投资项目管理师之投资建设项目实施题库包过题库【真题汇编】

投资项目管理师之投资建设项目实施题库包过题库【真题汇编】第一部分单选题(50题)1、承包单位应在知道或应当知道索赔事件发生后()d内，向监理机构递交索赔意向通知书，并说明发生索赔事件的事由。

A.7

B.14

C.28

D.56

【答案】：C

2、()是指具有相应资质的监理单位，受建设项目业主的委托，依据国家有关法规，对工程实施的专业化监督管理。

A.政府质量监督

B.建设项目技术设计

C.工程监理

D.建设项目管理

【答案】：C

3、()充分体现了以人为本的思想，是我国安全生产的基本方针。

A.安全第一

B.质量第一

C.预防为主

D.诚信为本

【答案】：A

4、下列关于建设项目竣工验收范围的表述，错误的是()。

A.凡新建、扩建、改建的基本建设项目，符合设计文件所规定的内容及验收标准的应及时组织验收

B.对于因少数主要设备短期内不能解决，虽然工程内容尚未全部完成，但可以投产或使用的工程项目应组织竣工验收

C.按规定内容已经建设完成，但因外部条件制约，而不能投入使用的项目可以进行竣工验收

D.对于已经形成部分生产能力，但近期内不能按原设计规模续建的项目，在报主管部门批准后，可以缩小规模，对已完成的工程和设备，应组织竣工验收

【答案】：B

5、下列不属于建设项目内部控制基本要素的是()。

A.外部环境

B.风险评估

C.信息与沟通

D.内部监督

【答案】：A

6、改扩建和技术改造建设工程项目，其施工监理费附加调整系数应为()。

A.1.0～1.1

B.1.1～1.2

C.1.1～1.3

D.1.2～1.3

【答案】：B

7、对后续工作及工期影响的具体分析方法不包括()。

A.判断判断进度偏差是否影响关键工作

B.判断进度偏差是否在关键线路上

C.判断进度偏差是否大于总时差

D.判断进度偏差是否大于自由时差

【答案】：A

8、材料货物招标进行评标时，采用技术简单或技术规格、性能、制作工艺要求统一的货物，一般采用()进行评标。

A.综合评分法

B.最低评标价法

C.综合评估法

D.经评审的最低投标价法

【答案】：D

9、工程勘察设计应贯彻执行国家的产业政策、技术政策、资源利用政策、环保政策和基本建设程序，特别应贯彻以()为核心、确保工程质量和促进技术进步的方针。

A.提高经济效益

B.先进技术应用

C.安全适用

D.生态环境保护

【答案】：A

10、对于特别复杂的大型项目，需要有特殊的进度控制手段时，应该规划设计()进度控制系统。

A.关键线路

B.工期测算

C.计算机模拟

D.离散

【答案】：C

11、建设项目绩效审计是指依据建设项目绩效目标和绩效管理考核标准，对()的进行经济性、效率性、效果性的审查和评价。

A.建设项目管

B.建设项目过程

C.建设项目计划

D.建设项目绩效

【答案】：A

12、建设项目的结构安全度、抗震、耐火及防火能力，人民防空的抗辐射、抗核污染、抗爆炸波等能力，是否能达到特定的要求，都是()的重要标志。

A.适用性

B.可靠性

C.安全性

D.耐久性

【答案】：C

13、()的被保险人包括了参与项目建设的业主、承包商、供货商等。

A.承包商保险

B.项目保险

C.确定保险

D.开口保险

【答案】：B

14、建设项目竣工文件包括()及批复、验收会议文件等。

A.竣工验收成功

B.竣工结算申请

C.竣工验收申请

D.竣工日期确立

【答案】：C

15、尾工工程超过项目投资总概算()的，不能编制建设项目竣工财务决算。

A.5%

B.10%

C.15%

D.20%

【答案】：A

16、需要有关部门批准或核准、以划拨方式取得国有土地使用权的，建设项目建设单位在报送有关部门批准或核准前，应向()申请核发选址意见书。

A.城市规划部门

B.城乡规划部门

C.国土资源部门

D.环境保护部门

【答案】：B

17、在供方互利的关系中，项目建设的"供方"即()。

A.建设方

B.施工方

C.承包方

D.发包方

【答案】：C

18、建设项目内部控制的设计者和主导者是指()。

A.供应方

B.承包方

C.建设项目业主

D.投资方

【答案】：C

19、取得工程勘察劳务资质的企业，不可以承接()勘察劳务业务。

A.岩土工程治理

B.凿井工程

C.工程钻探

D.海洋工程

【答案】：D

20、在项目实施过程中的()是竣工验收的基础，不作为一个验收阶段。

A.全面竣工验收

B.开工验收

C.中间验收

D.验收准备

【答案】：C

21、下列不属于工程款竣工结算监理基本程序的是()。

A.工程承包单位按施工合同规定填报竣工结算报表

B.专业监理工程师进行现场计量

C.建设项目业主审核后向承包单位付款

D.总监理工程师审定竣工结算报表，与建设项目业主、工程承包单位协商一致后，签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书，报建设项目业主

【答案】：B

22、鉴于监理标的具有的特殊性，招标人选择中标人的基本原则是()。

A."基于能力的选择"

B."基于监理人员素质的选择"

C."基于监理单位规模的选择"

D."基于价格的选择"

