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本文格式为Word版,下载可任意编辑——文化馆物业管理内容规范文化馆物业管理内容模范之相关制度和职责,文化馆物业管理内容(一)安好保卫1.范围为XX区文化馆内安好保卫、消防、监控管理工作,包括公共广场、停车场、建筑物等。2.组织一支思想素质高、业务才能强的保安队伍,有上岗证及资格...

文化馆物业管理内容

(一)安好保卫

1.范围为XX区文化馆内安好保卫、消防、监控管理工作,包括公共广场、停车场、建筑物等。

2.组织一支思想素质高、业务才能强的保安队伍,有上岗证及资格证的专业工程技术人员,执行严格的纪律和岗位责任制以确保整个XX区文化馆的安好、有序。

3.由XX区文化馆分管部门与中标人共同确定值勤岗位、值勤时间、岗位职责等。

4.对一般外来的访问、办事人员,建立询问登记制度。

5.办公公共场所要操纵噪音,制止喧嚣现象,无闲杂人员肆意滚动。

6.重要出口24小时值班、24小时监控。整个XX区文化馆做到24小时有安好护卫人员巡查。

7.确保无重大火灾、刑事和交通事故发生。

8.对突发事情有应急处理程序筹划和措施,必要时实时报告XX区文化馆分管部门,防止事态进一步恶化,辅助养护现场。

9.其它与安好保卫有关事项。

(二)交通、车辆、停车场管理

1.交通、车辆、停车场管理要指定专人负责,要制定可行的管理制度。

2.自行车、机动车等各种车辆停放有序,有专人指引按规定停放,做到车辆停放模范、整齐、分类、安好。

3.车辆停放建立登记制度,严防被盗事情发生。

4.XX区文化馆内车辆行驶有序,一律不准按鸣。

5.其它与交通、车辆、停车场有关的事项。

(三)清洁卫生

1.范围包括整个XX区文化馆内全体歌舞厅、舞蹈室、展厅、休息室、公共片面、停车场、电梯、通道、公共地方、卫生间、建筑物外墙、门窗、XX区文化馆内广场、道路、红线内公共区域。

2.由XX区文化馆分管部门和中标人共同制订工作制度和标准,以对工作质量举行考核。

3.房屋立面、公共楼梯、XX区文化馆内广场、道路感激,无堆放杂物现象。

4.中标人按工作程序对范围内的场所举行日常定期清扫或不定期的清扫保洁,做到按制定标准全天候、全方位保洁,更加对卫生间做到按标准定人定点定时管理、巡查、监视。

5.中标人需负责垃圾的收集、清运,做到垃圾日产日清。

6.定期杀灭蚊、蝇、鼠,并做到无滋生源。

7.办公体育馆内大堂、走道、公共场所地面定期打磨保养。

8.建筑物自来水水池定期清洗、消毒(每年4次),供水符合卫生标准,无二次污染及隐患。

9.污水排放通畅,定期清理化粪池、垃圾箱。

10.中标人在清洁卫生中消耗的物料工具等费用自负。

11.定期清洗外墙(每年2次)。

12.其它与清洁卫生有关的事项。

(四)绿化管理

范围包括XX区文化馆红线范围内的绿化地保养维护。

1、草坪和地被管理

①草坪平整表绿,地被植物生长旺盛,水、肥充沛,无病虫害。

②据草地品种、生长处境、气候状况等因素,一般生长季节每月除杂草2次,非生长季节每两个月除杂草1次,要求连根系除掉。

2、绿篱和灌木养护管理

①保持绿篱完整无缺口,植物生长良好,叶色正常。

②除杂草,察觉寄生藤务必连忙除掉,并入袋销毁,养护面松土,无板结,绿篱每年修剪整型12次以上。

③施肥:每年松土施复合肥4次,结合雨天举行,以撒施为主。

(五)物业设施、设备的使用、维护和管理。

1.中标人要有纯熟、专职、有上岗证及资格证的专业工程技术人员对物业各项设施、设备举行修理、养护,配电房需24小时有人员值班。

2.电梯、中央空调(含水处理)、消防三项设施、设备,XX区文化馆分管部门已聘请专业公司承包修理、养护工作,中标人要制定措施指定专人做好与专业公司的协调及监理工作,明确责任。

3.中标人对专业公司承包、保养的电梯、中央空调设施设备,在日常使用过程中要制定使用运行制度,定人,定时开、关设备,实时察觉设备使用过程中的隐患并通知专业公司修理、保养,杜绝安好事故发生。

4.对消防设施、设备物业管理人员要做到人人有消防学识,人人会根本操作,杜绝火灾事故。要做好巡查工作,制止破坏消防设施现象发生。

5.中标人对设备设施举行日常修理保养管理,举行定期或临时的保养和修理,以确保各项设施的完好和正常使用,修理保养工作要建立制度,强调时效性,务必做到当日事当日清,对无法解决的事故或较大型的保养和修理,实时报XX区文化馆分管部门处理。

6.中标人在修理保养工程中属正常的修理、保养、更新或使用中的消耗,不属中标人人为事故破坏,单价材料费用在商定限额人民币叁佰元($300)内的由中标人负责,超出范围的单项工程费用及元器件费用报XX区文化馆分管部门审批后,由XX区文化馆分管部门支付零部件、物料及工程费用。

7.其它与物业设施、设备使用、维护和管理有关的事项。

(六)公共设施维护和管理

1.建筑物本体、道路、场地(布局、防水、外立面除外);

2.室外排污、排雨水管道维护,地下管网;

3.市政设施、沙井、雨水井、污水井;

4.物业装修管理。

(七)档案资料管理

1.中标人要建立资料的收集、分类整理、归档管理制度。

2.在日常管理中要建立交接班、工程故障与修理、保养等登记制度。

(八)物业管理质量指标要求

1.中标人务必参照国家及省、市对物业管理示范工程的有关规定、概括标准,结合中标人自身的管理服务水平制定相应的质量指标,中标人要概括承诺物业管理各工程要达成的指标,包括但不限于清洁保洁率;治安案件发生率;道路、停车场、路灯使用完好率;房屋及配套设施公用设施场所完好率;设备完好率;火灾、违章发生率;违章处理率;用户投诉率;物业使用人对物业管理的合意率等。

2.中标人为完成承诺指标采取的措施。

(九)物业管理期限及管理服务费支付时间

1.物业嘱托管理期限为自合同签订起两年。

2.中标人与购买人签订合同时,须向购买人交纳人民币2万元($20,000.00元)作为履约保证金。若中标人在签订合同后2个月内未能告成取得由区级以上公安机关颁发的"内部保安组织许可证",购买人有权终止合同,同时对中标人交纳的履约保证金不予退还。若中标人没有违约行为,履约保证金在合同有效期满

后15个工作日内由购买人无息退还中标人。

3.服务费按月结算,每月10日前支付上月服务费。中标人在每月底开具正式税务发票原件交购买人,购买人在收到中标人发票的10个工作日内办理支付手续。如中标人供给的服务缺乏一个月时按日计算服务费。

(十)中标人责任

1.管理服

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