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文档简介
19秋学期（1709、1803、1809、1903、1909）《企业管理概论》在线作业-0002试卷总分:100得分:100一、单选题(共20道试题,共40分)1.职能型组织结构形式的优点是实现了____A.统一领导B.统一指挥C.管理现代化D.管理专业化答案:D2.对组织进行调整、改革与再设计的过程是____A.组织规划B.组织开发C.组织变革D.组织创新答案:C3.为完成企业总体目标和方案而制定的计划是____A.长远计划B.短期计划C.战略计划D.战术计划答案:C4.在进行组织部门设置时，应遵循的首要原则是____A.责任绝对性原则B.统一指挥原则C.权责对等原则D.指挥链原则答案:B5.在决策的程序中，适合于确定型决策的方法是____A.盈亏平衡分析B.最大后悔值最小化分析C.折中准则分析D.悲观估计分析E.决策树分析答案:A6.（）理论认为，引起人们工作满足的因素与工作不满的因素是截然不同的两类因素，分别称之为激励因素和保健因素A.需要层次理论B.期望理论C.强化理论D.双因素理论答案:D7.管理的首要职能是____A.领导B.计划C.组织D.决策答案:B8.（）是指管理者将份内的某些工作托付给下属(或他人)代为履行，并授予被托付人完成工作所必要的权力，使被托付人有相当的自主权、行动权A.集权B.职权C.授权D.分权答案:C9.群体决策的方法除了包括数学集结法外还包括（）A.认知集结法B.行为集结法C.社会集结法D.心理集结法答案:B10.一般认为，管理就是实行____A.计划、组织、领导、控制B.计划、组织、激励、控制C.决策、计划、组织、控制D.决策、组织、指挥、控制答案:A11.将被领导者的成熟程度作为一个情境因素，考察能够取得最好效能的领导方式是怎样因不同情境而权变的领导理论
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