【答案】：A

23、建设项目业主根据项目功能目标的调整提出的工程变更，包括工程和建设内容的变更、()的变更、设备选型的配套方案的变更。

A.建设工期

B.工艺技术方案

C.总价合同

D.进料渠道

【答案】：B

24、建设项目绩效审计是指依据建设项目绩效目标和绩效管理考核标准，对()的进行经济性、效率性、效果性的审查和评价。

A.建设项目管

B.建设项目过程

C.建设项目计划

D.建设项目绩效

【答案】：A

25、项目后评价的基础是()。

A.项目建设全过程的回顾与评价

B.项目绩效与影响评价

C.项目目标实现程度和可持续性能力评价

D.项目建设主要经验与教训

【答案】：A

26、()是对项目经济资源的控制，是建设项目内部控制系统的一项至关重要的控制，对其他控制起着制约的作用。

A.财务控制

B.管理控制

C.运作控制

D.行为控制

【答案】：A

27、行政监督是建设项目质量监督的一种方式，下列选项中不属于行政监督的是()。

A.对某些产品的质量认证制度

B.对企业进入某些领域的许可证制度

C.对人员进入某些工种的持证上岗制度

D.对产品是否符合标准的检验制度

【答案】：D

28、关于职业健康安全和环境管理体系标准的共同点，说法错误的是()。

A.需要满足的对象相同

B.管理目标基本一致

C.管理原理基本相同

D.不规定具体绩效标准

【答案】：A

29、估计工作持续时间的主要方法有定量计算法、经验估算法、()、三时估算法。

A.离散估算法

B.单一时间估计法

C.节点串联法

D.进度估计法

【答案】：B

30、实行政府指导价的建设工程施工阶段监理收费，其基准价应根据《建设工程监理与相关服务收费标准》计算，浮动幅度为上下()。

A.10%

B.15%

C.20%

D.25%

【答案】：C

31、投标保证担保的担保金额一般不超过投标总价的()，且最高不得超过80万元人民币。

A.2%

B.3%

C.4%

D.5%

【答案】：A

32、下列不属于安全控制的目标的是()。

A.减少或消除人的不安全行为

B.安全管理

C.改善生产环境和保护自然环境

D.对不安全行为进行惩罚

【答案】：D

33、由于设计入自身原因，延误了按合同规定的设计资料及设计文件的交付时间，每延误一天，应减收该项目应收设计费的()。

A.千分之一

B.千分之二

C.千分之三

D.千分之四

【答案】：B

34、建设项目内部控制中的()用于规范员工在运作中的行为，旨在倡导良好的职业道德，防止舞弊发生。：

A.行为控制

B.财务控制

C.运作控制

D.管理控制

【答案】：A

35、建设单位和承包单位均可共同努力友好解决争议的方式是()。

A.协商

B.争议评审

C.仲裁

D.诉讼

【答案】：A

36、监理招标的评标标准和内容应以()为主，兼顾监理费用报价。

A.监理规划

B.监理实施细则

C.监理规范

D.监理大纲

【答案】：D

37、评标委员会对投标文件确认为废标的，应当由()以上评委签字确认。

A.1/2

B.2/3

C.3/4

D.3/5

【答案】：B

38、在整个竣工验收过程中，无论是单项工程验收还是全面竣工验收，都要以()为主进行组织与协调。

A.承包方

B.发包方

C.项目业主

D.出资人

【答案】：C

39、下列属于建设单位对施工阶段的管理工作的是()。

A.主持召开第一次工地会议

B.建立管理工作月报制度，逐月检查进度计划完成情况

C.编制工程建设施工的总体进度计划和年度资金使用计划

D.审核重要工序、关键部位的施工技术方案

【答案】：B

40、当事人没有确切证据中止履行债务的，应当承担()责任。

A.连带责任

B.违约

C.主要责任

D.次要责任

【答案】：B

41、由于建设项目的管理过程具有()的特点，进度计划系统的编制、管理和控制，既要沿用通用的管理原理，又要借鉴同类项目的进度计划管理和控制经验与技术成果，结合本项目实际创造性的进行管理。

