如何更好的成为一名职业经理人

如何成为一名职业经理人2008年6月职业经理人的素质职业经理人的工作目标职业经理人的能力如何做一个成功的职业经理人什么是经理人？营造一个良好的工作环境，通过激发同仁的工作意愿与潜力，达成企业交付的任务的人。厂长，经理，科长，室主任，项目经理……什么是职业经理人？

职业经理是以企业经营管理为职业的社会阶层，他们在道德和专业两个方面具有较高的水准。职业经理具备一定的个人素质和专业技能、管理才能、较强的敬业精神和事业心、丰富的工作经验和深厚的理论功底。职业经理人的成功要素

敏锐的战略眼光灵活的思维方式良好的心理素质卓越的决策能力无穷的个人魅力中外职业经理人的差异

中国经理人西方经理人管理风格父母型成人型能力矩阵事强人弱人事平衡人员任用能力超级管理经验分组讨论：职业经理人的素质职业经理人的素质—职业精神传统管理者职业经理人将自己从事的职业当作事业关注职业声誉、形象和地位强烈的责任感和使命感非常执着，从不轻言放弃将工作当作谋生的手段关注个人的眼前利益将自己的下属当作通向仕途的跳板缺乏韧性，没有原则职业态度、敬业精神较差职业经理人的素质—个人特征传统管理者职业经理人冷静、客观、理性在经营管理中讲原则看问题理性、不受情绪和环境的影响，有持续性对事物有清楚和冷静的认识、预见和准备感性、主观、易冲动决策易受情绪的影响看问题较主观随意、想当然、凭感觉、凭热情对事物缺乏足够的分析、预测及准备职业经理人的素质—职业训练传统管理者职业经理人接受过系统专业的管理训练管理知识及技能扎实、系统善于借助管理技术及工具来经营和管理缺乏管理知识及技能，管理主要靠经验办事凭感觉、悟性、个人才华不具备基本的经营管理训练职业训练靠摸索、自学及传帮带职业经理理人的素素质—角色定位位传统管理理者职业经理理人定位于经经理人，，职业白白领最高的职职业目标标是当二二把手（（总经理理）一生就是是打工，，不当老老板没有明确确的职业业定位及及规划易受外部部条件的的影响及及经常性性的变动动时常有当当老板的的愿望及及冲动职业经理理人的素素质—决策特点点传统管理理者职业经理理人讲究科学学程序及及体系注重量化化分析，，重事实实与数据据进行多方方案的选选择，方方案的操操作性较较强重计划及及细节，，考虑各各种可能能的结果果主观、凭凭直觉、、经验缺乏科学学程序，，随机性性、偶然然性大、、可操作作性、控控制性差差考虑理想想乐观面面较多，，考虑风风险较少少缺乏长远远性及连连续性职业经理理人的素素质—管理手段段传统管理理者职业经理理人重视制度度、体系系、组织织，讲原原则、计计划、控控制善于通过过下属完完成工作作，善于于指导与与帮助下下属十分重视视团队建建设和管管理重视人际际协调、、讲究人人情管理理，原则则性较差差重视权力力、喜欢欢顺从多亲力亲亲为，事事必躬亲亲，亲自自操刀上上阵补一：个人影响响力的五五项基础础职务性权权力（（法法定力力）人格性权权力（（吸吸引力力）褒奖性权权力（（报报偿力））惩罚性权权力（（威威吓力））专家性权权力（（专专家力））补二：个人影响响力运用用及效果果影响力类类型员工的工工作满意意度员工的工工作表现现威吓力、、法定力力报偿力、、专家力力吸引力低度，低低至中度度中度，中中至高度度高度无法确定定中至高度度、高度度高度职业经理理人的素素质—工作风格格传统管理理者职业经理理人按工作职职责做事事，一切切用职业业原则、、职责要要求来规规范和指指导自己己的工作作即使是不不喜欢、、不感兴兴趣的工工作，只只要是职职责要求求的，也也会忠实实地去完完成是个好教教练按兴趣做做事，对对自己喜喜欢的工工作乐此此不彼，，比较随随意缺乏以职职业及角角色的深深度理解解所从事事的工作作大多是能能人补三：舒适区认识舒适适区跳出舒适适区建立新舒舒适区职业经理理人的素素质—经营哲学学传统管理理者职业经理理人重视体系系、制度度及团队队力量注重组织织的整体体营运除了控制制及解决决当前问问题外，，更多精精力放在在对未来来机会的的把握上上重视经验验、人才才及个人人智慧，，重视精精英人才才的经营营精力多放放在眼前前问题的的解决上上注重对企企业的控控制在管理中中，中国国一直是是人治，，所以比比较注重重能人，，而不重重视组织织过程、、体系及及制度。。