冶金安全标准化工作考核办法

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本文格式为Word版，下载可任意编辑——冶金安全标准化工作考核办法冶金安好标准化工作考核手段之相关制度和职责，冶金公司安好标准化工作考核手段“标准化是安好之本,责任心是安好之魂”。安好标准化达标关系到企业的生存和进展,关系到公司每个职工的切身利益。安好标准化工作是我公司目前的首要工作...

冶金公司安好标准化工作考核手段

“标准化是安好之本,责任心是安好之魂”。安好标准化达标关系到企业的生存和进展,关系到公司每个职工的切身利益。安好标准化工作是我公司目前的首要工作。为强化各级管理人员的工作责任,促进安好标准化工作顺遂完成,经公司2022年12月22日会议抉择制定安好标准化工作考核手段:

一、各分公司、各部室要充分熟悉开展安好标准化工作的重要性和必要性,尤其是各单位负责人,要教导各自职工“上标准岗、干标准活、做标准人”,专心组织本单位人员,根据原安好标准化工作分工范围按时、按要求完成工作。

二、公司标准化办公室对公司部室和分公司按时间要求分解任务,月底举行逐项考核。任务在网上公布不另行通知。

三、工作要求:

1、各部室以标准化办公室开会时所用的资料和各自分工为工作目标,全体文字资料务必审核全体表格务必填写。完成的标准化工作经审核后交标准化办公室,所交资料务必有电子版和书面材料。

2、各部室实时指导分公司完成与本部室业务相关联的标准化工作。

3、分公司务必由经理概括负责安好标准化工作,指定特意负责人与相关部门实时联系,确保标准化工作顺遂完成。

4、各分公司、部室从2022年8月开头填写试运行期间的图表、文字等相关支撑资料,确保2022年3月按时开展标准化申请工作。

四、考核内容:标准化办公室制定概括的“安好标准化工作考核表”,每月按标准化要求内容举行考核。考核内容在网上公布,不再另发。

五、考核标准:对考核内容逐项逐条举行检查(查看记录、资料及相关档案),对内容、格式、填写要求等模范性举行确认。针对不模范、不符合的问题,务必实时提出整改观法,限期完成整改。考核结果每月21日在网上公布,分为:合格、不合格两类。

六、处置抉择:

1、安好标准化工作不积极,考核不合格,对分管领导、部室负责人及部室人员赋予扣除当月工资50%的经济处置。分公司考核不合格,对分公司正副经理扣除当月工资50%的经济处置。

2、分公司、部室连续三个月考核不合格,对该单位负责人及分管领导和相关负责人赋予撤职处分。

七、本手段从2022

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