A.一次性

B.动态性

C.系统性

D.阶段性

【答案】：A

42、在投标过程中，投标人不得以他人名义投标，不得与招标人或其他投标人串通投标，体现了招标的()原则。

A.公开

B.公平

C.公正

D.诚实信用

【答案】：D

43、关于土地所有权和使用权的表述中，错误的是()。

A.我国实行土地社会主义公有制，即全民所有制和劳动集体所有制

B.国有土地和农民集体所有土地，可依法确定给单位和个人使用

C.城市市区的土地属于农民集体所有

D.土地使用权可依法转让

【答案】：C

44、采用争议评审的，建设单位和承包单位应在开工日后的()d内或在争议发生后，协商成立争议评审组。

A.7

B.10

C.14

D.28

【答案】：D

45、()指在建设项目筹资经济活动中，债权人为保障债权如期实现，可能需要由施工建筑商对完工进度和工程质量做出保证担保。

A.施工方保证

B.政府保证

C.保险保证

D.第三方保证

【答案】：A

46、关于公开招标的表述，正确的是()。

A.应当在人民日报上发布招标公告

B.公开招标需向特定的法人组织发出

C.公开招标也称为选择性招标

D.公开招标的优点在于投标不受地域限制，招标人有较大的选择余地

【答案】：D

47、对机电设备与工器具购置费、联合试运转费之和占工程概算投资额()以上的工程项目，双方可协商确定监理费的计费方式和收费额。

A.15%

B.20%

C.30%

D.35%

【答案】：C

48、在进行材料招标时，招标人可以在招标文件中要求投标人以自己的名义提交投标保证金。投标保证金一般不得超过投标总价的()。

A.2%

B.3%

C.5%

D.8%

【答案】：A

49、建设项目竣工验收的作用不包括()。

A.促进建设项目及时投产，尽快发挥投资效益

B.明确合同责任，及时结算

C.总结建设项目管理经验与教训

D.为有关部门与行业制定、调整相关政策起参谋作用

【答案】：D

50、建设项目工程保险设定免赔额的实质是()。

A.是一种综合性风险

B.被保险人自己负担的损失

C.保险金额巨大、责任范围广

D.在一定条件下降低保险人实际承担的责任

【答案】：D

第二部分多选题(50题)1、建设项目财务管理的基本任务，包括()。

A.参与建设项目经济效益、财务效益的分析和测算

B.参与工程概算、预算审查

C.落实建设项目内部经济责任制和财务内部控制制度

D.加强建设项目财务信息的收集和运用工作

E.办理国际商业银行贷款的申请和审批手续

【答案】：ABCD

2、从建设项目筹资的实践来看，普遍采用的担保方式是()。

A.留置

B.抵押

C.保证

D.定金

E.质押

【答案】：BC

3、社会影响评价主要是分析项目建设对当地经济和社会发展的影响，包含()。

A.征地拆迁补偿和移民安置情况

B.对当地增加就业机会的影响

C.项目对自然资源的保护与利用情况

D.财务效益评价

E.对当地税收与收入分配的影响

【答案】：AB

4、下列关于建设项目全面竣工验收的表述，正确的是()。

A.多数工业项目须在交付使用一段时间以后才进行全面竣工验收

B.全面竣工验收是单项竣工验收的基础

C.全面竣工验收应按谁投资、谁决策、谁验收的原则确定验收主体

D.对于大型或特大型项目，一般应组成竣工验收委员会进行验收

E.项目竣工验收委员会或验收组由项目业主负责组织

【答案】：ACD

5、建设项目业主应负责设计过程中与外部协作的接口管理的主要内容有()。

A.设计方案比选和设计大纲审查

B.负责外部协作条件的取证

C.办理专题设计的报送、评审和审批

D.组织设计方案成果审查

E.工程勘察主要技术成果与参数的审查

【答案】：BC

6、项目后评价的评价指标主要包括()。

A.工程技术评价指标

B.财务和经济评价指标

C.项目生态与环境评价主要指标

D.管理效能评价指标

E.项目绩效与影响评价指标

【答案】：ABCD

7、工程勘察、设计管理应遵守的技术法规主要包括()。

A.测量规范

B.安全规范

C.技术规范

D.工程地质勘察规范

E.工程建设勘察规范

【答案】：ABCD

8、与项目建设有关的工程建设其他费用有()。

A.建设管理费

B.可行性研究费

C.研究试验费

D.联合试运转费

E.生产准备费

【答案】：ABC

9、建设项目后评价的主要方法有()等。

A.调查法

B.对比法

C.逻辑框架法

D.层次分析法

E.分析复核法

【答案】：ABCD

10、下列属于建设项目工程设计管理模式的有()。

A.项目管理公司代表建设项目业主对工程设计进行全过程管理

B.建设项目业主直接管理或聘请专家协助管理

C.建设项目业主委托咨询公司代表业主进行设计管理

D.建设项目业主委托项目(工程)管理公司进行设计管理

E.建设项目业主全权负责设计委托和设计管理工作

【答案】：BCD

11、施工质量验收中，由监理工程师组织验收的是()。

A.检验批

B.分项工程

C.分部工程

D.单位工程

E.单项工程

【答案】：AB

12、建设项目工程勘察包括()。

A.工程测量

B.工程地质

C.方案设计

D.工程设计

E.水文地质勘察

【答案】：AB

13、项目建设全过程一般分为()等阶段。

A.立项决策

B.实施准备

C.建设实施

D.竣工投产

E.保修

【答案】：ABCD

14、为落实职业健康安全与环境管理的基本方针，应以()为基本手段，提高建设项目管理的绩效，并持续改进。

A.制度约束

B.绩效审计

C.技术管理

D.改善环境

E.资金管理

【答案】：ACD

15、根据投资管理体制改革要求，需要审批的工程建设项目，有()情形的，可以不进行施工招标，但必须经项目审批部门批准。

A.涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾而不适宜招标的

B.利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的

C.关系社会公共利益的

D.施工企业自建自用的工程，且该施工企业资质等级符合工程要求的

E.在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程，原中标人仍具备承包能力的

【答案】：ABD

16、工程建设总承包的主要特点是()。

A.由具有法人资格、有资质、有能力的总承包商承担项目的全部建设任务

B.由一个具有法人资格、有资质、有能力的总承包商承担项目的全部建设任务

C.在项目建成后移交给建设项目业主进行生产运营

D.总承包单位负责项目建设的组织管理工作，并向建设项目业主负责

E.建设项目业主将相对独立、性质不同的建设工程分别委托给具有不同专业资质的承包商，并分别订立工程承包合同

【答案】：BC

17、项目可持续性分析要素包括内部因素持续能力及内部因素持续能力两方面，其中，内部因素持续能力主要包括()。

A.物流条件

B.政策环境

C.资源储量

D.人力资源状况

E.市场变化及其趋势

【答案】：ABC

18、根据施工的具体情况，安全检查的方式包括()。

A.项目定期组织的安全检查

B.各级管理人员的随机性抽查

C.各级管理人员的日常性检查

D.季节性安全检查

E.节假日安全检查

【答案】：ACD

19、借用世界银行、亚洲开发银行的贷款属于国家主权外债，按照政府投资资金进行管理，贷款主要()。

A.用于非公益性的工程建设项目

B.用于公益性和公共基础设施建设

C.保护和改善生态环境

D.促进欠发达地区经济和社会发展

E.促进发达地区经济和社会发展

【答案】：BCD

20、安全事故处理应采用“四不放过”的原则是指()。

A.事故原因不清楚不放过

B.事故责任者和员工没有受到教育不放过

C.事故责任者没有处理过不放过

D.制定过防范措施但未采取的责任人不放过

E.没有制定防范措施不放过

【答案】：ABC

21、关于工程施工阶段的环境保护管理的表述中，正确的是()。

A.建设单位负责落实环境保护部门对施工阶段的环保要求和施工过程中的环保措施

B.建设项目完工后，施工单位应当修整和恢复在建设过程中受到破坏的环境

C.施工过程中，建设单位与施工单位负责保护施工现场周围的环境，防止对自然环境造成不应有的破坏

D.建设单位在设计会审前，应向政府环境保护行政主管部门报送设计文件

E.建设单位应按"三同时"要求，对主体工程和环保工程同时投入试运行

【答案】：BC

22、建设项目竣工验收的作用是()。

A.全面、综合考核建设项目质量

B.明确责任，及时结算

C.总结建设项目管理经验教训

D.促进建设项目及时投产，尽快发挥投资效益

E.能使投资人在建设项目中收到更高的经济效益

【答案】：ABCD

23、水文测验的工作内容包括()。

A.水位、流速、泥沙、水下地形冲淤变化、蒸发、水温、冰情、地下水位等工作项目的观测

B.为水利水电建设项目的水资料评价、利用与保护开发规划设计和运行调度与管理提供水文分析资料

C.水文地质测绘

D.评价地下水资源，确定地下水文特征参数，提出合理的开采方案或防治处理措施方案

E.为建设期间防洪、抗险等提供情报

【答案】：AB

24、工程风险处理技术主要有()。

A.回避

B.分散

C.抑制

D.自留

E.转移

【答案】：ACD

25、安全保障是生产准备的重要内容之一，随着生产装置和工艺路线的形成，必须()。

A.制度安全施工方案

B.落实安全责任

C.建立安全制度

D.实行安全教育

E.购进安全防护设备

【答案】：BCD

26、根据《中华人民共和国招标投标法》和《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，()项目的施工，必须采用招标方式发包。

