医院麻醉评估报告8篇

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【第1篇】医院麻醉科主任述职报告精选

敬重的各位院长、各位院领导

大家好!

20xx年，在院党委的正确领导下，在兄弟科室的大力支持下，科室领导班子率领全科医护人员，紧紧围绕加快科室进展为中心，以科学进展观为统领，巩固和加快麻醉科临床重点专科建设与管理，在不断提高医疗质量、保障医疗平安、提高全科素养方面又迈上一个新台阶。真抓实干，完成和超额完成了我科20xx年的各项进展目标和工作任务，取得了令人可喜的成果。现汇报如下：

一、思想政治及医德医风方面

1.全科医护人员响应院党委号召，乐观参加院党委组织的各项政治、学习活动，从思想、政治上与院党委保持全都。连续深化学习各种相关的法律、法规，如差错事故防范制度、执业医师法、传染病防治法、医疗事故防范预案和处理条例等等,每月一次，并作好学习记录和登记。

2.坚持医德规范加强医德医风建设，医德医风涉及医院内涵建设和可持续进展的内在动力。要求全部医护人员对比学习，共同提高。切实改进工作作风，不断提高工作效率和服务质量，建设服务型、责任型、效能型、廉洁型科室。本着实事求是、真抓实干的工作态度，准时自查自纠，仔细抓好民主评议医德医风建设。全体人员自觉接受社会监督，树立了微笑服务，廉洁行医的服务理念，设身处地为病人着想，做到凡事都换位思索“假如我是病人”，坚持做好关怀每一位病人、做好每一项工作，加强与病人的沟通，加强与手术医生的沟通，满足地帮助手术医生完成各台手术。

二、医疗质量与患者平安

1.依据医院的支配和要求，仔细部署和落实，提高医疗质量，保障医疗平安，保证医疗和护理质量，提高医疗服务的平安性和有效性。2.完善医疗质量掌握体系，强化医疗服务质量管理，建立医疗质量持续改进机制。麻醉科手术室是高风险的临床科室，一切工作以质量为核心，为了把医疗护理质量真正摆上科室管理的核心地位，我们强化了各质量管理者的责任。各医护小组将质量管理组织的作用进一步发挥，形成人人参加、各尽其责、层层把关的质量平安氛围。

3.落实各项核心制度，加强手术和麻醉医疗平安管理。实行患者病情评估制度，加强围手术期质量管理，严格执行各种诊疗工作常规，防止手术患者、手术部位及术式发生错误。

4.加强病历管理，提高病历书写质量。连续强化医疗、护理病历书写质量与管理，由质控员每月依据制定的规程和标准统计数据，经科室负责人审查，发觉问题，并提出整改措施，付诸实施。

5.建立麻醉操作主治医师负责制，规范麻醉工作程序。加强对麻醉术中和术后患者的监护，实施规范的麻醉复苏全程观看，准时处理麻醉意外，20xx年我科医疗事故发生率连续为零。

6.贯彻落实《医院感染管理方法》和相关技术规范，有效预防和掌握医院感染。每间手术室每周一次采样送检监测，患者院感发生率为零。

7.我科科室质控小组仔细负责，每月检查卫生医疗平安隐患，对存在的问题提出整改看法，并记录在册。

三、医疗业务及医学连续教育完成状况

截止20xx年xx月底，我科完成门诊静脉麻醉数为?例，基本持平上一年度状况;住院部麻醉总例数?例(其中颈丛麻醉?例、臂丛麻醉?例、全身麻醉?例)，去年同期是?例，约增长?%;参加病房急救?人次。pacu收治?病人;重症医学治疗科(icu)收治危重病人25例，并胜利抢救治疗一例濒临死亡的重症有机磷农药中毒、呼吸衰竭患者;痛苦门诊诊疗约?例病人;今年我科开展了可视化插管技术等新项目，削减了插管并发症，提高了插管胜利率。

今年麻醉科室全体工作人员全部完成连续教育任务，合格率100%，并派出1名同志外出进修学习，为麻醉科室引进新技术，新理念。四、20xx年工作中存在的困难：

1、现代麻醉技术建设有待进一步进展，特殊是可视化麻醉、精确靶控麻醉、痛苦诊疗方面，有待引进专业设备和药物，为其向纵深进展和拓展业务范围供应必要的保障。

2、随着痛苦门诊的开诊，重症医学治疗科(icu)收治危重病人，我科室执业人员数量明显不能满意工作方案的顺当开展，我科室工作人员常常超负荷工作。

述职人：xxx

20xx年x月x日

【第2篇】医院麻醉科主任述职报告格式

敬重的各位院长、各位院领导

大家好!

20xx年，在院党委的正确领导下，在兄弟科室的大力支持下，科室领导班子率领全科医护人员，紧紧围绕加快科室进展为中心，以科学进展观为统领，巩固和加快麻醉科临床重点专科建设与管理，在不断提高医疗质量、保障医疗平安、提高全科素养方面又迈上一个新台阶。真抓实干，完成和超额完成了我科20xx年的各项进展目标和工作任务，取得了令人可喜的成果。现汇报如下：

一、思想政治及医德医风方面

1.全科医护人员响应院党委号召，乐观参加院党委组织的各项政治、学习活动，从思想、政治上与院党委保持全都。连续深化学习各种相关的法律、法规，如差错事故防范制度、执业医师法、传染病防治法、医疗事故防范预案和处理条例等等,每月一次，并作好学习记录和登记。

2.坚持医德规范加强医德医风建设，医德医风涉及医院内涵建设和可持续进展的内在动力。要求全部医护人员对比学习，共同提高。切实改进工作作风，不断提高工作效率和服务质量，建设服务型、责任型、效能型、廉洁型科室。本着实事求是、真抓实干的工作态度，准时自查自纠，仔细抓好民主评议医德医风建设。全体人员自觉接受社会监督，树立了微笑服务，廉洁行医的服务理念，设身处地为病人着想，做到凡事都换位思索“假如我是病人”，坚持做好关怀每一位病人、做好每一项工作，加强与病人的沟通，加强与手术医生的沟通，满足地帮助手术医生完成各台手术。

二、医疗质量与患者平安

1.依据医院的支配和要求，仔细部署和落实，提高医疗质量，保障医疗平安，保证医疗和护理质量，提高医疗服务的平安性和有效性。2.完善医疗质量掌握体系，强化医疗服务质量管理，建立医疗质量持续改进机制。麻醉科手术室是高风险的临床科室，一切工作以质量为核心，为了把医疗护理质量真正摆上科室管理的核心地位，我们强化了各质量管理者的责任。各医护小组将质量管理组织的作用进一步发挥，形成人人参加、各尽其责、层层把关的质量平安氛围。

3.落实各项核心制度，加强手术和麻醉医疗平安管理。实行患者病情评估制度，加强围手术期质量管理，严格执行各种诊疗工作常规，防止手术患者、手术部位及术式发生错误。

4.加强病历管理，提高病历书写质量。连续强化医疗、护理病历书写质量与管理，由质控员每月依据制定的规程和标准统计数据，经科室负责人审查，发觉问题，并提出整改措施，付诸实施。

5.建立麻醉操作主治医师负责制，规范麻醉工作程序。加强对麻醉术中和术后患者的监护，实施规范的麻醉复苏全程观看，准时处理麻醉意外，20xx年我科医疗事故发生率连续为零。

6.贯彻落实《医院感染管理方法》和相关技术规范，有效预防和掌握医院感染。每间手术室每周一次采样送检监测，患者院感发生率为零。

7.我科科室质控小组仔细负责，每月检查卫生医疗平安隐患，对存在的问题提出整改看法，并记录在册。

三、医疗业务及医学连续教育完成状况

截止20xx年xx月底，我科完成门诊静脉麻醉数为?例，基本持平上一年度状况;住院部麻醉总例数?例(其中颈丛麻醉?例、臂丛麻醉?例、全身麻醉?例)，去年同期是?例，约增长?%;参加病房急救?人次。pacu收治?病人;重症医学治疗科(icu)收治危重病人25例，并胜利抢救治疗一例濒临死亡的重症有机磷农药中毒、呼吸衰竭患者;痛苦门诊诊疗约?例病人;今年我科开展了可视化插管技术等新项目，削减了插管并发症，提高了插管胜利率。

今年麻醉科室全体工作人员全部完成连续教育任务，合格率100%，并派出1名同志外出进修学习，为麻醉科室引进新技术，新理念。四、20xx年工作中存在的困难：

1、现代麻醉技术建设有待进一步进展，特殊是可视化麻醉、精确靶控麻醉、痛苦诊疗方面，有待引进专业设备和药物，为其向纵深进展和拓展业务范围供应必要的保障。

2、随着痛苦门诊的开诊，重症医学治疗科(icu)收治危重病人，我科室执业人员数量明显不能满意工作方案的顺当开展，我科室工作人员常常超负荷工作。

述职人：xxx

20xx年x月x日

【第3篇】医院麻醉科主任述职报告范文格式

【篇一】

敬重的各位院长、各位院领导

大家好!

