公司绩效考核办法范例_第1页
公司绩效考核办法范例_第2页
公司绩效考核办法范例_第3页
公司绩效考核办法范例_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

本文格式为Word版，下载可任意编辑——公司绩效考核办法范例公司绩效考核手段范例之相关制度和职责，绩效考核手段为了模范员工管理,将企业的绩效与个人的工作绩效直接挂钩,针对公司实行“两直”管理后展现的队伍管理方面的问题,为改善员工绩效,提高才能与素质,建立切合我公司实际的绩效考...

绩效考核手段

为了模范员工管理,将企业的绩效与个人的工作绩效直接挂钩,针对公司实行“两直”管理后展现的队伍管理方面的问题,为改善员工绩效,提高才能与素质,建立切合我公司实际的绩效考核系统,特制订本手段。

第一章总那么

第一条目的

1、激励员工的工作积极性,有效提升员工工作绩效。

2、挖掘员工潜力,扶助员工告成与进展。

3、促进员工人事升迁、奖惩、调整工资依据。

4、促进主管与员工之间的了解。

其次条适用范围

1、适用于各工程部工作人员

2、适用于机关工作人员

3、其他单位依照本手段制定相应绩效考核手段

第三条考核依据

根据职工在被考核期间的工作成果与表现为依据,各单位主管对所属员工平日工作处境随时记录,严格考核。

第四条考核原那么

考核要求客观公正,各单位对所属员工的考核,尽可能用客观指标来衡量工作成果及进步成长处境,不成只凭主观感觉或印象等方式来考核,以免造成不公允现象。

第五条考核等级划分

等级划分参考分数百分比(上限)

一等9010

二等8520

三等8040

四等7520

五等7010

其次章考核方式方法

第六条本绩效考核手段采取了评级量表法[详见绩效考核表1-6],对公司所属员工举行考核,按照工作性质及专业分类如下:

层次

类别

适用考核表

考核

时间

考核

周期

高层

管理

副总

表一

年末

年度

工程经理

表二

年末

年度

中层

管理

机关业务主管

表三

年末

年度

机关职员

表四

年末

年度

工程副总、总工

表五

工程终止或年末

工程或年度

工程管理人员

表五

工程终止或年末

工程

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 中学教育

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论