




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第5页共5页机械设备安全生产管理制度1目的为加强设备的安全生产管理,提高公司设备管理人员和操作人员的安全生产意识,保障人民生命财产的安全,最大限度地减少事故损失,特制定本制度。2适用范围适用于本公司管理的、机械、动力等设备的安全生产管理。3管理职责技术生产部负责整个公司的设备安全生产管理工作,贯彻执行上级有关安全生产的方针政策和各项规定,___和实施公司的设备安全生产宣传教育活动,开展设备操作者的理论和技能培训工作,努力提高其安全生产意识;定期开展设备的安全生产检查。负责设备安全生产的调查和处理;协助公司安全生产领导小组做好各项安全生产管理工作。4工作程序4.1基础管理4.1.1设备操作人员必须持有效证件才能操作相应设备,专用设备操作人员必须经过专门培训并经管理处设备科同意后才能操作相应设备。4.1.2特种车辆的操作人员、电工必须经过专门培训,取得有关部门核发的特种作业操作证才能上岗。4.1.3设备操作人员必须遵守相应设备的安全操作规程。4.1.4设备操作人员必须遵守本单位有关设备管理的办法、制度和规定。4.1.5技术生产部要经常利用各种会议、书刊、标语等形式宣传党和国家关于机械设备安全生产的方针、政策、法规、法令以及机械设备安全生产技术知识和标准。4.1.6技术生产部每月定期___设备操作人员进行安全学习,并做好记录,督促操作人员遵守安全操作规程和安全生产制度,参加各种安全生产活动。4.2责任事故范围4.2.1责任机械事故:凡下列原因引起的机械非正常损坏或损失,造成机械技术性能下降,使用寿命缩短均属责任事故。a)不按规定加注(更换)润滑油、冷却液,造成设备损坏的。b)因能检查到的部位(螺丝、螺母、销钉、键及连接杆)松动、脱落而造成设备损坏的。c)由于外部因素(工具、螺丝、杂物)等物件遗落在设备内而影响设备正常运转,造成设备损坏的。d)设备运转超过核定速度或核定载荷,造成设备损坏的。e)违反设备安全操作规程,违章操作造成设备损坏的。f)非本设备定岗人员操作设备,造成损坏的。g)设备在运转中发现异常现象而不停机检查排除隐患,造成设备损坏的,或操作人员擅自离开岗位,不能及时发现事故隐患,造成设备损坏的。h)设备管理员及维修人员在设备检查中发现事故隐患,设备操作人员接到通知后不及时排除造成设备损坏的。i)指挥人员或主管领导强迫工人违反机械性能或操作规程进行危险作业,使机械在恶劣环境中工作造成设备损坏的。j)设备自然事故隐瞒或拖延不报者,经检查发现后按责任事故处理。4.2.2非责任事故,凡因自然灾害或不可抗拒的外界原因而因设计、制造等先天缺陷,而又无法预防和补救所造成的事故,属非责任事故。4.3责任事故分类4.3.1根据事故造成的直接经济损失,机械事故分为:a)一般事故:直接经济损失价值___元(含)以内;b)大事故:直接经济损失价值在5000~___元;c)重大事故:直接经济损失价值在___元以上。4.3.2、成的直接经济损失或人员伤亡,交通事故分为:a)轻微事故:一次性造成轻伤1~___人,或直接经济损失不足___元;b)一般事故:一次性造成重伤1~___人,或轻伤___人以上,或直接经济损失不足___万元;c)重大事故:一次性造成死亡1~___人,或重伤___人以上___人以下,或直接经济损失在3~___万元之间;d)特大事故;一次性造成死亡___人以上,或重伤___人以上;或者死亡___人,同时重伤___人以上;或者死亡___人,同时重伤___人以上;或直接经济损失___万元以上。4.4事故的调查4.4.1发生设备机械事故,操作员应立即停机,保护现场并报告设备管理人员及单位领导,设备管理人员必须及时到现场。如涉及人身伤亡或事故损失有可能扩大的情况,应首先___抢救。4.4.2凡发生事故应在___小时内报有关管理部门,发生重特大事故在___小时内报有关管理部门。4.4.3事故发生后,设备管理人员要及时召集有关人员进行现场检查和周密调查,听取当事人和旁证人的申述,详细记录事故发生的有关情况及造成后果,作为分析事故的依据。4.4.4发生机械大事故及一般交通事故,设备部应会同有关人员到事故现场进行事故调查与分析。4.5事故的分析4.5.1对于发生的责任事故必须按照“四不放过”原则(即事故原因没有分析清楚不放过;事故当事者和干部、群众没有受到教育不放过;没有切实可行的防范措施不放过;责任人未受处理不放过),认真进行分析和处理。4.5.2事故分析的基本要求:a)要重视并及时进行事故分析。分析工作进行得越早,原始数据越多,分析事故原因的根据就越充分。要保存好分析的原始数据。b)如需拆卸发生事故的机械部件时,要避免使零件在产生新的损伤或变形等情况发生。c)分析事故时,除注意发生事故部位外,还要详细了解周围环境,多访问有关人员,以便得出真实情况。d)分析事故应以损坏的实物和现场实际情况为主要依据,进行科学的检查、化验等多方面的因素和数据仔细分析判断,不得盲目推测,主观臆断。e)事故发生往往是由多种因素造成的,分析时必须从多方面进行,确有科学依据时才能做出结论,避免由于结论片面而引起不良后果。
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 农场转让合同协议书模板
- 校园数字文化塑造实施路径及策略
- 养老护理培训公司创业计划书
- 2025年天然植物纤维及人造纤维编织工艺品项目可行性研究报告
- 费用补偿合同协议书模板
- 委托他人采购合同协议书
- 办卡合同协议书怎么写
- 承包分拣合同协议书模板
- 工作劳务合同协议书模板
- 培训行业创办一家职业技能培训学校的商业计划书
- 烟台汽车工程职业学院《药理学实验方法学》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 2025年上海市安全员-B证(项目负责人)考试题及答案
- 2025-2030沥青市场投资前景分析及供需格局研究研究报告
- 智能财务导论 课件全套 陈俊 第1-12章 智能财务的发展 -数智时代的会计伦理
- 招聘辅导员能力测评题目试题及答案
- 2025年中国闪光灯泡市场调查研究报告
- 以爱为笔书写班级管理篇章 课件-2024-2025学年下学期班主任工作经验分享
- DB44-T 2607.4-2025 滨海蓝碳碳汇能力调查与核算技术指南 第4部分:盐沼
- 关于健康管理师
- PCBA生产与质量管理
- 超星尔雅学习通《美学原理(北京大学)》2025章节测试附答案
评论
0/150
提交评论