20xx年，在院党委的正确领导下，在兄弟科室的大力支持下，科室领导班子率领全科医护人员，紧紧围绕加快科室进展为中心，以科学进展观为统领，巩固和加快麻醉科临床重点专科建设与管理，在不断提高医疗质量、保障医疗平安、提高全科素养方面又迈上一个新台阶。真抓实干，完成和超额完成了我科20xx年的各项进展目标和工作任务，取得了令人可喜的成果。现汇报如下：

一、思想政治及医德医风方面

1.全科医护人员响应院党委号召，乐观参加院党委组织的各项政治、学习活动，从思想、政治上与院党委保持全都。连续深化学习各种相关的法律、法规，如差错事故防范制度、执业医师法、传染病防治法、医疗事故防范预案和处理条例等等,每月一次，并作好学习记录和登记。

2.坚持医德规范加强医德医风建设，医德医风涉及医院内涵建设和可持续进展的内在动力。要求全部医护人员对比学习，共同提高。切实改进工作作风，不断提高工作效率和服务质量，建设服务型、责任型、效能型、廉洁型科室。本着实事求是、真抓实干的工作态度，准时自查自纠，仔细抓好民主评议医德医风建设。全体人员自觉接受社会监督，树立了微笑服务，廉洁行医的服务理念，设身处地为病人着想，做到凡事都换位思索“假如我是病人”，坚持做好关怀每一位病人、做好每一项工作，加强与病人的沟通，加强与手术医生的沟通，满足地帮助手术医生完成各台手术。

二、医疗质量与患者平安

1.依据医院的支配和要求，仔细部署和落实，提高医疗质量，保障医疗平安，保证医疗和护理质量，提高医疗服务的平安性和有效性。2.完善医疗质量掌握体系，强化医疗服务质量管理，建立医疗质量持续改进机制。麻醉科手术室是高风险的临床科室，一切工作以质量为核心，为了把医疗护理质量真正摆上科室管理的核心地位，我们强化了各质量管理者的责任。各医护小组将质量管理组织的作用进一步发挥，形成人人参加、各尽其责、层层把关的质量平安氛围。

3.落实各项核心制度，加强手术和麻醉医疗平安管理。实行患者病情评估制度，加强围手术期质量管理，严格执行各种诊疗工作常规，防止手术患者、手术部位及术式发生错误。

4.加强病历管理，提高病历书写质量。连续强化医疗、护理病历书写质量与管理，由质控员每月依据制定的规程和标准统计数据，经科室负责人审查，发觉问题，并提出整改措施，付诸实施。

5.建立麻醉操作主治医师负责制，规范麻醉工作程序。加强对麻醉术中和术后患者的监护，实施规范的麻醉复苏全程观看，准时处理麻醉意外，20xx年我科医疗事故发生率连续为零。

6.贯彻落实《医院感染管理方法》和相关技术规范，有效预防和掌握医院感染。每间手术室每周一次采样送检监测，患者院感发生率为零。

7.我科科室质控小组仔细负责，每月检查卫生医疗平安隐患，对存在的问题提出整改看法，并记录在册。

三、医疗业务及医学连续教育完成状况

截止20xx年xx月底，我科完成门诊静脉麻醉数为?例，基本持平上一年度状况;住院部麻醉总例数?例(其中颈丛麻醉?例、臂丛麻醉?例、全身麻醉?例)，去年同期是?例，约增长?%;参加病房急救?人次。pacu收治?病人;重症医学治疗科(icu)收治危重病人25例，并胜利抢救治疗一例濒临死亡的重症有机磷农药中毒、呼吸衰竭患者;痛苦门诊诊疗约?例病人;今年我科开展了可视化插管技术等新项目，削减了插管并发症，提高了插管胜利率。

今年麻醉科室全体工作人员全部完成连续教育任务，合格率100%，并派出1名同志外出进修学习，为麻醉科室引进新技术，新理念。四、20xx年工作中存在的困难：

1、现代麻醉技术建设有待进一步进展，特殊是可视化麻醉、精确靶控麻醉、痛苦诊疗方面，有待引进专业设备和药物，为其向纵深进展和拓展业务范围供应必要的保障。

2、随着痛苦门诊的开诊，重症医学治疗科(icu)收治危重病人，我科室执业人员数量明显不能满意工作方案的顺当开展，我科室工作人员常常超负荷工作。

述职人：xxx

20xx年x月x日

【篇二】

敬重的各位院长、各位院领导、各位科室领导及职工代表大家好：

首先，感谢科室主任及各位医生和护士对我工作的支持，也感谢各位领导对我工作的关怀，让我在这个岗位上不断地成长。手术室是个工作量大、压力也比较大的科室。由于手术室工作的特别性，导致了长期要面对各种手术的压力，实在是不简单。选择了麻醉就意味着要对病人更多的付出，但至少我在精神上得到了满意。下面，我把自己近一年的工作状况向大家汇报一下：

一、在临床业务方面

我从事麻醉科工作已经xx年了，服务的对象主要为各类手术病人，我认为，医患沟通是构建和谐医患关系的第一步，而“以病人为中心，实施医患沟通”是适应市场经济体制XX而形成的全新服务模式和思维模式，在为病人治疗过程中，我学会换位思索，将病人的疾苦放在第一位，敬重病人“知情权，选择权，隐私权”，建立良好的医患关系。

二、临床工作状况

一年来，主要围绕麻醉科业务范围即临床麻醉、危重症处理、老年和小儿麻醉三大领域开展工作。

三、质量掌握方面

在担当主任期间，在完成临床本职工作的同时，帮助科主任负责科室日常管理工作。在院领导的关怀支持下，我和科主任、护士长一道勤奋扎实工作，非常重视医疗、护理质量，认为这是我们一切工作的保证。要求低年资医师和护士虚心求教，常常督促他们加强理论学习，对临床操作水平薄弱的问题加强培训;遇到特别状况准时报告，能够做到令行禁止。仔细学习临床质量掌握标准，在临床操

作方面加强督导，准时沟通，严格执行“新农合”和城镇医保制度，把握检查、用药指征，避开医疗资源的铺张和病人的不必要支出，严格执行病人告知原则，充分敬重病人的知情权，加强医患之间的沟通、沟通，削减医患纠纷。严格执行诊疗常规、用药原则，不仅凭印象、阅历治疗患者，不擅自“创新”，在日益简单的医疗环境中保证“严谨细实”的工作作风，避开医患双方的医疗风险。

四、个人感想

作为科室主任，在管理方面我仔细履行自己的职责。麻醉科是医院技术要求高、风险较大的科室，简单发生医疗差错事故和医疗纠纷，我与科主任团结全都，帮助科主任完善科室各项规章制度，使麻醉科工作有章程，技术有规范。自己深知所处的位臵，能正确处理好与科主任的关系，当好科主任的助手和参谋，对自己分内的工作也能乐观对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。经过长时间的体会和验证，我觉得作为一名主任肯定乐观为科室的进展献计献策。科室忙，大家一起忙;下班晚，我肯定比大家更晚;在科室要求别人做到的，自己首先要做到，在这方面没有一个人是有特权的;每当科室值班人员生病、家中有事及工作紧急等人员缺乏时，能够主动替班或不休息倒班，缓解大家的工作压力。

五、存在问题

自己感觉还有许多的不足，譬如参加科室管理的劲头还需提高，和相关领导的工作协调沟通还需加强等等，我信任，在各级领导、科主任和同志们的关心下，我会努力改进。

总之，自己做的一些工作，是与大家的共同努力分不开、与领导的关怀分不开，今后，还要更加努力，面对困难，竭力克服。以一个一般人对待同志热忱，对待工作乐观，并虚心学习，听取看法，圆满完成任务，紧跟院领导的步伐，在上级领导的关怀支持下，依靠全科医护人员，团结全都，迎接新的挑战。

述职人：xxx

20xx年x月x日

【篇三】

敬重的院领导：

下午好!

