我会洗手培训课件

我会洗手我会洗手1同学们动动你们的小脑筋，大家快来猜一猜！两棵小树十个杈，不长叶子不开花，能写会算还会画，天天干活不说话。谜底：双手同学们动动你们的小脑筋，两棵小树十个杈，谜底：双手2我有一双神奇的手，我用它……我有一双神奇的手，3

我们的学习、生活、工作都离不开我们的双手。我们要爱护我们的双手。要养成勤洗手的习惯。

我来说：我们的学习、生活、工作都离不开我们的双手。我来4我们的手在显微镜下是这样的：我们的手在显微镜下是这样的：5认识我们的小手：手心手背指缝手腕认识我们的小手：手心手背指缝手腕6洗手用品：两盆清水洗手液干净的毛巾洗手两盆清水洗手液干净的毛巾7撸起两只袖子，不要被水沾湿。准备撸撸起两只袖子，不要被水沾湿。准备撸8正确的洗手方式：第一步浸把手放在第一个脸盆中正确的洗手方式：第一步浸把手放在第一个脸盆中9正确的洗手方式：第二步挤挤一点洗手液在手中正确的洗手方式：第二步挤挤一点洗手液在手中10正确的洗手方式：第三步搓1、2、正确的洗手方式：第三步搓1、2、11正确的洗手方式：第三步搓3、4、正确的洗手方式：第三步搓3、4、12正确的洗手方式：第三步搓5、6、正确的洗手方式：第三步搓5、6、13工厂管理就像一支球队，教练及球员的职责划分明显，而且越是强队，每一个人的责任分工会越明确并通过全员参与完成所交付的职责。第4条设备材料采购3、“投标人”系指向招标代理机构索取招标文件并提交投标文件的法人。6.1单位要将安全教育列入员工年度培训计划中，各种技术培训、业务培训都应安排一定的安全课程，保证安全生产教育培训所需的人员设施。在企业里会经常举办各种全员参与的竞赛、活动，以促进团队活动的强化，而能取得丰硕成果之一的活动就是5S。5S必须靠全员参与行动，如果只由一、二个技术人员或管理者主导，是很难显示现效果的。通过5S，可以体会全员参与的喜悦与凝聚力，可以说5S是企业全员参与活动的试金石。3.3负责本站的安全监测、工具、仪器、设备的配备、管理工作，建立健全设备档案，并整理规范，妥善保管。在与客户进行沟通时，最基本的一条是礼貌，应对要符合礼节。有礼貌让人感觉不急躁，急躁的情绪会让对方产生怀疑心理；应对符合礼节，顾客就会消除戒心。3.1发现不符合要求的气瓶要及时上报，记录下钢瓶号和车号，通知其他各站，不给予充装；并通知气瓶产权单位按国家相关规定处理。4.2.3工伤保险的法律、法规、政策；1.1严格执行岗位技术规范，遵守各项操作规程。杜绝责任事故，预防技术事故。5.3认真执行各项技术管理规定，按工艺标准和操作规程进行操作。6.4充装后应确认气瓶无超压、无泄露。正确的洗手方式：第四步清正确的洗手方式：先把手放在第一个脸盆中，清洗手上的泡沫，再放到第二个脸盆中冲洗。2、1、工厂管理就像一支球队，教练及球员的职责划分明显，而且越是强队14第五步擦正确的洗手方式：用干净的毛巾把手上的水擦干第五步擦正确的洗手方式：用干净的毛巾把手上的水擦干15结束放正确的洗手方式：把袖子放下来，以免着凉结束放正确的洗手方式：把袖子放下来，以免着凉16我的小手洗干净了我的小手洗干净了17你说我来做你说我来做18同学们，洗手啦~同学们，洗手啦~19培养组织气质（1）如果单价乘数量不等于总价，应以单价为准，并修正总价；②和院长、药房主任接触后，采取公关的方法，使我们的产品通过医药公司进入医院；1、总则【案例】ＧＥ公司注重通过培训促使员工觉醒，使他们了解：过去ＧＥ做过什么，现在正在做什么，明天有什么计划。