四大关键要素打造成功内训师课件

四大关键要素打造成功内训师

Trainthetrainer12/31/2022四大关键要素打造成功内训师Trainthet1交流提纲4·实战方法介绍1·内训师的角色与职责2·课程设计基础

3·演示文稿制作技巧12/31/2022交流提纲4·实战方法介绍1·内训师的角色与职责2·课程设计基21·内训师的角色与职责Trainthetrainer12/31/20221·内训师的角色与职责Trainthetrain3三位一体的角色编演导专业课程设计资源氛围掌控现场表现魅力成长他人，成就自我！12/31/2022三位一体的角色编演导专业课程设计资源氛围掌控现场表现魅力成长4课程专家内训师职责培训教练内训师的职责授人以“鱼”授人以“渔”+12/31/2022课程内训师培训内训师的职责授人以“鱼”授人以“渔”+12/25成人学习的特点（一）有一定知识经验，但参差不齐针对性强，只学他们认为需要的东西喜欢应用过去的经验批判性特别强喜欢在解决问题过程中学习学而时“忘”之下课后很少复习12/31/2022成人学习的特点（一）有一定知识经验，但参差不齐12/23/26成人学习的特点（二）行为改变知识累加效果持续性阶段性时间教练法讲授法方法实用性基础性内容技能提升知识学习目标12/31/2022成人学习的特点（二）行为改变知识累加效果持续性阶段性时间教练72·课程设计Trainthetrainer12/31/20222·课程设计Trainthetrainer12/8课程开发时需要思考的几个问题给谁讲？他们想学到什么？你能给学员带来什么？你准备怎么讲？你的优势和需求吻合吗？你的挑战与不足是什么？12/31/2022课程开发时需要思考的几个问题给谁讲？12/23/20229培训课程开发流程END主题把握厘清需求设定目标确立课题特定对象START素材收集背景分析来源确定资料搜集分析整理精彩案例课件编写时间设计内容设计目的设计方法设计资源设计预先演练事先准备全面精熟现场发挥进入角色课程纲要设计大纲组织要点明确模块逻辑关系12/31/2022培训课程开发流程END主题把握厘清需求START素材收集10符合学员需求是经验的总结回去马上能用简短、精炼、有力好的课程要做到：课程设计的四原则好的培训应当好用、实用、耐用、管用12/31/2022符合是经验回去简短、好的课程要做到：课程设计的四原则好的培训11组织者参训人单位领导同事朋友了解学员需求了解组织要求了解培训目的了解过去经验做好课前调研工作（一）向谁调研：12/31/2022组织者参训人单位领导同事朋友了解学员需求了解组织要求了解培训12问卷调查法1人员访谈法2现场观察法3资料分析法4调研方法做好课前调研工作（二）12/31/2022问卷调查法1人员访谈法2现场观察法3资料分析法4调研方法做好13培训素材在哪里？无所不包的网络世界真实可靠的正版图书时时更新的报纸杂志单位内部的资料规范经验丰富的同事好友能够表现主题的选择真实可靠的典型有代表性的新鲜的可读性的满足学员爱好的……12/31/2022培训素材在哪里？无所不包的网络世界能够表现主题的12/23/14培训师百宝箱故事案例游戏文章名言警句音乐图片VideoFLASH12/31/2022培训师百宝箱故事12/23/202215这世界本不缺少美，只是缺少发现美的眼睛！这世界不是有钱人的世界，也不是有权人的世界，而是有心人的世界！12/31/2022这世界本不缺少美，只是缺少发现美的眼睛！12/23/202216主体结构设计四种并列式各单元按平行关系排列偏正式各单元按主次关系排列对比式各单元按比较关系排列递进式各单元按纵深关系排列12/31/2022主体结构设计四种并列式各单元按平行关系排列偏正式各单元按主次173·演示文档制作Trainthetrainer12/31/20223·演示文档制作Trainthetrainer1218PPT制作流程拟定大纲，提炼主题演练效果，适度调整选定版面样式输入简炼文字、表格设计动画和视觉表达插入图形，丰富色彩561432PPT制作“风火轮”POWERPOINT=POWER（重）+POINT(点)12/31/2022PPT制作流程拟定大纲，提炼主题演练效果，适度调整选定版面样19PPT的制作要领5.巧妙使用超级链接；4.统一格式与模板；3.不要太多颜色（三色为限）；2.事先检查清晰度(到最后一排)；1.只写出关键字词；12/31/2022PPT的制作要领5.巧妙使用超级链接；4.统一格式与模板；320PPT的制作要领10.字体的多样性。9.预先排好顺序；8.可作重点注释；7.不要塞满画面；6.字体大于20号；12/31/2022PPT的制作要领10.字体的多样性。9.预先排好顺序；8.21色彩表现红——热情、兴奋、活力橙——快乐、华丽、温馨黄——明亮、活泼、轻快绿——健康、和平、环保蓝——理性、冷静、沉思紫——高贵、浪漫、忧郁黑——稳定、安静、悲痛12/31/2022色彩表现红——热情、兴奋、活力12/23/2022224·现场实战宝典Trainthetrainer12/31/20224·现场实战宝典Trainthetrainer1223培训课程“三步曲”理论指导实际，升华提炼概念，归纳技能讲故事，讲案例龙头凤尾黄金身12/31/2022培训课程“三步曲”理论指导实际，升华提炼概念，归纳技能讲故事24如何克服紧张情绪（一）心神不安不敢正视词不达意盼望结束大脑空白心跳加速口干舌燥出虚汗手发抖两腿发软12/31/2022如何克服紧张情绪（一）心神不安不敢正视词不达意盼望结束25