本人负责麻醉科的日常管理工作，在院领导的关怀支持下，我和护士长带领同事们一道勤奋，扎实工作，各方面取得满足成果。下面我就本年度中的工作状况向大家作个简要汇报。

作为科室的管理者，我仔细履行自己的职责。麻醉科是技术要求高，风险很大的科室，我们乐观完善科室各项规章制度，定期组织业务学习，提高科室人员的医疗平安意识，遇到疑难危重病人，乐观参与临床科室争论并一同制定麻醉方案。我始终注意麻醉科新技术的开展应用。麻醉学科是近年来进展较快的一门临床学科，只有不断学习，擅长总结提高，才能更好地服务临床、服务患者。这一年中麻醉科协作临床开展了多种微创手术;现在80—90岁高龄病人手术已经很常见。我们普及，提高了高龄患者监测治疗水平，让高龄患者平安度过围手术期;改进了全身麻醉方法和流程，使全麻病人术毕准时清醒;科室普及推广中心静脉置管术，有利于急危重患者的治疗;协作妇产科，胃镜室开展无痛人流，无痛分娩，无痛胃镜等。

我坚持做到“三自”，即自重、自警、自省。时刻牢记自己的身份，珍视自己的人格和名誉。经常用党纪、国法和反面典型来告诫自己。坚持自我反省，才能防微杜渐，防患于未然。对科室里的同事也是这样要求的。工作上高标准，生活上低要求，始终保持一股旺盛的斗志。

下一步，我们将根据二级甲等中医院的要求做好本学科的建设;连续加强科室人员的思想道德学习和教育工作，准时学习传达院周会精神;我们将在人员比较紧急的状况下，连续派出医护人员外出学习，引进新技术;拓展麻醉科服务领域;优化服务流程，为患者和临床科室搭建的手术平台;努力减轻患者负担，合理用药，缩短手术流程，以患者零投诉为目标，提倡为患者做好事，避开医疗纠纷;麻醉技能要求精益求精，努力提高临床麻醉满足率。

总结一年来的工作，可以说：自己尽职尽责、尽心尽力。展望将来，任重道远，我将以更加饱满的工作热忱和高度的责任感、使命感带领我科室人员投身到医院进展和科室建设当中，为医院的进展作出自己的贡献。同时在这边也盼望院领导和同事们关怀，支持像我们这样在幕后悄悄作贡献的科室。

感谢大家!

【第4篇】医院麻醉医生述职报告模板

敬重的x院长、敬重的各位院级领导、各位科室领导及职工代表：

大家下午好!

xx年1月，我通过竞聘上岗走上麻醉科手术室副主任岗位，自己在完成临床本职工作的同时，帮助科主任负责科室日常管理工作。三年多来，在院领导的关怀支持下，我和科主任、护士长一道勤奋扎实工作，各方面取得满足成果。下面，我就这三年多来的工作状况向大家作个简要汇报，以接受大家的评议。

作为科室副主任，始终注意麻醉学新技术的开展应用。麻醉学科是近年来进展较快的一门临床学科(可以看到，麻醉科工作已渗透到临床许多学科，甚至一些护理工作)，只有不断学习，刻苦钻研，才能站在学问最前沿。

工作中通过各种途径把握国内外最新医学动态，临床麻醉技能精益求精，始终注意把标准化的麻醉技术与个体化病人有机结合，使个体化病人的麻醉艺术化。

近年来，主要围绕麻醉科业务范围即临床麻醉、危重症处理、痛苦治疗三大领域开展工作。譬如：协作临床开展了腹腔镜微创手术;普及提高高龄病人监测治疗水平，让高龄病人平安度过围手术期，现在80-90岁高龄病人平安手术已常见;开展外周神经刺激器定位下神经阻滞，以提高麻醉满足率;引进瑞芬太尼复合丙泊酚静脉全身麻醉，使全麻病人术毕准时清醒;继开展无痛胃镜检查术、无痛人流术、术后镇痛、无痛膀胱镜检查术后，又推出无痛肠镜检查术、无痛导尿术、无痛胃管插入技术;还和胃镜室合作开展静脉麻醉下小儿食道异物取出术;依据mri检查病人需要，为部分患者供应mac冷静治疗;利用麻醉科技术，协作临床开展肝脓肿b超定位下穿刺引流术;采纳pca技术为顽固性癌痛病人止痛治疗;普及推广中心静脉置管技术，有利于危重病人及术后病人的治疗;普及推广气管插管术和危险气道管理技术，以提高急诊急救水公平等。近年来，主持开展新技术20余项，获市政府科技进步三等奖6项，发表专业学术论文10余篇。

作为科室副主任，在管理方面我仔细履行自己的职责。麻醉科是医院技术要求高、风险较大的科室，简单发生医疗差错事故和医疗纠纷，我与科主任团结全都，帮助科主任完善科室各项规章制度，使麻醉科工作有章程，技术有规范。

自己深知所处的位置，能正确处理好与科主任的关系，当好科主任的助手和参谋，对自己分内的工作也能乐观对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。乐观为科室的进展献计献策。多次主持麻醉科手术室例会，传达院中层干部会议精神。

主持科室定期业务学习，亲自制订学习内容、时间，按时授课，以提高大家医疗平安意识，把握学科进展动态，遇到疑难危重病人，组织争论，分析病情，让全科医生得到提高。

通过强化科室医护质量管理，近年来科室无医疗事故、重大差错及纠纷发生，科室多次被评为我院先进科室。近几年，在大连年终麻醉质控检查中，受到上级质控检查专家的全都好评。

另外，在做好本职工作的同时，还乐观开展麻醉学科普工作，让社会公众加深对麻醉学科的了解。定期对麻醉科的有关工作进行总结，同时对我院外科开展简单疑难手术状况进行相关宣扬报道。

近年来，为院报撰写稿件90多篇，普及提高了麻醉科及相关学科的专业学问，起到宣扬科室、宣扬医院的作用。

但是，自己感觉还有许多的不足，譬如参加科室管理的劲头还需提高，和相关领导的工作协调沟通还需加强等等，我信任，在各级领导和同志们的关心下，我会努力改进。

下一步，我认为还有许多工作要做，要和科主任一道，连续落实麻醉学科科学进展观，按市二级重点学科的要求定位我院麻醉学科的建设。连续引进开展新技术，拓展麻醉科服务领域;优化服务流程，为患者和临床外科搭建手术平台;麻醉技能精益求精，努力提高临床麻醉满足率;发挥麻醉科专业优势，普及提高我院急救危重病人监测治疗水平;适当时机规范推出我院镇痛分娩技术，以解除正常分娩产妇分娩苦痛等等。

总之，总结近几年的工作，可以说：自己尽职、尽责、尽心、尽力。展望将来，任重而道远，我将以饱满的工作热忱和高度的责任感、使命感投身到科室和医院的进展建设当中，为麻醉学科手术室和医院的进展作出自己的贡献，也盼望领导和同志们一如既往地关怀我、支持我!

【第5篇】医院麻醉科主任述职报告

敬重的各位院长、各位院领导

大家好!

20xx年，在院党委的正确领导下，在兄弟科室的大力支持下，科室领导班子率领全科医护人员，紧紧围绕加快科室进展为中心，以科学进展观为统领，巩固和加快麻醉科临床重点专科建设与管理，在不断提高医疗质量、保障医疗平安、提高全科素养方面又迈上一个新台阶。真抓实干，完成和超额完成了我科20xx年的各项进展目标和工作任务，取得了令人可喜的成果。现汇报如下：

一、思想政治及医德医风方面

1.全科医护人员响应院党委号召，乐观参加院党委组织的各项政治、学习活动，从思想、政治上与院党委保持全都。连续深化学习各种相关的法律、法规，如差错事故防范制度、执业医师法、传染病防治法、医疗事故防范预案和处理条例等等,每月一次，并作好学习记录和登记。

2.坚持医德规范加强医德医风建设，医德医风涉及医院内涵建设和可持续进展的内在动力。要求全部医护人员对比学习，共同提高。切实改进工作作风，不断提高工作效率和服务质量，建设服务型、责任型、效能型、廉洁型科室。本着实事求是、真抓实干的工作态度，准时自查自纠，仔细抓好民主评议医德医风建设。全体人员自觉接受社会监督，树立了微笑服务，廉洁行医的服务理念，设身处地为病人着想，做到凡事都换位思索“假如我是病人”，坚持做好关怀每一位病人、做好每一项工作，加强与病人的沟通，加强与手术医生的沟通，满足地帮助手术医生完成各台手术。