员工觉醒之后就会展望：假如我能够做得更好，那我的未来会怎样？这对员工的成长、公司的发展都是大有好处的。作业现场经常可看到主管为故障的事后处理而烦恼，实际上这此故障只要通过几分钟的事前预防即可防止，却因作业人员视若无睹而造成大故障，例如：机械的给油量不足、油内混入异物造成管路阻塞、螺丝未能锁紧等等。这些微缺陷之所以造成故障，是因为当时不排除不至于立刻产生异常，因此谁都认为不重要。微缺陷的排除只有彻底活用5S手法才能真正解决问题。2、工作责任心强。工作认真踏实,能扎实有效地完成工作；２、期末账务处理的功能：包括月末结转损益；5S活动是建立品质的根本，5S活动推选得彻底，可避免因作业现场的垃圾、灰尘、毛发等造成电子仪器、精密机械产生不良，或因切屑、毛边导致加工精度降低；或产品装配错误使用零件及出货错误等现象。5S活动与品质管实质上有密不可分的联系。6.4及时纠正违反正确操作规程的充装操作。14.3若上述变更不引起卖方履行合同义务的费用或时间的实质性变化时，合同的价格或交货时间将不予调整，但也需卖方书面确认。4.2.9本企业的安全生产责任制和安全生产规章的内容；“经典版”系列软件的推出对于我们来说还是一个新的尝试，系统中如果还存在不完善的地方，希望广大用户能够谅解，并继续提供更多的宝贵意见，以待我们在今后的版本中进一步地改进和提高，更好地满足您的需要。1．功能性的满足各部门按生产部下发的《对外报表清单》中的报表予以报送，清单中未列入的报表不许对外报出。3、中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件确定的事项签订合同。招标文件、中标人的投标文件以及评审过程中的有关澄清、承诺文件均为合同的组成部分。12．合同价格26．税费2组织机构（1）买卖双方根据货物的技术规格要求和质量标准，对货物进行检查验收。2、人员监控、管理：请阅读下文，回答相应的问题。8、响应文件的递交由于知心服务是量少的、贵宾级的服务，服务要实施区隔化、差异化，分组来进行满足。以信用卡的金卡用户为例，金卡会员收到账单的印刷品质都是高于普通会员的，并且提供了进一步的专业咨询服务：用户可以查询详细的支出账单，银行甚至还为客户制定了理财的规划，帮助用户减少不合理的花费，而这些特殊的服务是普通会员享受不到的。4、“入围投标人”系指经评标委员会初步评审，投标人的各项指标均符合招标文件要求，进入综合评审阶段的投标人。同学们，洗手啦~培养组织气质“经典版”系列软件的推出对于我们来说还是一个新的20我会洗手我会洗手21同学们动动你们的小脑筋，大家快来猜一猜！两棵小树十个杈，不长叶子不开花，能写会算还会画，天天干活不说话。谜底：双手同学们动动你们的小脑筋，两棵小树十个杈，谜底：双手22我有一双神奇的手，我用它……我有一双神奇的手，23