为什么么国内优优秀企业业不长久久、大起起大落？？主要原原因就在在于“能能人”——《中国企业业批判》职业经理理人的素素质职业经理理人的工工作目标标职业经理理人的能能力如何做一一个成功功的职业业经理人人职业经理理人的工工作目标标(MONEY)动能(Momentum)方向(Orientation)组织(Networking)教育(Education)产出(Yield)动能(Momentum)树木成长长企企业经经营管理理成长因素素维持因素素良好的大大环境适时适量量的农药药与员工建建立共同同愿景适时的鼓鼓励与关关怀持续不断断的组织织学习调整薪资资发放奖金金方向(Orientation)掌握正确确的方向向瞄准正确确的目标标取得正确确的结果果组织(Networking)企业内部部高效的的工作团团队企业外部部畅通的的行销网网路散布各地地的客户户联谊组组织教育(Education)提升成员员的专业业能力团队作战战能力团员的道道德操守守与工作纪纪律分组讨论论:职业经理理人如何何用人差一般强差一般优品行能力（道德操操守工作纪律律团队合作作）用人与教教育、方方向差一般强差一般优品行能力（道德操操守工作纪律律团队合作作）产出(Yield)动能方向组织教育利润目标职业经理理人的素素质职业经理理人的工工作目标标职业经理理人的能能力如何做一一个成功功的职业业经理人人分组讨论论：职业业经理人人的能力力职业经理理人的职职业化能能力是拥有充充足的专专业知识识，如商商业知识识、政府府法规、、产品行行业知识识、科技技知识、、管理知知识等。。是敬业的的态度，，如积极极热情的的工作态态度、负负责守法法、保守守业务机机密、不不从事与与公司利利益相违违背的工工作，能能与他人人合作，，愿意栽栽培部属属等。是纯熟的的工作技技能，包包含四个个方面：：思维能能力、组组织能力力、绩效效管理能能力以及及专业风风采。KAS职业经理理人的工工作技能能思维能力力组织能力力绩效管理理能力专业风采采拟定计划划制定决策策解决问题题职业经理理人的工工作技能能思维能力力组织能力力绩效管理理能力专业风采采团队建设设领导能力力培育部属属职业经理理人的工工作技能能思维能力力组织能力力绩效管理理能力专业风采采制定标准准成果管控控绩效考核核职业经理理人的工工作技能能思维能力力组织能力力绩效管理理能力专业风采采主持会议议沟通表达达个人管理理统帅能力疏通、协调能力意志能力应变能力创新开拓能力专业技术能力语言表达能力职业经理人的基本特质职业经理理人的基基本特质质统帅能力力——运筹帷幄幄洞察全局局的判断断当机立断断的决策策知人善任任决胜千里里的组织织指挥意志能力力——百折不挠挠屡败屡战战坚定的信信念对目标执执着的追追求永往直前前应变能力力——随机应变变不例行公公事，不不因循守守旧，不不墨守成成规，对复杂的的“突发事件件”和“非规范问问题”果断处理理审时度势势，“你变我也也变”但不抛弃弃原则，，不放弃弃目标疏通、协协调能力力——游刃有余余尊重了解给予索取语言表达达能力——左右逢源源语言的分分量语言的逻逻辑性语言的幽幽默感包括口头头语言和和书面语语言表达达能力两两种！！！专业技术术能力——扎实全面面职业经理理人之所所以能成成为职业业经理人人，就在在于他具具有经理理人必备备的专业业素质，，职业经经理人的的专业素素质除包包含良好好的管理理素质以以外，还还包含良良好的业业务素质质，这一一点对职职业经理理人是非非常重要要的。良良好的业业务素质质既是职职业经理理人准确确判断市市场、合合理规划划、正确确决策的的基础，，更是其其吸引下下属，凝凝聚团队队、获得得尊敬的的核心武武器。创新开开拓能能力——锐意进进取是宣传传鼓动动家是战略略家敢于创创新显示个个性职业经经理人人的素素质职业经经理人人的工工作目目标职业经经理人人的能能力如何做做一个个成功功的职职业经经理人人二十一一世纪纪职业业经理理人的的必备备条件件（1）健康康管理理（2）时间间管理理（3）工作作知识识（4）科技技管理理（（5）顾客客至上上（6）团队队精神神（（7）人群群关系系（（8）乐观观进取取。