二、医疗质量与患者平安

1.依据医院的支配和要求，仔细部署和落实，提高医疗质量，保障医疗平安，保证医疗和护理质量，提高医疗服务的平安性和有效性。2.完善医疗质量掌握体系，强化医疗服务质量管理，建立医疗质量持续改进机制。麻醉科手术室是高风险的临床科室，一切工作以质量为核心，为了把医疗护理质量真正摆上科室管理的核心地位，我们强化了各质量管理者的责任。各医护小组将质量管理组织的作用进一步发挥，形成人人参加、各尽其责、层层把关的质量平安氛围。

3.落实各项核心制度，加强手术和麻醉医疗平安管理。实行患者病情评估制度，加强围手术期质量管理，严格执行各种诊疗工作常规，防止手术患者、手术部位及术式发生错误。

4.加强病历管理，提高病历书写质量。连续强化医疗、护理病历书写质量与管理，由质控员每月依据制定的规程和标准统计数据，经科室负责人审查，发觉问题，并提出整改措施，付诸实施。

5.建立麻醉操作主治医师负责制，规范麻醉工作程序。加强对麻醉术中和术后患者的监护，实施规范的麻醉复苏全程观看，准时处理麻醉意外，20xx年我科医疗事故发生率连续为零。

6.贯彻落实《医院感染管理方法》和相关技术规范，有效预防和掌握医院感染。每间手术室每周一次采样送检监测，患者院感发生率为零。

7.我科科室质控小组仔细负责，每月检查卫生医疗平安隐患，对存在的问题提出整改看法，并记录在册。

三、医疗业务及医学连续教育完成状况

截止20xx年xx月底，我科完成门诊静脉麻醉数为?例，基本持平上一年度状况;住院部麻醉总例数?例(其中颈丛麻醉?例、臂丛麻醉?例、全身麻醉?例)，去年同期是?例，约增长?%;参加病房急救?人次。pacu收治?病人;重症医学治疗科(icu)收治危重病人25例，并胜利抢救治疗一例濒临死亡的重症有机磷农药中毒、呼吸衰竭患者;痛苦门诊诊疗约?例病人;今年我科开展了可视化插管技术等新项目，削减了插管并发症，提高了插管胜利率。

今年麻醉科室全体工作人员全部完成连续教育任务，合格率100%，并派出1名同志外出进修学习，为麻醉科室引进新技术，新理念。四、20xx年工作中存在的困难：

1、现代麻醉技术建设有待进一步进展，特殊是可视化麻醉、精确靶控麻醉、痛苦诊疗方面，有待引进专业设备和药物，为其向纵深进展和拓展业务范围供应必要的保障。

2、随着痛苦门诊的开诊，重症医学治疗科(icu)收治危重病人，我科室执业人员数量明显不能满意工作方案的顺当开展，我科室工作人员常常超负荷工作。

述职人：xxx

【第6篇】医院麻醉科主任个人述职报告

敬重的各位领导、同志们：

2022年，我在院领导的正确指导和科室同志的关心和支持下，紧紧围绕年初全院整体工作支配和部署，坚持“以病人为中心，以质量为核心”的工作思路，抢抓重点，突破难点，扎实推动各项工作，取得了肯定的成果。现将我这一年来的德、能、勤、绩、廉等方面的状况向各位简要汇报如下：

一、政治思想

古语说：“德若水之源，才若水之波”。要做好麻醉科主任工作，必需要有正确的政治思想。我仔细学习党的理论，特殊是学好邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学进展观，用党的理论武装自己的头脑，提高自身政治素养，在思想上与医院保持全都，坚决抱负信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立全心全意为病人服务的思想，做到无私奉献。

在工作上我带领全科室同志大以“爱岗敬业、诚恳守信、开拓进取、文明行医”的行业作风，以良好的职业道德和剧烈的职业责任感和使命感，维护医院的利益和荣誉。

二、业务力量

2022年麻醉科业务量仍不断增大，危重疑难病人手术的麻醉明显增多，门诊无痛技术和外科系统新项目的广泛开展，给我科带来了新的机遇同时带来了新的挑战，我作为科室负责人，首先要作的是加强自身建设，不仅自己具备娴熟的技能，而且还要要求全科人员娴熟基本功，充分意识到麻醉工作的风险和责任，做到日常工作有章可循，有章可依，确保麻醉工作每一环节的平安性。

我除了学习党的理论学问和国家方针政策外，重点是学习麻醉术临床应用及麻醉科管理学问，关注新学问、新动态，订阅有关麻醉杂志，并组织科室人员乐观参与学术沟通、外出参观学习、短期培训等，把学问做到学深学透，把握在脑海中，运用到实际工作中，为自己做好麻醉工作打下坚实的基础。今年，我撰写的论文《腰-硬联合麻醉在急诊剖宫产中的应用》和《臂丛加颈丛阻滞麻醉在肩部、锁骨手术中的应用》分别发表于《xx医学》和《xx医学》。

三、工作态度

实际工作中，我始终坚持“一切以病人为中心，全心全意为病人着想”的原则。具有很强的事业心、责任心，奋勉进取，一心扑在工作上;每件小事都会当成大事来做;当天事当天完成，不拖拉;不计名利和得失、乐于奉献。面对日益增多的医疗纠纷，我仍能大胆探究，勇于担当责任。

四、工作业绩

(一)创新技术，填补科室技术空白

随着科室制度、目标、任务的完善，我组织全科同志对手术麻醉适应症，危重病人术前工作进行争论，并拟订麻醉实施方案，以精确     处理术中发生的意外状况。我科室今年相继推广小儿骶管阻滞技术、腰-硬联合阻滞麻醉和喉罩置入麻醉技术、术中掌握性降压、术前血液稀释技术、动、静脉穿刺置管行有创血压和中心静脉压监测等技术，填补了我科在该方面的空白。

全年共完成麻醉3950例，其中手术室内麻醉1562例，门诊人流麻醉930例，门诊胃、肠镜检查麻醉xxxx例，另外门诊痛苦治疗病人xxx例，术后及癌性镇痛376例。全年收入xxxx元，其中手术室内麻醉收入xxxxx元，门诊收入xxxx(人流、胃、肠镜、痛苦治疗费)，术后镇痛收入xxxx元，全年人均创收xxxx元。

(二)加强监督，防范医疗事故发生

注意本科室医疗质量和医疗平安教育，加强监督检查，准时订正不规范行为，充分调动全科室人员的工作热忱和乐观性，极力营造团结、和谐、欢乐的工作氛围，提高全科同志的责任心和平安意识。

全年无事故及麻醉严峻并发症发生，无麻醉引起的医疗纠纷，使麻醉科工作上了一个台阶。

五、廉洁工作

我坚持做到了“四自”，即自重、自省、自警、自励。一是自重。时刻牢记自己的身份，珍重自己的言行、人格和名誉。二是自省。古语有云：以铜为镜可以正衣冠，以人为镜可以明得失。只有坚持自我反省，才能防微杜渐，防患于未然。三是自警。就是用党纪、国法、条规和反面典型时刻告诫自己,在大是大非面前要保持头脑糊涂。四是自励。生活与工作中，我始终做到成果面前不满意，失败面前不气馁;工作上高标准，生活上低要求，始终保持一股旺盛的斗志。

六、工作中的不足

回顾一年的工作，工作中的风风雨雨时时在眼前隐现,我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作,吃苦耐劳，富有团队合作精神，具有肯定的组织、协调和交际力量，且面对困难从不气馁，能够冷静、坚决和全面的去处理，有着剧烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上取得了肯定成果，但同时，我也糊涂地熟悉到自己的不足，在今后的工作中，我会弥补自己的不足!

感谢大家!

