项目负责人施工现场带班生产制度

项目负责人施工现场带班生产制度1、目的1、目的根据《建筑施工企业责任人及项目负责人施工现场带班暂行办法》（建质[2011]111）及省市相关文件规定，为认真落实建筑施工企业及项作，为切实抓好项目部安全生产、增强领导及施工人员的安全意识，进一步落实安全生产责任制,特制定本制度。2、适用范围本制度适用于本公司所有在建项目部施工现场。3、术语,定义。3、术语,定义。3。1企业负责人：指企业的法定代表、总经理。3。2项目负责人：工程项目的项目经理、项目副经理、工程师、安全员、等领导成员。3.3施工现场:指我公司在建项目的施工现场。3。4带班生产:指项目负责人在施工现场组织协调工程项目的安全质量生产活动.4、带班职责及工作内容4、带班职责及工作内容4。1项目负责人是工程项目安全质量管理的第一责任人.应对工程项目落实带班制度负责。项目负责人在同一时期只能承担一个工程项目的管理工作。4.2重点部位,关键环节的控制,及时消除隐患.要认真做好带班生产记录并签字存档备案.(记录表附后）4380务需离开施工现场时，应向工程项目的建设单位请假，经批准后方可离开,离开期间应委托项目相关负责人负责其外出时的日常工作管理。4。4项目部负责人要把保证安全生产作为第一位的责任，切实全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，认真4。4项目部负责人要把保证安全生产作为第一位的责任，切实全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，认真落实安全生产管理相关规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡视;并指落实安全生产管理相关规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡视;并指导现场人员安全作业。导现场人员安全作业。4。5须到施工现场进行带班检查。危险性较大的分部分项工程详见：（附表).46并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带.并报公司生产、安全部门研究处理。4.7领导、生产安全部门报告。5、相关要求5。1任务落到实处.5。2人员替班,同时将替班人员通知相关部门及人员。现场带班人员必须严格劳保穿戴,不准着便装进入生产现场.现场带班人员要认真记录检查问题，并由单位现场负责人签字。进行处罚，情节严重的要进行相关教育.5。6为员工创造良好的安全生产环境。6、考核规定6。1项目部现场带班人员未按规定执行的，每次扣罚责任人100元.6。21006。32005002000100006。4对限期整改的隐患问题未及时复查验收的，每次扣罚责任人2006。4对限期整改的隐患问题未及时复查验收的，每次扣罚责任人200元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节给予责任人不低于400元的处罚.七、本制度由公司安全生产部门编制并负责解释。八、本制度自下发之日起执行。裕达建工集团有限公司20112011121附件一危险性较大的分部分项工程范围附件一危险性较大的分部分项工程范围一、基坑支护、降水工程含3m但地质条件和周边环境复杂的基坑（槽）支护、降水工程。二、土方开挖工程开挖深度超过3m(含3m）的基坑（槽）的土方开挖工程.三、模板工程及支撑体系5m10m215kN/m2相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程。（三）承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系。四、起重吊装及安装拆卸工程（一10KN装工程.（二）采用起重机械进行安装的工程。（三）起重机械设备自身的安装、拆卸。五、脚手架工程24m六、拆除、爆破工程七、其它(四）地下暗挖、顶管及水下作业工程。附件二附件二超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围一、深基坑工程超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围一、深基坑工程含毗邻建筑(构筑）物安全的基坑(槽）的土方开挖、支护、降水工程。二、模板工程及支撑体系二、模板工程及支撑体系（一）工具式模板工程：包括滑模、爬模、飞模工程。（二）8m18m15kN/m220kN/m2及以上。（三)承重支撑体系:用于钢结构安装等满堂支撑体系,承受单点集中荷载700Kg以上。三、起重吊装及安装拆卸工程三、起重吊装及安装拆卸工程(一）100kN吊装工程。四、脚手架工程（一）搭设高度50m及以上落地式钢管脚手架工程。四、脚手架工程（一）搭设高度50m及以上落地式钢管脚手架工程。（150m（三）架体高度20m及以上悬挑式脚手架工程。（二）300kN200m重设备的拆除工程。五、拆除、爆破工程五、拆除、爆破工程（一）采用爆破拆除的工程。（二）码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中容易引起有毒有害气（液）体或粉尘扩散、易燃易爆事故发生的特殊建、构筑物的拆除工程.（三)可能影响行人、交通、电力设施、通讯设施或其它建、构筑物安全的拆除工程。（六、其它六、其它（一）施工高度50m及以上的建筑幕墙安装工程。