A.大型基础设施的

B.公用事业的

C.使用国有资金投资项目的施工单项合同估算价在200万元人民币以上的

D.使用国际组织援助资金的项目总投资额在3000万元人民币以上的

E.受自然地域环境限制的

【答案】：ABCD

27、建设项目财务管理的基本任务，包括()。

A.参与建设项目经济效益、财务效益的分析和测算

B.参与工程概算、预算审查

C.落实建设项目内部经济责任制和财务内部控制制度

D.加强建设项目财务信息的收集和运用工作

E.办理国际商业银行贷款的申请和审批手续

【答案】：ABCD

28、关于投标人编制投标文件的合理时间，表述正确的是()。

A.依法必须进行勘察设计招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于15日

B.建筑工程概念性方案设计投标文件编制一般不少于20日

C.大型公共建筑工程概念性方案设计投标文件编制一般不多于40日

D.建筑工程实施性方案设计投标文件编制一般不少于45日

E.招标文件中规定的编制时间不符合要求的，建设主管部门对招标文件不予备案

【答案】：BD

29、建设项目生产准备工作与项目建设的关系是()。

A.生产准备工作是建设项目管理工作中的一项重要内容，是贯穿于项目建设全过程的工作

B.生产准备贯穿于项目建设的初始阶段

C.建设项目的生产准备工作与项目建设进度同步进行

D.建设项目的生产准备工作与项目建设在项目竣：ER^前全部完成

E.生产准备工作在项目建设之前已完成

【答案】：ACD

30、建设项目资本金的筹集方式分为()。

A.吸收间接投资

B.吸收直接投资

C.发行股票

D.发行可转换公司债券

E.发行有价证券

【答案】：BCD

31、借用世界银行、亚洲开发银行的贷款属于国家主权外债，按照政府投资资金进行管理，贷款主要()。

A.用于非公益性的工程建设项目

B.用于公益性和公共基础设施建设

C.保护和改善生态环境

D.促进欠发达地区经济和社会发展

E.促进发达地区经济和社会发展

【答案】：BCD

32、建设项目工程风险按风险的潜在损失形态分类可分为()。

A.投机风险

B.财产风险

C.责任风险

D.信用风险

E.人身风险

【答案】：BCD

33、风险的大小取决于()。

A.项目组织结构的不合理和功能的不完善

B.变化中的客观世界和人类行为

C.实际结果与预期结果发生差异的可能性

D.实际结果与预期结果差异的大小

E.实际结果与预期结果差异的方向

【答案】：CD

34、建设项目投资的计价模式是与社会经济体制相适应的，其经历的不同计价模式包括()。

A.限额计价模式

B.人工、材料、施工机械台班量计价模式

C.“定额量、指导价、竞争费”的量价分离计价模式

D.定额计价模式

E.工程量清单计价报价模式

【答案】：CD

35、建设项目进度管理与控制的目的是()。

A.通过对进度计划的管理，实现项目总进度的控制

B.使建设项目按预定的时间目标竣工投产

C.使建设项目赢得最高经济效益

D.使建设项目获得预期的投资效益和社会效益

E.使投资人获得最多的收益

【答案】：AB

36、承包商保证担保是指以承包商为被保证人的担保，主要包括()。

A.保修金担保

B.承包商履约担保

C.分包履约担保

D.业主工程款支付担保

E.投标担保

【答案】：ABC

37、建设单位的职业健康安全责任主要体现在()等方面。

A.保证安全生产投入

B.明确安全生产管理体系

C.编制专项施工方案

D.严格安全生产要求

E.建立安全生产责任制度

【答案】：AD

38、下列选项中属于PDCA循环内容的有()。

A.检验

B.计划

C.实施

D.检查

E.处置

【答案】：BCD

39、下列属于环境影响及评价外部协作内容的是()。

A.环境影响评价

B.生态环境自然保护许可

C.生态环境影响评价

D.环境影响报告书

E.环境保护倡议书

【答案】：ABC

40、下列项目中，有()情形的，经批准，项目的设计可以不进行招标。

A.技术复杂或专业性强，能够满足条件的设计单位少于5家，不能形成有效竞争的

B.涉及国家安全、国家秘密的

C.抢险救灾的

D.主要工艺、技术采用特定专利或者专有技术的

E.已建成项目需要改、扩建或者技术改造，由其他单位进行设计影响项目功能配套性的

【答案】：BCD

41、下列关于施工阶段工程质量控制原则的表述，正确的是()。

A.对建设项目工程施工全过程实施质量控制，并以事后控制为重点

B.严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度

C.对工程项目的人、机、料、方法、环境等因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量保证体系落实到位

D.以工程设计、施工及验收规范、工程质量验评标准等为依据，督促工程承包单位全面实现承包合同约定的质量目标

E.坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用

【答案】：BCD

42、根据潜在损失承担主体划分，将工程风险划分为()。

A.业主风险

B.承包商风险

C.其他关系风险

D.不可抗力风险

E.项目经理风险

【答案】：ABC

43、施工阶段和验收阶段的工程设计管理工作包括()。

A.组织设计交底

B.控制和审查设计单位提交的设计变更

C.组织设计单位参加完工验收、投运前的大型建筑物安全鉴定

D.向设计单位提出对工艺设施的改进建议、完善生产工艺和生产条件的意见

E.参加试运行

【答案】：AB

44、进度计划的调整方法包括()。

A.改变工作的最早开始时间

B.改变工作之间的逻辑关系

C.将关键工作压缩为非关键工作

D.改变子项目工作延续时间

E.重新编制网络计划

【答案】：BD

45、测量项目施工工作进度主要采用的方法包括()。

A.开始/结束法

B.比值法

C.费用比率法

D.加权单元法

E.监督人员评价法

【答案】：ACD

46、估计工作持续时间的主要方法有()。

A.网络计划法

B.经验估算法

C.单一时间估计法

D.三时估算法

E.移动平均法

【答案】：BCD

47、建设项目竣工验收在正常情况下的验收范围包括()。

A.因少数非主要设备或某些特殊材料短期内不能解决，但可投产的工程项目

B.按国家颁布的建设法规规定，凡新建、扩建、改建的基本建设项目

C.按国家颁布的建设法规规定，凡新建、扩建、改建的技术改造项目

D.按批准的设计文件所规定的内容建成且符合验收标准的建设项目

E.按规定的内容已经建设完成，但因外部条件的制约，已建成工程不能投入使用的项目

【答案】：BCD

48、国家资本金的主要特点是()。

A.灵活多样的出资方式

B.发生在企业法人之间

C.产权归属国家

D.资金运用和处置受国家严格约束

E.在国有建设项目中普遍采用

【答案】：CD

49、设计和选择价款支付方式的基本原则是()。

A.可操作性

B.有效性

C.合理性

D.经济性

E.针对性

【答案】：ABCD

50、下列属于环境影响及评价外部协作内容的是()。

A.环境影响评价

B.生态环境自然保护许可

C.生态环境影响评价

D.环境影响报告书

E.环境保护倡议书

【答案】：ABC

第三部分大题(50题)1、某承包商承接了一项综合楼建设任务，该项目是该地区的标志性建筑物。整个建筑为箱形基础，主体为框架剪力墙结构，地下3层，地上28层。在整个施工过程中，施工单位加强了对整个质量的控制。在第6层楼板钢筋隐蔽工程验收时发现问题，施工单位非常重视，及时进行了返工处理。在第12层混凝土部分试块检测时发现强度达不到设计要求，但实体经有资质的检测单位检测鉴定，强度达到了要求。施工单位严格的质量管理和控制，使得该工程顺利完工，达到验收条件，项目业主组织了验收。问题：1.在建筑安装过程质量控制的内容包括哪些?

2.说出在第6层对隐蔽工程的质量控制要点。3.如果第12层实体混凝土经检测达不到要求，施工单位应如何处理?4.该项目达到什么条件后方可进行竣工验收?

【答案】：

2、某大型工程，由于技术特别复杂，对施工单位的施工设备及同类工程的施工经验要求较高，经省有关部门批准后决定采取邀请招标方式。招标人于2007年3月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书，五家企业接受了邀请并于规定时间内购买了招标文件，招标文件规定：2007年4月20日下午4时为投标截止时间，2007年5月10日发出中标通知书日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C企业于2007年4月20日下午5时才送达。2007年4月23日由当地招标投标监督办公室主持进行了公开开标。评标委员会共有7人组成，其中当地招标投标监督办公室1人，公证处1人，招标人1人，技术、经济专家4人。评标时发现B企业投标文件有项目经理签字并盖了公章，但无法定代表人签字和授权委托书;D企业投标报价的大写金额与小写金额不一致;E企业对某分项工程报价有漏项。招标人于2007年5月10日向A企业发出了中标通知书，双方于2007年6月12日签订了书面合同。问题1.该项目采取的招标方式是否妥当?说明理由。

2.分别指出对B企业、C企业、D企业和E企业的投标文件应如何处理?并说明理由。3.指出评标委员会人员组成的不妥之处。4.指出招标人与中标企业6月12日签订合同是否妥当，并说明理由。

【答案】：

3、某住宅楼工程地下1层，地上18层，建筑面积22800m2。通过招投标程序，某施工单位(总承包方)与某房地产开发公司(发包方)按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)签订了施工合同。合同总价款5244万元，采用固定总价一次性包死，合同工期400d。施工中发生了以下事件：事件1：发包方未与总承包方协商便发出书面通知，要求本工程必须提前60d竣工。事件2：总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订了主体结构施工的劳务合同。总承包方按月足额向包工头支付了劳务费。但包工头却拖欠作业班组2个月的工资。作业班组因此直接向总承包方讨

【答案】：

4、施工总承包单位与建设单位于2008年2月20日签订了某20层综合办公楼工程施工合同。合同中约定：①人工费综合单价为45元/工日;②一周内非承包方原因停水、停电造成的停工累计达8h可顺延工期1d;③施工总承包单位须配有应急备用电源。工程于3月15日开工，施工过程中发生如下事件。事件1：3月19-20日遇罕见台风暴雨迫使基坑开挖暂停，造成人工窝工20工日，一台挖掘机陷入淤泥中。事件2：3月21日施工总承包单位租赁一台塔式起重机(1500元/台班)吊出陷入淤泥中的挖掘机(500元/台班)，并进行维修保养，导致停工2d,3月23日上午8时恢复基坑开挖工作。事件3：5月10日上午地下室底板结构施工时，监理工程师口头紧急通知停工，5月11日监理工程师发出因设计修改而暂停施工令;5月14日施工总承包单位接到监理工程师要求5月15日复工的指令。期间造成人工窝工300工日。事件4：6月30日地下室全钢模板吊装施工时，因供电局检修线路停电导致工程停工8h。事件5：主体结构完成后，施工总承包单位把该工程会议室的装饰装修分包给某专业分包单位，会议室地面采用天然花岗岩石材饰面板，用量350m针对事件1～3，施工总承包单位及时向建设单位提出了工期和费用索赔。问题1.事件1～3中，施工总承包单位提出的工期和费用索赔是否成立?分别说明理由。

2.事件1～3中，施工总承包单位可获得的工期和费用索赔各是多少?3.事件4中，施工总承包单位可否获得工期顺延?说明理由。4.事件5中，专业分包单位对会议室墙面、地面装饰材料是否需进行抽样复验?分别说明理由。

【答案】：

5、某住宅工程项目，建筑面积31000m

【问题】

1.该工程采用固定价格合同是否合适?

