行政领导班子重大问题议事规则_第1页
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优质百家集萃文档在您身边优质百家集萃文档在您身边/双击可除行政领导班子重大问题议事规则第一章总则第一条为加强领导班子的执政能力建设，贯彻落实党的民主集中制原则，建立健全我院领导班子议事和决策机制，规范决策行为，提高决策的科学化、民第二条院领导班子研究决定重大问题，必须严格遵守“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，实行集体议事，并以会议表决形式体现集体意志。第二章议题范围第四条本规则所指重大问题是：一研究区委、区政府和市卫生局、区卫生局重要区卫生局等有关部门上级批示的重大问题；二研究医院体制改革、制度规章、发展规划、财政收支预算安排等问题；三研究本院年度工作计划、总结、业务发展和医疗质量管理等工作；四研究本院规模较大、金额万元以上的投资、工程、土地等财、物项目安排和资金使用计划；——×等事项；六研究涉及医院整体利益和全体职工利益的重大事项与问题；干部人事管理权限范围内有关人员的录用，推荐、任免、调整、奖惩等问题；八研究其它重大问题。第三章程序与要求第五条院长办公会议由院长（或委托主持工作的副院长）主持，院党总支书记、副书记、副院长、院长助理、医院办公室主任参加会议。根据议题需要，院长或主持人可以确定列席人员。列席人员可以参与议事，但没有表决权。院长办公会议一般每周一次，根据需要可临时召开，医院办公室主任负责会议记录。第六条研究重大问题的行政会议，须有三分之二以上领导班子成员到会方可举行，其中该项工作的分管院领导必须到会。讨论干部人事问题时，实到会人数必须占应到会人数的三分之二以上。一会前调研。在研究重大问题前，必须加强调查二会前协调。研究重大问题不得搞临时动议，议题应当在×——相关领导班子成

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