【第7篇】医院麻醉医生述职报告

医院麻醉医生述职报告

敬重的各位领导、同志们：

20xx年，我在院领导的正确指导和科室同志的关心和支持下，紧紧围绕年初全院整体工作支配和部署，坚持“以病人为中心，以质量为核心”的工作思路，抢抓重点，突破难点，扎实推动各项工作，取得了肯定的成果。现将我这一年来的德、能、勤、绩、廉等方面的状况向各位简要汇报如下：

一、政治思想

古语说：“德若水之源，才若水之波”。要做好麻醉科主任工作，必需要有正确的政治思想。我仔细学习党的理论，特殊是学好xx重要思想和科学进展观，用党的理论武装自己的头脑，提高自身政治素养，在思想上与医院保持全都，坚决抱负信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立全心全意为病人服务的思想，做到无私奉献。

在工作上我带领全科室同志大以“爱岗敬业、诚恳守信、开拓进取、文明行医”的行业作风，以良好的职业道德和剧烈的职业责任感和使命感，维护医院的利益和荣誉。

二、业务力量

20xx年麻醉科业务量仍不断增大，危重疑难病人手术的麻醉明显增多，门诊无痛技术和外科系统新项目的广泛开展，给我科带来了新的机遇同时带来了新的挑战，我作为科室负责人，首先要作的是加强自身建设，不仅自己具备娴熟的技能，而且还要要求全科人员娴熟基本功，充分意识到麻醉工作的风险和责任，做到日常工作有章可循，有章可依，确保麻醉工作每一环节的平安性。

我除了学习党的理论学问和国家方针政策外，重点是学习麻醉术临床应用及麻醉科管理学问，关注新学问、新动态，订阅有关麻醉杂志，并组织科室人员乐观参与学术沟通、外出参观学习、短期培训等，把学问做到学深学透，把握在脑海中，运用到实际工作中，为自己做好麻醉工作打下坚实的基础。今年，我撰写的论文《腰-硬联合麻醉在急诊剖宫产中的应用》和《臂丛加颈丛阻滞麻醉在肩部、锁骨手术中的应用》分别发表于《xx医学》和《xx医学》。

三、工作态度

实际工作中，我始终坚持“一切以病人为中心，全心全意为病人着想”的原则。具有很强的事业心、责任心，奋勉进取，一心扑在工作上;每件小事都会当成大事来做;当天事当天完成，不拖拉;不计名利和得失、乐于奉献。面对日益增多的医疗纠纷，我仍能大胆探究，勇于担当责任。

四、工作业绩

(一)创新技术，填补科室技术空白

随着科室制度、目标、任务的完善，我组织全科同志对手术麻醉适应症，危重病人术前工作进行争论，并拟订麻醉实施方案，以精确     处理术中发生的意外状况。我科室今年相继推广小儿骶管阻滞技术、腰-硬联合阻滞麻醉和喉罩置入麻醉技术、术中掌握性降压、术前血液稀释技术、动、静脉穿刺置管行有创血压和中心静脉压监测等技术，填补了我科在该方面的空白。

全年共完成麻醉3950例，其中手术室内麻醉1562例，门诊人流麻醉930例，门诊胃、肠镜检查麻醉xxxx例，另外门诊痛苦治疗病人xxx例，术后及癌性镇痛376例。全年收入xxxx元，其中手术室内麻醉收入xxxxx元，门诊收入xxxx(人流、胃、肠镜、痛苦治疗费)，术后镇痛收入xxxx元，全年人均创收xxxx元。

(二)加强监督，防范医疗事故发生

注意本科室医疗质量和医疗平安教育，加强监督检查，准时订正不规范行为，充分调动全科室人员的工作热忱和乐观性，极力营造团结、和谐、欢乐的工作氛围，提高全科同志的责任心和平安意识。

全年无事故及麻醉严峻并发症发生，无麻醉引起的医疗纠纷，使麻醉科工作上了一个台阶。

五、廉洁工作

我坚持做到了“四自”，即自重、自省、自警、自励。一是自重。时刻牢记自己的身份，珍重自己的言行、人格和名誉。二是自省。古语有云：以铜为镜可以正衣冠，以人为镜可以明得失。只有坚持自我反省，才能防微杜渐，防患于未然。三是自警。就是用党纪、国法、条规和反面典型时刻告诫自己，在大是大非面前要保持头脑糊涂。四是自励。生活与工作中，我始终做到成果面前不满意，失败面前不气馁;工作上高标准，生活上低要求，始终保持一股旺盛的斗志。

六、工作中的不足

回顾一年的工作，工作中的风风雨雨时时在眼前隐现，我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作，吃苦耐劳，富有团队合作精神，具有肯定的组织、协调和交际力量，且面对困难从不气馁，能够冷静、坚决和全面的去处理，有着剧烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上取得了肯定成果，但同时，我也糊涂地熟悉到自己的不足，在今后的工作中，我会弥补自己的不足!

感谢大家!

【第8篇】医院麻醉科主任述职报告范文

【篇一】

敬重的各位院长、各位院领导

大家好!

20xx年，在院党委的正确领导下，在兄弟科室的大力支持下，科室领导班子率领全科医护人员，紧紧围绕加快科室进展为中心，以科学进展观为统领，巩固和加快麻醉科临床重点专科建设与管理，在不断提高医疗质量、保障医疗平安、提高全科素养方面又迈上一个新台阶。真抓实干，完成和超额完成了我科20xx年的各项进展目标和工作任务，取得了令人可喜的成果。现汇报如下：

一、思想政治及医德医风方面

1.全科医护人员响应院党委号召，乐观参加院党委组织的各项政治、学习活动，从思想、政治上与院党委保持全都。连续深化学习各种相关的法律、法规，如差错事故防范制度、执业医师法、传染病防治法、医疗事故防范预案和处理条例等等,每月一次，并作好学习记录和登记。

2.坚持医德规范加强医德医风建设，医德医风涉及医院内涵建设和可持续进展的内在动力。要求全部医护人员对比学习，共同提高。切实改进工作作风，不断提高工作效率和服务质量，建设服务型、责任型、效能型、廉洁型科室。本着实事求是、真抓实干的工作态度，准时自查自纠，仔细抓好民主评议医德医风建设。全体人员自觉接受社会监督，树立了微笑服务，廉洁行医的服务理念，设身处地为病人着想，做到凡事都换位思索“假如我是病人”，坚持做好关怀每一位病人、做好每一项工作，加强与病人的沟通，加强与手术医生的沟通，满足地帮助手术医生完成各台手术。

二、医疗质量与患者平安

1.依据医院的支配和要求，仔细部署和落实，提高医疗质量，保障医疗平安，保证医疗和护理质量，提高医疗服务的平安性和有效性。2.完善医疗质量掌握体系，强化医疗服务质量管理，建立医疗质量持续改进机制。麻醉科手术室是高风险的临床科室，一切工作以质量为核心，为了把医疗护理质量真正摆上科室管理的核心地位，我们强化了各质量管理者的责任。各医护小组将质量管理组织的作用进一步发挥，形成人人参加、各尽其责、层层把关的质量平安氛围。

3.落实各项核心制度，加强手术和麻醉医疗平安管理。实行患者病情评估制度，加强围手术期质量管理，严格执行各种诊疗工作常规，防止手术患者、手术部位及术式发生错误。

4.加强病历管理，提高病历书写质量。连续强化医疗、护理病历书写质量与管理，由质控员每月依据制定的规程和标准统计数据，经科室负责人审查，发觉问题，并提出整改措施，付诸实施。

5.建立麻醉操作主治医师负责制，规范麻醉工作程序。加强对麻醉术中和术后患者的监护，实施规范的麻醉复苏全程观看，准时处理麻醉意外，20xx年我科医疗事故发生率连续为零。

6.贯彻落实《医院感染管理方法》和相关技术规范，有效预防和掌握医院感染。每间手术室每周一次采样送检监测，患者院感发生率为零。

7.我科科室质控小组仔细负责，每月检查卫生医疗平安隐患，对存在的问题提出整改看法，并记录在册。

三、医疗业务及医学连续教育完成状况

截止20xx年xx月底，我科完成门诊静脉麻醉数为?例，基本持平上一年度状况;住院部麻醉总例数?例(其中颈丛麻醉?例、臂丛麻醉?例、全身麻醉?例)，去年同期是?例，约增长?%;参加病房急救?人次。pacu收治?病人;重症医学治疗科(icu)收治危重病人25例，并胜利抢救治疗一例濒临死亡的重症有机磷农药中毒、呼吸衰竭患者;痛苦门诊诊疗约?例病人;今年我科开展了可视化插管技术等新项目，削减了插管并发症，提高了插管胜利率。

今年麻醉科室全体工作人员全部完成连续教育任务，合格率100%，并派出1名同志外出进修学习，为麻醉科室引进新技术，新理念。四、20xx年工作中存在的困难：

1、现代麻醉技术建设有待进一步进展，特殊是可视化麻醉、精确靶控麻醉、痛苦诊疗方面，有待引进专业设备和药物，为其向纵深进展和拓展业务范围供应必要的保障。

2、随着痛苦门诊的开诊，重症医学治疗科(icu)收治危重病人，我科室执业人员数量明显不能满意工作方案的顺当开展，我科室工作人员常常超负荷工作。

述职人：xxx

20xx年x月x日

【篇二】

敬重的各位院长、各位院领导、各位科室领导及职工代表大家好：

首先，感谢科室主任及各位医生和护士对我工作的支持，也感谢各位领导对我工作的关怀，让我在这个岗位上不断地成长。手术室是个工作量大、压力也比较大的科室。由于手术室工作的特别性，导致了长期要面对各种手术的压力，实在是不简单。选择了麻醉就意味着要对病人更多的付出，但至少我在精神上得到了满意。下面，我把自己近一年的工作状况向大家汇报一下：