我们的学习、生活、工作都离不开我们的双手。我们要爱护我们的双手。要养成勤洗手的习惯。

我来说：我们的学习、生活、工作都离不开我们的双手。我来24我们的手在显微镜下是这样的：我们的手在显微镜下是这样的：25认识我们的小手：手心手背指缝手腕认识我们的小手：手心手背指缝手腕26洗手用品：两盆清水洗手液干净的毛巾洗手两盆清水洗手液干净的毛巾27撸起两只袖子，不要被水沾湿。准备撸撸起两只袖子，不要被水沾湿。准备撸28正确的洗手方式：第一步浸把手放在第一个脸盆中正确的洗手方式：第一步浸把手放在第一个脸盆中29正确的洗手方式：第二步挤挤一点洗手液在手中正确的洗手方式：第二步挤挤一点洗手液在手中30正确的洗手方式：第三步搓1、2、正确的洗手方式：第三步搓1、2、31正确的洗手方式：第三步搓3、4、正确的洗手方式：第三步搓3、4、32正确的洗手方式：第三步搓5、6、正确的洗手方式：第三步搓5、6、33工厂管理就像一支球队，教练及球员的职责划分明显，而且越是强队，每一个人的责任分工会越明确并通过全员参与完成所交付的职责。第4条设备材料采购3、“投标人”系指向招标代理机构索取招标文件并提交投标文件的法人。6.1单位要将安全教育列入员工年度培训计划中，各种技术培训、业务培训都应安排一定的安全课程，保证安全生产教育培训所需的人员设施。在企业里会经常举办各种全员参与的竞赛、活动，以促进团队活动的强化，而能取得丰硕成果之一的活动就是5S。5S必须靠全员参与行动，如果只由一、二个技术人员或管理者主导，是很难显示现效果的。通过5S，可以体会全员参与的喜悦与凝聚力，可以说5S是企业全员参与活动的试金石。3.3负责本站的安全监测、工具、仪器、设备的配备、管理工作，建立健全设备档案，并整理规范，妥善保管。在与客户进行沟通时，最基本的一条是礼貌，应对要符合礼节。有礼貌让人感觉不急躁，急躁的情绪会让对方产生怀疑心理；应对符合礼节，顾客就会消除戒心。3.1发现不符合要求的气瓶要及时上报，记录下钢瓶号和车号，通知其他各站，不给予充装；并通知气瓶产权单位按国家相关规定处理。4.2.3工伤保险的法律、法规、政策；1.1严格执行岗位技术规范，遵守各项操作规程。杜绝责任事故，预防技术事故。5.3认真执行各项技术管理规定，按工艺标准和操作规程进行操作。6.4充装后应确认气瓶无超压、无泄露。正确的洗手方式：第四步清正确的洗手方式：先把手放在第一个脸盆中，清洗手上的泡沫，再放到第二个脸盆中冲洗。2、1、工厂管理就像一支球队，教练及球员的职责划分明显，而且越是强队34第五步擦正确的洗手方式：用干净的毛巾把手上的水擦干第五步擦正确的洗手方式：用干净的毛巾把手上的水擦干35结束放正确的洗手方式：把袖子放下来，以免着凉结束放正确的洗手方式：把袖子放下来，以免着凉36我的小手洗干净了我的小手洗干净了37你说我来做你说我来做38同学们，洗手啦~同学们，洗手啦~39培养组织气质（1）如果单价乘数量不等于总价，应以单价为准，并修正总价；②和院长、药房主任接触后，采取公关的方法，使我们的产品通过医药公司进入医院；1、总则【案例】ＧＥ公司注重通过培训促使员工觉醒，使他们了解：过去ＧＥ做过什么，现在正在做什么，明天有什么计划。员工觉醒之后就会展望：假如我能够做得更好，那我的未来会怎样？这对员工的成长、公司的发展都是大有好处的。作业现场经常可看到主管为故障的事后处理而烦恼，实际上这此故障只要通过几分钟的事前预防即可防止，却因作业人员视若无睹而造成大故障，例如：机械的给油量不足、油内混入异物造成管路阻塞、螺丝未能锁紧等等。这些微缺陷之所以造成故障，是因为当时不排除不至于立刻产生异常，因此谁都认为不重要。微缺陷的排除只有彻底活用5S手法才能真正解决问题。2、工作责任心强。工作认真踏实,能扎实有效地完成工作；２、期末账务处理的功能：包括月末结转损益；5S活动是建立品质的根本，5S活动推选得彻底，可避免因作业现场的垃圾、灰尘、毛发等造成电子仪器、精密机械产生不良，或因切屑、毛边导致加工精度降低；或产品装配错误使用零件及出货错误等现象。5S活动与品质管实质上有密不可分的联系。6.4及时纠正违反正确操作规程的充装操作。14.3若上述变更不引起卖方履行合同义务的费用或时间的实质性变化时，合同的价格或交货时间将不予调整，但也需卖方书面确认。4.2.9本企业的安全生产责任制和安全生产规章的内容；“经典版”系列软件的推出对于我们来说还是一个新的尝试，系统中如果还存在不完善的地方，希望广大用户能够谅解，并继续提供更多的宝贵意见，以待我们在今后的版本中进一步地改进和提高，更好地满足您的需要。1．功能性的满足各部门按生产部下发的《对外报表清单》中的报表予以报送，清单中未列入的报表不许对外报出。3、中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件确定的事项签订合同。招标文件、中标人的投标文件以及评审过程中的有关澄清、承诺文件均为合同的组成部分。12．合同价格26．税费2组织机构（1）买卖双方根据货物的技术规格要求和质量标准，对货物进行检查验收。2、人员监控、管理：请阅读下文，回