2.如果在施工中钢筋价格由承包人所报的价格2800元/t上涨到3800元/t，承包人是否可以向开发商进行费用索赔?

【答案】：

6、某建设工程的建设单位自行办理招标事宜。由于该工程技术复杂且需采用大型专用施工设备，经有关主管部门批准，建设单位决定采用邀请招标，共邀请A、B、C等三家国有特级施工企业参加投标。投标邀请书中规定：6月1日至6月5日9:00～17：00在该单位总经济师室出售招标文件。招标文件中规定：6月30日为投标截止日;投标有效期到7月30日为止;投标保证金统一定为100万元，投标保证金有效期到8月30日为止;评标采用综合评估法，技术标和商务标各占50%。在评标过程中，鉴于各投标人的技术方案大同小异，建设单位决定将评标方法改为经评审的最低投标价法。评标委员会根据修改后的评标方法，确定评标结果的排名顺序为A公司、C公司、B公司。建设单位于7月15日确定A公司中标，于7月16日向A公司发出中标通知书，并于7月18日与A公司签订了合同。在签订合同过程中，经审查，A公司所选择的设备安装分包单位不符合要求，建设单位遂指定国有一级安装企业D公司作为A公司的分包单位。建设单位于7月28日将中标结果通知B、C两家公司，并将投标保证金退还给该两家公司。建设单位于7月31日向当地招标投标管理部门提交该工程招标投标情况的书面报告。问题1.招标人自行组织招标需具备什么条件?要注意什么问题?

2.对于必须招标的项目，在哪些情况下经有关主管部门批准可以采用邀请招标?3.该建设单位在招标工作中有哪些不妥之处?请逐一说明理由。

【答案】：

7、某工程采用公开招标方式，有A、B、C、D、E、F等六家承包商参加投标，经资格预审该六家承包商均满足业主要求。该工程采用两阶段评标法评标，评标委员会由7名委员组成，评标的具体规定如下：1.第一阶段评技术标技术标共计40分，其中施工方案15分，总工期8分，工程质量6分，项目班子6分，企业信誉5分。技术标各项内容的得分，为各评委评分去除一个最高分和一个最低分后的算术平均数。技术标合计得分不满28分者，不再评其商务标

【答案】：

8、某项工程项目业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为5300m合同工期为6个月。有关付款条款如下：(1)开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款;(2)业主自第1个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留质量保证金;(3)当实际完成工程量增减幅度超过估算工程量的10%时，可进行调价，调价系数为0.9(或1.1);(4)每月支付工程款最低金额为15万元;(5)工程预付款从乙方获得累计工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起，至第5个月均匀扣除。承包商每月实际完成并经签证确认的工程量见表7-24所示。问题1.估算合同总价为多少?

2.工程预付款为多少?工程预付款从哪个月起扣留?每月应扣工程预付款为多少?3.每月工程量价款为多少?业主应支付给承包商的工程款为多少?

【答案】：

9、某工程采用公开招标方式，有A、B、C、D、E、F等六家承包商参加投标，经资格预审该六家承包商均满足业主要求。该工程采用两阶段评标法评标，评标委员会由7名委员组成，评标的具体规定如下：1.第一阶段评技术标技术标共计40分，其中施工方案15分，总工期8分，工程质量6分，项目班子6分，企业信誉5分。技术标各项内容的得分，为各评委评分去除一个最高分和一个最低分后的算术平均数。技术标合计得分不满28分者，不再评其商务标。表3-33为各评委对六家承包商施工方案评分汇总表。表3-34为各承包商总工期、工程质量、项目班子、企业信誉得分汇总表。

2.第二阶段评商务标商务标共计60分。以标底的50%与承包商报价算术平均数的50%之和为基准价，但最高(或最低)报价高于(或低于)次高(或次低)报价的15%者，在计算承包商报价算术平均数时不予考虑，且商务标得分为15分。以基准价为满分(60分)，报价比基准价每下降1%，扣1分，最多扣10分;报价比基准价每增加1%，扣2分，扣分不保底。表3-35为标底和各承包商报价汇总表。

【答案】：

10、政府投资的某工程，某监理单位承担了该工程施工招标代理和施工监理任务，该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施中发生了下列事件。事件1：工程招标时，A、B、C、D、E、F、G共七家投标单位通过资格预审，并在投标截止时间前提交了投标文件。评标时，发现A投标单位的投标文件虽加盖了公章，但没有投标单位法定代表人签字，只有法定代表人授权书中被授权人的签字(招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定);B投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价，分析其原因是施工工艺落后造成的;C投标单位将招标文件中规定的工期380d作为投标工期.但在投标文件中明确表示如果中标，合同工期按定额工期400d签订;D投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。事件2：经评标委员会评审，推荐G、F、E投标单位为前3名中标候选人。在中标通知书发出前，建设单位要求监理单位分别找G、F、E投标单位重新报价，以价格低者为中标单位。按原投标价签定施工合同后，建设单位以中标单位再次新报价签订协议书，作为实际履行合同的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥，并提出了不同意见，建设单位最终接受了监理单位的意见，确定G投标单位为中标单位。事件3：开工前，总监理工程师召开了第一次工地会议，并要求G单位及时办理施工许可证，确定工程水准点，坐标控制点，按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护相关手续。事件4：开工前，设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后，总监理工程师整理了一份《设计修改建议书》，提交给设计单位。事件5：施工开始前，G单位向专业监理工程师报送了《施工测量放线报验表》，并附有测量放线控制成果及保护措施。专业监理工程师复核了控制桩的校核成果和保护措施后，即予以签认。问题1.分别指出事件1中A、B、C、D投标单位的投标文件是否有效?说明理由。

2.事件2中，建设单位的要求违反了招标投标有关法规的哪些具体规定?3.指出事件3中总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。4.指出事件4中设计单位和总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。5.事件5中，专业监理工程师还应检查、复检哪些内容?

【答案】：

11、某住宅工程项目，建筑面积31000m

【问题】

1.该工程采用固定价格合同是否合适?

2.如果在施工中钢筋价格由承包人所报的价格2800元/t上涨到3800元/t，承包人是否可以向开发商进行费用索赔?

【答案】：

12、某酒店工程地下3层，上部主楼18层，总建筑面积31000m

【问题】

1.对于上述工程质量问题，监理公司是否应承担责任?为什么?

2.为避免以上事件的再次发生，施工单位应特别注意控制哪些因素?3.此施工过程中材料质量控制的要点有哪些?