一、在临床业务方面

我从事麻醉科工作已经xx年了，服务的对象主要为各类手术病人，我认为，医患沟通是构建和谐医患关系的第一步，而“以病人为中心，实施医患沟通”是适应市场经济体制XX而形成的全新服务模式和思维模式，在为病人治疗过程中，我学会换位思索，将病人的疾苦放在第一位，敬重病人“知情权，选择权，隐私权”，建立良好的医患关系。

二、临床工作状况

一年来，主要围绕麻醉科业务范围即临床麻醉、危重症处理、老年和小儿麻醉三大领域开展工作。

三、质量掌握方面

在担当主任期间，在完成临床本职工作的同时，帮助科主任负责科室日常管理工作。在院领导的关怀支持下，我和科主任、护士长一道勤奋扎实工作，非常重视医疗、护理质量，认为这是我们一切工作的保证。要求低年资医师和护士虚心求教，常常督促他们加强理论学习，对临床操作水平薄弱的问题加强培训;遇到特别状况准时报告，能够做到令行禁止。仔细学习临床质量掌握标准，在临床操

作方面加强督导，准时沟通，严格执行“新农合”和城镇医保制度，把握检查、用药指征，避开医疗资源的铺张和病人的不必要支出，严格执行病人告知原则，充分敬重病人的知情权，加强医患之间的沟通、沟通，削减医患纠纷。严格执行诊疗常规、用药原则，不仅凭印象、阅历治疗患者，不擅自“创新”，在日益简单的医疗环境中保证“严谨细实”的工作作风，避开医患双方的医疗风险。

四、个人感想

作为科室主任，在管理方面我仔细履行自己的职责。麻醉科是医院技术要求高、风险较大的科室，简单发生医疗差错事故和医疗纠纷，我与科主任团结全都，帮助科主任完善科室各项规章制度，使麻醉科工作有章程，技术有规范。自己深知所处的位臵，能正确处理好与科主任的关系，当好科主任的助手和参谋，对自己分内的工作也能乐观对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。经过长时间的体会和验证，我觉得作为一名主任肯定乐观为科室的进展献计献策。科室忙，大家一起忙;下班晚，我肯定比大家更晚;在科室要求别人做到的，自己首先要做到，在这方面没有一个人是有特权的;每当科室值班人员生病、家中有事及工作紧急等人员缺乏时，能够主动替班或不休息倒班，缓解大家的工作压力。

五、存在问题

自己感觉还有许多的不足，譬如参加科室管理的劲头还需提高，和相关领导的工作协调沟通还需加强等等，我信任，在各级领导、科主任和同志们的关心下，我会努力改进。

总之，自己做的一些工作，是与大家的共同努力分不开、与领导的关怀分不开，今后，还要更加努力，面对困难，竭力克服。以一个一般人对待同志热忱，对待工作乐观，并虚心学习，听取看法，圆满完成任务，紧跟院领导的步伐，在上级领导的关怀支持下，依靠全科医护人员，团结全都，迎接新的挑战。

述职人：xxx

20xx年x月x日

【篇三】

敬重的院领导：

下午好!

本人负责麻醉科的日常管理工作，在院领导的关怀支持下，我和护士长带领同事们一道勤奋，扎实工作，各方面取得满足成果。下面我就本年度中的工作状况向大家作个简要汇报。

作为科室的管理者，我仔细履行自己的职责。麻醉科是技术要求高，风险很大的科室，我们乐观完善科室各项规章制度，定期组织业务学习，提高科室人员的医疗平安意识，遇到疑难危重病人，乐观参与临床科室争论并一同制定麻醉方案。我始终注意麻醉科新技术的开展应用。麻醉学科是近年来进展较快的一门临床学科，只有不断学习，擅长总结提高，才能更好地服务临床、服务患者。这一年中麻醉科协作临床开展了多种微创手术;现在80—90岁高龄病人手术已经很常见。我们普及，提高了高龄患者监测治疗水平，让高龄患者平安度过围手术期;改进了全身麻醉方法和流程，使全麻病人术毕准时清醒;科室普及推广中心静脉置管术，有利于急危重患者的治疗;协作妇产科，胃镜室开展无痛人流，无痛分娩，无痛胃镜等。

我坚持做到“三自”，即自重、自警、自省。时刻牢记自己的身份，珍视自己的人格和名誉。经常用党纪、国法和反面典型来告诫自己。坚持自我反省，才能防微杜渐，防患于未然。对科室里的同事也是这样要求的。工作上高标准，生活上低要求，始终保持一股旺盛的斗志。

下一步，我们将根据二级甲等中医院的要求做好本学科的建设;连续加强科室人员的思想道德学习和教育工作，准时学习传达院周会精神;我们将在人员比较紧急的状况下，连续派出医护人员外出学习，引进新技术;拓展麻醉科服务领域;优化服务流程，为患者和临床科室搭建的手术平台;努力减轻患者负担，合理用药，缩短手术流程，以患者零投诉为目标，提倡为患者做好事，避开医疗纠纷;麻醉技能要求精益求精，努力提高临床麻醉满足率。

总结一年来的工作，可以说：自己尽职尽责、尽心尽力。展望将来，任重道远，我将以更加饱满的工作热忱和高度的责任感、使命感带领我科室人员投身到医院进展和科室建设当中，为医院的进展作出自己的贡献。同时在这边也盼望院领导和同事们关怀，支持像我们这样在幕后悄悄作贡献的科室。

感谢大家!

【导语】医院麻醉评估报告怎么写受欢迎？本为整理了8篇优秀的麻醉报告范文范文，为便于您查看，点击下面《名目》可以快速到达对应范文。以下是我为大家收集的医院麻醉评估报告，仅供参考，盼望对您有所关心。

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【第1篇】医院麻醉科主任述职报告精选

敬重的各位院长、各位院领导

大家好!

20xx年，在院党委的正确领导下，在兄弟科室的大力支持下，科室领导班子率领全科医护人员，紧紧围绕加快科室进展为中心，以科学进展观为统领，巩固和加快麻醉科临床重点专科建设与管理，在不断提高医疗质量、保障医疗平安、提高全科素养方面又迈上一个新台阶。真抓实干，完成和超额完成了我科20xx年的各项进展目标和工作任务，取得了令人可喜的成果。现汇报如下：

一、思想政治及医德医风方面

1.全科医护人员响应院党委号召，乐观参加院党委组织的各项政治、学习活动，从思想、政治上与院党委保持全都。连续深化学习各种相关的法律、法规，如差错事故防范制度、执业医师法、传染病防治法、医疗事故防范预案和处理条例等等,每月一次，并作好学习记录和登记。

2.坚持医德规范加强医德医风建设，医德医风涉及医院内涵建设和可持续进展的内在动力。要求全部医护人员对比学习，共同提高。切实改进工作作风，不断提高工作效率和服务质量，建设服务型、责任型、效能型、廉洁型科室。本着实事求是、真抓实干的工作态度，准时自查自纠，仔细抓好民主评议医德医风建设。全体人员自觉接受社会监督，树立了微笑服务，廉洁行医的服务理念，设身处地为病人着想，做到凡事都换位思索“假如我是病人”，坚持做好关怀每一位病人、做好每一项工作，加强与病人的沟通，加强与手术医生的沟通，满足地帮助手术医生完成各台手术。

二、医疗质量与患者平安

1.依据医院的支配和要求，仔细部署和落实，提高医疗质量，保障医疗平安，保证医疗和护理质量，提高医疗服务的平安性和有效性。2.完善医疗质量掌握体系，强化医疗服务质量管理，建立医疗质量持续改进机制。麻醉科手术室是高风险的临床科室，一切工作以质量为核心，为了把医疗护理质量真正摆上科室管理的核心地位，我们强化了各质量管理者的责任。各医护小组将质量管理组织的作用进一步发挥，形成人人参加、各尽其责、层层把关的质量平安氛围。

3.落实各项核心制度，加强手术和麻醉医疗平安管理。实行患者病情评估制度，加强围手术期质量管理，严格执行各种诊疗工作常规，防止手术患者、手术部位及术式发生错误。

4.加强病历管理，提高病历书写质量。连续强化医疗、护理病历书写质量与管理，由质控员每月依据制定的规程和标准统计数据，经科室负责人审查，发觉问题，并提出整改措施，付诸实施。

5.建立麻醉操作主治医师负责制，规范麻醉工作程序。加强对麻醉术中和术后患者的监护，实施规范的麻醉复苏全程观看，准时处理麻醉意外，20xx年我科医疗事故发生率连续为零。