可能的后遗症，一一克服

丢掉面子，放下架子

放松神经，缓解紧张情绪

找面慈心善的学员或提前安排课托协助法生理舒缓法自我解脱法成功冥想法如何克服紧张情绪（二）准备比技巧更重要！！！12/31/2022可能的后遗症，一一克服丢掉面子，放下架子放松神经26语音语调要点轻缓重抑扬急顿挫语音语调训练三种发音方式目标：突出主题；感染力；启迪思维12/31/2022语音语调要点轻缓重抑扬急顿挫语音语调训练三种发音方式目标：27如何应对突发事件说错说漏忘稿内容错漏课堂游戏提问引发思考讲故事、讲笑话中场休息气氛沉闷学员私语讨论不停高手在场不断提问课堂干扰被问不会反问他问受众下章详细讲到留思考题回去确认后回复纸条式提问12/31/2022如何应对突发事件说错内容错漏课堂游戏气氛沉闷学员私语课28数据提示法问题导入法名言警句法开宗明义法事件故事法开场白设计不利开场：1、过分自谦；2、牛头不对马嘴。12/31/2022数据问题名言开宗事件开场白设计不利开场：1、过分自谦；229结束语设计呼应收结提炼收结不利的结尾文不对题仓促退出冗长无力赠言收结感召收结活动收结主体12/31/2022结束语设计呼应收结提炼收结不利的结尾赠言收结感召收结活动收结30提前十五分钟到培训训现场检查设备与材料与学员“寒喧”提前十五分钟成功法“热身”互动12/31/2022提前十五分钟到培训训现场检查设备与材料与学员“寒喧”提前31台上一分钟台下十年功祝大家成功！12/31/2022台上一分钟台下十年功祝大家成功！12/23/202232演讲完毕，谢谢观看！演讲完毕，谢谢观看！33四大关键要素打造成功内训师