【答案】：

13、某建筑工程，总承包单位将地基与基础分部工程分包给某基础工程公司。业主委托某监理公司进行施工监理，监理规划和具体工作如下：(1)该工程的施工质量验收按《建筑工程施工质量验收统一标准》及有关专业验收规范进行。(2)施工中，各检验批的质量验收记录由施工单位专业质量检查员填写，专业监理工程师组织项目专业质量检查员验收。(3)各分项工程的质量由专业监理工程师组织施工单位专业质量检查员进行验收。地基与基础分部工程完成后，由总承包单位对工程质量进行评定，由专业监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人进行了验收。(4)建筑电气分部工程的质量由总监理工程师组织施工单位项目经理等有关人员进行了验收。(5)单位工程完成后，由施工单位进行竣工预验收，并向建设单位报送了工程竣工报验单。建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收，并由各方签署了工程竣工报告。

【问题】

1.以上各条做法是否妥当?如不妥，请指出不妥之处，并改正。

2.工程竣工初步验收由谁组织?主要审查工程应符合哪些方面的要求?

【答案】：

14、某施工单位承建的某污水处理厂工程项目已批准。该工程建设规模为日处理能力41.5万m现邀请合格的潜在土建工程施工单位参加本工程的投标。要求投标申请人须具备承担招标工程项目的能力和建设行政主管部门核发的市政公用工程施工总承包一级资质，地基与基础工程专业承包三级或以上资质，并在近两年承担过2座以上(含2座)10万m

【问题】

1.建设工程招标的方式有哪几种?各有何优缺点?

2.哪些工程建设项目必须通过招标进行发包?3.可以不进行招标，而采用直接委托的方式发包的工程项目有哪些?

【答案】：

15、某市政府采用通用技术建设一体育场，采用公开招标方式选择承包商。在资格预审后，招标人向A、B、C、D、E、F、G七家投标申请人发出了资格预审合格通知书，并要求各投标申请人在提交投标文件的同时提交投标保证金。2009年2月12日，招标人向七家投标申请人发售了招标文件，并在同一张表格上进行了投标登记和招标文件领取签收。招标文件规定：投标截止时间为2009年2月27日10时;评标采用经评审的最低投标价法;工期不得长于18个月。七家投标申请人均在投标截止时间前提交了投标文件。F投标人在2月27日上午11时以书面形式通知招标人撤回其全部投标文件，招标人没收了其投标保证金。由于招标人自身原因，评标工作不能在投标有效期结束日30个工作日前完成，招标人以书面形式通知所有投标人延长投标有效期30d。G投标人拒绝延长，招标人退回其投标文件，但没收了其投标保证金。各投标人的投标报价和工期承诺汇总见表3-31，投标文件的技术部分全部符合招标文件要求和工程建设强制性标准的规定。问题1.指出上述招标活动和招标文件中的不妥之处，并说明理由。

2.招标人没收F和G投标人的投标保证金是否合适?说明理由。3.本项目采用"经评审的最低投标价法"评标是否恰当?说明理由。4.招标人应选择哪家投标人作为中标人(要求列出计算分析过程)?签订的合同价应为多少万元?

【答案】：

16、某工程，建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件。事件1：项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时，认为脚手架工程危险性较大，要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案，凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作，遂将方案报送总监理工程师签认。事件2：开工前，专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时，发现对测量控制点的保护措施不当，造成建立的施工测量控制网失效，随即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》。事件3：专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时，发现数量偏少，即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患，即向乙施工单位签发了《工程暂停令》，要求对该分部工程停工整改。事件4：甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏，甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。问题1.指出事件1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处，写出正确做法。

2.事件2中专业监理工程师的做法是否妥当?《监理工程师通知单》中对甲施工单位的要求应包括哪些内容?3.分别指出事件3中专业监理工程师的做法是否妥当。不妥之处，说明理由并写出正确做法。4.在施工单位申请工程复工后，监理单位应该进行哪些方面的工作?5.事件4中，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确?说明理由。

【答案】：

17、某承包商承接了一项综合楼建设任务，该项目是该地区的标志性建筑物。整个建筑为箱形基础，主体为框架剪力墙结构，地下3层，地上28层。在整个施工过程中，施工单位加强了对整个质量的控制。在第6层楼板钢筋隐蔽工程验收时发现问题，施工单位非常重视，及时进行了返工处理。在第12层混凝土部分试块检测时发现强度达不到设计要求，但实体经有资质的检测单位检测鉴定，强度达到了要求。施工单位严格的质量管理和控制，使得该工程顺利完工，达到验收条件，项目业主组织了验收。问题：1.在建筑安装过程质量控制的内容包括哪些?

2.说出在第6层对隐蔽工程的质量控制要点。3.如果第12层实体混凝土经检测达不到要求，施工单位应如何处理?4.该项目达到什么条件后方可进行竣工验收?

【答案】：

18、某市政府采用通用技术建设一体育场，采用公开招标方式选择承包商。在资格预审后，招标人向A、B、C、D、E、F、G七家投标申请人发出了资格预审合格通知书，并要求各投标申请人在提交投标文件的同时提交投标保证金。2009年2月12日，招标人向七家投标申请人发售了招标文件，并在同一张表格上进行了投标登记和招标文件领取签收。招标文件规定：投标截止时间为2009年2月27日10时;评标采用经评审的最低投标价法;工期不得长于18个月。七家投标申请人均在投标截止时间前提交了投标文件。F投标人在2月27日上午11时以书面形式通知招标人撤回其全部投标文件，招标人没收了其投标保证金。由于招标人自身原因，评标工作不能在投标有效期结束日30个工作日前完成，招标人以书面形式通知所有投标人延长投标有效期30d。G投标人拒绝延长，招标人退回其投标文件，但没收了其投标保证金。各投标人的投标报价和工期承诺汇总见表3-31，投标文件的技术部分全部符合招标文件要求和工程建设强制性标准的规定。问题1.指出上述招标活动和招标文件中的不妥之处，并说明理由。

2.招标人没收F和G投标人的投标保证金是否合适?说明理由。3.本项目采用"经评审的最低投标价法"评标是否恰当?说明理由。4.招标人应选择哪家投标人作为中标人(要求列出计算分析过程)?签订的合同价应为多少万元?

【答案】：

19、某工程，建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件。事件1：项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时，认为脚手架工程危险性较大，要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案，凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作，遂将方案报送总监理工程师签认。事件2：开工前，专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时，发现对测量控制点的保护措施不当，造成建立的施工测量控制网失效，随即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》。事件3：专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时，发现数量偏少，即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患，即向乙施工单位签发了《工程暂停令》，要求对该分部工程停工整改。事件4：甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏，甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。问题1.指出事件1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处，写出正确做法。

2.事件2中专业监理工程师的做法是否妥当?《监理工程师通知单》中对甲施工单位的要求应包括哪些内容?3.分别指出事件3中专业监理工程师的做法是否妥当。不妥之处，说明理由并写出正确做法。4.在施工单位申请工程复工后，监理单位应该进行哪些方面的工作?5.事件4中，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确?说明理由。

【答案】：

20、某建设单位经相关主管部门批准，组织某建设项目全过程总承包(即EPC模式)的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求，该工程工期定为2年，考虑到各种因素的影响，决定该工程在基本方案确定后即开始招标，确定的招标程序如下：(1)成立该工程招标领导机构。(2)委托招标代理机构代理招标。(3)发出投标邀请书。(4)对报名参加投标者进行资格预审，并将结果通知合格的投标申请人。(5)向所有获得投标资格的投标人发售招标文件。(6)召开投标预备会。(7)招标文件的澄清与修改。(8)建立评标组织，制订标底和评标、定标办法。(9)召开开标会议，审查投标书。(10)组织评标。(11)与合格的投标者进行质疑澄清。(12)决定中标单位。(13)发出中标通知书。

【答案】：

21、某承包商承接了一项综合楼建设任务，该项目是该地区的标志性建筑物。整个建筑为箱形基础，主体为框架剪力墙结构，地下3层，地上28层。在整个施工过程中，施工单位加强了对整个质量的控制。在第6层楼板钢筋隐蔽工程验收时发现问题，施工单位非常重视，及时进行了返工处理。在第12层混凝土部分试块检测时发现强度达不到设计要求，但实体经有资质的检测单位检测鉴定，强度达到了要求。施工单位严格的质量管理和控制，使得该工程顺利完工，达到验收条件，项目业主组织了验收。问题：1.在建筑安装过程质量控制的内容包括哪些?

