施工进度计划各个阶段进度 保证措施

本文格式为Word版，下载可任意编辑——施工进度计划各个阶段进度保证措施施工进度筹划各个阶段进度保证措施之相关制度和职责，我公司操纵工程总工期(按照业主要求)。一、施工进度筹划根据甲方供给的概括工程清单,编制概括的施工进度筹划图。二、工期保证措施1.组织措施落实各层次的进度操纵的人员,概括任务和工作责任,...

我公司操纵工程总工期(按照业主要求)。

一、施工进度筹划

根据甲方供给的概括工程清单,编制概括的施工进度筹划图。

二、工期保证措施

1.组织措施

落实各层次的进度操纵的人员,概括任务和工作责任,建立进度操纵的组织体系,根据工程的进展阶段、布局层次、专业工种等举行工程分解,确定其进度目标体系;确定进度操纵工作制度及对影响进度的因素分析和预料。

工程经理部每周召开一次工期专题会议,要求现场各职能部门和主要作业班组统一协调。安置施工小段筹划,务必考虑周密,明确责任和目标,抑制一切困难,只准提前不准推迟,保证施工顺遂举行。保证劳力的供给。

2.技术措施

(1).采取能保证安好、经济、快速的施工技术方法(包括操作、机械设备、工艺等);

(2).运用先进的科学管理方法:流水(交错)作业法、科学排序法、网络筹划技术等。

(3).工期采取倒排法,操纵总工期。各分项工程务必严格按施工进度筹划施工,只要前道工序完成,下道工序紧跟而上,每分项工程只准提前不准落后。

(4).本工程施工时采取平面流水、立体交错连续施工,缩短工期。

(5).主要工程技术人员配备齐全,得志工程需要。

(6).在节假日不放假,确保工期目标的实现。

(7).施工机械确保得志工程现场使用需要,确保工程顺遂举行。

(8).在施工过程中,重抓质量关。确保一次告成,裁减无效劳动,提高工效,缩短工期。

(9).积极推广新技术、新工艺、新材料的运用。

3.经济措施

实现进度筹划的资金保障措施和有关进度操纵的经济核算方法,保证资金、资源、人力等因素不至影响工程工期并根据工期优化工程投资本金。概括如下:

1.工程财力的合理使用是工程按进度筹划顺遂施工的保障,做好工程本金的操纵和使用是工程降低本金、提高综合效益的根基。

2.合理收取工程款:严格遵照合同条款中有关付款的条文,根据要求供给必要的付款依据,请业主、监理审核。统计工作的根基是实事求是,决不高估冒算,对设计变更增加的工作量实事求是地经过监理单位、业主审核,在审核的根基上结算价款。

3.合理使用工程款:保证工程的资金使用是保证工程顺遂举行的先决条件。为此公司在资金使用上坚决做到专款专用,不属于本工程使用的资金决不占用。

4.在抓筹划的根基上做好调度工作,决不因筹划不周导致物资积压,使资金无法发挥效益。抓好材料费用的操纵使用是做好财力使用的根基。

合理调度工程款:若业主方按合同规定资金一时不能到位,那么不能为此而拖延工期或影响工程质量。我方将千方百计调度工程外资金确保工程顺遂举行:这也是我公司为业主服务的一种实实在在的表达。

4、劳动力措施

为了确保本工程保证质量、工期提前完成的根基上,劳动力配备将考虑以下因素:

1、按工艺要求配备适当比例的专业操作人员,选择劳动干劲足,技术素质高,适应多项工程技术操作的技工,以利抢工,保证进度。

2、合理的用工制度确保总工期。

划分小班组,计工考勤,生动调配,便于安置工作,工程之间劳动力可以调剂,裁减窝工,提高工效。

1、劳动力投入筹划见表

劳动力筹划表

序号

工种

人数

备注

1

电焊工

10

说明:

(1)本筹划为各工种进场后确实保人数。

(2)各工种将根据施工进度安置确定进场时间及人数。

(3)各工种劳动人数动态随工程进展动态变化。

2

电工(含高空作业))

35

3

安装工(含高空作业)

50

4

油漆工

15

5

辅佐工

20

三、材料与设备投入筹划措施

材料、设备按照施工进度筹划要求实时进货,做到既得志施工要求,又要使现场无太多的积压,以便有更多的场地安置施工。公司建立有效的材料市场调查和购买、供给部门。

加强施工材料筹划管理与购买管理力度,确保按筹划进度实施。各专业技术人员实时切实地提出材料设备需用筹划,根据总体进度安置提出材料、设备的进场时间。并经常与材料购买部门(甲供片面那么与业主)保持联系。促使材料设备按筹划进场。

材料供给部门要根据合同规定的时间将供货厂家资料、材料报价表、材料进场筹划等实时供给给业主和监理单位,实时签字审查。在购买合同签订后,实时将供货厂家资料、材料报价表、材料进场筹划、购买合同等资料汇总报呈业主和监理单位,以便对我方购买的材料设备举行监视。同时,材料供给部门要制定材料供给保证措施,为材料供给供给制度、措施保障。对材料的供给要从开头询价至货到现场举行全过程跟踪,确保到货材料得志图纸设计及业主、监理的要求,制止安装后不必要的返工从而拖延工期。

材料供给部门要作好材料的进场验收、检验和试验工作,确保全体进场材料设备的质量均达成业主、监理、图纸设计及相关模范的要求。对于有疑问或直接有质量问题的材料在本工程中将遏止进入施工现场。

对于需要代用的材料,材料供给部门要合作技术部门向业主、监理和设计单位供给相关的资料,并由技术部门实时供给给业主、监理和设计单位举行审批,以便能够实时施工,制止工期的延误。

四、进度筹划的实施与检查措施

检查各层次的筹划,形成严密的筹划保证系统。施工工程部的全体各层次的施工进度以筹划都务必围绕总进度筹划举行编制,所以应检查各项工作是否精细合作、