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本文格式为Word版,下载可任意编辑——模板工程重大危险源辨识应急救援预案模板工程重大危害源辨识应急救援预案之相关制度和职责,1、重大危害源识别1)由于局部失稳引起整体失稳或由于砼浇筑方法不对引起整体失稳,一般处境是钢管严重变形,扣件多数爆裂,模板倾斜等。2)模板、扣件、钢管等造成的物体打击。3)高处坠落...
1、重大危害源识别
1)由于局部失稳引起整体失稳或由于砼浇筑方法不对引起整体失稳,一般处境是钢管严重变形,扣件多数爆裂,模板倾斜等。
2)模板、扣件、钢管等造成的物体打击。
3)高处坠落。
4)机械伤害。
5)触电事故。
2、预防措施
1)模板支撑体系按本专项方案施工,材质符合要求。
2)加强工人的安好教导及工程部的日常检查力度。
3)加强工人安好用电教导、班前安好活动;用电设备专人专用;电线电缆架空设置。
4)机械设备专人专用;严格按操作规程操作;机械不带病运转等。
3、应急预案
3.1支撑体系失稳、模板坍塌倾覆应急处置
砼浇筑过程中应急领导小组人员进入紧急状态。做好防治突发事故的打定。模板支撑体系一旦失效,立刻启动应急预案。
(1)总指挥马上安置防备指挥、疏散指挥、施救指挥进入工作状态,分别负责防备、疏散、施救指挥工作。指挥协调各方面抢救工作,同时向公司安好部门及领导汇报;
(2)防备指挥负责事故现场和施工现场防备指挥工作,成员为保卫班组。除必要的抢救人员外,其余人员不得进入事故现场,外界人员不得进入施工现场,以免影响抢救工作;
(3)疏散指挥负责事故现场及施工现场的疏散、抢救,指挥后勤管理人员输送应急物资;
(4)事故发生后,现场的全体施工人员马上疏散到事故现场外安好的地方并实时拨打"120"救治电话。
3.2物体打击、高处坠落应急处置
(1)急速移走周边可能持续产生危害的坠落物、障碍物,为急救医生留出通道,使其可以最快到达伤员处;
(2)高空坠落会产生内、外伤,所以不成急速移动或摇动伤员身体。需多人平托住伤员身体,缓慢将其放至于平坦的地面上;
(3)当察觉伤员呼吸障碍,立刻举行口对口人工呼吸;
(4)察觉出血,急速采取止血措施,在伤口近心端结扎,每半小时松开一次,制止坏死,动脉出血用指压动脉止血。
3.3应急救援领导小组
由工程部全体管理人员组成施工现场应急救援小组,指挥部设在工程部办公室。
事故现场指挥:Z13XXX0
伤员营救组:Z15XX8
物资抢救组:Z13XX0
消防灭火组:Z1XX5
后勤供应组:Z18XX9
现场临时医疗组:
外援:火警:119急救:120报警:110
就近医院电话:0XXX(ZZ市医院)
3.4小组各成员职责
①事故现场总指挥的职能和职责:全体事故现场操作的指挥和协调,现场事故评估,保证现场人员和公众应急回响行动的执行,操纵紧急处境,现场应急回响行动的指挥,与分公司应急指挥中心的副组长协调,作好应急救援处理现场指挥权转化后的移交和应急救援处理辅助工作,做好消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门联系及工作,急速向有关应急机构、政府及上级部门发出事故通知。
②伤员营救组的职能和职责:引导现场作业人员从安好通道疏散;对受伤人员举行营救至安好地带。
③物资抢救组的职能和职责:抢运可以转移的场区内物资;转移可能引起新危害源的物品到安好地带。
④消防灭火组的职能和职责:启动场区内的消防灭火装置和器材举行初期的消防灭火自救工作;辅助消防部门举行消防灭火的辅佐工作。
⑤保卫疏导组的职能和职责:对场区内外举行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作;疏散场区外的居民撤出危害地带。
⑥抢险物资供给组的职能和职责:急速调配抢险物资器材至事故发生点;供给和检查抢险人员的装备和安好配备;实时供给后续的抢险物资。
⑦后勤供应组的职能和职责:急速组织后勤务必供应的物品;实时输送后勤供应物品到抢险人员手中。
⑧现场临时医疗组的职能和职责:对受伤人员作简易的抢救和包扎工作;实时转移重伤人员到医疗机构就医。
4、应急物资一览表
序号应急设备名称数量状态备注
1手电≥10支好
2应急灯3盏好
3锹15把好
4镐15把好
5药箱≥1个好内附常用急救药品
6绷带≥5份好
7担架≥2副好
8氧气袋≥2个好
9钢管20吨好
10扣件300个好
11模板1000㎡好
5、应急预案启动
砼浇筑过程中应急领导小组人员进入紧急状态。做好防治突发事故的打定。模板支撑体系一旦失效,立刻启动应急预案。
1)总指挥马上安置防备指挥,疏散指挥、施救指挥进入工作状态,分别负责防备、疏散、施救指挥工作。指挥协调各方面抢救工作,实时向公司安好部门及领导汇报。
2)防备指挥:负责事故现场和施工现场防备指挥工作,成员为保卫班组。除必要的抢救人员外,其余人员不得进入事故现场,外界人员不得进入施工现场,影响抢救工作。
3)疏散指挥:负责事故现场及施工现场的疏散、抢救,指挥工作成员为后勤管理人员。事故发生后,现场的全体施工人员马上疏散到事故现场外安好的地方并实时拨打"120"救治电话。对现场通道影响抢救工作的围观人员举行疏散等,确保抢救工作有序举行。
4)公司安好部门及领导接到报告后,立刻赶到现场,辅助工程经理指挥安置抢救工作,并向上级相关部门报告。
6、事故的调查反思
6.1工程经理组织相关部门对事故产生的理由举行调查分析。
6.2对事故举行总结、反思处理。
7、监测措施
在浇注砼过程派专职木工护模人员对模板支撑体系举行检测。
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