人员负责实施。

4.?预检预修,是确保设备正常运转,制止发生事故的有效措施。设备管理人员根据设备零件的使用寿命,预先制定出安好检修周期和检修内容,落实专人负责实施,将设备故障歼灭在萌芽状态,确保设备从本质上的安好性。

四、?设备维护保养制度

1.?设备运行与维护坚持实行“专人负责,共同管理”的原那么,用心养护,保证设备安好,负责人调离应立刻配备新人。

2.?操作人员要做好以下工作:

1)?自觉保护设备,严格遵守操作规程,不得违规操作

2)?管线、阀门做到不渗不漏

3)?做好设备的班前、班中、班后按照要求经常性的加注润滑油,以防止过度磨损

4)?设备要定期更换、强制保养、保持技术状况良好

5)?建立设备保养卡片,做好设备的运行、维护、养护记录

6)?保持设备设施清洁、场所窗明地净,环境卫生良好。

五、?设备设施检查制度

1.?生产部设备修理人员,每两周对生产设备举行大检查一次

2.?每半年由使用部门会同修理人员根据生产需要和设备实际运转状况,制定设备大修筹划,设备大修前务必制定修理工时,停顿时间,材料消耗,清洗用油及修理费用。

3.?设备大修完工后,务必举行修理质量检查的验收

4.?每年年底由公司主管领导、设备管理人员、部门经理、修理人员负责按照事先规定的工程内容举行检查打分,评定出是否完好,能否持续使用,提出相关责任人的处理观法和提升措施等。

六、?设备设施安好事故及设备安好事故报告和处理

1.?设备由于担心全因素造成设备损坏和设备事故,根据设备损坏程度,设备事故分为:

1)?一般设备安好事故:零部件损坏,经济损失在5000以下。

2)?重大设备安好事故:设备受损严重,直接经济损失在5001元至50000元。

3)?特大设备安好事故:导致设备报废或直接经济损失在50000元以上。

2.?设备安好事故报告和处理

1)?一般设备安好事故发生后,操作使用人员应立刻向所在单位负责人报告,查清事故理由,查明事故责任。

2)?重大。特大设备事故发生后,操作人员应立刻采取养护现场并报告公司负责人及有关职能部门,公司立刻组织有关人员对事故举行检查,分析事故理由,查清事故责任。

3)?对各类设备安好事故,坚持“四不放过”的原那么,专心调查实时报告,肃穆处理。

4)?对玩忽职守,违章指挥,违反设备安好管理规定造成设备安好事故的领导,管理人员和直接责任者,根据情节轻重,责任大小,分别赋予处分、经济处置,构成犯罪的交由执法机关处理,追究其法律责任。

七.设备设施更新改造及报废的管理工作

?1.设备报废的根本原那么

?1)国家或行业规定需要淘汰的设备。

?2)设备已过正常使用年限或经正常磨损后达不到要求。

?3)设备发生操作意外事故,造成无法修复或修复不合算。

?4)设备使用时间不长,但因更合理更经济现金的设备或生产使用时需要更换的。

?5)从安好、精度、效率等方面,已落后于本行业平均水平,符合以上处境的设备均可申请报废

2.设备报废手续

?1)由设备使用部门提出报废申请,经设备管理部门确认并签署观法。

?2)由使用部门负责人填写报废申请单上交生产部审核,经生产副总经理批准,移交财务部门结算手续

?3.设备改造的根本要求

1)经过技术论证后,采取新技术、新材料、新的零部件就可以提高设备的综合安好技术水平,经济上也是合算的。

?2)设备改造要持精心负责的态度,切勿轻易蛮干,务必按照申请、论证、批准的根本程序运作。

八.严格执行设备管理过程中的记录制度

建立设备技术管理