Trainthetrainer12/31/2022四大关键要素打造成功内训师Trainthet34交流提纲4·实战方法介绍1·内训师的角色与职责2·课程设计基础

3·演示文稿制作技巧12/31/2022交流提纲4·实战方法介绍1·内训师的角色与职责2·课程设计基351·内训师的角色与职责Trainthetrainer12/31/20221·内训师的角色与职责Trainthetrain36三位一体的角色编演导专业课程设计资源氛围掌控现场表现魅力成长他人，成就自我！12/31/2022三位一体的角色编演导专业课程设计资源氛围掌控现场表现魅力成长37课程专家内训师职责培训教练内训师的职责授人以“鱼”授人以“渔”+12/31/2022课程内训师培训内训师的职责授人以“鱼”授人以“渔”+12/238成人学习的特点（一）有一定知识经验，但参差不齐针对性强，只学他们认为需要的东西喜欢应用过去的经验批判性特别强喜欢在解决问题过程中学习学而时“忘”之下课后很少复习12/31/2022成人学习的特点（一）有一定知识经验，但参差不齐12/23/239成人学习的特点（二）行为改变知识累加效果持续性阶段性时间教练法讲授法方法实用性基础性内容技能提升知识学习目标12/31/2022成人学习的特点（二）行为改变知识累加效果持续性阶段性时间教练402·课程设计Trainthetrainer12/31/20222·课程设计Trainthetrainer12/41课程开发时需要思考的几个问题给谁讲？他们想学到什么？你能给学员带来什么？你准备怎么讲？你的优势和需求吻合吗？你的挑战与不足是什么？12/31/2022课程开发时需要思考的几个问题给谁讲？12/23/202242培训课程开发流程END主题把握厘清需求设定目标确立课题特定对象START素材收集背景分析来源确定资料搜集分析整理精彩案例课件编写时间设计内容设计目的设计方法设计资源设计预先演练事先准备全面精熟现场发挥进入角色课程纲要设计大纲组织要点明确模块逻辑关系12/31/2022培训课程开发流程END主题把握厘清需求START素材收集43符合学员需求是经验的总结回去马上能用简短、精炼、有力好的课程要做到：课程设计的四原则好的培训应当好用、实用、耐用、管用12/31/2022符合是经验回去简短、好的课程要做到：课程设计的四原则好的培训44组织者参训人单位领导同事朋友了解学员需求了解组织要求了解培训目的了解过去经验做好课前调研工作（一）向谁调研：12/31/2022组织者参训人单位领导同事朋友了解学员需求了解组织要求了解培训45问卷调查法1人员访谈法2现场观察法3资料分析法4调研方法做好课前调研工作（二）12/31/2022问卷调查法1人员访谈法2现场观察法3资料分析法4调研方法做好46培训素材在哪里？无所不包的网络世界真实可靠的正版图书时时更新的报纸杂志单位内部的资料规范经验丰富的同事好友能够表现主题的选择真实可靠的典型有代表性的新鲜的可读性的满足学员爱好的……12/31/2022培训素材在哪里？无所不包的网络世界能够表现主题的12/23/47培训师百宝箱故事案例游戏文章名言警句音乐图片VideoFLASH12/31/2022培训师百宝箱故事12/23/202248这世界本不缺少美，只是缺少发现美的眼睛！这世界不是有钱人的世界，也不是有权人的世界，而是有心人的世界！12/31/2022这世界本不缺少美，只是缺少发现美的眼睛！12/23/202249主体结构设计四种并列式各单元按平行关系排列偏正式各单元按主次关系排列对比式各单元按比较关系排列递进式各单元按纵深关系排列12/31/2022主体结构设计四种并列式各单元按平行关系排列偏正式各单元按主次503·演示文档制作Trainthetrainer12/31/20223·演示文档制作Trainthetrainer1251PPT制作流程拟定大纲，提炼主题演练效果，适度调整选定版面样式输入简炼文字、表格设计动画和视觉表达插入图形，丰富色彩561432PPT制作“风火轮”POWERPOINT=POWER（重）+POINT(点)12/31/2022PPT制作流程拟定大纲，提炼主题演练效果，适度调整选定版面样52PPT的制作要领5.巧妙使用超级链接；4.统一格式与模板；3.不要太多颜色（三色为限）；2.事先检查清晰度(到最后一排)；1.只写出关键字词；12/31/2022PPT的制作要领5.巧妙使用超级链接；4.统一格式与模板；353PPT的制作要领10.字体的多样性。9.预先排好顺序；8.可作重点注释；7.不要塞满画面；6.字体大于20号；12/31/2022PPT的制作要领10.字体的多样性。9.预先排好顺序；8.54色彩表现红——热情、兴奋、活力橙——快乐、华丽、温馨黄——明亮、活泼、轻快绿——健康、和平、环保蓝——理性、冷静、沉思紫——高贵、浪漫、忧郁黑——稳定、安静、悲痛12/31/2022色彩表现红——热情、兴奋、活力12/23/2022554·现场实战宝典Trainthetrainer12/31/20224·现场实战宝典Trainthetrainer1256培训课程“三步曲”理论指导实际，升华提炼概念，归纳技能讲故事，讲案例龙头凤尾黄金身12/31/2022培训课程“三步曲”理论指导实际，升华提炼概念，归纳技能讲故事57如何克服紧张情绪（一）心神不安不敢正视词不达意盼望结束大脑空白心跳加速口干舌燥出虚汗手发抖两腿发软12/31/2022如何克服紧张情绪（一）心神不安不敢正视词不达意盼望结束58

可能的后遗症，一一克服

丢掉面子，放下架子

放松神经，缓解紧张情绪

找面慈心善的学员或提前安排课托协助法生理舒缓法自我解脱法成功冥想法如何克服紧张情绪（二）准备比技巧更重要！！！12