6.贯彻落实《医院感染管理方法》和相关技术规范，有效预防和掌握医院感染。每间手术室每周一次采样送检监测，患者院感发生率为零。

7.我科科室质控小组仔细负责，每月检查卫生医疗平安隐患，对存在的问题提出整改看法，并记录在册。

三、医疗业务及医学连续教育完成状况

截止20xx年xx月底，我科完成门诊静脉麻醉数为?例，基本持平上一年度状况;住院部麻醉总例数?例(其中颈丛麻醉?例、臂丛麻醉?例、全身麻醉?例)，去年同期是?例，约增长?%;参加病房急救?人次。pacu收治?病人;重症医学治疗科(icu)收治危重病人25例，并胜利抢救治疗一例濒临死亡的重症有机磷农药中毒、呼吸衰竭患者;痛苦门诊诊疗约?例病人;今年我科开展了可视化插管技术等新项目，削减了插管并发症，提高了插管胜利率。

今年麻醉科室全体工作人员全部完成连续教育任务，合格率100%，并派出1名同志外出进修学习，为麻醉科室引进新技术，新理念。四、20xx年工作中存在的困难：

1、现代麻醉技术建设有待进一步进展，特殊是可视化麻醉、精确靶控麻醉、痛苦诊疗方面，有待引进专业设备和药物，为其向纵深进展和拓展业务范围供应必要的保障。

2、随着痛苦门诊的开诊，重症医学治疗科(icu)收治危重病人，我科室执业人员数量明显不能满意工作方案的顺当开展，我科室工作人员常常超负荷工作。

述职人：xxx

20xx年x月x日

【第2篇】医院麻醉科主任述职报告格式

敬重的各位院长、各位院领导

大家好!

20xx年，在院党委的正确领导下，在兄弟科室的大力支持下，科室领导班子率领全科医护人员，紧紧围绕加快科室进展为中心，以科学进展观为统领，巩固和加快麻醉科临床重点专科建设与管理，在不断提高医疗质量、保障医疗平安、提高全科素养方面又迈上一个新台阶。真抓实干，完成和超额完成了我科20xx年的各项进展目标和工作任务，取得了令人可喜的成果。现汇报如下：

一、思想政治及医德医风方面

1.全科医护人员响应院党委号召，乐观参加院党委组织的各项政治、学习活动，从思想、政治上与院党委保持全都。连续深化学习各种相关的法律、法规，如差错事故防范制度、执业医师法、传染病防治法、医疗事故防范预案和处理条例等等,每月一次，并作好学习记录和登记。

2.坚持医德规范加强医德医风建设，医德医风涉及医院内涵建设和可持续进展的内在动力。要求全部医护人员对比学习，共同提高。切实改进工作作风，不断提高工作效率和服务质量，建设服务型、责任型、效能型、廉洁型科室。本着实事求是、真抓实干的工作态度，准时自查自纠，仔细抓好民主评议医德医风建设。全体人员自觉接受社会监督，树立了微笑服务，廉洁行医的服务理念，设身处地为病人着想，做到凡事都换位思索“假如我是病人”，坚持做好关怀每一位病人、做好每一项工作，加强与病人的沟通，加强与手术医生的沟通，满足地帮助手术医生完成各台手术。

二、医疗质量与患者平安

1.依据医院的支配和要求，仔细部署和落实，提高医疗质量，保障医疗平安，保证医疗和护理质量，提高医疗服务的平安性和有效性。2.完善医疗质量掌握体系，强化医疗服务质量管理，建立医疗质量持续改进机制。麻醉科手术室是高风险的临床科室，一切工作以质量为核心，为了把医疗护理质量真正摆上科室管理的核心地位，我们强化了各质量管理者的责任。各医护小组将质量管理组织的作用进一步发挥，形成人人参加、各尽其责、层层把关的质量平安氛围。

3.落实各项核心制度，加强手术和麻醉医疗平安管理。实行患者病情评估制度，加强围手术期质量管理，严格执行各种诊疗工作常规，防止手术患者、手术部位及术式发生错误。

4.加强病历管理，提高病历书写质量。连续强化医疗、护理病历书写质量与管理，由质控员每月依据制定的规程和标准统计数据，经科室负责人审查，发觉问题，并提出整改措施，付诸实施。

5.建立麻醉操作主治医师负责制，规范麻醉工作程序。加强对麻醉术中和术后患者的监护，实施规范的麻醉复苏全程观看，准时处理麻醉意外，20xx年我科医疗事故发生率连续为零。

6.贯彻落实《医院感染管理方法》和相关技术规范，有效预防和掌握医院感染。每间手术室每周一次采样送检监测，患者院感发生率为零。

7.我科科室质控小组仔细负责，每月检查卫生医疗平安隐患，对存在的问题提出整改看法，并记录在册。

三、医疗业务及医学连续教育完成状况

截止20xx年xx月底，我科完成门诊静脉麻醉数为?例，基本持平上一年度状况;住院部麻醉总例数?例(其中颈丛麻醉?例、臂丛麻醉?例、全身麻醉?例)，去年同期是?例，约增长?%;参加病房急救?人次。pacu收治?病人;重症医学治疗科(icu)收治危重病人25例，并胜利抢救治疗一例濒临死亡的重症有机磷农药中毒、呼吸衰竭患者;痛苦门诊诊疗约?例病人;今年我科开展了可视化插管技术等新项目，削减了插管并发症，提高了插管胜利率。

今年麻醉科室全体工作人员全部完成连续教育任务，合格率100%，并派出1名同志外出进修学习，为麻醉科室引进新技术，新理念。四、20xx年工作中存在的困难：

1、现代麻醉技术建设有待进一步进展，特殊是可视化麻醉、精确靶控麻醉、痛苦诊疗方面，有待引进专业设备和药物，为其向纵深进展和拓展业务范围供应必要的保障。

2、随着痛苦门诊的开诊，重症医学治疗科(icu)收治危重病人，我科室执业人员数量明显不能满意工作方案的顺当开展，我科室工作人员常常超负荷工作。

述职人：xxx

20xx年x月x日

【第3篇】医院麻醉科主任述职报告范文格式

【篇一】

敬重的各位院长、各位院领导

大家好!

20xx年，在院党委的正确领导下，在兄弟科室的大力支持下，科室领导班子率领全科医护人员，紧紧围绕加快科室进展为中心，以科学进展观为统领，巩固和加快麻醉科临床重点专科建设与管理，在不断提高医疗质量、保障医疗平安、提高全科素养方面又迈上一个新台阶。真抓实干，完成和超额完成了我科20xx年的各项进展目标和工作任务，取得了令人可喜的成果。现汇报如下：

一、思想政治及医德医风方面

1.全科医护人员响应院党委号召，乐观参加院党委组织的各项政治、学习活动，从思想、政治上与院党委保持全都。连续深化学习各种相关的法律、法规，如差错事故防范制度、执业医师法、传染病防治法、医疗事故防范预案和处理条例等等,每月一次，并作好学习记录和登记。

2.坚持医德规范加强医德医风建设，医德医风涉及医院内涵建设和可持续进展的内在动力。要求全部医护人员对比学习，共同提高。切实改进工作作风，不断提高工作效率和服务质量，建设服务型、责任型、效能型、廉洁型科室。本着实事求是、真抓实干的工作态度，准时自查自纠，仔细抓好民主评议医德医风建设。全体人员自觉接受社会监督，树立了微笑服务，廉洁行医的服务理念，设身处地为病人着想，做到凡事都换位思索“假如我是病人”，坚持做好关怀每一位病人、做好每一项工作，加强与病人的沟通，加强与手术医生的沟通，满足地帮助手术医生完成各台手术。

二、医疗质量与患者平安

1.依据医院的支配和要求，仔细部署和落实，提高医疗质量，保障医疗平安，保证医疗和护理质量，提高医疗服务的平安性和有效性。2.完善医疗质量掌握体系，强化医疗服务质量管理，建立医疗质量持续改进机制。麻醉科手术室是高风险的临床科室，一切工作以质量为核心，为了把医疗护理质量真正摆上科室管理的核心地位，我们强化了各质量管理者的责任。各医护小组将质量管理组织的作用进一步发挥，形成人人参加、各尽其责、层层把关的质量平安氛围。

3.落实各项核心制度，加强手术和麻醉医疗平安管理。实行患者病情评估制度，加强围手术期质量管理，严格执行各种诊疗工作常规，防止手术患者、手术部位及术式发生错误。

4.加强病历管理，提高病历书写质量。连续强化医疗、护理病历书写质量与管理，由质控员每月依据制定的规程和标准统计数据，经科室负责人审查，发觉问题，并提出整改措施，付诸实施。