2.说出在第6层对隐蔽工程的质量控制要点。3.如果第12层实体混凝土经检测达不到要求，施工单位应如何处理?4.该项目达到什么条件后方可进行竣工验收?

【答案】：

22、某18层办公楼，建筑面积32000m经事故调查发现：(1)作业人员严重违章，起重机司机因事请假，工长临时指定一名机械工操作塔式起重机，钢管没有捆扎就托底兜着吊起，而且钢丝绳没有在吊钩上挂好，只是挂在吊钩的端头上。(2)专职安全员在事故发生时不在现场。(3)作业前，施工单位项目技术负责人未详细进行安全技术交底，仅向专职安全员口头交代了施工方案中的安全管理要求。问题1.针对现场伤亡事故，项目经理应采取哪些应急措施?

2.指出本次事故的直接原因。3.对本起事故，专职安全员有哪些过错?4.指出该项目安全技术交底工作存在的问题。

【答案】：

23、某住宅楼工程地下1层，地上18层，建筑面积22800m2。通过招投标程序，某施工单位(总承包方)与某房地产开发公司(发包方)按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)签订了施工合同。合同总价款5244万元，采用固定总价一次性包死，合同工期400d。施工中发生了以下事件：事件1：发包方未与总承包方协商便发出书面通知，要求本工程必须提前60d竣工。事件2：总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订了主体结构施工的劳务合同。总承包方按月足额向包工头支付了劳务费。但包工头却拖欠作业班组2个月的工资。作业班组因此直接向总承包方讨薪，并导致全面停工2d。事件3：发包方指令将住宅楼南面外露阳台全部封闭，并及时办理了合法变更手续，总承包方施工3个月后工程竣工。总承包方在工程竣工结算时追加阳台封闭的设计变更增加费用43万元，发包方以固定总价包死为由拒绝签认。事件4：在工程即将竣工前，当地遭遇了龙卷风袭击，本工程外窗玻璃部分破碎，现场临时装配式活动板房损坏。总承包方报送了玻璃实际修复费用51840元，临时设施及停窝工损失费178000元的索赔资料，但发包方拒绝签认。问题1.事件1中，发包方以通知书形式要求提前工期是否合法?说明理由。

2.事件2中，作业班组直接向总承包方讨薪是否合法?说明理由。3.事件3中，发包方拒绝签认设计变更增加费是否违约?说明理由。4.事件4中，总承包方提出的各项请求是否符合约定?分别说明理由。

【答案】：

24、某工程采用公开招标方式，有A、B、C、D、E、F等六家承包商参加投标，经资格预审该六家承包商均满足业主要求。该工程采用两阶段评标法评标，评标委员会由7名委员组成，评标的具体规定如下：1.第一阶段评技术标技术标共计40分，其中施工方案15分，总工期8分，工程质量6分，项目班子6分，企业信誉5分。技术标各项内容的得分，为各评委评分去除一个最高分和一个最低分后的算术平均数。技术标合计得分不满28分者，不再评其商务标。表3-33为各评委对六家承包商施工方案评分汇总表。表3-34为各承包商总工期、工程质量、项目班子、企业信誉得分汇总表。

2.第二阶段评商务标商务标共计60分。以标底的50%与承包商报价算术平均数的50%之和为基准价，但最高(或最低)报价高于(或低于)次高(或次低)报价的15%者，在计算承包商报价算术平均数时不予考虑，且商务标得分为15分。以基准价为满分(60分)，报价比基准价每下降1%，扣1分，最多扣10分;报价比基准价每增加1%，扣2分，扣分不保底。表3-35为标底和各承包商报价汇总表。

【答案】：

25、某工程，甲方分别与A公司签订了土建施工合同，与B公司签订了设备安装及电梯安装合同。两个合同协议中A、B公司都对甲方提出了一个相同的条款，即"甲方应协调现场其他施工单位为乙方创造便利条件"。合同执行后，发生如下事件：顶层结构楼板吊装后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷扬机运材料作屋面及装饰，B公司原计划由甲方协调使用土建施工单位的塔吊将电梯设备运输到8层楼顶的设想落空后，提出用A公司的卷扬机运送，A公司提出卷扬机吨位不足，不能运送。最后，B公司只好为机房设备的吊装重新设计方案，在合同价格方面增加了许多。由于没有协调好A、B两个承包单位的协作关系，他们互相之间又没有合同约束，最终引起B公司的索赔，理由是"甲方没有能够按协议条款为乙方创造运输条件，使乙方改变方案，推迟进度，增大了开支"。

【问题】

1.B公司的索赔要求是否成立?

2.甲方和A、B两家公司签订合同时，此相同的合同条款是否妥当?若不妥，请你帮助甲方对该条款进行修改补充。

【答案】：

26、某工程，甲方分别与A公司签订了土建施工合同，与B公司签订了设备安装及电梯安装合同。两个合同协议中A、B公司都对甲方提出了一个相同的条款，即"甲方应协调现场其他施工单位为乙方创造便利条件"。合同执行后，发生如下事件：顶层结构楼板吊装后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷扬机运材料作屋面及装饰，B公司原计划由甲方协调使用土建施工单位的塔吊将电梯设备运输到8层楼顶的设想落空后，提出用A公司的卷扬机运送，A公司提出卷扬机吨位不足，不能运送。最后，B公司只好为机房设备的吊装重新设计方案，在合同价格方面增加了许多。由于没有协调好A、B两个承包单位的协作关系，他们互相之间又没有合同约束，最终引起B公司的索赔，理由是"甲方没有能够按协议条款为乙方创造运输条件，使乙方改变方案，推迟进度，增大了开支"。

【问题】

1.B公司的索赔要求是否成立?

2.甲方和A、B两家公司签订合同时，此相同的合同条款是否妥当?若不妥，请你帮助甲方对该条款进行修改补充。

【答案】：

27、某工程施工总承包单位依据施工合同约定，与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后，由于项目用途发生变化，建设单位要求设计单位编制设计变更文件，并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后，经研究对其今后工作安排如下：(1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作。(2)要求总承包单位调整施工组织设计，并报建设单位同意后实施。(3)由总监理工程师代表主持修订监理规划。(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议。(5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。在协商变更单价过程中，项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见，总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程，要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求，但仍表示愿意接受，随即提出由乙安装单位分包。甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料，因设计变更需要退货，向项目监理机构提出了申请，要求补偿因材料退货造成的费用损失。问题：1.逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当?不妥之处，写出正确做法。

2.指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处，并按《建设工程监理规范》写出正确做法。3.总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。4.指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处，写出正确做法。该费用损失应由谁承担?