（（9）规律律有恒恒（（10）进修修革新新如何做做一个个成功功的职职业经经理人人积极的的实践践有效的的学习习自我管管理及及完善善成功职业经经理人人一.自我管管理目标理念时间榜样目标是是什么么要成为为什么么样的的人存在的的目的的成功是是什么么为人处处事心目中中谁是是你的的榜样样或哪些些人的的组合合是你你的榜榜样抓住时时间就就是抓抓住机机会时间的的优先先顺序序时间的的成本本及产产出举事以以为人人者，，众助助之；；举事事以自自为者者，众众去之之《淮南子子.兵略训训》时间—有效利利用时时间的的12项关键键性原原则信息原原则目标原原则行动X%原则协作原原则集中原原则倡导原原则计划原原则守时原原则简单化化原则则矜持原原则形象思思维原原则自我管管理及及自我我完善善的其其它建建议给每天天一个个好的的开始始避免管管理中中的常常犯错错误尽快建建立基基本技技能提高工工作干干劲努力培培养专专业意意识正确对对待失失败做一个个随和和开朗朗的上上级建议之之一——给每天天一个个好的的开始始6.准备一一些好好书7.不要灭灭自己己威风风8.尊重家家人9.积极赞赞美，，吝啬啬责备备10.运动1.听活泼泼的音音乐2.选择鼓鼓舞性性的录录音带带3.前晚做做好计计划4.给自己己打气气5.一直进进行正正面思思考建议之之二—避免管管理中中的常常犯错错误认为必必须亲亲自做做才能能完成成而不不把工工作委委托给给部属属。以自己己的方方法来来处理理事情情。没有明确地地公布工作作时间、地地点及承担担者。身为管理者者却不知要要做什么工工作。认为接受权权限后就不不须报告，，因此从不不向上级报报告及联络络。认为待在公公司便是在在工作，认认为活动四四肢便是在在工作。认为管理者者的工作是是照本宣科科地执行上上司的命令令，只要不不拂逆上司司，不被上上司斥责，，就尽到管管理者的责责任。阅读理解能能力在外语方面面在数学方面面在经营方面面在话题方面面建议之三——尽快建立相相关技能在医学、食食物、运动动方面在兴趣方面面在服装、仪仪容方面在表现力方方面在专门领域域方面人最重要的的便是要有有干劲。尤尤其是管理理者，干劲劲对他更是是重要的。。关于干劲的的说明有一棵树叫叫“干劲”，它把名叫叫“理想"的根，牢牢牢地伸入泥泥土里，吸吸收一种叫叫"坚毅"的肥料后，，终于成长长得相当雄雄壮，从大大气中大量量吸入"认真"的气体，使使树干变得得坚强无比比，并伸展展枝叶，随随着时间的的到来，名名叫"一鼓作气"的叶子长满满了一树，，收获的时时节，整棵棵树结满了了"成果"与"确实"的果实。建议之四——提高工作干干劲把生命赌注注于工作的的人。对自己的工工作觉得自自豪的人。。工作时能掌掌握先机的的人。工作稳重的的人。工作时以目目标为中心心而不是以以时间为中中心的人。。朝高目标迈迈进的人。。对结果负责责任的人。。所得的报酬酬依成果而而定的人。。认真工作的的人。经常自我提提高能力的的人。建议之五——努力培养专专业意识所谓的专业业是指IQ+EQ+AQ现代社会对对职业的要要求不仅要要具有较高高的IQ（智商）和和EQ（情商），，还要具有有较高的AQ（逆商），，即承受失失败和挫折折的能力。。一个成熟熟的职业经经理应该以以坦然、平平和、永不不言败的心心理去对待待它。当挫挫折来自公公司内部时时，应坚信信依靠时间间和努力可可以改变自自己的处境境；当挫折折来自公司司外部时，，则应以坚坚定、乐观观、勇敢的的态度去战战胜它。建议之六——正确对待失失败建议之七—做一个随和和开朗的上上级与下属聊一一些工作以以外的事告诉下属自自己面临的的问题培养至少一一项与部属属一起参与与的游戏或或兴趣……二.有效学习的的十大建议议效果比效率率重要过程比结果果重要广度比深度度重要计划比随意意重要数量比质量量重要浏览比精读读重要学习比学历历重要常识比知识识重要思考比阅读读重要终生比一时时重要三.积极实践学以致用，，勇于实践践勇敢地、愉愉快地接受受新工作敢于承担具具有挑战性性的任务在实践中不不断反省尽最大努力力创造性地地做好每一一项工作职业经理的的成功戒律律没有创意的的鹦鹉无法与人合合作的荒野野之狼缺乏适应力力的恐龙不愿沟通的的贝类没有礼貌的的海盗缺少人缘的的孤猿没有知识的的小孩不重视健康康的幽灵自我设限的的家畜克服不良的的工作习惯惯，提高领领导魅力喜欢讲大道道理、空谈谈懒惰、蛮横横、好斗、、好好争论3.