5.建立麻醉操作主治医师负责制，规范麻醉工作程序。加强对麻醉术中和术后患者的监护，实施规范的麻醉复苏全程观看，准时处理麻醉意外，20xx年我科医疗事故发生率连续为零。

6.贯彻落实《医院感染管理方法》和相关技术规范，有效预防和掌握医院感染。每间手术室每周一次采样送检监测，患者院感发生率为零。

7.我科科室质控小组仔细负责，每月检查卫生医疗平安隐患，对存在的问题提出整改看法，并记录在册。

三、医疗业务及医学连续教育完成状况

截止20xx年xx月底，我科完成门诊静脉麻醉数为?例，基本持平上一年度状况;住院部麻醉总例数?例(其中颈丛麻醉?例、臂丛麻醉?例、全身麻醉?例)，去年同期是?例，约增长?%;参加病房急救?人次。pacu收治?病人;重症医学治疗科(icu)收治危重病人25例，并胜利抢救治疗一例濒临死亡的重症有机磷农药中毒、呼吸衰竭患者;痛苦门诊诊疗约?例病人;今年我科开展了可视化插管技术等新项目，削减了插管并发症，提高了插管胜利率。

今年麻醉科室全体工作人员全部完成连续教育任务，合格率100%，并派出1名同志外出进修学习，为麻醉科室引进新技术，新理念。四、20xx年工作中存在的困难：

1、现代麻醉技术建设有待进一步进展，特殊是可视化麻醉、精确靶控麻醉、痛苦诊疗方面，有待引进专业设备和药物，为其向纵深进展和拓展业务范围供应必要的保障。

2、随着痛苦门诊的开诊，重症医学治疗科(icu)收治危重病人，我科室执业人员数量明显不能满意工作方案的顺当开展，我科室工作人员常常超负荷工作。

述职人：xxx

20xx年x月x日

【篇二】

敬重的各位院长、各位院领导、各位科室领导及职工代表大家好：

首先，感谢科室主任及各位医生和护士对我工作的支持，也感谢各位领导对我工作的关怀，让我在这个岗位上不断地成长。手术室是个工作量大、压力也比较大的科室。由于手术室工作的特别性，导致了长期要面对各种手术的压力，实在是不简单。选择了麻醉就意味着要对病人更多的付出，但至少我在精神上得到了满意。下面，我把自己近一年的工作状况向大家汇报一下：

一、在临床业务方面

我从事麻醉科工作已经xx年了，服务的对象主要为各类手术病人，我认为，医患沟通是构建和谐医患关系的第一步，而“以病人为中心，实施医患沟通”是适应市场经济体制XX而形成的全新服务模式和思维模式，在为病人治疗过程中，我学会换位思索，将病人的疾苦放在第一位，敬重病人“知情权，选择权，隐私权”，建立良好的医患关系。

二、临床工作状况

一年来，主要围绕麻醉科业务范围即临床麻醉、危重症处理、老年和小儿麻醉三大领域开展工作。

三、质量掌握方面

在担当主任期间，在完成临床本职工作的同时，帮助科主任负责科室日常管理工作。在院领导的关怀支持下，我和科主任、护士长一道勤奋扎实工作，非常重视医疗、护理质量，认为这是我们一切工作的保证。要求低年资医师和护士虚心求教，常常督促他们加强理论学习，对临床操作水平薄弱的问题加强培训;遇到特别状况准时报告，能够做到令行禁止。仔细学习临床质量掌握标准，在临床操

作方面加强督导，准时沟通，严格执行“新农合”和城镇医保制度，把握检查、用药指征，避开医疗资源的铺张和病人的不必要支出，严格执行病人告知原则，充分敬重病人的知情权，加强医患之间的沟通、沟通，削减医患纠纷。严格执行诊疗常规、用药原则，不仅凭印象、阅历治疗患者，不擅自“创新”，在日益简单的医疗环境中保证“严谨细实”的工作作风，避开医患双方的医疗风险。

四、个人感想

作为科室主任，在管理方面我仔细履行自己的职责。麻醉科是医院技术要求高、风险较大的科室，简单发生医疗差错事故和医疗纠纷，我与科主任团结全都，帮助科主任完善科室各项规章制度，使麻醉科工作有章程，技术有规范。自己深知所处的位臵，能正确处理好与科主任的关系，当好科主任的助手和参谋，对自己分内的工作也能乐观对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。经过长时间的体会和验证，我觉得作为一名主任肯定乐观为科室的进展献计献策。科室忙，大家一起忙;下班晚，我肯定比大家更晚;在科室要求别人做到的，自己首先要做到，在这方面没有一个人是有特权的;每当科室值班人员生病、家中有事及工作紧急等人员缺乏时，能够主动替班或不休息倒班，缓解大家的工作压力。

五、存在问题

自己感觉还有许多的不足，譬如参加科室管理的劲头还需提高，和相关领导的工作协调沟通还需加强等等，我信任，在各级领导、科主任和同志们的关心下，我会努力改进。

总之，自己做的一些工作，是与大家的共同努力分不开、与领导的关怀分不开，今后，还要更加努力，面对困难，竭力克服。以一个一般人对待同志热忱，对待工作乐观，并虚心学习，听取看法，圆满完成任务，紧跟院领导的步伐，在上级领导的关怀支持下，依靠全科医护人员，团结全都，迎接新的挑战。

述职人：xxx

20xx年x月x日

【篇三】

敬重的院领导：

下午好!

本人负责麻醉科的日常管理工作，在院领导的关怀支持下，我和护士长带领同事们一道勤奋，扎实工作，各方面取得满足成果。下面我就本年度中的工作状况向大家作个简要汇报。

作为科室的管理者，我仔细履行自己的职责。麻醉科是技术要求高，风险很大的科室，我们乐观完善科室各项规章制度，定期组织业务学习，提高科室人员的医疗平安意识，遇到疑难危重病人，乐观参与临床科室争论并一同制定麻醉方案。我始终注意麻醉科新技术的开展应用。麻醉学科是近年来进展较快的一门临床学科，只有不断学习，擅长总结提高，才能更好地服务临床、服务患者。这一年中麻醉科协作临床开展了多种微创手术;现在80—90岁高龄病人手术已经很常见。我们普及，提高了高龄患者监测治疗水平，让高龄患者平安度过围手术期;改进了全身麻醉方法和流程，使全麻病人术毕准时清醒;科室普及推广中心静脉置管术，有利于急危重患者的治疗;协作妇产科，胃镜室开展无痛人流，无痛分娩，无痛胃镜等。

我坚持做到“三自”，即自重、自警、自省。时刻牢记自己的身份，珍视自己的人格和名誉。经常用党纪、国法和反面典型来告诫自己。坚持自我反省，才能防微杜渐，防患于未然。对科室里的同事也是这样要求的。工作上高标准，生活上低要求，始终保持一股旺盛的斗志。

下一步，我们将根据二级甲等中医院的要求做好本学科的建设;连续加强科室人员的思想道德学习和教育工作，准时学习传达院周会精神;我们将在人员比较紧急的状况下，连续派出医护人员外出学习，引进新技术;拓展麻醉科服务领域;优化服务流程，为患者和临床科室搭建的手术平台;努力减轻患者负担，合理用药，缩短手术流程，以患者零投诉为目标，提倡为患者做好事，避开医疗纠纷;麻醉技能要求精益求精，努力提高临床麻醉满足率。

总结一年来的工作，可以说：自己尽职尽责、尽心尽力。展望将来，任重道远，我将以更加饱满的工作热忱和高度的责任感、使命感带领我科室人员投身到医院进展和科室建设当中，为医院的进展作出自己的贡献。同时在这边也盼望院领导和同事们关怀，支持像我们这样在幕后悄悄作贡献的科室。

感谢大家!

【第4篇】医院麻醉医生述职报告模板

敬重的x院长、敬重的各位院级领导、各位科室领导及职工代表：

大家下午好!

xx年1月，我通过竞聘上岗走上麻醉科手术室副主任岗位，自己在完成临床本职工作的同时，帮助科主任负责科室日常管理工作。三年多来，在院领导的关怀支持下，我和科主任、护士长一道勤奋扎实工作，各方面取得满足成果。下面，我就这三年多来的工作状况向大家作个简要汇报，以接受大家的评议。

作为科室副主任，始终注意麻醉学新技术的开展应用。麻醉学科是近年来进展较快的一门临床学科(可以看到，麻醉科工作已渗透到临床许多学科，甚至一些护