【答案】：

28、政府投资的某工程，某监理单位承担了该工程施工招标代理和施工监理任务，该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施中发生了下列事件。事件1：工程招标时，A、B、C、D、E、F、G共七家投标单位通过资格预审，并在投标截止时间前提交了投标文件。评标时，发现A投标单位的投标文件虽加盖了公章，但没有投标单位法定代表人签字，只有法定代表人授权书中被授权人的签字(招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定);B投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价，分析其原因是施工工艺落后造成的;C投标单位将招标文件中规定的工期380d作为投标工期.但在投标文件中明确表示如果中标，合同工期按定额工期400d签订;D投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。事件2：经评标委员会评审，推荐G、F、E投标单位为前3名中标候选人。在中标通知书发出前，建设单位要求监理单位分别找G、F、E投标单位重新报价，以价格低者为中标单位。按原投标价签定施工合同后，建设单位以中标单位再次新报价签订协议书，作为实际履行合同的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥，并提出了不同意见，建设单位最终接受了监理单位的意见，确定G投标单位为中标单位。事件3：开工前，总监理工程师召开了第一次工地会议，并要求G单位及时办理施工许可证，确定工程水准点，坐标控制点，按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护相关手续。事件4：开工前，设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后，总监理工程师整理了一份《设计修改建议书》，提交给设计单位。事件5：施工开始前，G单位向专业监理工程师报送了《施工测量放线报验表》，并附有测量放线控制成果及保护措施。专业监理工程师复核了控制桩的校核成果和保护措施后，即予以签认。问题1.分别指出事件1中A、B、C、D投标单位的投标文件是否有效?说明理由。

2.事件2中，建设单位的要求违反了招标投标有关法规的哪些具体规定?3.指出事件3中总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。4.指出事件4中设计单位和总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。5.事件5中，专业监理工程师还应检查、复检哪些内容?

【答案】：

29、某工程建设项目，业主与施工单位按《建设工程施工合同文本》签订了工程施工合同，工程未进行投保。在工程施工过程中，工地遭受暴风雨不可抗力的袭击，造成了相应的损失，施工单位及时向监理工程师提出索赔要求，并附索赔有关的资料和证据。索赔报告的基本要求如下：1.遭暴风雨袭击是因非施工二单位原因造成的损失，故应由业主承担赔偿责任。

2.给已建分部工程造成破坏，损失18万元，应由业主承担修复的经济责任，施工单位不承担修复的经济责任。3.施工单位人员因此灾害数人受伤，处理伤病医疗费用和补偿金总计3万元，业主应给予赔偿。4.施工单位进场的在用机械、设备受到损坏，造成损失8万元，由于现场停工造成台班费损失4.2万元，业主应负担赔偿和修复的经济责任。工人窝工费3.8万元，业主应予以支付。5.因暴风雨造成现场停工8天，要求合同工期顺延8天。6.由于工程破坏，清理现场需费用

2.4万元，业主应予支付。

【问题】

1.监理工程师接到施工单位提交的索赔申请后，应进行哪些工作?(请详细分条列出)

2.不可抗力发生风险承担的原则是什么?对施工单位提出的要求如何处理?(请逐条回答)

【答案】：

30、某建筑公司(乙方)于某年4月20日与某厂(甲方)签订了修建建筑面积为3000m甲、乙双方合同约定5月11日开工，5月20日完工。在实际施工中发生了如下几项事件：事件1：因租赁的挖掘机大修，晚开工2天，造成人员窝工10个工日。事件2：施工过程中，因遇软土层，接到监理工程师5月15日停工的指令，进行地质复查，配合用工15个工日。事件3：5月19日接到监理工程师于5月20日的复工令，同时提出基坑开挖深度加深2m的设计变更通知单，由此增加土方开挖量900m事件4：5月20日～5月22日，因30年一遇的大雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工10个工日。事件5：5月23日用30个工日修复被冲坏的永久道路。5月24日恢复挖掘工作，最终基坑于5月30日挖坑完毕。

【问题】

1.建筑公司对上述哪些事件可以向厂方要求索赔?哪些事件不可以要求索赔?回答并说明原因。

2.每项事件工期索赔各是多少天?总计工期索赔是多少天?3.假设人工费单价为23元/工日，因增加用工所需的管理费为增加人工费的30%，则合理的费用索赔总额是多少?4.建筑公司应向厂方提供的索赔文件有哪些?

【答案】：

31、某建设工程的建设单位自行办理招标事宜。由于该工程技术复杂且需采用大型专用施工设备，经有关主管部门批准，建设单位决定采用邀请招标，共邀请A、B、C等三家国有特级施工企业参加投标。投标邀请书中规定：6月1日至6月5日9:00～17：00在该单位总经济师室出售招标文件。招标文件中规定：6月30日为投标截止日;投标有效期到7月30日为止;投标保证金统一定为100万元，投标保证金有效期到8月30日为止;评标采用综合评估法，技术标和商务标各占50%。在评标过程中，鉴于各投标人的技术方案大同小异，建设单位决定将评标方法改为经评审的最低投标价法。评标委员会根据修改后的评标方法，确定评标结果的排名顺序为A公司、C公司、B公司。建设单位于7月15日确定A公司中标，于7月16日向A公司发出中标通知书，并于7月18日与A公司签订了合同。在签订合同过程中，经审查，A公司所选择的设备安装分包单位不符合要求，建设单位遂指定国有一级安装企业D公司作为A公司的分包单位。建设单位于7月28日将中标结果通知B、C两家公司，并将投标保证金退还给该两家公司。建设单位于7月31日向当地招标投标管理部门提交该工程招标投标情况的书面报告。问题1.招标人自行组织招标需具备什么条件?要注意什么问题?

2.对于必须招标的项目，在哪些情况下经有关主管部门批准可以采用邀请招标?3.该建设单位在招标工作中有哪些不妥之处?请逐一说明理由。

【答案】：

32、某工程，建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件。事件1：项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时，认为脚手架工程危险性较大，要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案，凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作，遂将方案报送总监理工程师签认。事件2：开工前，专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时，发现对测量控制点的保护措施不当，造成建立的施工测量控制网失效，随即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》。事件3：专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时，发现数量偏少，即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患，即向乙施工单位签发了《工程暂停令》，要求对该分部工程停工整改。事件4：甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏，甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。问题1.指出事件1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处，写出正确做法。

2.事件2中专业监理工程师的做法是否妥当?《监理工程师通知单》中对甲施工单位的要求应包括哪些内容?3.分别指出事件3中专业监理工程师的做法是否妥当。不妥之处，说明理由并写出正确做法。4.在施工单位申请工程复工后，监理单位应该进行哪些方面的工作?5.事件4中，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确?说明理由。

【答案】：

33、某酒店工程地下3层，上部主楼18层，总建筑面积31000m

【问题】

1.对于上述工程质量问题，监理公司是否应承担责任?为什么?

2.为避免以上事件的再次发生，施工单位应特别注意控制哪些因素?3.此施工过程中材料质量控制的要点有哪些?

【答案】：

34、某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段和工程质量保修期的监理工作，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。基坑支护施工中，项目监理机构发现施工单位采用了一项新技术，未按已批准的施工技术方案施工。项目监理机构认为本工程使用该项新技术存在安全隐患，总监理工程师下达了工程暂停令，同时报告了建设单位。施工单位认为该项新技术通过了有关部门的鉴定，不会发生安全问题，仍继续施工。于是项目监理机构报告了建设行政主管部门。施工单位在建设行政主管部门干预下才暂停了施工。施工单位复工后，就此事引起的损失向项目监理机构提出索赔。