缺乏持久力力4.不懂容忍、、缺乏耐心心5.不知进退6.朝三暮四7.个人的无序序性、做事事无目标、、无计划8.自以为是、、独断专行行9.依赖（上级级或下级））10.拖延、等待待11.不信任别人人12.不懂自律13.贪大求全14.以自我为中中心15.言行不一致致16.不诚恳、不不讲信用17.不讲效率18.刻板地追求求形式克服不良的的工作习惯惯，提高领领导魅力19.急功近利20.轻率、轻信信21.先入为主、、只看表面面22.忽略他人感感情23.不懂沟通24.守旧25.不思考、无无好奇心26.考虑问题不不系统、不不深入，鼠鼠目寸光，，无主见27.对下级轻易易放松要求求甚至自己己首先打破破原则28.手段欠灵活活29.评价和参与与自己不了了解的事务务30.议论他人31.不分轻重缓缓急32.不善总结：：不知道好好在哪里，，差在哪里里，甚至在在同一个问问题上重复复犯错误。。最后—发展无止境境能人时代制度时代文化时代能人治厂—感觉经验管理模式—科学规范企业文化—无为而治经验管理科学管理现代管理适应学学习创创新新归一规矩规律规则规范规划归一目前，90%以上的企业业处于这阶阶段二十一世纪纪是职业经经理人的年年代这是目标，，此时才能能享受到经经营管理的的乐趣努力做一个个成功的职职业经理人人！从现在做起起谢谢各位！！9、静夜夜四无无邻，，荒居居旧业业贫。。。12月月-2212月月-22Friday,December23,202210、雨中中黄叶叶树，，灯下下白头头人。。。23:06:4423:06:4423:0612/23/202211:06:44PM11、以我独沈沈久，愧君君相见频。。。12月-2223:06:4423:06Dec-2223-Dec-2212、故故人人江江海海别别，，几几度度隔隔山山川川。。。。23:06:4423:06:4423:06Friday,December23,202213、乍见翻疑梦梦，相悲各问问年。。12月-2212月-2223:06:4423:06:44December23,202214、他乡乡生白白发，，旧国国见青青山。。。23十十二二月202211:06:45下下午午23:06:4512月月-2215、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。。十二月2211:06下下午12月-2223:06December23,202216、行动出出成果，，工作出出财富。。。2022/12/2323:06:4523:06:4523December202217、做前，，能够环环视四周周；做时时，你只只能或者者最好沿沿着以脚脚为起点点的射线线向前。。。11:06:45下下午11:06下下午23:06:4512月-229、没有失败败，只有暂暂时停止成成功！。12月-2212月-22Friday,December23,202210、很多事情情努力了未未必有结果果，但是不不努力却什什么改变也也没有。。。23:06:4523:06:4523:0612/23/202211:06:45PM11、成功就是是日复一日日那一点点点小小努力力的积累。。。12月-2223:06:4523:06Dec-2223-Dec-2212、世间成事事，不求其其绝对圆满满，留一份份不足，可可得无限完完美。。23:06:4523:06:4523:06Friday,December23,202213、不知香积寺寺，数里入云云峰。。12月-2212月-2223:06:4523:06:45December23,202214、意志志坚强强的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥块一一样任任意揉揉捏。。23十十二二月202211:06:45下下午午23:06:4512月月-2215、楚塞三三湘接，，荆门九九派通。。。。十二月2211:06下下午12月-2223:06Dece